4.

1 METHODOLOGIE D’EXECUTION ET
ORGANISATION
1

Méthodologie d’exécution et organisation du chantier

A Introduction
La présente note est un mémoire descriptif de l’organisation générale de chantier que notre
entreprise se propose de mettre en place dans le cadre de l’exécution des travaux objet du
présent appel d’offres. Elle définit les procédés de mobilisation et de mise en œuvre des
ressources (tant au niveau de la Direction Générale qu'au niveau du chantier) en vue d’atteindre
les objectifs du maître d’ouvrage. Pour ce qui concerne d’une part la qualité des matériaux et
d’autre part les règlements, normes et modes de mise en œuvre, nous nous conformons aux
prescriptions techniques en la matière.

Le présent document est complété par le planning d’exécution qui traduit la chronologie de
mise en œuvre des ouvrages.

B La Consistance des travaux

Les travaux objet du présent appel d’offres concernent essentiellement la réhabilitation du

barrage de digue homogène en terre argileuse, un déversoir, un ouvrage de prise etc. D’une
manière spécifiquement, le marché comporte l’exécution des tâches suivantes ;
 L’élaboration du dossier d’exécution comprenant (notes de calculs et plans détaillés,
l’organisation et la méthode d’exécution des travaux) ;
 Amenée et repli du matériel, installations du chantier ;
 Tranchée d'ancrage et fondation ainsi que la Digue ;
 La dépose de l’ancien déversoir et la réalisation d’un nouveau déversoir poids ;
 Chenal d'évacuation (longueur 100 m) ;
 Ouvrage de prise et de vidange ;
 Echelle limnimétrique;
 Bornage de la cuvette dans les limites de la bande de servitude ;
 Sécurisation du site et fourniture de petits matériels au profit du eue pour l'entretien du
barrage :

C La connaissance du milieu

 l’entreprise a pris connaissance des différents sites des travaux en l’état et n’a relevé
aucune contrainte naturelle susceptible de nuire à la bonne qualité des travaux ;
2

 Les gîtes de matériaux argileux et latéritiques sont disponibles dans les environs du site
devant abriter les ouvrages, mais les carrières d’approvisionnement en sable, gravier et
moellons sont très distantes du site.
 L’entreprise s’engage suite à l’intérêt des bénéficiaires, à privilégier le recrutement de la
main d’œuvre locale non qualifiée ;
 Les réalités du terrain sont très largement compatibles avec le délai prévisionnel
d’exécution des travaux.

D- METHODOLOGIE DE REALISATION DES TRAVAUX

1. Travaux préparatoires

Ce sont les démarches administratives et techniques pour le démarrage effectif des travaux.
Dès la notification du marché l’Entreprise obtiendra de l’ingénieur conseil la remise du site de
travaux. Après la remise du site notre structure prendra les dispositions pour élaborer et
transmettre à l’ingénieur Conseil un dossier d’exécution pour approbation dans les délais d’un
à deux semaines maximum.

2. Les travaux proprement dits : les installations, les terrassements et ouvrages

Ils comprennent :
 l’amenée du matériel du chantier, la construction des bureaux, des magasins du
laboratoire, l’aménagement des voix d’accès au site ;
 le débroussaillage des zones de circulation du chantier et des emprises des ouvrages ; le
décapage des zones d’emprise d’ouvrage ;
 les déblais aux engins (ouverture de la tranchée d’ancrage) ;
 les remblais compactés aux engins pour tranchée et corps de digue ;
 la construction des ouvrages de sécurité (évacuateur de crue, ouvrage de prise et de
vidange) et de protection de la digue ;
 travaux de béton et de maçonnerie diverses ;
 les diverses installations et aménagements.

3. Le nettoyage et repliement du chantier

- le réglage des déblais et la remise en état des d’emprunts et des lieux ;

- le nettoyage général du chantier dans l’esprit du respect des mesures environnementales ;
et le repli du chantier.
3
4. Méthode d’exécution des travaux

4.1 Le dossier technique d’exécution

Notre entreprise recevra du maître d’ouvrage ou de l’ingénieur Conseil toute la

documentation nécessaire à l’établissement du dossier d’exécution. Ce dossier sera parcouru et
étudié rapidement par la cellule technique de l’entreprise, cette dernière organisera une mission
de terrain pour faire les levés topographiques et les recherches de données géotechniques. La
cellule technique définira au préalable les taches des topographes et des géotechniciens. Cette
mission de topographes et de géotechniciens sera dépêchée en suite sur le chantier pour
l’accomplissement des taches préétablies qui se résument par les suivantes :
 Pour la mission topographique ; la reconnaissance du site par
- des bornes topographiques implantées lors des études ;
- la recherche des différentes polygonales et profils ;
- la vérification des côtes des bornes existantes ;
- l’implantation de nouvelles bornes et de nouveaux profils des ouvrages.
 Pour la mission géotechnique :
- La recherche des emprunts et des carrières pour agrégats.
Les données de ces travaux topographiques et géotechniques feront l’objet de l’établissement
du dossier complet d’exécution qui permettra de prendre en compte les éventuelles
insuffisances de l’étude de base et les doléances des différents partenaires impliqués dans
l’exécution, le suivi et contrôle des travaux. Ce dossier comprendra toutes les informations qui
permettront aux partenaires du projet de mener à bien leur mission dans les règles de l’art, il
s’agira :
- Les notes de calculs utilisés pour le dimensionnement des différents ouvrages tout en
précisant les références (les conditions de calcul, les valeurs des contraintes maximales et
fonctionnement normal et exceptionnel, les caractéristiques principales dimensionnelles, les
caractéristiques des matériaux prévus, les références bibliographiques de calcul utilisées),
toutes les indications nécessaires à la bonne compréhension de la conception de l’ouvrage ;
- Les profils en long et en travers des parties d’ouvrages,
- Résultats complets des rapports géotechniques sur les matériaux de construction et un
schéma indiquant la situation géographique par rapport au site les emprunts identifiés et
confirmés ;
- Le devis quantitatif et estimatif réactualisé ;
4

- L’organigramme du personnel d’encadrement du chantier avec les noms, qualifications

et fonction des divers agents ;
- le programme détaillé d’exécution de l’ensemble des travaux, traduit sous forme de
chronogramme comportant les grands axes du projet. Ce programme prévisionnel comportera
notamment toutes les indications relatives : aux installations de chantier, au réseau de
circulation, à l’ensemble des travaux, et aussi les dispositions, méthodes et modes d’exécution
pour la réalisation des travaux ;
L’organisation des moyens et des procédures dans le temps et les phases des travaux, les
cadences d’exécution et l’évolution des effectifs sur le chantier.

