0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
15 vues26 pages

الأندية التربوية بالمؤسسات التعليمية

عرض حول الموضوع

Transféré par

Syndic Syndic
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
15 vues26 pages

الأندية التربوية بالمؤسسات التعليمية

عرض حول الموضوع

Transféré par

Syndic Syndic
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

‫ﻣﺠﺰوءة اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ‬

‫ﺗﺤﺖ إﺷﺮاف‬
‫ذ‪ .‬اﻟﻤﺼﻄﻔﻰ ﺗﻌﺪﻳﺖ‬
‫ذ ﻋﺜﻤﺎن دروﺳﻲ‬

‫ﺑﻨﻲ ﻣﻼل‬ ‫ﻣﺴﻠﻚ اﻹدارة اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬


‫ﻋﺮض ﺣﻮل ‪:‬‬
‫اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬

‫ﻣﻦ إﻧﺠﺎز ا ﻷﻃﺮ اﻹدارﻳﺔ اﻟﻤﺘﺪرﺑﺔ‪:‬‬


‫ﻋﺒﺪ اﻟﺮﺣﻴﻢ اوﻋﻠﻲ‬
‫ﻣﺤﻤﺪ ﻋﺒﺎﺳﻲ‬
‫ﻋﺒﺪ اﻟﺮﺣﻴﻢ ﺣﻮاص‬
‫ﻣﻠﻴﻜﺔ اﻟﻤﻨﺼﻮري‬
‫ﻋﺒﺪ اﻟﺮﺣﻴﻢ اﻟﺼﻮﻓﻲ‬
‫ﻣﺣﺎور اﻟﻌرض‬
‫ﻣﻘدﻣﺔ ‪.‬‬ ‫❑‬
‫اﻷطﺎر اﻟﻣرﺟﻌﻲ ﻟﻸﻧدﯾﺔ اﻟﺗرﺑوﯾﺔ‪:‬‬ ‫❑‬
‫أﻧواع اﻷﻧدﯾﺔ اﻟﺗرﺑوﯾﺔ و أﻧﺷطﺗﮭﺎ وﻣﺟﺎﻻﺗﮭﺎ‪.‬‬ ‫❑‬
‫ﺻﯾﻎ و ﻣراﺣل ﺗﺄﺳﯾس اﻷﻧدﯾﺔ اﻟﺗرﺑوﯾﺔ‪.‬‬ ‫❑‬
‫‪-‬طراﺋق وﺗﻘﻧﯾﺎت ﺗﺄطﯾر اﻷﻧدﯾﺔ اﻟﺗرﺑوﯾﺔ‬ ‫❑‬
‫ﺗﻘوﯾم اﻷﻧدﯾﺔ اﻟﺗرﺑوﯾﺔ‬ ‫❑‬
‫‪-‬ﻧﻣﺎذج ﻣن اﻷﻧدﯾﺔ اﻟﺗرﺑوﯾﺔ‪.‬‬ ‫❑‬
‫ﺧﺎﺗﻣﺔ ‪.‬‬ ‫❑‬
‫ﻣﻘدﻣﺔ‬
‫ﺗﻌﺘﺒﺮ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ ‪،‬اﻟﺤﻴﺎة اﻟﺘﻲ ﻳﻌﻴﺸﻬﺎ‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ ﻓﻲ ﺟﻤﻴﻊ اﻷوﻗﺎت و اﻷﻣﺎﻛﻦ‬
‫اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ‪ ،‬ﻗﺼﺪ ﺗﺮﺑﻴﺘﻬﻢ ﺑﺎﻋﺘﻤﺎد ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫اﻷﻧﺸﻄﺔ ﺧﺼﻮﺻﺎ اﻟﺘﻲ ﺗﺮاﻋﻲ اﻟﺠﻮاﻧﺐ‬
‫اﻟﻤﻌﺮﻓﻴﺔ و اﻟﻮﺟﺪاﻧﻴﺔ و اﻟﺤﺲ ﺣﺮﻛﻴﺔ ﻣﻦ‬
‫ﺷﺨﺼﻴﺎﺗﻬﻢ ‪،‬و ذﻟﻚ ﺑﻤﺸﺎرﻛﺔ ﻣﺨﺘﻠﻒ‬
‫ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪﻧﻲ‪.‬‬
‫و ﻣﻦ أﻫﻢ آﻟﻴﺎت ﺗﻔﻌﻴﻞ ﻫﺬه اﻷﻧﺸﻄﺔ‬
‫اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﺑﻤﺨﺘﻠﻒ أﻧﻮاﻋﻬﺎ‪.‬‬
‫اﻷطﺎر اﻟﻣرﺟﻌﻲ ﻟﻸﻧدﯾﺔ اﻟﺗرﺑوﯾﺔ‪:‬‬

‫ﻣﻔﻬﻮم اﻟﻨﺎدي_‪1.1‬‬
‫‪:‬اﻟﺘﺮﺑﻮيﻟﻤﺰاوﻟﺔ‬
‫اﻟﻨﺎدي اﻟﺘﺮﺑﻮي اﻃﺎر ﺗﻨﻈﻴﻤﻲ و آﻟﻴﺔ ﻣﻨﻬﺠﻴﺔ و ﻋﻤﻠﻴﺔ‬
‫ﻧﻮع ﻣﻦ أﻧﺸﻄﺔ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ اﻟﺘﻲ ﺗﻨﻈﻤﻬﺎ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺈﺳﻬﺎم‬
‫‪ .‬ﻓﺎﻋﻞ ﻣﻦ اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ‬
‫و ﻫﻮ ﻛﺬﻟﻚ ﻓﻀﺎء ﻟﺘﺒﺎدل و ﺗﻌﻤﻴﻖ اﻟﺨﺒﺮات و اﻟﺘﻌﻠﻤﺎت‪ ،‬و رﺑﻄﻬﺎ‬
‫‪.‬ﺑﺎﻟﻮاﻗﻊ اﻟﻤﺤﻠﻲ و اﻵﻧﻲ‬
6
‫أﻧﻮاع اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ و أﻧﺸﻄﺘﻬﺎ‪2‬‬
‫‪:‬وﻣﺠﺎﻻﺗﻬﺎ‬
‫‪:‬اﻷﻧﻮاع_‪2.1‬‬
‫•‬ ‫أﻧﺸﻄﺔ و ﻣﺠﺎﻻت اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ_‪2.2‬‬

‫ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻔﺘﺢ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ و‬ ‫ﻣﺠﺎل اﻟﺘﻔﺘﺢ اﻟﻌﻠﻤﻲ و اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ‬


‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ و اﻟﺮﻳﺎﺿﻲ‬ ‫و اﻟﻤﻬﻨﻲ‬

‫اﻟﺘﻔﺘﺢ اﻟﺜﻘﺎﻓﻲ و اﻟﻔﻨﻲ و اﻻﻋﻼﻣﻲ ﻓﻲ‬ ‫✔‬


‫اﻟﺘﻔﺘﺢ اﻟﻤﻬﻨﻲ ﻓﻲ اﻻﻧﻔﺘﺎح ﻋﻠﻰ‬ ‫✔‬
‫اﻟﺘﺸﻜﻴﻠﻴﺔ‪،‬‬ ‫واﻟﻔﻨﻮن‬ ‫اﻟﻤﺴﺮح‪،‬‬
‫اﻟﻤﻬﻦ و اﻟﻘﻄﺎﻋﺎت اﻻﻗﺘﺼﺎدﻳﺔ و‬
‫واﻟﻤﻮﺳﻴﻘﻰ ‪ ،‬و اﻟﺘﺮاث ‪،‬و اﻟﺼﺤﺎﻓﺔ‪.....‬‬
‫اﻟﻤﺸﺎرﻳﻊ اﻟﺸﺨﺼﻴﺔ ﻟﻠﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ‬
‫اﻟﺘﻔﺘﺢ اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻲ ﻓﻲ ﻣﺠﺎل اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ‬ ‫✔‬
‫اﻟﺘﻔﺘﺢ اﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻲ ﻓﻲ ﺗﻄﺒﻴﻘﺎت‬ ‫✔‬
‫اﻟﻄﻔﻞ‬ ‫وﺣﻘﻮق‬ ‫اﻟﻤﺪﻧﻲ‬ ‫واﻟﺴﻠﻮك‬
‫اﻟﻌﻠﻮم ‪،‬و اﻻﻋﻼﻣﻴﺎت ‪...‬‬
‫واﻟﻤﺮأة ‪،‬واﻟﺸﺄن اﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬واﻷﻋﻤﺎل‬
‫اﻟﺘﻔﺘﺢ اﻟﻌﻠﻤﻲ ﻓﻲ اﻟﺼﺤﺔ‪ ،‬وﻓﻲ‬ ‫✔‬
‫اﻻﺟﺘﻤﺎﻋﻴﺔ‪...‬‬
‫اﻟﺒﻴﺌﺔ و اﻟﺘﻨﻤﻴﺔ اﻟﻤﺴﺘﺪاﻣﺔ ‪ ،‬و اﻟﻌﻠﻮم‬
‫اﻟﺘﻔﺘﺢ اﻟﺮﻳﺎﺿﻲ ﻓﻲ اﻷﻟﻌﺎب اﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺔ‬ ‫✔‬
‫اﻟﻔﻴﺰﻳﺎﺋﻴﺔ اﻟﻜﻴﻤﻴﺎء ‪،‬و ﻋﻠﻮم اﻟﺤﻴﺎة و‬
‫اﻟﻤﺘﻨﻮﻋﺔ‪...‬‬
‫اﻷرض‪...‬‬
‫‪:‬ﺻﻴﻎ وﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ _‪3‬‬
‫ﺻﻴﻎ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻷﻧﺪﻳﺔ‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬

‫ﺻﻴﻐﺔ‬
‫اﻟﻨﺎدي‬
‫اﻟﻮﺣﻴﺪ‬

‫ﺻﻴﻎ‬
‫اﻹﺣﺪا‬
‫ث‬
‫ﺻﻴﻐﺔ‬
‫ﺗﻌﺪد‬
‫ﺻﻴﻐﺔ‬
‫اﻷﻧﺪﻳﺔ‬ ‫اﻟﻨﺎدﻳﻴﻦ‬
‫‪:‬ﺻﻴﻎ وﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ _‪3‬‬
‫‪:‬ﺑﻨﻴﺔ اﻻﻧﺪﻳﺔ‬
‫ﻳﻌﺘﺒﺮ اﻟﻨﺎدي اﻟﺘﺮﺑﻮي آﻟﻴﺔ ﻣﻦ آﻟﻴﺎت ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ‪ ،‬و ﻣﻈﻬﺮا ﻣﻦ‬
‫ﻣﻈﺎﻫﺮ ﺗﻜﺮﻳﺲ اﻟﺒﻌﺪ اﻟﺪﻳﻤﻘﺮاﻃﻲ اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ ‪،‬و ﺗﻤﺮﻳﺮ ﻗﻴﻢ اﻟﺤﻜﺎﻣﺔ و‬
‫اﻟﺘﻌﺎون و اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ‪.‬‬

‫•‬ ‫ا ﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺮﺑﻮي‬


‫اﻻﺷﺮا‬ ‫ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ •‬
‫ف‬
‫رﺋﻴﺲ اﻟﻤﻜﺘﺐ •‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪ اﻟﺮﺋﻴﺲ •‬
‫اﻟﻤﻜﺘﺐ‬
‫•‬ ‫ﻣﻨﺴﻘﻮ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ‬
‫اﻟﻤﺴﻴﺮ‬
‫•‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻠﺠﻨﺔ‬
‫اﻟﻠﺠﺎن‬ ‫•‬ ‫ﻣﺴﺎﻋﺪ اﻟﻤﻨﺴﻖ‬
‫اﻟﻮﻇﻴﻔﻲ‬ ‫•‬ ‫ﻣﻨﺴﻘﻮ ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ‬
‫ة‬
‫•‬ ‫ﻣﻨﺴﻖ اﻟﻔﺮﻳﻖ‬
‫ﻣﺴﺎﻋﺪه •‬
‫ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ‬ ‫•‬ ‫ﺑﺎﻗﻲ اﻷﻋﻀﺎء‬
‫‪:‬ﺻﻴﻎ وﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ _‪3‬‬
‫ﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬

‫م‪.‬إﺧﺒﺎر‬
‫م‪.‬ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ‬
‫ﻟﺠﻨﺔ‬ ‫اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‬
‫م‪.‬ﺗﺸﻜﻴﻞ‬ ‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‬
‫اﻟﻨﻮادي‬
‫م‪.‬اﻋﺘﻤﺎد‬
‫اﻟﻨﻮادي‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ‬
‫اﻹﺧﺒﺎر‬
‫‪:‬ﺻﻴﻎ وﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ _‪3‬‬
‫‪:‬ﺧﻄﻮات اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ﺣﺴﺐ اﻟﻤﺮاﺣﻞ‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻹﺧﺒﺎر‪:‬‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺼﻴﻐﺔ اﻟﺘﻲ ﺳﺘﻌﺘﻤﺪ ﻹﺣﺪاث اﻷﻧﺪﻳﺔ‪.‬‬ ‫❖‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻣﺠﺎﻻت اﻷﻧﺸﻄﺔ ذات اﻷوﻟﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫❖‬
‫اﻹﻋﻼن ﻋﻦ ﻋﺰم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻦ اﺣﺪاث اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﺣﺴﺐ اﻟﺼﻴﻎ و اﻟﻤﺠﺎﻻت‪.‬‬ ‫❖‬
‫ﺗﻨﻈﻴﻢ اﺟﺘﻤﺎع ﻟﺘﻘﺪﻳﻢ و ﺗﺪارس اﺣﺪاث و ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﻨﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‪.‬‬ ‫❖‬
‫ﺗﺤﺪﻳﺪ اﻟﺸﺮوط اﻟﻌﺎﻣﺔ ﻹﺣﺪاث اﻷﻧﺪﻳﺔ و اﻟﻤﺴﻄﺮة اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﻬﺎ‪.‬‬ ‫❖‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ اﻋﺘﻤﺎد اﻟﻨﻮادي‪:‬‬
‫❖ ﺗﻠﻘﻲ ﻣﻘﺘﺮﺣﺎت اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﻤﺮاد اﺣﺪاﺛﻬﺎ داﺧﻞ اﻵﺟﺎل اﻟﻤﺤﺪدة‪.‬‬
‫❖ دراﺳﺔ اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت ﺑﺘﻨﺴﻴﻖ ﻣﻊ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺮﺑﻮي و ﻣﺠﻠﺲ اﻟﺘﺪﺑﻴﺮ‪ ،‬وﻓﻲ ﺣﺎﻟﺔ ﻏﻴﺎب اﻟﻤﻘﺘﺮﺣﺎت ﺗﺤﺪث اﻻدارة أﻧﺪﻳﺔ‬
‫ﺣﺴﺐ اﻟﺼﻴﻎ و اﻟﻤﺠﺎﻻت اﻟﻤﺤﺪدة‪.‬‬
‫❖ اﻻﻋﻼن ﻋﻠﻰ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﻤﻌﺘﻤﺪة و اﺧﺘﻴﺎر ﻣﻨﺴﻘﻴﻬﺎ ﻣﻦ اﻷﻃﺮ اﻟﻤﻨﺎﺳﺒﺔ وﻓﻖ ﻣﺎ ﻳﻠﻲ‪:‬‬
‫‪ -‬ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻻﺑﺘﺪاﺋﻲ‪ :‬ﻣﻨﺴﻘﻴﻦ ﻣﻦ أﻋﻀﺎء اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺮﺑﻮي‪،‬‬
‫‪ -‬ﻣﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻢ اﻻﻋﺪادي و اﻟﺜﺎﻧﻮي‪ :‬ﻓﺘﺢ ﺑﺎب اﻟﺘﺮﺷﺢ ﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻛﻞ ﻧﺎدي ﺣﺴﺐ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ اﻻﺳﺘﻌﺪاد ‪ ،‬اﻟﻜﻔﺎﻳﺔ ‪،‬‬
‫اﻟﺘﺠﺮﺑﺔ و اﻻﻟﺘﺰام ﺑﺘﻘﺪﻳﻢ ﻋﻨﺎﺻﺮ ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻟﺘﻔﻌﻴﻞ اﻷﻧﺸﻄﺔ ‪.‬‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺸﻜﻴﻞ اﻟﻨﻮادي‪:‬‬
‫ﻓﺘﺢ ﺑﺎب اﻻﻧﺨﺮاط ﻓﻲ ﻛﻞ ﻧﺎد ﻋﻠﻰ ﺣﺪة ﻓﻲ وﺟﻪ اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ ﺣﺴﺐ اﻟﺸﺮوط اﻟﻤﻨﻈﻤﺔ‪.‬‬ ‫❖‬
‫اﻧﺘﺨﺎب أﻋﻀﺎء اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ ﻟﻜﻞ ﻧﺎد ﻓﻲ ﺟﻤﻊ ﻋﺎم‪.‬‬ ‫❖‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ‪:‬‬
‫ﺗﺸﻜﻞ ﻟﺠﻨﺔ ﺗﻀﻢ ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻤﺸﺮﻓﻴﻦ ﻋﻠﻰ اﻻﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﺗﺘﻮﻟﻰ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﺑﻴﻦ ﻫﺬه اﻻﺧﻴﺮة و ﺑﻴﻨﻬﺎ وﺑﻴﻦ ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻜﻮﻧﺎت‬ ‫❖‬
‫اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪرﺳﻲ‪.‬‬
‫ﻣﺮﺣﻠﺔ إﺧﺒﺎر اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻹﻗﻠﻴﻤﻴﺔ‪:‬‬
‫ﺗﻘﻮم اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﺑﺈﺧﺒﺎر اﻟﻤﺼﺎﻟﺢ اﻻﻗﻠﻴﻤﻴﺔ ﺑﺮﺳﺎﻟﺔ ﻣﺮﻓﻘﺔ ﺑﻨﺴﺦ ﻣﻦ ﻣﺤﻀﺮ اﻟﺘﺄﺳﻴﺲ ‪.‬‬ ‫❖‬
‫‪:‬ﺻﻴﻎ وﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺄﺳﻴﺲ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ _‪3‬‬
‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﺷﺘﻐﺎل اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‪:‬‬
‫ﻳﺴﻬﺮ اﻟﻤﺸﺮﻓﻮن ﻋﻠﻰ اﻟﻨﺎدي ﻋﻠﻰ‪ :‬اﺣﺪاﺛﻪ –ﺿﻤﺎن ﺣﺴﻦ ﺳﻴﺮه‪-‬ﺗﺪﻟﻴﻞ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت‪-‬ﺗﺄﻃﻴﺮ أﻋﻀﺎﺋﻪ‪-‬‬ ‫•‬
‫ﺿﻤﺎن اﻟﺘﻮاﺻﻞ ﺑﻴﻨﻪ وﺑﻴﻦ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺮﺑﻮي و ﺑﺎﻗﻲ ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪرﺳﻲ‪,‬‬
‫ﻳﻘﻮم اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ ﻟﻠﻨﺎدي )اﻟﻤﻨﺘﺨﺐ دﻳﻤﻮﻗﺮاﻃﻴﺎ( ﺑﻮﺿﻊ ‪ :‬اﻟﻨﻈﺎم اﻟﺪاﺧﻠﻲ ﻟﻠﻨﺎدي‪-‬ﻣﻴﺜﺎﻗﻪ‪-‬‬ ‫•‬
‫ﻣﺸﺮوﻋﻪ ) ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻠﻪ( ﺛﻢ ﻋﺮﺿﻪ ﻋﻠﻰ ﺑﺎﻗﻲ اﻟﻤﻨﺨﺮﻃﻴﻦ ﻟﻠﺼﺎدﻗﺔ‪,‬‬
‫ﻳﺮﻓﻊ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﺴﺎﺑﻘﺔ اﻟﻰ اﻟﻤﺸﺮﻓﻴﻦ ﻋﻠﻴﻪ ﻟﻌﺮﺿﻬﺎ ﻋﻠﻰ ﻣﺼﺎدﻗﺔ اﻟﻤﺠﻠﺲ اﻟﺘﺮﺑﻮي‪,‬‬ ‫•‬
‫ﺑﻌﺪ اﻟﻤﺼﺎدﻗﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺸﺮوع اﻟﻨﺎدي ‪ ،‬ﻳﻘﻮم اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ ﺑﺘﺸﻜﻴﻞ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ و ﻓﺮق‬ ‫•‬
‫اﻟﻌﻤﻞ)ﺿﺮورة ﺗﺸﻜﻴﻞ ﻟﺠﻨﺔ اﻟﺘﻮﺛﻴﻖ و اﻻﻋﻼم و اﻟﺘﻮاﺻﻞ(‪,‬‬
‫ﻳﺴﻬﺮ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ ‪ :‬ﺣﺴﻦ ﺳﻴﺮ اﻟﻨﺎدي‪ -‬ﺗﻮزع اﻷدوار و اﻟﻤﻬﺎم ﻋﻠﻰ اﻟﻤﻨﺨﺮﻃﻴﻦ ﺑﺎﻟﺘﺮاﺿﻲ‪-‬‬ ‫•‬
‫اﻋﺪاد ﺑﻄﺎﻗﺎت ﺗﻘﻨﻴﺔ ﺗﻔﺼﻴﻠﻴﺔ ﻟﻜﻞ ﻧﺸﺎط‪,‬‬
‫ﻳﺘﻮﻟﻰ ﻣﻨﺴﻘﻮ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﻢ وﺑﻴﻦ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ و ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻨﻬﺎ وﺑﻴﻦ‬ ‫•‬
‫ﻣﻜﻮﻧﺎت اﻟﻤﺠﺘﻤﻊ اﻟﻤﺪرﺳﻲ‪,‬‬
‫ﺗﺴﻬﺮ اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻋﻠﻰ ﺗﻨﺴﻴﻖ أﻋﻤﺎل اﻟﻔﺮق اﻟﺘﻲ ﺗﺸﺮف ﻋﻠﻴﻬﺎ ‪ ،‬و ﺗﻨﺘﺪب ﻣﻘﺮرا ﻳﺘﻮﻟﻰ ﺗﻮﺛﻴﻖ‬ ‫•‬
‫أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ و رﻓﻌﻬﺎ اﻟﻰ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ‪,‬‬
‫ﺗﻌﻤﻞ ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ ﻋﻠﻰ اﻧﺠﺎز اﻟﻤﻬﺎم اﻟﻤﻮﻛﻮﻟﺔ اﻟﻴﻬﺎ‪ ،‬و ﺗﻨﺘﺪب ﻣﻘﺮرا ﻳﺘﻮﻟﻰ ﺗﻮﺛﻴﻖ أﻋﻤﺎﻟﻬﺎ و رﻓﻌﻬﺎ‬ ‫•‬
‫اﻟﻰ اﻟﻠﺠﻨﺔ اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ اﻟﺘﺎﺑﻌﺔ ﻟﻬﺎ‪,‬‬
‫ﻳﻌﺘﺒﺮ أﻋﻀﺎء اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ‪ ،‬وأﻋﻀﺎء اﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ﻣﻨﺨﺮﻃﻴﻦ ﻓﻲ اﻟﻨﺎدي‪,‬‬ ‫•‬
‫ﻳﻌﻤﻞ اﻟﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ ﻋﻠﻰ ‪:‬‬ ‫•‬
‫‪ -‬وﺿﻊ ﺑﺮﻣﺠﺔ ﺳﻨﻮﻳﺔ ﻷﻧﺸﻄﺘﻪ‬
‫‪ -‬اﻋﺪاد اﻟﻮﺛﺎﺋﻖ اﻟﻀﺮورﻳﺔ ﻻﺷﺘﻐﺎل اﻟﻨﺎدي‪,‬‬
‫‪ -‬ﺗﺘﺒﻊ اﻧﺠﺎز اﻷﻧﺸﻄﺔ اﻟﻤﺒﺮﻣﺠﺔ‪ ،‬و ