Élaboration du Formulaire Thérapeutique au CHU Kati
Élaboration du Formulaire Thérapeutique au CHU Kati
FACULTE DE PHARMACIE
THESE
Présentée et Soutenue publiquement le…/ …/2023 devant le jury de la Faculté de Pharmacie
Par :
DEDICACES
ET
REMERCIEMENTS
DEDICACES
Je dédie ce travail
A ALLAH, Malquoul moulq (Le Roi des rois), le Tout Puissant, le Tout Miséricordieux, le
Très Miséricordieux de m’avoir donné la santé, la capacité, le courage de mener à bien ce travail
et de m’avoir guidé pendant ces longues périodes d’étude.
AU PROPHETE MOHAMED, paix et salut sur lui, sur sa famille, ses compagnons et tous
ceux qui le suivent jusqu’au jour de la résurrection. Puisse votre lumière éclaire et guide nos
pas.
A MES MAMANS, Adam CAMARA et Astan TIAMBA ; que des journées et des nuits sans
repos pour vous ! Vous avez tout fait pour que je devienne ce que je suis aujourd’hui. Malgré
vos modestes moyens, vous n’avez ménagées aucun effort pour me venir en aide. Je vous suis
redevable de la chose la plus importante qui soit la vie. Vous avez pris soin de nous, vous nous
avez toujours protégées. Femmes dynamiques, généreuses, loyales, sociables, attentionnées,
croyantes et infatigables, vos conseils, vos encouragements, vos bénédictions ne m´ont jamais
fait défaut. Voici le fruit de votre amour et de vos sacrifices. Soyez rassurées que vos leçons
me suivront toujours. Je ne saurai vous remercier assez, seul Dieu peut vous gratifier pour tout
ce que vous avez fait pour nous. Qu’Allah le Tout Puissant vous récompense de vos biens faits
et vous accordez une longue vie et bonne santé. Amen !
A MES PERES
Daouda TRAORE, ce travail, je voudrais qu'il soit pour toi une source de fierté
incommensurable. Mais Dieu à décider autrement que je grandisse à ton absence que la terre te
soit léger et qu’Allah te mette parmi les gens du paradis. Amen !
Moussa TRAORE, Merci pour tes nombreux conseils et surtout pour tes prières qui m'ont
permis d'être un homme aujourd'hui. Tu nous as élevé dans la rigueur, l'amour du travail bien
fait et surtout le respect d'autrui. J'espère pouvoir transmettre à mes enfants ce que j'ai reçu de
toi. Que Dieu te bénisse, t’accorde longue vie et te garde en santé pour qu’un jour je puisse te
faire bénéficier du fruit de tes efforts.
Mariam, Drissa, Adama, Mohamed, Daouda, Sory Ibrahim, Assetou et Fatoumata. Vous
avez été là où j’avais besoin, la famille est sacrée vous m’avez prouvé cela à travers vos
conseils, vos encouragements, vos aides morales et financières. Ils resteront à jamais gravés
dans ma mémoire. Que Dieu vous garde le plus longtemps possible et en bonne santé pour que
nous puissions réaliser encore des bonnes aventures. Amen !
Précisément Emmanuel, ainsi que son aimable épouse Hawa DIARRA. Vous faites partir des
meilleures personnes au monde à qui j’ai rencontré dans ma vie. Je n’oublierai jamais votre
générosité si merveilleuse si douce si gentille. Restez tel que vous êtes, vous aurez sûrement
votre bonne récompense de la part d’Allah.
A MES AMIS
Pour moi le plus grand ami sur cette terre actuellement c’est Mahamadou KOUMA DIT
Mamoutou. Un ami exemplaire dont ses gestes et ses mots vont toujours ensemble. Tu as été
la vraie cause de ma réussite au baccalauréat et le guide pour mon inscription au sein de cette
faculté, les mots me manques pour vous qualifier et vous remercie. Que le Tout Puissant me
soit reconnaissant à jamais vos biens faits. Ce travail est aussi le vôtre.
REMERCIEMENTS
Tout le corps professoral de la FAPH, pour l’intérêt que vous accordez aux étudiants en plus
de la qualité de l’encadrement.
Mon codirecteur de thèse Dr Mohamed Dit Sarmoye TRAORE Qui a suivi mes travaux
avec intérêt constant et une confiance imperturbable en leur réussite. Trouvez ici l’expression
de mon respect, de ma profonde gratitude et de mon infinie reconnaissance.
Dr Sylvestre TRAORE, les mots me manquent pour exprimer ce que je ressens. Merci pour
votre soutien moral et financier. Que le Tout Puissant vous accorde une longue et une brillante
carrière.
Dr Issa COULIBALY, merci pour vos conseils, la qualité de vos encadrements. Que dieu
vous donne longue vie dans la paix et la santé pour que nous puissions bénéficier de vos qualités
incomparables.
Mes camarades de la 13ème promotion (Mamadou KOUMARE), pour les moments de joie
que vous m’avez offerts et en souvenir de tout ce que nous avons partagé ensemble. Que Dieu
vous prête longue vie.
Mes camarades de thèses du CHU Pr Bocar Sidi Sal de Kati, pour leur franche collaboration
tout au long de nos séjours.
Mes parents, mes oncles, mes tantes, mes cousins et cousines, je ne saurais oublier les
soutiens que vous m’avez apporté. Que ce travail soit la récompense de vos efforts déployé
précisément oncle Mahamadou THIAMA.
Mes amis d’enfances de Ségou, tout ce que j’ai à vous dire c’est merci j’en serai reconnaissant
pour vos biens faits Inchallah.
Mes amis de la faculté plus particulièrement notre grin (D-Clan), vous m’avez beaucoup aidé.
Le personnel de l’officine (AMI SARRE), j’ai été très heureux d’être parmi vous.
HOMMAGES
AUX
MEMBRES DU JURY
Cher Maître
Vous nous faites un grand honneur en acceptant spontanément de présider ce jury. Votre
simplicité, votre grande ouverture, votre éloquence et surtout votre immense savoir font de vous
un homme admirable et respectable. Acceptez, cher professeur, toute notre profonde
reconnaissance. Qu’ALLAH vous garde longtemps auprès de nous.
Dr COULIBALY Issa
Nous sommes très honorés de vous compter dans ce jury et de pouvoir bénéficier de votre apport
pour l’amélioration de ce travail. Vos qualités scientifiques, votre modestie, votre contact facile
et votre disponibilité font de vous un maître admirable. Nous tenons à vous remercier et à vous
exprimer notre respect.
Dr Ousmane TRAORE
Cher Maître
Votre présence dans ce jury de thèse nous honore. Nous avons été touchés par votre simplicité
et votre disponibilité. Votre culture scientifique, pédagogique et humaine ainsi que vos
remarques et suggestions ont beaucoup contribué à l’amélioration de la qualité de ce travail.
Trouvez ici, cher maître l’expression de notre reconnaissance et de notre profond respect.
Cher Maître
Ce travail est avant tout le vôtre et nous sommes heureux de témoigner que vous n’avez jamais
ménagé votre peine pour qu’il soit mené à bien. Permettez-nous cher maître de vous réitérer
l’expression de notre reconnaissance, de notre admiration et de notre profonde gratitude.
Veuillez recevoir ici cher maitre l’expression de notre sincère remerciement.
Pr BAH Sékou
Cher Maître
Vos larges connaissances pharmacologiques, votre honnêteté intellectuelle, ont satisfait notre
admiration. Nous sommes très honorés d’être compté parmi vos étudiants. C’est un immense
plaisir de vous manifester notre profonde gratitude et notre sincère remerciement.
SIGLES
ET
ABREVIATIONS
SIGLES ET ABREVIATIONS
SOMMAIRE
SOMMAIRE
INTRODUCTION ...................................................................................................................... 2
OBJECTIFS ............................................................................................................................... 5
1. Objectif général ................................................................................................................... 5
2. Objectifs spécifiques ........................................................................................................... 5
I. GENERALITES ................................................................................................................. 7
A. Définitions opérationnelles ............................................................................................. 7
1. Produit de Santé .................................................................................................................. 7
B. Approvisionnement en médicaments au Mali selon la Politique Pharmaceutique
Nationale du Mali ....................................................................................................................... 9
C. Missions de l'hôpital ...................................................................................................... 12
E. Moyens de promotion de l’usage rationnel des Médicaments à l’hôpital ..................... 14
F. Circuit du médicament à l’hôpital ................................................................................. 15
G. Comité thérapeutique .................................................................................................... 17
II. METHODOLOGIE ............................................................................................................. 27
1. Cadre de l’étude.................................................................................................................... 27
2. Type de l’étude et période de collecte .................................................................................. 28
3. Population............................................................................................................................. 28
4. Méthode d’échantillonnage .................................................................................................. 28
5. Techniques et outils de collecte............................................................................................ 29
6. Plan d’analyse des données .................................................................................................. 29
7. Traitement des textes ............................................................................................................ 30
8. Considérations éthique et administratives éventuelles ......................................................... 30
IV. RÉSULTATS ..................................................................................................................... 32
1. Caractéristiques sociodémographiques des enquêtés .................. Erreur ! Signet non défini.
2. Connaissances du formulaire thérapeutique par les enquêtés : ............................................ 33
3. Information que les prescripteurs souhaitent voir dans nouveau formulaire ....................... 35
4. Critères pharmacologiques permettant d’inclure un médicament dans le formulaire
thérapeutique ............................................................................................................................ 36
5. Praticabilité du formulaire thérapeutique dans les services ................................................. 37
6. Conditions de substitution des médicaments dans le formulaire thérapeutique selon les
prescripteurs ............................................................................................................................. 38
7. Propositions de périodicité de révision du formulaire thérapeutique ................................... 39
V. COMMENTAIRES ET DISCUSSION ............................................................................... 41
1. Limites et difficultés ......................................................................................................... 41
5. Informations souhaitées par les prescripteurs ................................................................... 43
6. Critères d’ajout d’un médicament dans le formulaire thérapeutique ................................ 43
INTRODUCTION
INTRODUCTION
L’évolution de la médecine moderne est étroitement liée aux progrès des thérapeutiques
médicamenteuses [1]. Les médicaments se sont montrés très utiles dans le traitement et la
prévention des maladies. Ces succès ont conduit à une augmentation considérable de leur
utilisation. Malheureusement, ce phénomène va de pair avec une hausse des facteurs de risques,
associés à leur utilisation (interaction médicamenteuse et effet secondaire). L’utilisation des
médicaments est devenue de plus en plus complexe, et ce pour plusieurs raisons. Le nombre et
la variété des médicaments disponibles ont augmenté massivement. Il arrive souvent que
plusieurs professionnels de santé interviennent dans le processus de délivrance des
médicaments aux patients. Des défauts de communication peuvent alors affecter la continuité
de ce processus [2].
rapports coût-efficacité. Le choix des traitements les plus appropriés et des médicaments de
bonne qualité ayant le meilleur rapport coût-efficacité permet d’améliorer la qualité des soins
et d’utiliser les ressources de façon plus efficace et plus équitable dans les hôpitaux [4]. Le strict
respect d’une liste de médicaments essentiels n’améliorera pas à lui seul la pratique
thérapeutique si la sélection des médicaments ne s’effectue pas à partir des protocoles
thérapeutiques, le respect du formulaire et son utilisation. Dans l’idéal, la liste des médicaments
du formulaire thérapeutique devrait être établie une fois que la préparation et la rédaction des
protocoles thérapeutiques appropriés pour les maladies courantes sont achevées [7].
Le Centre Hospitalier Universitaire Pr Bocar Sidy SALL de Kati est une troisième référence en
orthopédie-traumatologie avec d’autres spécialités nécessaires au bon déroulement de ses
activités. Son développement entraine non seulement une augmentation du nombre de
personnel mais aussi une diversification des prestations offertes aux usagers, ce qui va de pair
avec d’éventuelles erreurs de prescriptions [8]. Cet établissement, à travers son comité
thérapeutique est aujourd’hui dans une dynamique de standardisation des protocoles de
traitements et une mise en place d’un formulaire thérapeutique.
C’est dans ce cadre que nous avons effectué ce travail pour analyser les aspects indispensables
à l’élaboration d’un formulaire thérapeutique pour une structure hospitalière.
OBJECTIFS
OBJECTIFS
1. Objectif général
Etudier les conditions d’élaboration du formulaire thérapeutique pour CHU Pr Bocar Sidy
SALL de Kati.
2. Objectifs spécifiques
GENERALITES
I. GENERALITES
Formulaire thérapeutique
Le formulaire thérapeutique hospitalier est la publication qui rassemble en un manuel toutes les
informations importantes sur les médicaments inscrits sur la liste des médicaments essentiels.
Il n’existe pas de normes pour la présentation ou le contenu du formulaire. Normalement, il
devrait comprendre tous les médicaments de la liste classés par ordre alphabétique et par
catégorie thérapeutique, et comporter une section sur l’utilisation des médicaments avec les
doses, contre-indications, effets secondaires, interactions médicamenteuses et prix. Dans
l’idéal, le formulaire devrait comprendre une section sur les médicaments (et leurs alternatives)
pour le traitement de choix des affections courantes prises en charge dans l’hôpital [9].
Conditions d’élaboration
Il s’agit des paramètres qu’il faut prendre en compte lors de l’établissement d’un document.
Le comité thérapeutique peut se montrer sélectif dans le choix des informations à faire figurer
pour chaque médicament, en fonction des usages approuvés au niveau local, par exemple en ne
mentionnant que quelques-unes des formes pharmaceutiques, indications, etc. et non toutes. Un
formulaire complet, s’il est bien conçu, peut être une excellente source d’information pour le
personnel de santé, mais sa préparation prend beaucoup de temps. Pour être utilisé dans la
pratique, le formulaire doit être de petit [9].
1. Produit de Santé
Tout produit ou toute substance y compris les produits sanguins, les dispositifs médicaux et les
vaccins dont l’efficacité et l’innocuité ont été scientifiquement démontrées et qui est
indispensable pour assurer les soins de santé de façon générale [10].
Les produits d’origine humaine tels que le sang et ses dérivés, les remèdes traditionnels ainsi
que les gaz à usage médical répondant à cette définition font l’objet de dispositions
particulières.
les produits cosmétiques ou d’hygiène corporelle contenant une substance ayant une
action thérapeutique au sens de l’alinéa 1er ci-dessus, ou contenant des substances
vénéneuses à des doses et concentrations supérieures aux doses d’exonération ;
les produits diététiques qui renferment dans leur composition des substances chimiques
ou biologiques ne constituant pas par elles-mêmes des aliments, mais dont la présence
confère à ces produits soit des propriétés spéciales recherchées en thérapeutique
diététique, soit des propriétés de repas d’épreuve;
les produits utilisés pour la désinfection des locaux et pour la prothèse dentaire ne sont
pas considérés comme des médicaments ; les médicaments à usage vétérinaire sont
soumis à réglementation particulière [12].
3. Médicament essentiel
Tout produit dont l’efficacité et l’innocuité ont été scientifiquement démontrées et qui est
indispensable pour assurer les soins de santé de base à titre préventif, curatif environ 80% des
pathologies locales.
5. Médicament Générique
Toute spécialité dont le Brevet est à terme et passé dans le domaine public.
6. Spécialité pharmaceutique
Tout médicament sous Brevet, préparé à l'avance, présenté sous un conditionnement particulier,
caractérisé par une dénomination spéciale.
8. Dispositif médical
Selon le Décret n° 05 - 063 / P-RM DU 16 février 2005 Fixant les modalités d’organisation et
de fonctionnement des pharmacies hospitalières Tout instrument, appareil, équipement,
matière, produit, à l'exception des produits d'origine humaine ou autre article utilisé seul ou en
association, y compris les accessoires et logiciels intervenant dans son fonctionnement, destiné
par le fabricant à être utilisé chez l'homme à des fins médicales et dont l'action principale voulue
n'est pas obtenue ni par des moyens pharmacologiques ou immunologiques, ni par métabolisme,
mais dont la fonction peut être assistée par de tels moyens [12].
1. Stratégies
Pour assurer cet approvisionnement, les stratégies et dispositions pratiques suivantes ont été
retenues.
1.1. Approvisionnement national en médicaments essentiels et autres produits de santé
conformément aux procédures en vigueur sur la base d’un plan annuel d’approvisionnement.
1.2. Distribution régionale est basée sur le système de réquisition. Les commandes des
établissements de santé sont établies en fonction de la Liste Nationale des Médicaments
Essentiels pour une période déterminée. Cette distribution est assurée à travers deux circuits :
Circuit public : les magasins de la PPM vers les PPM Res et les pharmacies
hospitalières, les DRC vers les DV, les DV vers les Agents de Santé Communautaires
(ASC). Pour le cas particulier du District de Bamako, la distribution se fait du magasin
régional vers les DRC CSRéf, DRC, DV, les CSCom et les Pharmacies hospitalières ça.
Circuit privé : les Etablissements privés d’importation et de vente en gros des produits
pharmaceutiques vers les officines et dépôts privés. La distribution peut se faire aussi
par allocation sur la base d’un plan de distribution établi avec la collaboration des
programmes de santé et la PPM [10].
1.3. Pérennisation du système par la mise en place de dotations initiales servant de fonds de
roulement et par institution et consolidation du recouvrement des coûts suivant les principes de
l’Initiative de Bamako [10]. Afin d’améliorer l’accessibilité financière du médicament, le Mali
a pris pour option de ne pas générer de bénéfices ; seules les charges fixes et variables
directement liées à la gestion des médicaments seront recouvrées conformément au Décret
n°03-218/P-RM du 30 mai 2003. Aussi, des dotations complémentaires sont possibles
conformément aux conditions requises par l’autorité compétente [10].
1.5. Renforcement de la gestion du système par une meilleure définition des missions des
acteurs et une description adéquate des procédures [10].
2. Principes du SDADME-PS
La maîtrise des besoins par niveau : les différents niveaux (PPM, Hôpitaux, CSRéf, DV,
CSCom) sont chacun responsables de l’estimation permanente de leurs besoins en
produits de santé, des commandes, des achats et de la gestion ;
La détermination et la mise en place de stocks initiaux comme fonds de roulement ;
Le renforcement du réseau de distribution, pour rapprocher les produits de santé des
utilisateurs et diminuer les frais d’approche et les risques de rupture de stock. Un réseau
est défini comme suit : magasins centraux (PPM) ; Magasins régionaux (PPM),
Pharmacies hospitalières, DRC, DV et Etablissements privés d’importation et de vente
en gros des produits pharmaceutiques ;
Pour l’optimisation de la distribution, l’approvisionnement se fait à partir de la structure
la plus accessible : Magasin Régional de la Pharmacie Populaire du Mali (MR-PPM),
Dépôt Répartiteur de cercle (DRC) ;
L’approvisionnement national selon les procédures d’acquisition (appel d’offre, etc.)
suivant un plan annuel d’approvisionnement afin de garantir l’accessibilité financière et
la qualité des produits de santé ;
L’intégration au sein du SDADME-PS de la gestion de tous les produits de santé, qu’ils
soient payants ou gratuits pour les patients, afin de maîtriser les besoins de
consommation, garantir leur disponibilité et leur qualité par l’application des bonnes
pratiques professionnelles ;
Le renforcement de la gestion financière de tout le système est facilité par le manuel de
gestion comptable et financière et l’implication des collectivités/communautés ;
L’organisation de contrôle de qualité et d’inspection ;
La disponibilité plus grande dans le circuit privé des médicaments essentiels génériques
en DCI ;
La formation et l’information des acteurs ;
L’information et l’éducation des bénéficiaires : ceci doit porter sur les médicaments
essentiels en DCI, leurs propriétés, leurs avantages, les précautions d’utilisation, les
services qui offrent les prestations, l’importance du recouvrement des coûts ; manuel du
SDADME-PS Page 20 sur 146 ;
Le suivi « actif » et le renforcement par la recherche opérationnelle : par une évaluation
permanente en utilisant des indicateurs pertinents, et l’organisation de recherche
opérationnelle sur des thèmes permettant de mieux élucider certaines questions et aider
à réajuster les stratégies [10].
C. Missions de l'hôpital
Assurer le diagnostic, le traitement des malades, des blessés et des femmes enceintes :
Prendre en charge les urgences et les cas référés ;
Assurer la formation initiale et la formation continue des professionnels de la santé ;
Conduire des travaux de recherche dans le domaine de la santé [13].
D. Missions, la structuration et la fonction de la pharmacie hospitalière
Selon la loi 02-050 du 22 juillet 2002 portant la loi hospitalière, pour l'accomplissement de
leurs missions, les établissements publics hospitaliers sont organisés en services administratifs,
médicaux, chirurgicaux, obstétricaux, pharmaceutiques et médicotechniques. Les modalités
d'organisation et de fonctionnement de ces services sont fixées par décret pris en Conseil des
Ministres [14].
1. Multidisciplinaire
Le métier de pharmacien hospitalier propose une diversité de missions en relation avec les
produits de santé (médicaments, préparations, dispositifs médicaux implantables, dispositifs
médicaux stériles...) ainsi qu’une proximité réelle avec les patients (activités de pharmacie
clinique) [12].
2. Missions
Les pharmacies hospitalières sont chargées d'assurer la disponibilité au sein des établissements
publics hospitaliers des médicaments, matériels et dispositifs médicaux, indispensables à la
prise en charge des malades hospitalisés, des malades atteints d'une maladie sociale et suivis
3. Structuration interne
Chaque pharmacie hospitalière est dirigée par un pharmacien chef de service, nommé par
décision du Ministre chargé de la santé sur proposition du Directeur général de l'hôpital.
un ou plusieurs pharmaciens ;
un ou plusieurs assistants et/ou préparateurs en pharmacie.
4. Fonctionnement
Les services de la pharmacie hospitalière sont réservés aux malades cités à l'article 4 du Décret
n° 05 - 063 / P-RM DU 16 février 2005 Fixant les modalités d’organisation et de
fonctionnement des pharmacies hospitalières.
En cas de substitution, le pharmacien est tenu d'inscrire sur l'ordonnance le nom et le mode
d'utilisation du produit servi.
Toutefois, la pharmacie hospitalière peut, en cas de besoin et par dérogation spéciale, importer
des produits pharmaceutiques spécifiques dans les cas suivants:
Selon l’OMS, l'usage rationnel des médicaments suppose que soit prescrit le produit le plus
approprié, que celui-ci soit obtenu à temps et moyennant un prix abordable pour tous, qu'il soit
délivré correctement, et qu'il soit administré selon la posologie appropriée et pendant un laps
de temps approprié. Le médicament approprié doit être efficace et présenter des caractéristiques
acceptables de qualité et de sécurité [15].
En milieu hospitalier, il est considéré que l’outil efficace de promotion de l’usage rationnel des
médicaments est le comité thérapeutique. Dans de nombreux pays développés, il a été démontré
qu’un comité thérapeutique fonctionnel constitue l’une des structures hospitalières les plus
efficaces pour résoudre les problèmes d’utilisation des médicaments [16]. Cependant, bien des
pays en développement n’en possèdent pas et dans d’autres ils ne fonctionnent pas
efficacement. Le comité thérapeutique à son tour utilise le système du formulaire (ou livret)
thérapeutique hospitalier et les directives thérapeutiques standard pour promouvoir l’utilisation
rationnelle des médicaments à l’hôpital [15].
F. Circuit du médicament à l’hôpital
Chacune des phases de ces deux circuits fait intervenir des acteurs différents. Leur
formation initiale et continue, leur positionnement sur les tâches où leur plus-value est
maximale ainsi que leur coordination et collaboration, conditionnent la qualité, la
sécurité et l’efficience de la prise en charge thérapeutique du patient [17].
Et armoire d’urgence en est un autre circuit dans l’hôpital, elle permet d’assurer la
disponibilité permanente des médicaments et autres produits pharmaceutiques au sein
de l’hôpital constitue la principale mission d’une Pharmacie hospitalière [18]. Ce
service est placé sous la responsabilité effective d’un Pharmacien qui peut procéder à
des livraisons de produits pharmaceutiques au niveau des unités de soins et
médicotechniques au sein de l’hôpital [18]. Cette pratique a pour but d’assurer la
disponibilité des produits pharmaceutiques d’usage courant pour le bon fonctionnement
des services et la prise en charge des cas d’urgence au niveau des services de soins [18].
Selon les sources de financement et les modalités de recouvrement des coûts, les
produits livrés aux services sont repartis en deux groupes : ceux qui sont facturés au
compte des services (prix journée d’hospitalisation, frais des actes…), et ceux facturés
directement au compte du patient. Le premier groupe est considéré comme Cession aux
services (ou Dotation de Services) et le second groupe comme Dotation des armoires
d’urgence. La livraison des produits pharmaceutiques à des unités de soins ou
médicotechniques doit obéir à certaines règles dont les principales sont les suivantes :
 Les produits pharmaceutiques à l’hôpital ne sont pas gratuits et obéissent donc
à un système de recouvrement de coûts. Ce principe est déjà prescrit dans les
règles d’applications du Schéma Directeur d’Approvisionnement et de
Distribution des Médicaments Essentiels [18].
 Tout stock de produits pharmaceutiques à l’hôpital est sous la responsabilité
technique du pharmacien hospitalier qui pourrait demander toutes justifications
concernant l’utilisation de ces produits [18].
 Les mesures nécessaires sont prises pour éviter les ruptures de stocks des
produits pharmaceutiques en livraison aux unités de soins [18]
 Les produits pharmaceutiques sont prédispositionnés dans des armoires au
niveau des services de soins et médicotechniques désignés [18]. Ces armoires
sont fermées à clef et doivent être accessibles aux pharmaciens de l’hôpital et
d’autres personnels de la pharmacie dans des conditions bien définies [18].
 Un malade admis en urgence à l’hôpital bénéficie immédiatement de toutes
les conditions nécessaires lui assurant les soins que requiert son état, y compris
l’usage des produits pharmaceutiques, sans tenir compte à cet instant de ses
capacités de payer ces produits [18].
 Les patients traités en urgence doivent être identifiés de façon précise avec
des adresses claires et correctes [18].
G. Comité thérapeutique
Dans la loi n° 02 – 050/ du 22 juillet 2002, Portant la loi hospitalière, chaque établissement
public hospitalier, sont institués par des organes consultatifs dont la Commission Médicale
d’établissement (CME), composée des représentants des médecins, des chirurgiens-dentistes et
des pharmaciens. Le CT crée par la CME a pour objectif d'assurer l’utilisation efficace et sans
danger des médicaments et autres produits de santé dans l'établissement ou le secteur relevant
de sa compétence. Les comités pharmaco-thérapeutiques ou comités thérapeutiques (CT)
peuvent sensiblement améliorer l'utilisation des médicaments et autres produits de santé et
réduire les coûts dans les hôpitaux et autres établissements [19].
Le comité au sein de son établissement en rapport avec la PPN évalue l'utilisation clinique des
médicaments et autres produits de santé, élabore des politiques pour la gestion de l'utilisation
et de l'administration des médicaments, et gère le système du formulaire thérapeutique [19].
2. Buts et objectifs du CT :
Le but d'un CT est d'assurer que les patients bénéficient de la meilleure qualité de soins au
meilleur rapport coût-efficacité, en déterminant quels seront les médicaments et autres produits
de santé disponibles, à quel coût, et de quelle façon ils seront utilisés [19]. Pour atteindre ce
but, le CT se fixera les objectifs suivants :
Lors de leur mise sur le marché, la majorité des médicaments, en raison de leur toxicité
potentielle, sont classés sur des listes qui réglementent leur prescription. Certains
médicaments, considérés comme bien tolérés, peuvent ne pas être placés sur une liste, ils sont
dits hors liste. Ce classement peut ensuite être modifié si des éléments nouveaux le justifient
[21].
La plupart des médicaments sont classés sur les listes I et II. Quelques-uns sont classés sur la
liste des stupéfiants. Les médicaments sont délivrés par le pharmacien sur présentation d’une
ordonnance signée par un médecin [21].
Les médicaments qui ne sont pas classés sur une liste sont en vente libre en pharmacie, c’est-à-
dire qu’ils peuvent être délivrés par le pharmacien sans présentation d’une ordonnance, mais
peuvent, bien entendu, être prescrits par les médecins. Ces médicaments ne sont pas pour autant
dénués de risque et leur utilisation prolongée ou à fortes doses peut être à l’origine d’effets
indésirables. Ils sont souvent utilisés en automédication, c’est-à-dire pris par le malade, de sa
propre initiative ou à celle de son entourage [21].
Le classement d'un médicament dans la dernière catégorie ne fait pas obstacle à son classement
dans une autre catégorie de médicaments soumis à prescription restreinte. De même, un
médicament peut appartenir à plusieurs de ces cinq catégories [22].
L’achat de produits moins nombreux en plus grande quantité entraîne une compétition accrue
au niveau des prix et permet de réaliser des économies d’échelle en ce qui concerne l’assurance
de la qualité, les achats, le stockage et la distribution. Ces économies peuvent permettre
d’améliorer la disponibilité des médicaments à un coût plus faible, ce qui profitera à ceux qui
en ont le plus besoin [23].
Seuls seront sélectionnés les médicaments pour lesquels il existe des données sûres et
suffisantes en matière d’efficacité et d’innocuité dans divers contextes.
Le rapport coût/efficacité relatif est un point majeur à envisager lors du choix de
médicaments à l’intérieur de la même catégorie thérapeutique. Lors de la comparaison
de différents médicaments, on doit prendre en considération non seulement le coût
unitaire, mais aussi le coût total du traitement, et on le comparera avec son efficacité.
Dans certains cas, le choix peut également être influencé par d’autres facteurs, tels que les
propriétés pharmacocinétiques, ou par des considérations locales telles que l’existence
d’installations de fabrication ou de stockage.
Chaque médicament choisi doit être disponible sous une forme dont la qualité peut être garantie,
y compris en ce qui concerne sa biodisponibilité ; sa stabilité dans les conditions prévues de
stockage et d’utilisation devra être démontrée.
La plupart des médicaments essentiels doivent être présentés en formulations à un seul principe
actif. Les associations en proportions fixes ne sont choisies que s’il est démontré qu’elles
présentent un avantage du point de vue de l’effet thérapeutique, de l’innocuité ou de
l’observance par rapport à chaque constituant administré séparément, ou qu’elles diminuent
l’émergence de la pharmaco-résistance comme dans le cas du paludisme, la tuberculose et le
VIH/SIDA.
Les médicaments sont désignés par leur dénomination commune internationale (DCI) ou par
leur nom générique sans référence à des noms de spécialités ou de fabricants.
Les comités thérapeutiques doivent convenir d’une série bien définie de critères de sélection
des médicaments, basée sur les critères de l’OMS, de façon que le processus de sélection soit
objectif et repose sur des données factuelles. Sans une telle approche, les décisions risquent
d’être prises selon la « loi du plus fort » et il peut être difficile d’obtenir l’adhésion des autres
prescripteurs à la liste ainsi établie. Les critères de sélection des médicaments et la procédure
de proposition d’addition d’un médicament à la liste devront être publiés. Toutes les données
factuelles n’ont cependant pas le même niveau de preuve. Par exemple, les essais contrôlés
randomisés sont moins sujets à des biais que les avis d’experts et sont donc jugés supérieurs en
tant que bases factuelles. La qualité des données factuelles (« niveau de preuve ») doit être
mentionnée lors de la publication des critères de sélection et des décisions [23].
4.1. ÉTAPE 1 Classer par ordre de priorité les maladies et problèmes courants
traités à l’hôpital et déterminer le traitement de choix pour chaque maladie ou
problème
Pour identifier et classer les maladies les plus courantes parmi celles traitées à l’hôpital, on peut
consulter les différents services et examiner les registres hospitaliers de mortalité et de
morbidité. Pour chaque maladie, le traitement de choix (traitement de première intention) sera
identifié au moyen des directives thérapeutiques standard établies au niveau national ou local
[25].
S’il n’existe pas de directives standard publiées qui soient approuvées par le ministère de la
santé, on peut consulter les publications de l’OMS ou celles d’associations professionnelles
indépendantes et les publications universitaires. On peut également réunir un comité d’experts
chargé d’identifier le traitement le plus approprié pour chaque problème courant [25].
Une alternative couramment utilisée pour établir une liste de médicaments essentiels, plus aisée
mais non recommandée, consiste à passer en revue la liste des médicaments figurant déjà dans
le formulaire de l’hôpital ou de tout autre hôpital du pays. Dans de tels cas, on peut aussi prendre
comme point de départ la liste modèle OMS des médicaments essentiels [25].
Chaque service, qu’il s’agisse d’un service clinique ou d’un service s’occupant de gestion
pharmaceutique, doit pouvoir émettre des commentaires sur la liste. Le comité thérapeutique
devra examiner les commentaires et assurer un retour d’information [25]. Toutes les
informations à examiner, comme les profils de morbidité et la directive thérapeutique standard,
devront être disponibles lors des débats ainsi que les revues de données factuelles si possibles.
Enfin, le comité devra se mettre d’accord sur la liste et la diffuser, en indiquant les raisons de
ses choix [25].
4.3. ÉTAPE 3 Elaborer des politiques et des directives pour la mise en œuvre de la
liste
La liste du livret thérapeutique ne sera d’aucune utilité s’il n’existe pas de politiques et de
directives documentées sur la façon de l’utiliser [25]. Il faudra spécifier qui devra utiliser la
liste (les prescripteurs comme les services des achats devront se conformer à la liste) comment
la liste sera revue et mise à jour un mécanisme clair pour ajouter des médicaments à la liste ou
en supprimer selon quelle procédure le personnel médical peut demander un médicament hors
liste dans des cas exceptionnels et dans des situations d’urgence (par exemple, certains
médicaments ne figurant pas sur la liste peuvent être prescrits par des spécialistes autorisés pour
le traitement d’affections peu courantes, sur une base nominative) [25].
La raison pour laquelle le médicament est supérieur à ceux qui figurent déjà sur la liste du
formulaire
La demande doit être envoyée au secrétaire du comité thérapeutique, qui organisera l’évaluation
officielle de la demande par la personne compétente [24].
L’existence d’une liste bien élaborée ne signifie pas que les prescripteurs s’y conformeront [26].
Examiner toutes les utilisations de médicaments hors liste et prendre les mesures
nécessaires ; selon le cas, il pourra s’agir d’inscrire le médicament sur la liste,
d’informer les prescripteurs quant au statut du médicament en question, ou d’interdire
l’utilisation du médicament à l’hôpital ;
Interdire l’utilisation d’échantillons de médicaments hors liste à l’hôpital ;
Établir des procédures et des listes de médicaments approuvés pour la substitution
thérapeutique ;
Assurer un accès facile à la liste, avec des exemplaires disponibles à chaque point de
commande de médicaments et dans les manuels au format de poche destinés au
personnel ;
Impliquer le personnel médical dans toutes les décisions concernant le formulaire, faire
connaître et promouvoir toutes les modifications apportées au formulaire, établir des
procédures agréées pour les essais cliniques portant sur des médicaments non-inscrits
sur la liste, réglementer la promotion médicale à l’hôpital [24].
METHODOLOGIE
II. METHODOLOGIE
1. Cadre de l’étude
L’étude a été réalisée au Centre Hospitalier Universitaire Pr Bocar Sidy de Kati. Situé à 15 km
de Bamako, le CHU Pr BSS de Kati est bâti sur le site de l’ancienne infirmerie de la garnison
militaire de Kati de la période coloniale. Cette infirmerie érigée en hôpital le 22 août 1967, a
été classée hôpital national en 1968. Il a pris tacitement une vocation traumatologique avec la
nomination à sa tête d’un médecin spécialisé en traumatologie dont l’hôpital porte aujourd’hui
son nom Bocar Sidy SALL.
Devenu Etablissement Public à caractère Administratif (EPA) par la loi N°92-025, l’hôpital de
Kati a été créé par la loi N°03-019 / du 14 juillet 2003 qui l’érige en Etablissement Public
Hospitalier (EPH). Cette loi définit dans son article 3 les
Le décret N° 03-345/P-RM du 07 août 2003 modifié par le décret N°06 – 187/P-RM du 26 avril
2006 fixe l’organisation et les modalités de son fonctionnement.
L’arrêté N°07-1369/ MS-SG du 31 mai 2007 portant classement des établissements publics
hospitaliers, classe le Centre Hospitalier de Kati en Etablissement Public Hospitalier à vocation
générale de 2ème référence et de 3ème pour l’orthopédie, la traumatologie et l’acupuncture.
L’hôpital de Kati est devenu un Centre Hospitalier Universitaire (CHU) depuis le 12 Décembre
2006 suite à la signature d’une convention qui le lie au Rectorat de l’Université de Bamako.
L’hôpital a une capacité de 203 lits, le service de chirurgie Orthopédique et traumatologique
est le plus grand service technique de l’établissement. La grande partie des activités de l’hôpital
est concentrée sur l’Orthopédie et la Traumatologie. Ce service est composé de :
Deux pavillons d’hospitalisation (pavillon A et pavillon B) avec une capacité de 57 lits, dont
11 salles de première catégorie avec11 lits, 11 salles de deuxième catégorie avec 22 lits, et
5 salles de troisième catégorie avec 24 lits. Chaque pavillon à une salle de soins ;
Un pavillon VIP (pavillon D) de l’hôpital, composé de 14 lits est commun à tous les services.
Il est couramment utilisé par le service de chirurgie Orthopédique et Traumatologique ;
Trois salles d’interventions dont deux salles pour la chirurgie propre et une salle pour la
chirurgie septique.
Assurer le diagnostic, le traitement des malades, des blessés et des femmes enceintes ;
Prendre en charge les urgences et les cas référés ;
Assurer la formation initiale et la formation continue des professionnels de la Santé ;
Conduire des travaux de recherche dans le domaine de la santé [10].
Le CHU Pr BSS de Kati est ainsi un centre de référence par excellence dans le domaine
d’orthopédie et de traumatologie pour les patients en provenance du Mali et beaucoup d’autres
pays de la sous-région en Afrique de l’ouest.
Il s’est agi, d’une étude transversale descriptive de nature qualitative à collecte prospective sur
les conditions d’élaboration du formulaire thérapeutique au CHU Pr Bocar Sidy SALL de Kati.
La collecte des données s’est déroulée au premier semestre de 2022 à partir d’un entretien direct
avec le personnel.
3. Population
La population d’étude a été constituée par les prescripteurs du centre hospitalier universitaire
Pr Bocar Sidy SALL de Kati.
Ont été inclus dans notre étude, tous les médecins prescripteurs, les sages-femmes et les
infirmiers en activité et ayant donné leur consentement éclairé et volontaire durant la période
de collecte au CHU Pr BSS de Kati.
N’ont pas été inclus dans notre étude, tous les prescripteurs absents au période de collecte des
données et tous prescripteurs n’ayant pas donné son consentement éclairé et volontaire CHU Pr
BSS de Kati.
4. Méthode d’échantillonnage
Nous avons réalisé un échantillon non probabiliste de type raisonné en prenant dans chaque
service 70% de l’effectif des médecins et de 30% de l’effectif des sagefemmes et infirmiers.
Cela pour des raisons de congés du personnel ou d’autres motifs d’absences. Cette technique
nous a permis de repartir les échantillons comme suit :
Corps
Service Effectifs Médecins (70%) Effectifs Infirmiers/Autres (30%)
Acupuncture 0 2
Anesthésie/Réanimation 1 2
Cardiologie 3 2
Chirurgie générale 1 3
Gynécologie/Obstétrique 4 8
Kinésithérapie 1 1
Médecine générale 5 2
Odontostomatologie 1 2
Ophtalmologie 1 2
Pédiatrie 1 2
Traumatologie/Orthopédie 5 3
Service d’accueil des urgences 6 3
Urologie 2 2
Total 31 34
La collecte a été réalisée au niveau de chaque service. Nous avons procédé à un entretien direct
avec chaque catégorie professionnelle selon la répartition de notre échantillon. À chaque
participant a été adressé le même guide d’entretien. La collecte a été faite à l’aide d’un guide
d’entretien.
6. Plan d’analyse des données
Les informations nécessaires sur les médicaments que les prescripteurs souhaitent voir dans le
formulaire ont été comparées à celles contenues dans le formulaire thérapeutique national du
Mali édition 2006 et la Liste National des Médicaments Essentiels. Quant aux critères
d’incluions et les conditions de substitution ou de retrait d’une molécule dans le formulaire,
nous nous sommes basé sur les critères pharmacologiques, pharmaco économique définie par
les prescripteurs et l’appartenance du médicament a la Liste Nationale des Médicaments
Essentiels au Mali.
Les textes dans le document ont fait l’objet d’un traitement informatique du logiciel Microsoft
Word version 2010. Les figures et les tableaux ont été générés par le logiciel Microsoft Excel
version 2010. Les références bibliographiques ont été rédigées à l’aide du logiciel Zotero
version 5.0.60 selon le système numérique séquentiel (normes de Vancouver).
Une demande de collecte des données a été établie par FAPH et adressée à la Direction Générale
du CHU Pr BSS de Kati. Une autorisation de collecte délivrée par le directeur général de
l’hôpital a été acquise avant le début de la collecte. Chaque document (fiche d’enquête) a été
identifié par un code unique, de ce faite l’anonymat a été préservé. Le consentement éclairé
verbal de chaque participant a été acquis avant le début de l’entretien.
RESULTATS
IV. RÉSULTATS
Qualification
Infirmier d'Etat 7
3
Sage-Femme
Assistant Medical 7
Médecin généraliste 22
Médecin spécialiste 20
0 5 10 15 20 25
EFFECTIF
L’intérêt du formulaire thérapeutique le plus évoqué par les enquêtés a été la rationalisation des
prescriptions et de la prise en charge.
33
35
30
25
15
20
15
9
7
10
0 1
5
0
NON OUI NE SAIT PAS
Medecins Infirmiers/Autres
Tableau III : Informations retenues sur les médicaments que les prescripteurs souhaitent voir
dans le nouveau formulaire thérapeutique.
Indication 23 20 66,15%
Contre-indication 18 13 47,69%
Interaction 14 11 38,46%
Pharmacodynamique 6 7 20,00%
Formes/Présentations 3 4 10,77%
Pharmacocinétique 3 4 10,77%
Surdosage 4 2 9,23%
Incompatibilité 2 0 3,08%
Le critère pharmacologique le plus évoqué par les enquêtés a été le meilleur rapport coût
/efficacité 93,85%.
32
30
1 2
Presque la totalité des prescripteurs ont affirmé que les informations précédentes sont
Figure 3 : praticabilité du formulaire thérapeutique dans les services
suffisantes pour que le formulaire soit utilisable.
Un peu moins de la moitié des enquêtés 46,15% ont affirmé que les Effets indésirables graves
doit être un motif de substitution ou de retrait.
16
14
14
12
10
8
8
7
6
6
4
4
3 3
2
2
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
1 an 2 ans 3 ans 4 ans 5 ans 6 ans 7 ans 8 ans 9 ans 10 ans
Médecins Infirmirmiers/Autres
La période de révision du formulaire la plus évoquée par les enquêtés a été 1 an.
COMMENTAIRES ET
DISCUSSION
V. COMMENTAIRES ET DISCUSSION
Nous avons mené une étude transversale descriptive pour établir les conditions d’élaboration
du formulaire thérapeutique aux services du Centre Hospitalier Universitaire Pr Bocar Sidy
SALL de Kati. Ce travail est la suite une étude d’implémentation du formulaire thérapeutique
dont la première phase a permis de présélectionner les médicaments sur la base de la LNME et
une liste additive pour la spécificité de l’hôpital. Il nous a permis d’apprécier le niveau de
connaissance du personnel soignant de ladite structure sur le formulaire thérapeutique et les
informations nécessaires sur son élaboration.
1. Limites et difficultés
A l’issue de ce travail force est de constater que peu de données nationales existent autour de
la thématique entravant ainsi les comparaisons. L’étude n’a concerné que le CHU Pr BSS de
Kati qui a sa propre spécificité, les résultats ne sauront donc être extrapolés à l’ensemble des
hôpitaux du Mali. Nous n’avons pu s’entretenir avec l’ensemble du personnel soignant pour
des raisons évoqués dans la méthodologie. Les Directives/SOP n’ont pas été prise en compte
dans les entretiens avec le personnel.
Nous avons rencontré quelques difficultés quant aux rendez-vous avec les prescripteurs aux
heures de services. Également la timidité dans les activités du comité thérapeutique a constitué
un obstacle dans le déroulement régulier des entretiens.
2. Qualification
Les médecins spécialistes ont été largement représentés avec 30,77% de l’effectif, suivis par
les médecins généralistes et les internes avec chacun 16,92%. Ce résultat ne veut pas dire qu’ils
sont les plus nombreux à l’hôpital car notre méthode d’échantillonnage a privilégié les
médecins avec 70% de leur effectif total par contre les infirmiers et autres n’ont été pris qu’a
30% de leur effectif. Cela pour la simple raison que la rédaction des ordonnances relève de la
compétence des médecins, quant aux infirmiers et autres, ils accompagnent ou assiste les
médecins dans les prescriptions.
Au mali la prescription des sages-femmes est règlementée conformément aux articles L4151-1
à L4151-4 du code de la santé publique (CSP), les sages-femmes peuvent prescrire, aux femmes
et aux nouveaux nés;
Les examens strictement nécessaires à l’exercice de leur profession (article L.4151-4 du CSP);
ALASSANE TRAORE THESE DE PHARMACIE 41
Etude des Conditions d’Elaboration du Formulaire Thérapeutique au Centre Hospitalier Universitaire Pr Bocar Sidy SALL de Kati
Les sages-femmes disposes d’une liberté de prescription, reconnue par le code de la déontologie
de la profession, dans les limites de son champ de compétences [27].
La prescription infirmière est très variable d’un pays à l’autre, dans certains elle n’existe pas
(Allemagne, Belgique, Finlande, Italie, Luxembourg, Pays bas, Suisse etc.). Dans d’autres pays
comme le Québec, Royaume Uni, Suède et USA, elle existe mais est toujours très encadrée. Au
Royaume Unie, pour effectuer des prescriptions, les infirmières doivent avoir suivi une
formation « importante ». Au Québec, seule les infirmières praticiennes spécialisées peuvent
effectuer des prescriptions [28].
Dans notre étude les médecins généralistes étaient nombreux dans les services de médecine
générale et celui de l’accueil des Urgences. Car c’est à ces niveaux que se font le tri et la
répartition des patients vers les services spécialisés. Les internes, même s’ils sont nombreux
dans les services, n’ont pas de grande responsabilité raison de leur petit nombre dans cette
étude. La majorité de leur prescription se font dans les heures de garde et en compagnie des
médecins généraliste qui cordonnent les prescriptions.
Au cours de ce travail, il ressort fréquemment (soit douze fois) que le formulaire thérapeutique
permet une rationalisation des prescriptions et de la prise en charge des patients. Également la
rapidité dans la prise en charge médicamenteuse des patients a été évoquée dix fois par les
enquêtes. De plus le formulaire thérapeutique améliorerait la qualité de la prise en charge de
tous les patients admis au CHU Pr BSS de Kati selon cinq des personnes enquêtées connaissant
le formulaire thérapeutique. Quant à la disponibilité des produits à la pharmacie, l’aide-
Au cours de notre étude 66,15% des prescripteurs ont souhaité voir dans le formulaire les
indications thérapeutiques du médicament et 64,62% aimeraient que les effets indésirables
soient mentionnés. Quant aux modes d’administration des médicaments, 49,23% des personnes
enquêtés les ont jugés nécessaire dans le formulaire. En plus de ceux-ci, le personnel de
l’hôpital a souhaité que dans le formulaire qui sera mis en place doit prendre en compte les
contres indications, les interactions, les précautions d’emplois, la pharmacologie, le surdosage,
l’incompatibilité et le mode de conservation des médicaments. Enfin certains prescripteurs ont
souhaité que pour chaque médicament dans le formulaire, le niveau de prescription et le grade
du prescripteur soit défini.
Des propositions similaires ont été rapportées auprès des prescripteurs par GUIRA R à savoir
la posologie, les effets secondaires majeurs et les indications thérapeutique des médicaments
respectivement avec une fréquence de 11; 9 et 8 sur les 43 personnes. Quant à l’équivalence
thérapeutique des médicaments elle a été évoqué une fois [29].
Le nom du médicament, son dosage et sa forme galénique n’ont pas été une priorité pour les
prescripteurs. Or pour mener à bien les pratiques de soins médicamenteux ces trois informations
doivent être placées au sommet.
Les prescripteurs ont majoritairement (93,85%) choisis, pour qu’un médicament soit inclus
dans le formulaire il faut qu’il ait un meilleur rapport coût/efficacité. Quant à la biodisponibilité
elle a été choisie par 55,38% des enquêtés. De plus la bonne tolérance du médicament on a été
optée par 53,85% des enquêtés. La meilleure demi-vie du médicament a été également évoquée
par les prescripteurs (46,15%) comme critère de sélection de médicament à mettre dans le
formulaire. Les prescripteurs (36,92%) pensent aussi qu’on peut prendre comme critère
d’inclusion du médicament dans le nouveau formulaire le mode d’utilisation facile des produits.
Enfin la disponibilité du médicament sur le marché national et le mécanisme d’action du
médicament ont été évoqués par les enquêtés.
Si toutes ces informations sont prisent en compte dans le nouveau formulaire, 95,38% des
prescripteurs ont confirmés qu’il serait accepté dans la pratique par l’ensemble du personnel.
Dans un pays comme le nôtre où les maladies sont fréquentes et la population est pauvre le coût
faible et efficacité élevé d’un médicament est vraiment un critère pertinent permettant d’inclure
un médicament dans le formulaire thérapeutique.
Selon les praticiens, dans le formulaire qui sera mis en place, pour qu’un médicament soit
substitué ou remplacer il faut que le médicament remplaçant ait, un effet indésirable moins
grave, un risque d’interaction médicamenteuse moins élevé, un meilleur rapport
efficacité/risque, une meilleure biodisponibilité ou que la forme soit plus adaptée. Ces
observations ont été faite par la majorité des enquêtés.
Quant aux conditions de retrait, il ressort de leurs observations, pour qu’un médicament soit
retiré du formulaire il faut que les maladies ou les germes lui soient résistants. Également il a
été notifié qu’une rupture du médicament sur le marché ou le retrait de son AMM soit une des
dites conditions.
Tout médicament dont l’efficacité est faible au risque élevé, ou que le médicament n’est pas
bien absorbé, ou encore non disponible au niveau national et international devrait être substitué
ou retirer du formulaire car ce dernier ne répondrait pas aux besoins attendus par le personnel
soignant et par les patients.
Au cours de nos entretiens avec le personnel, il a été question de fixé une périodicité de révision
de la liste des médicaments qui seraient mises dans le nouveau formulaire. C’est ainsi que 40%
des enquêtés ont sollicités une périodicité d’un an, 32,31% ont choisis une périodicité de deux
ans, 13,85% sont pour une période de trois ans, 12,31% étaient parmi ceux qui ont choisis cinq
ans et 3,1% des enquêtés ont opté une période de dix ans. Les résultats de GUIRA R, n’est pas
loin de celle de nôtre. Dans son étude elle était de 24 mois pour la plus grande partie des
participants suivi de 12 mois [29].
Malgré que la majorité des enquêtés ont choisi une périodicité d’un an, nous pensons que ce
rythme est trop court vue le temps qu’une révision peut prendre. Il y aura donc un risque de
l’application efficace du formulaire.
CONCLUSION
ET
RECOMMANDATIONS
CONCLUSION
Ce travail a été une réflexion collégiale, qui prend en compte les évolutions de pratiques de
prescription permettant au formulaire thérapeutique de s’intégrer dans une politique de santé
plus large qui est celle de l’amélioration de la prise en charge médicamenteuse des patients
admis au CHU Pr BSS de Kati.
Cette étude a permis d’apprécier le niveau de connaissances des participants sur le formulaire
qui était plus satisfaisant chez les médecins. La majorité des enquêtés ce sont convergé vers les
mêmes critères pharmacologiques permettant d’inclure un médicament dans le formulaire. Ce
pendant les informations sur le médicament qui doivent apparaitre dans le formulaire étaient
très diversifier dont l’essentiel tournait autour que celle contenue dans le formulaire
thérapeutique nationale. Ce travail a également permis d’identifier les conditions de
substituions ou de retrait des médicaments et la périodicité de révision de la liste du formulaire.
Le formulaire, enfin d’être concis et utilisable, ce travail était nécessaire pour comprendre les
attentes des praticiens sur l’outil qui sera mise en place afin de rationaliser les prescriptions et
d’améliorer la qualité de soins. Pour son succès, un effort d’éducation, de formation et
d’information du personnel sanitaire doit être entrepris.
RECOMMANDATIONS
Au Ministère de la Santé
Appuyer financièrement les hôpitaux à mettre en place le formulaire thérapeutique.
A la Direction de la Pharmacie et du Médicament (DPM)
Aider les hôpitaux à l’application correcte du cadre législatif et réglementaire de leur
liste de médicaments essentiels ;
Soutenir les hôpitaux pour la formation des prescripteurs à la prescription et la prise en
charge de l’utilisation rationnelle.
A la Direction de l’hôpital
Renforcer le système d'approvisionnement de la pharmacie pour la disponibilité des
médicaments du formulaire à l'hôpital de Kati.
Au comité thérapeutique de l’hôpital
Élaborer un formulaire thérapeutique au CHU Pr BSS de Kati ;
Elaborer et suivre l’utilisation des protocoles thérapeutiques ;
Soutenir le fonctionnement du comité thérapeutique ;
Former les prescripteurs à la prescription et la prise en charge rationnelle partant de la
liste de médicaments du formulaire ;
Informer et sensibiliser le personnel au respect du circuit du médicament à l'hôpital ;
Compiler les observations des prescripteurs ;
Suivre les modifications de la nomenclature (AMM), LNME et protocoles.
Aux cliniciens de l’hôpital
Utiliser le formulaire et les protocoles thérapeutiques du CHU Pr BSS de Kati lors des
prescriptions médicamenteuses ;
Faire parvenir les difficultés sur l’utilisation du formulaire
A la Pharmacie hospitalière de l’hôpital
Rendre disponibles à la pharmacie à tout moment les médicaments de la liste du formulaire
thérapeutique du CHU Pr BSS de Kati.
REFERENCES
REFERENCES
:/Principes%20et%20modalités%20de%20gestion%20et%20de%20fonctionnements%2
0des%20armoires%20d’urgence%20–%20Apprendre%20en%20ligne.htm
[19] Quick JD, Hume ML, Bien gérer les médicaments. Management Sciences for Health.
Genève;, vol. 415, 18 vol. Santé SUISSE, 1988.
[20] CHALKER J, COUPER M, GREESE A, EVERARD M, FELICI AP, FORSHAW C al,
« Les comités pharmaceutiques et thérapeutiques : support de formation. Management
Sciences for Health. », Genève, p. 26‑9, 1 janvier 2009.
[21] Pharmacorama, « Classement sur une liste », France. [En ligne]. Disponible sur:
file:///C:/Users/DELL/Downloads/Classement%20sur%20une%20liste%20%E2%80%9
3%20Pharmacorama.html
[22] Omedit, « Médicaments à prescription restreinte », 28 décembre 2022. [En ligne].
Disponible sur:
:/Users/DELL/Downloads/Médicaments%20à%20prescription%20restreinte%20_%20O
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[23] Organisation mondiale de la Santé, « Sélection et utilisation des médicaments essentiels,
comprenant la douzième liste modèle OMS des médicaments essentiels. Genève,
Organisation mondiale de la Santé »,. 2002.
[24] G. Kathleen Holloway, Terry Green. H, TG., « . Les comités pharmaceutiques et
thérapeutiques -Guide pratique [en ligne]. Genève : Organisation mondiale de la Santé. »,
vol. 412, no 11, p. 121‑25p, 01dec2005;.
[25] Organisation mondiale de la Santé., « How to Develop and Implement a National Drug
Policy, 2nd ed. Genève, Organisation mondiale de la Santé. » Organisation Mondiale de
la Santé (OMS), 8 décembre 2001.
[26] Organisation mondiale de la Santé., « Development of WHO Practice Guidelines:
Recommended Process. Genève, Organisation mondiale de la Santé, . » O M S, 5 février
2001.
[27] Ordre des sages femmes, Le droit de prescription conseil natianal de l’ordre des sages
femmes.
[28] ISAMBART G, « Les règles de prescription pour les infirmières », 31 Decem2009, 6
janvier 2023.
[29] Guira R, « Etude des conditions de realisation d’un livret therapeutique au chu yalgado
ouedraogo [Thèse] (burkina faso) », Ouagadougou, 2017.
[30] OULD AD, MOUHEB F, « Le Comité de médicament : (missions ; objectifs ; quels
impacts sur la pharmacie de l’hôpital) : cas du CHU de Tizi-Ouzou », Tizi Ouzou, 2018.
[En ligne]. Disponible sur:
file:///C:/Users/DELL/Downloads/th%C3%A8se%20sur%20comit%C3%A9%20du%20
m%C3%A9dicament.pdf
ANNEXES
ANNEXES
QUESTIONNAIRES
Fiche d’enquête
Service :
Identifiant :……………………………………….
Qualification :
Médecin spécialiste
Médecin généraliste
Interne
Assistant médicale
Sage-femme
Infirmier
Stagiaire
Oui………/
Non…….../
Selon vous quel peut-être l’intérêt de ce document dans la prise charge des patients a l’hôpital
?
……………………………………………………………………………………
Oui……../
Non…….
i oui lequel…………………………………………………
Oui……./
Non……/
……………………………………………………………………………………
Les informations nécessaires sur les médicaments que vous souhaitez voire dans le
formulaire.
Quelles sont les informations nécessaires sur les médicaments que vous souhaitez voire dans ce
formulaire ? (Exemples : classe thérapeutique des médicaments, effets indésirable, précaution
d’emplois, interactions médicamenteuse, les dosages, les formes d’utilisation, DCI ou spécialité
etc.)
……………………………………………………………………………………
Est-ce que ces informations sont suffisantes pour que ce document soit utilisable dans la
pratique au sein de votre service.
Oui……./
Non……/
Les critères de sélection des médicaments à inclure dans le formulaire thérapeutique
Selon vous sur quels critères pharmacologiques pouvons-nous nous basés pour inclure un
médicament dans ce document (Exemples : dure d’action, voies d’administration, formes
galéniques, biodisponibilité, la tolérance, goût, coût etc.)
……………………………………………………………………………………Les conditions
des substitutions et de retrait des médicaments dans le formulaire thérapeutique
Pensez-vous qu’à un moment donné un médicament déjà inclus dans ce document peut être
substitué ou retire ?
Oui……./
Non……/
Si oui, selon vous quelles peuvent être les conditions de substitutions et de retrait des
médicaments dans ce formulaire ?
…………………………………………………………………………………
Un semestre (6mois)……..…/
Deux semestres (12mois)…../
Trois semestres (18mois)…..../
Quatre semestres (24mois)…/
Nous avons menés une étude entre octobre 2021 et mars 2022, il est ressorti des résultats un
certain nombre de pathologies qui ont été pris en charge par des médicaments à travers
certains schémas thérapeutiques.
Parmi ces médicaments lorsque nous souhaitons inclure des médicaments les quels seraient vos
propositions ?
DCI Fréquence
Médicament prescrit Nombres de fois
Nouveaux produits
FICHE SIGNALETIQUE
Nom : TRAORE
Prénom : Alassane
Téléphone : 73 05 07 87
Email : [email protected]
Résumé
Il s’est agi, d’une étude transversale descriptive sur les conditions d’élaboration du formulaire
thérapeutique au CHU Pr Bocar Sidi SALL de Kati. La collecte s’est déroulée sur une période
de 7 mois allant du 01 mai au 30 novembre 2022. L’objectif était d’Analyser les paramètres à
prendre en compte lors de l’élaboration du formulaire thérapeutique pour CHU Pr Bocar Sidi
SALL de Kati.
Il ressort de nos résultats que la majorité des prescripteurs ne connaissaient pas le formulaire
thérapeutique.
Nous avons eu treize informations que les prescripteurs souhaitent voir dans le nouveau
formulaire, dont la plus mentionnée était l’indication thérapeutique du médicament. Sept
critères évoqués permettant d’inclure un médicament dans le nouveau formulaire dont le plus
important pour eux est meilleur rapport coût/efficacité. Quant aux conditions de substitutions
ou de retraits ils étaient aux nombre de huit avec une apparition importante d’effet indésirable
grave. Et enfin la périodicité choisie était un an ou deux ans par les prescripteurs.
Le CHU de Pr BSS de Kati a besoin le plus vite possible d’un formulaire thérapeutique pour la
rationalisation des prescriptions et la prise en charge des patients.
DATA SHEET
Name: TRAORE
Telephone: 73 05 07 87
Email: [email protected]
Title of the thesis: Development of the therapeutic form at the Pr Bocar Sidy SALL university
Summary
This was a descriptive cross-sectional study on the parameters for developing the therapeutic
form at the CHU Pr Bocar Sidi SALL in Kati. The collection took place over a period of 7
months from May 01 to November 30, 2022. The objective was to analyze the parameters to be
taken into account when developing the therapeutic form for CHU Pr Bocar Sidi SALL de Kati.
Our results show that the majority of prescribers did not know the therapeutic form.
We had thirteen pieces of information that prescribers want to see in the new form, the most
mentioned of which was the therapeutic indication of the drug. Seven criteria mentioned
allowing a drug to be included in the new formulary, the most important of which for them is
the best efficacy/risk ratio. As for the conditions of substitutions or withdrawals, they were
eight in number with a significant appearance of serious adverse effects. And finally the
The Pr BSS Kati University Hospital needs a therapeutic form as soon as possible for the
SERMENT DE GALIEN