4.2 L’exécution des travaux

4.2.1 Implantation

Le topographe, à partir des plans d’exécution approuvés par l’ingénieur, implantera

définitivement les différents ouvrages du projet. Ces implantations seront soumises à
l’approbation de l’ingénieur et une réception sera prononcée et transcrite sur la minute du
chantier par un procès-verbal signé par toutes les parties prenantes.

4.2.2 Les approvisionnements

L’approvisionnement du chantier en carburant, lubrifiant, matériaux de construction (ciment,

fer. tuyauterie etc.) et autres fournitures sera assuré par le matériel de l’entreprise suivant un
planning établi et qui tient compte de l’avancement des travaux.
Il sera installé sur le chantier une cuve de gasoil de 30 000 L chacun afin d’assurer un
fonctionnement continu sans rupture (la consommation journalière en carburant pour les
travaux de terrassement étant estimé en moyenne à 3000 litres, ces installations nous mettrons
à l’abri des ruptures, la fréquence d’approvisionnement sera d’une dizaine de jours.
Une semaine au plus avant le démarrage des travaux de béton, le chantier sera approvisionné
en matériaux de constructions (ciment, bois de coffrages etc.) en qualité et quantité suffisante
pour une consommation de trois semaines de travaux au moins. Les aciers pour ferraillage
seront approvisionnés quelques jours après l’ouverture du chantier pour permettre à l’équipe de
ferrailleurs de gagner une avance sur l’équipe de mise en œuvre du béton. Les autres
fournitures nécessaires pour la réalisation des ouvrages seront acquises sur le marché national
auprès de nos fournisseurs et acheminées sur le chantier en temps opportun.
5

Pour les agrégats (sable, graviers, moellons, etc.), des équipes d’approvisionnements seront
mises en place. Ces équipes disposeront du matériel adéquat pour la réussite de leur mission, et
le choix de ces équipes se fera en fonction de leur connaissance de la zone. Ces agrégats seront
prélevés dans un rayon d’environ 20km du chantier pour ce qui concerne le gravier et les
moellons. Pour le sable, nous l’approvisionnerons à partir des carrières de Zorgho situé à
environ 100 km du chantier. Des camions remorques seront utilisés pour obtenir de bons
rendements.

4.2.3 Le terrassement

a) La préparation des zones d’emprunt

Le dossier technique d’exécution devait définir les emprunts qui seront exploités.
Ces emprunts seront préparés de manière à avoir une facilité d’exploitation (débroussaillage,
décapage de la zone avec un bull). Les matériaux malpropres seront déposés dans des zones
indiquées par l’ingénieur. Le matériau sera scarifié, humidifié en emprunt. Les zones
d’emprunts seront ensuite exploitées par bandes successives au fur et à mesure des besoins.
Cela permet d’avoir une teneur en eau uniforme pour un bon compactage.
Les lieux de dépôts provisoires ou définitifs des matériaux impropres à la réalisation des
travaux seront soumis à l’approbation de l’ingénieur. Les zones d’emprunt seront bien
nettoyées et remises en état à l’achèvement des travaux et avant la réception provisoire.

b) Les Déblais

Les déblais en grande masse seront réalisés soit au Bulldozer soit à la pelle hydraulique. Ces
déblais grande masse concernent la tranchée d’ancrage et le bassin de dissipation.
Les dimensions en plan des fouilles seront les dimensions minimales nécessaires pour
permettre la réalisation des ouvrages à la satisfaction de l’ingénieur.
Les profondeurs de fouilles seront au minimum celles indiquées sur les plans d’exécution,
quelle que soit la nature des sols rencontrés. Toute fois, il sera tenu compte de la nature des
sols en vu de leur amélioration au besoin pour permettre une bonne assise des fondations des
ouvrages.

c) Les remblais
Le matériau du remblai sera traité dans l’emprunt avant d’être transporté sur les lieux de
compactage :

- Les zones d’emprunt seront décapées suffisamment pour être débarrassées d’éléments
6

impropres (débris végétaux) ;

- Après le décapage on procédera au ripage, à l’arrosage de la carrière et au foisonnement
qui sera fait trois jours après l’arrosage afin que le matériau soit bien humecté.
Les emprises prêtes à recevoir le remblai seront proprement décapées et réceptionnées par le
contrôle avant le dépôt de terre.
L’exécution du remblai se fera sous la responsabilité totale du géotechnicien. Ce dernier
veillera à la teneur en eau du matériau à compacter, à l’épaisseur des couches de compactage.
Tous ces éléments seront prédéfinis par une planche d’essai avant le démarrage du remblai. Le
géotechnicien procédera systématiquement à la vérification du taux de compacité après chaque
couche de remblai de 20 à 25 cm, ce taux de compacité doit être supérieur ou égal à 96%.
Le terrassier mettra en place une équipe de manœuvres qui aura la charge de débarrasser les
éléments impropres (racines et autres) du matériau de remblai avant compactage.
Les matériaux qui seront utilisés sont ceux répondant aux caractéristiques prescrites dans le
dossier géotechnique. Le matériau de remblai est transporté aux lieux d’utilisation en camions
bennes et dépose à pied d’œuvre ; il est ensuite régalé et humidifié si nécessaire pour ajuster la
teneur en eau.
La mise en œuvre du compactage du remblai s’exécutera conformément aux prescriptions
techniques. Des dispositions seront prises de manière à avoir des couches uniformes, à
l'appréciation de l’ingénieur.
Etant donné que le remblai du corps de digue n’est pas homogène, nous étudierons lors de
l’établissement du projet d’exécution, les dispositions pratiques qui permettrons de mettre en
place un corps de remblai soudé et stable, puisque trois corps d’état sont à utilisés dans ce
remblai : l’argile (noyau), le sable (filtre) et la latérite (recharge). Nous prévoyons d’or et déjà
au moins un rendement moyen de 750 m3 par jour en volume de remblai mis à profil.

d) Les filtres de sables

Le matériau de filtre sera choisi en fonction du fuseau défini par le dossier technique
d'exécution, le sable lors de son transport sera maintenu dans les conditions idéales de propreté
pour éviter toute contamination susceptible d’entraîner un mauvais fonctionnement après sa
mise en place. Le filtre horizontal sera mise en place après le deux première couche de
remblais du corps de digue. L’emprise du filtre (sur le terrain naturel) sera proprement nettoyée
et stabilisée avant le dépôt du sable. Ce sable d’une teneur en eau idéal sera stabilisé et réglé
aux dimensions du plan avant de recevoir les couches de remblai compacté comme indiqué sur
le plan d’exécution.
7

Pour le filtre vertical le cas échéant, une disposition particulière sera prise. Après la mise en
place du filtre horizontal, le remblai du corps de digue se poursuivra jusqu’à une certaine
hauteur, en suite le remblai sera taillé à la largeur du filtre vertical jusqu’à atteindre la couche
supérieure du filtre horizontal et en fin le filtre vertical sera posé et dans les mêmes conditions
de mise en œuvre que le filtre horizontal.

4.2.4 Les bétons des ouvrages et des maçonneries

a) le coffrage
Le coffrage à utiliser sur ce projet sera essentiellement de la menuiserie en bois. Les bois de
coffrage seront des planches de longueur 5 ml, épaisseur 40 mm et de largeur 30 cm. Ces
planches seront en bois blanc sein. Avec ces bois des panneaux de coffrages seront conçus et
habillés de l’intérieur avec des contres plaqués à la dimension des parties d’ouvrages par les
menuisiers coffreurs. Les panneaux seront ensuite placés, calés et étayés solidement avec des
chevrons et des serre-joints de façons à donner une forme régulière et soignées à l’ouvrage.
Pour les bétons coulés en élévation, les menuisiers observeront trois (03) avant de décoffrer.

b) le ferraillage
Les aciers à utiliser pour le ferraillage seront ceux définis par le calcul des sections d’aciers
lors du dimensionnement des ouvrages du dossier d’exécution. Les aciers seront découpés,
façonnés et rassemblés en fonction des dimensions des ouvrages. Les morceaux de fer seront
solidement attachés par du fer mou de façon à avoir un maillage régulier et solide. Les
espacements du ferraillage seront strictement respectés. Pour les ferraillages nécessitant double
nappe, les cavaliers façonnés à la dimension des espacements seront placés pour maintenir
constant l’écartement entre les deux nappes lors du coulage du béton.

c) la mise en œuvre du béton, la cure du béton et les constructions en maçonnerie

Avant le démarrage des travaux de béton l’Entreprise présentera un programme bien élaboré à
l'ingénieur pour approbation. Des dispositions seront prises pour éviter la mise en œuvre des
bétons par temps chaud et les ruptures de stock de matériaux entrant dans la composition des
bétons. Le ciment utilisé sera du type CPA 45.
L’eau de gâchage sera conforme à la norme en vigueur. Une attention particulière sera réservée
à la formulation du béton, à sa fabrication, à sa mise en œuvre et à sa cure. En tout état de
cause, les surfaces des bétons seront maintenues humides par couvertures des surfaces avec
une couche de sable ou des sacs de jute absorbants maintenus humide. La fabrication des
bétons sera assurée par des bétonnières équipées de dispositifs de mesure. Les points de
fixation des bétonnières seront dans les environs immédiats de la zone de bétonnage. Le
8

transport du béton se fera surtout à la brouette sut de courtes distances. La quantité de béton à
mettre en œuvre approche 2600 m3 ainsi un programme spécial sera mise en place avec la
formation d’au moins deux équipes de béton afin de réussir la mission dans le délai proposé.
La mise en œuvre se fera par vibration au moyen d’aiguille aux dimensions adaptées aux
ouvrages.
La composition des bétons sera conforme aux résultats des essais effectués en laboratoire.
L’exécution des perrés se fera avec soin de façon à respecter la qualité des surfaces.
Les moellons à utiliser pour la constitution des perrés maçonnés proviendrons d’une roche
dure, compacte, résistante, et saine exempte de corps nuisible .Toutes les parties friables,
terreuses ou argileuses seront éliminées.

d) les joints
Les joints water stop : leurs caractéristiques demandées dans le CPT seront respectés. Lors de
leur mise en place, les précautions seront prises pour qu’ils ne soient pas perforés pour créer
des fuites d'eau préjudiciables à l’ouvrage.
Les joints bitumineux : leur dosage seront étudiés dans le dossier d’exécution et approuvé par
l’ingénieur Conseil. La mise en œuvre sera faite par des ouvriers expérimentés en la matière.
Tous les soins seront apportés pour assurer le bon fonctionnement et la durabilité des ouvrages.

4.2.5 Les Protections en enrochement ou en gabion :

Les protections des ouvrages seront essentiellement des enrochements en moellons latéritiques
ou granitiques. 11 s’agira des enrochements rangés à la main sous forme d’écaille de poisson
pour assurer une stabilité des blocs de moellons empêchant ainsi les habitants de soulever ces
blocs pour la recherche de gibier ou de poisson. Cela consiste à faire un tapis de concassé
d'épaisseur 10 cm. sur lequel va se poser un enrochement bien rangé à la main de manière à
avoir une protection rigide de moellons solidement soudés entre eux pour éviter des
glissements qui peuvent intervenir lors des crues ou des déplacements d’animaux et autres. Les
gabions seront posés dans les règles de l’art. Le choix des cages de gabion respectera celui des
prescriptions techniques. Les moellons seront posés par des ouvriers spécialisés en la matière.

4.2.8 Les plans de récolement

A la fin des travaux, la cellule technique établira un dossier de plans de récolement. Ce dossier
sera composé des plans et coupes dessinés de tous ouvrages mis en œuvre sur ce projet avec
tous les détails possibles et tels que exécutés sur le chantier. Il s’agira de :
9

• Des plans approuvés en cours d’étude ou pendant les travaux ;

• La version modifiée des plans approuvés avec réserve ;
• Des modifications (approuvées par l’ingénieur) qu’auraient imposés les mises au point
effectuées sur le chantier.

4.2.9 Le nettoyage du chantier et repli du matériel

A la fin des travaux l’entreprise prendra toutes les dispositions utiles pour assurer un nettoyage
général du chantier. Les zones d’emprunt seront remises en l’état de manière à les rendre
exploitable par la population. Le matériel hors d’usage quelque soit son état sera enlevé du
chantier. Les braquements seront démontés et les emprises seront remises en état utilisable par
les populations. En tout état de cause et d’une manière générale notre entreprise respectera les
règles de mesure environnementales toute la période du projet.
Le matériel du chantier sera replié dès que la pré réception technique des travaux sera prononcé
par l’ingénieur Conseil.
1
0

E - ORGANISATION GENERALE

Pour la réalisation des travaux, il sera mis en place une organisation type projet avec un personnel
d’encadrement ayant une grande expérience dans la conduite de travaux similaires. Le planning
général des travaux que nous avons établi prévoit la réalisation des travaux du présent marché en
cinq (05) mois hors saison hivernale.

1 L’organisation au niveau de la direction dé ^Entreprise

En vue de permettre une bonne exécution du marché, il sera mis en place une cellule de
coordination du projet au niveau de la Direction Générale.
Cette équipe sera composée du Directeur Général, du Directeur Administratif et Financier, du
Directeur Technique, du chef d'atelier de l'entreprise et d'un agent comptable spécialement affecté
pour la coordination avec le chantier.
La mission de cette équipe de haut niveau concerne :
• la prise de toute disposition nécessaire pour de satisfaire les besoins du chantier avec
promptitude.
• le suivi - évaluation financière et technique du projet,
• la prise de toute décision d’importance supérieure relative à la gestion d’ensemble du projet vis-
à-vis des partenaires.
Dès la lère semaine, notre service comptable s’attachera à :

=> La demande des différentes cautions bancaires

• Caution pour avance de démarrage des travaux
• Caution de bonne fin d’exécution
=> La préparation des différentes assurances :
• Assurance des risques causés à des tiers
• Assurance tous risques chantier.

2 L’organisation au niveau du chantier

2.1 Les dispositions particulières d’usage : la rencontre des autorités de la Région et de

la commune abritant le site des travaux
Avant le démarrage effectif des travaux, le Directeur des travaux et ses collaborateurs directs,
organisera une rencontre avec les autorités régionales et communales pour présenter l’entreprise,
les raisons de sa présence, et exposer les besoins auprès, de ces autorités pour la bonne marche du
travail. A cette rencontre on pourra discuter des conditions de prélèvement des agrégats sur le
11

terroir sans difficultés.

2.2 Les mesures de sécurité, l’hébergement du personnel et les moyens de
communication
Notre entreprise mettra en place des meures rigoureux de sécurité sur tous les plans pour que le
chantier se déroule dans une bonne ambiance de travail. Les règles d’hygiènes élémentaires
seront respectées. Des dispositions seront prises pour la fourniture de l’eau potable à tout le
personnel du chantier. Les premiers soins en infirmerie seront pris en charge par l’entreprise. Une
équipe de sensibilisation sera mise en place pour la lutte contre le VIH SIDA et le respect des
mesures environnementales. L’entreprise prendra en charge le logement du personnel du chantier.
L’entreprise mettra un moyen adéquat de communication : Les responsables du chantier seront
dotés d’un téléphone portable chacun et une flotte sera installée pour la circonstance.

2.3 L’encadrement et le suivi du chantier

Nous prenons acte des prescriptions des cahiers de charges en matière de règlements, normes et
modes de mise en œuvre des différents ouvrages. Notre intervention se fera dans le souci du
respect scrupuleux de ces prescriptions.
L'organigramme de mise en œuvre des ressources humaines découle de l’organisation générale
de chantier décrite plus haut.
Il comporte deux niveaux d’intervention du personnel que sont la cellule de pilotage et la cellule
de mise en œuvre.

a) La cellule de pilotage

Cette cellule de travail joue le rôle de centre supérieur de pilotage du projet et à cet effet, elle a
pour principales attributions la conception et la coordination de la mise en œuvre du plan
d’organisation générale du chantier.
Dans le cadre de la coordination des travaux, il est institué des réunions quotidiennes dites
d’évaluation et d’ordonnancement qui regroupent autour du Directeur des travaux ou du
conducteur des travaux, l'ensemble du personnel de maîtrise (chef de chantier, les chefs
d’équipes, le responsable des approvisionnements, le commis, le magasinier etc.).
Ces rencontres ont pour but de faire quotidiennement le diagnostic de l’état du chantier de façon
à prendre les dispositions nécessaires pour recadrer les actions en vue du respect des contraintes
de délai et de qualité.
1
2

La cellule de pilotage est composée du personnel d'encadrement technique du chantier appuyé

par le personnel de maîtrise. Il s'agit pour l'essentiel de cadres hautement qualifiés et dynamiques
ayant chacun une riche expérience dans la conduite de travaux similaires.
Ce personnel sera exclusivement affecté à l’exécution du présent projet.
La cellule de pilotage bénéficie de l'appui constant du siège de l'entreprise avec lequel elle est en
contact permanent.

b) La cellule de mise en œuvre

Il s’agit du cadre de travail directement affecté à la réalisation des travaux sur le chantier. Toutes
les ressources mobilisées en vue de l’exécution du projet (ressources humaines, matériels et
matériaux) y interviennent selon la chronologie définie par le planning d’exécution.
Cette cellule est animée par des chefs d’équipes capitalisant une grande expérience et possédant
des qualités de « meneur d’hommes » qui sont placés sous l’autorité du chef de chantier.

2.4 les ressources à mettre en œuvre

1.1 Installations et équipements de chantier

La mise en place des installations et équipements participe de la phase préparatoire du chantier.
Aussi, pour un bon démarrage des travaux et afin de rendre le chantier rapidement opérationnel,
cette étape devra s’effectuer dans de brefs délais et de façon minutieuse.
Le projet d’installation que nous soumettrons à l’administration sera conforme aux prescriptions
du cahier de charges.
Il comportera entre autres :

a- un planning d’amené et repli du matériel

Ce planning est d’autant important qu’il permette un bon agencement de la suite des travaux
parce qu’établi à partir du planning général des travaux.

b- un plan de signalisation de chantier - déviation provisoire de la circulation

La signalisation de chantier se compose de panneaux de chantier destinés pour les uns à
l’identification du chantier et à la signalisation de l’existence de travaux en cours pour les autre
Les panneaux et autres accessoires seront confectionnés selon les modèles à fournir par
l’administration, et disposés conformément aux prescriptions du maître d’œuvre d’exécution. Par
ailleurs, nous sommes conscients de ce que l’exécution des travaux va nécessairement entraîner
des perturbations ponctuelles au niveau du trafic.
1
3

Aussi, dans le but de minimiser cette gêne occasionnelle, des dispositions seront prises en accord
avec le maître d’œuvre en vue d’aménager des déviations provisoires, permettant ainsi le maintien
du trafic.

c- Un projet de base chantier et base vie

La base du chantier sera un complexe aménagé comportant les installations, équipements et autres
infrastructures nécessaires au fonctionnement du chantier. Elle sera établie à proximité du site de
réalisation des travaux, dans les limites de la propriété que le maître de l’ouvrage aura mise à
notre disposition, et en aval du barrage pour éviter que les eaux de ruissellement éventuelles
n’entraînent les dépôts de graisse et d’huile des moteurs susceptibles de polluer les eaux du
barrage. Le projet de la base du chantier comportera notamment le plan de masse, le plan de
circulation. Ces bâtiments seront mis à disposition dans un délai de deux (2) mois suivant l'ordre
de démarrer les travaux. Le bureau du chantier sera un bâtiment de 150 m2 et disposera des
principales installations suivantes :
- Les installations pour la mission de contrôle et l’administration ;
 La fourniture du mobilier et du matériel de bureau La fourniture d’eau et d’énergie,
 La répartition et le remplacement du matériel ou mobilier hors d’usage ;
 La construction des bâtiments abritant : des toilettes, une (1) douche, une distribution d’eau,
l’éclairage, la climatisation.
- Un laboratoire de chantier qui comprendra : l’aire de préparation des matériaux, une (1)
salle réservée aux essais, une (1) distribution d’eau et d’électricité, la climatisation, un (1)
bureau aménagé avec le mobilier nécessaire.
- Les installations de l’entreprise.

 Des baraquements pour le personnel d’encadrement du chantier ;

 Un magasin de stockage et d’entreposage ;
 Un atelier mécanique ;
 Un atelier de ferraillage de coffrage et de montages divers ;
 Une station de service de carburant et lubrifiants ;
 Des aires de stockages des agrégats ;
 Un local pour les agents de sécurité du chantier ;
 Un local pour les sanitaires.
- Un affichage comportant les renseignements généraux sur le chantier (noms et adresses
des différents intervenants) ainsi que les numéros d’urgence (sapeurs-pompiers, police secours,
urgence hôpital, etc.) y sera posée et maintenue pendant toute la durée du chantier.
'1
4

1.2 Le matériel

Dans le but de satisfaire aux exigences de qualité et délai du maître d’ouvrage, nous allons
mobiliser du matériel adéquat qui devra permettre d’obtenir une productivité optimale.
Le quasi totalité du matériel prévu pour l’exécution de ce chantier provient du parc matériel
appartenant à l’entreprise.
Nous prévoyons de déployer une brigade de maintenance pour le matériel sur le chantier. Pour
les grosses réparations, nous disposons d’un atelier central à Ouagadougou.

• Matériel affecté aux travaux

La liste du matériel affecté sur le chantier a été étudiée pour tenir compte du délai proposé. Plus
de 90% du matériel proposé est neuf ou rénové. L’entreprise a opté pour ce choix pour éviter les
pannes répétées et inexpliquées pendant l’exécution des travaux. Le bon rendement du chantier
réside non seulement dans le dynamisme du personnel du chantier mais aussi et surtout dans
l’état du matériel affecté aux travaux. Ainsi notre parc du chantier comprendra au minimum :
- 2 portes chars
- 1 bulldozer D8R et 1 Bulldozers type D7R,
- 2 chargeurs 950 et autres,
- 04 compacteurs pied de mouton de type, 825H CAT, 815 et JV100 Komatsu
- 1 grader. 140G,
- 01 pelle hydraulique CAT 329, munie de marteau piqueur,
- 06 camions à benne basculante de 15 m3 chacun,
- 02 camions citerne à eau de 14 m3 au moins équipée de rampe d’arrosage,
- 02 véhicules légers, type 4x4 :
- 04 bétonnières de 3.501 et 06 vibreurs
- cuve à gasoil de 30 000 litres ;
- 01 motopompe ;
- 1 atelier mécanique, 1 ensemble de matériel topo ;
- 1 ensemble de matériel géotechnique ;
- Des camions remorques pour approvisionnement en sable
- Des camions de moins de 10 m3 pour approvisionnement et gravier et moellons
 15

• Matériel de sécurité
- Boîte à pharmacie équipée des produits de soins primaires ;
- Casques pour tout le personnel du chantier ;
- Chaussures de sécurité pour personnel du chantier ;
- Gilets reflétant pour l'équipe de terrassement ;
- Des gants manuels pour les ouvriers affectés aux travaux de béton et de protection
des ouvrages ;
- Panneaux de signalisations ;
- Matériel pour éclairage du chantier travaux de nuit.

• Equipement du laboratoire du chantier sera équipée de :

Un (1) jeu de tamis diamètre 250 mm de 0.080 à 80 mm,
Un (1) appareil pour mesure de l’équivalent de sable,
Deux (2) cônes d’Abrams,
Douze (12) moules 16x32 cm,
Un (1) matériel de surfaçage pour éprouvette cylindrique de béton,
Un (1) appareil Casagrande de limite de liquidité,
Un (1) appareil de mesure de limite de plasticité,
Une (1) balance de 200 g, précision 0.010g,
Une (1) balance de 2000 g, précision 0.1 g
Une (1) balance de 5 kg, précision 1 g,
Une (1) bascule automatique 80 kg, précision 20 g,
Trois (3) moules Procter,
Une ( 1 ) dame pour Proctor Normal,
Une (1) étuve de 250 litres,
( 1 ) densimètre à piston et membrane,
Une (1) moule CBR,
Un (1) appareil pour sédimentométrie

• Matériel topo à mettre à la disposition du contrôle

Il sera mis à la disposition de la mission de contrôle le matériel topographique suivant :
Une (1) station totale,
Un (1) distomat,
Un niveau (1) niveaux automatique tels que Zeiss Ni 2,
Deux (2) mires pliantes de 4 m avec niveau incorporé,
1
6

Deux (2) trépieds,

Un (2) ruban acier de 50m,
Un (1) ruban acier de 20 m;
Deux (2) rubans acier de 10m.
Pour assurer une bonne disponibilité de ce matériel, l’entreprise mettra l’accent sur son
entretien et sa maintenance au chantier. Ainsi l’équipe d’entretien du chantier disposera
d’équipements complets et des pièces détachées d’usure courante pour la maintenance.
Le chantier sera doté d’un lot de petits matériels composé de pelles, pioches, bouettes, coupe-
coupe. Dames à main, serre-joints, barres à mine, etc.
Ce matériel pour permet de mettre en place deux brigades de terrassement dirigées par des
chefs d’équipes terrassement et coordonnées par le chef de chantier terrassement. Il en est de
même pour l’équipe de béton et de plomberie.

1.3 Matériaux et consommables

Compte tenu de l’importance de l’approvisionnement pour la bonne marche de l’exécution des

travaux, il importe qu’un processus bien ordonné et fonctionnel soit mis en place en vue de
satisfaire tous les besoins du chantier dans les meilleurs délais. Nous allons élaborer un
programme d’approvisionnement qui sera exécuté et suivi sur la base de nos procédures en la
matière. Ce programme sera porté à la connaissance du maître d’œuvre.
Ainsi, le responsable chargé des approvisionnements assurera l’exécution et le suivi de toutes
les étapes du processus en étroite collaboration avec tous les partenaires impliqués tant en
interne (directeur de projet, DAF, cellule de coordination du projet au sein de l’entreprise)
qu’en externe (maître d’œuvre, maître d'ouvrage, fournisseur, compagnies des transports,
compagnies d’assurances, services des impôts etc.)
Sur la base du programme d’exécution des travaux, la procédure d’approvisionnements devra
définir pour chaque type de fourniture :
- Les quantités globales,
- les lieux et sources d’approvisionnements,
- les fournisseurs,
- mode de paiement,
- le mode de transport,
- les délais de transports,
- les procédures au niveau des services des impôts,
1
7

- la date de livraison sur site,

- et tout autre détail particulier à chaque type de fourniture,
En tout état de cause notre entreprise possède déjà une grande expérience en la matière et
dispose d’un fichier important de fournisseurs sur le plan national, dans la sous-région et dans
la zone Union Européenne d’où proviendront nos différents matériaux.
Les matériaux et consommables utilisés dans la réalisation des différents ouvrages seront
conformes en qualité aux normes en vigueur. Pour tout matériau ou fourniture entrant dans la
composition des ouvrages (ciment, acier, Tuyau PVC, en Fonte équipements hydromécaniques
et autres), les fiches techniques ou les échantillons seront préalablement soumis à
l’approbation du maître d’œuvre avant passation de la commande définitive.
Les matériaux et consommables utilisés dans la réalisation des différents ouvrages seront
conformes en qualité aux prescriptions du cahier des charges.
Un cahier de suivi des approvisionnements livrés sur le chantier sera ouvert et mis à la
disposition du représentant du maître d’œuvre en vue de leur réception.
Il sera en plus ouvert un cahier des attachements, tableaux de cubatures et des autres quantités de
matériaux ou partie d’ouvrage réellement mis en œuvre.

1.4 Ressources humaines

La qualité des ressources humaines affectées à l’exécution des travaux constitue le premier
facteur de réussite du chantier.
Conscients de ce fait, nous envisageons la mobilisation d’un personnel qualifié qui possède
chacun une expérience dans l’exécution de travaux similaires et qui sera exclusivement affecté
aux travaux. Ce personnel se répartit en deux équipes :

-Une équipe de pilotage composé de cadres compétents et dynamiques.

-Une équipe de terrain ayant une bonne maîtrise de l’exécution de travaux similaires.
Cette équipe sera animée par des chefs capitalisant une grande expérience et possédant
des qualités de « meneur d’hommes ».

Le chantier sera appuyé au niveau du siège de l'entreprise par une cellule de coordination
composée du Directeur Général, du Directeur Technique, du Directeur Administratif et
Financier et d'un agent comptable chargé de la coordination avec le chantier.
1
8

 Composition de l’équipe d’encadrement

Elle sera composée d’un personnel rompu dans la conduite des travaux analogues :

- Un Ingénieur du Génie Civil à plus de 10 ans d’expérience, il sera Directeur des

Travaux ;
- Un Ingénieur des travaux à plus de dix (10) ans d’expérience dans les travaux
similaires, il sera Conducteur des Travaux ;
- Un Technicien Supérieur du Génie Rural à plus de (07) ans d’expérience dans les
travaux similaires, il sera chef d’équipe ouvrages ;
- Un Technicien Supérieur du Génie Rural à plus de (07) ans d’expérience dans les
travaux similaires, il sera chef d’équipe terrassement ;
- 1 Géomètre Topographe, Technicien supérieur en Topographie, à plus de sept (07) ans
d’expérience dans les travaux similaires, il sera Chef de brigade topo ;
- 1 Géotechnicien à plus de dix (10) ans d’expérience dans les travaux similaires, chef de
laboratoire ;
- 1 Chef d’atelier mécanique il a son actif plus d’une dizaine d’années d’expérience ;
- 1 Gestionnaire du chantier.
Cette équipe sera appuyée sur le terrain par des ouvriers qualifiés ayant chacun une longue
expérience dans la réalisation de travaux similaires.
La préparation technique proprement dite du chantier s’effectue en partie au siège ou les
différents moyens humains et matériels nécessaires pour l’exécution du chantier sont mobilisés.
Cette phase des opérations s’effectue sous la responsabilité du Conducteur des travaux désigné
pour la supervision technique et administrative du projet, en collaboration avec le chef du
bureau d’étude de l’entreprise.

1.5 Rôle, attribution et fonction du personnel d’encadrement

• Le Directeur des travaux :

I 1 sera chargé de la planification, de l’organisation, de la coordination et du suivi de

l’exécution des différents travaux. Il aura également pour tâche d’assurer et d’entretenir toutes
les relations et contacts avec le maître d’œuvre et d’ouvrage. A cet effet, il dispose des
pouvoirs nécessaires et a compétence pour toute décision dans le cadre du chantier.
1
9

• Le Conducteur des travaux :

11 sera chargé de la planification, de l’organisation, de la coordination et du suivi de

l’exécution des différents travaux. A cet effet, il dispose des pouvoirs nécessaires et a
compétence pour toute décision dans le cadre du chantier. Le conducteur des travaux sera
appuyé dans ses tâches administratives part un commis ; celui-ci, suivant les instructions de son
chef collectera les informations nécessaires à la production des rapports journaliers et au besoin
hebdomadaires du chantier. Dans ces rapports seront consignés les approvisionnements en
matériaux, matériels, les travaux réalisés et les matériaux mises en œuvre, tous les faits pouvant
influencer la marche normale des travaux, la liste du personnel présent sur le chantier.
Il aura un rôle d’appui, d’encadrement et de conseil dans les aspects d’étude.

• Le Chef de chantier
Le Conducteur des travaux étant un coordonnateur général sur l’ensemble des travaux, celui- ci
sera représenté en permanence sur le chantier par un chef de chantier. Ce dernier sera chargé
d’appliquer strictement les instructions du Conducteur des travaux, de l’organisation du
chantier de la distribution des taches et il veillera au respect du planning des travaux et de la
bonne mise en œuvre des ouvrages. Il établira un rapport mensuel du chantier à l’appréciation
du Conducteur des travaux et discutera avec lui des dispositions à prendre pour une réussite du
chantier et le respect du délai contractuel.
Il sera l’interlocuteur privilégié du Conducteur des travaux. Il est base sur le site des travaux. Il
représente le maître des lieux en l’absence du Conducteur des travaux. Il définit sur le chantier
les activités du personnel du chantier, et contrôle le bon déroulement des travaux. Il veille à la
bonne mise en œuvre des différents ouvrages Suivant les prescriptions du CPT (Cahier de
Prescriptions Techniques. Il sera tenu d’élaborer les rapports journaliers et hebdomadaires du
chantier en vue de rendre compte de l’état d’avancement des travaux et les difficultés
rencontrées au cours des travaux à sa hiérarchie. Il assiste au réunion de chantier.

• Les chefs d’équipe terrassement et béton :

Ils ont pour tâche, en relation avec le Chef de chantier :

La gestion, le suivi et le contrôle de l’exécution des travaux selon les règles de l’art.
Ils seront tenus de recevoir les instructions auprès du chef de chantier, discutera les problèmes
du chantier avec lui, établiront les plannings hebdomadaires des taches qui leur sont assignés.
Ils établiront un rapport mensuel du chantier à l’appréciation du chef de chantier et discuteront
avec lui des dispositions à prendre pour une réussite du chantier et le respect du délai
2
0

contractuel.
Ils seront chargés du suivi, de l’organisation et de l’exécution quotidienne des travaux du
chantier suivant les instructions du Conducteur des travaux. Ils remplacent celui-ci en cas
d’absence temporaire.

• Le Géotechnicien :

Sous la supervision du chef du laboratoire central de l’entreprise, il aura pour tâche :

- la reconnaissance et l’analyse des matériaux des différentes zones d’emprunts pour
l’exécution des remblais et les différents bétons.
- le contrôle de la qualité des matériaux et de leur mise en œuvre.
- Le prélèvement et la transmission des différents échantillons au laboratoire central pour
analyses complémentaires.
Le laborantin assistera les chefs d'équipe dans la mise en œuvre des ouvrages. Il s’assurera du
respect des instructions données aux différents intervenants suivra.

• Le Topographe

Il aura pour tâche :

• l’identification et la reconnaissance des bornes de références sur le terrain ;
• l’exécution de tous les travaux d’implantation topographique sur le chantier ;
• l’implantation des ouvrages ;
• les levés altimétries et planimétriques ;
• le suivi des différents travaux :
• l’exécution des différents profils en long et en travers ;
• le calcul des cubatures en vue de l’établissement des attachements.
Le Topographe travaillera sous la supervision de chef de chantier qui lui instruit
quotidiennement sur les différents travaux.
Le topographe suivra rigoureusement les conducteurs pour le respect des dimensions des
fouilles. Ils veilleront à ce que les ouvrages soient exécutés dans les tolérances exigées par le
CCPT. Il disposera d’un carnet de nivellement dans lequel toutes les opérations effectuées sur le
terrain seront reportées et mises en tout moment à la disposition de l’ingénieur. Ce cahier sera
tenu le plus proprement possible, pour être utilisé l’hors de l’établissement des plans de
récolements.
Le topographe disposera aussi d’un cahier manifold duplicata qui servira de cahier de réception,
il reportera dans ce cahier les différentes implantations qu’il transmettra à 1‘Ingénieur pour
2
1

signature.

2. 5 L’entretien du matériel et la résolution des pannes majeures

Le chef de garage dispose d’une grande expérience pour le suivi du matériel roulant sur les
chantiers de terrassement. Il aura pour tâche le suivi quotidien des engins du chantier pour éviter
les pannes prolongées et maintenir le matériel en état permanent de bon fonctionnement. Il aura
sous sa supervision une équipe de mécaniciens compétents, disponibles et très dynamiques. Il
disposera d’un petit magasin qui sera fourni en pièces de rechange de première nécessité. Il peut
arriver un cas ou une panne nécessite une pièce de rechange qui n'est pas disponible sur le
chantier, il suffira d’informer la direction par coût de fil et le problème sera résolu dans les 24
heures. En cas de défaillance d’un engin, des mesures urgentes seront prises pour son
remplacement (panne lourde, insuffisance de rendement constaté etc.) dans un délai maximum
de sept jours.
Les cas de pannes majeures seront résolus de la manière suivante en fonction des situations qui
se présenteraient :
 le déplacement de spécialistes de l’engin sur le site des travaux ;
 le transfert de l’engin vers le siège de l’entreprise à Ouagadougou ou dans le garage
spécialisé directement ;
 la location d'un engin de même type à titre de remplacement pour rattraper le temps
perdu.
Notre fournisseur privilégié en matière de pièces de rechange ou en matière de règlement des
pannes importantes est la société Burkina Equipement. Pour nos engins de terrassement, cette
société dispose d'ouvriers hautement qualifiés pour la réparation de ces gros engins de marque
Caterpillar, puisque l’essentiel de notre parc de matériel est de marque Caterpillar, notre
structure envisagera un contrat d’assistance à l’équipe mécanique au cas où la nécessité
s’imposera. Ils sont nos conseillers pour les commandes des pièces de rechanges et de l’entretien
courant du parc de l’entreprise.

• Le Schéma d'organisation du chantier

Afin d'atteindre les objectifs de rendement escomptés, le schéma d'organisation que nous
envisageons de mettre en place comprend deux types d'intervenants sur le terrain: les équipes de
2
2

productions et les équipes d'appui ou de soutien.

Le premier type d'intervenants est composé de :
 l'équipe chargée de l'exécution des travaux préparatoires et des terrassements,
 l’équipe chargée des travaux de génie civil,
Le second type d'intervenants se compose de :
 l'équipe topographique,
 le laboratoire d'entreprise
 l'équipe de maintenance et réparation du matériel,
 la section administration du chantier
Les tableaux suivants résument le schéma d'organisation du chantier en ce qu'ils indiquent l'un
les attributions du personnel d'encadrement et l'autre la répartition des tâches par équipe.

2,6 Tableau récapitulatif de la répartition des tâches par équipe

Désignation Attributions Composition

Type
d'équipe
exécution des terrassements généraux
Brigade de production et construction

Section exécution des déblais, des remblais et deux (02) brigades Complètes
terrassement des couches de couronnement et et autonomes
_

revêtement.

Section ouvrages exécution du déversoir Deux brigades complètes et

-fouilles, mise en œuvre béton, équipements. autonomes divisées chacune ;
exécution des ouvrages de protection et en des sous équipes qui
seront définies suivant les
-maçonneries, perrés secs et maçonnés, besoin ou le rendement
enrochements, gabions. souhaité.
-Pose des conduites et des équipements
hydromécaniques, Pose des menuiseries
mécaniques
2
3

Section - exécution des travaux topographiques Une équipe composée de deux

topographique (implantation, calage des côtes, vérification, opérateurs
métrés etc.)
- recherche des matériaux viables
- essais d’auto contrôle de fabrication et de mise Une (01) équipe
Section laboratoire en œuvre des ouvrage,
d’entreprise - assistance aux équipes de production
- assistance à la mission de contrôle

Section
maintenance et entretien du matériel Une (01) équipe
maintenance
Brigade d’appui

Section
sensibilisation et Animation et sensibilisation des bénéficiaires
communication et sur les dangers liés au VIH SIDA, les protections Une (01) équipe
sécurité du et l’abstinence sexuelle
chantier

Section -administration du chantier

Une (01) équipe
administration du
chantier -paie du personnel

Section
administration du -administration du chantier
chantier - 1 Gestionnaire magasinier
-paie du personnel
-exécution du programme d’approvisionnement
du chantier en matériaux, pièces détachés, -2 aides –magasiniers
matériel etc..
Arrêté par la direction du chantier
 24

ORGANIGRAMME DU CHANTIER

Mission de contrôle

Directeur des travaux

Conducteur des travaux

.

Chef de Gestionnaire
chantier

Géotechnicie
Equipe
Topographe n
mécanicien

Equipe
Equipe Equip
Le Mandataire e

BADO E Ahmed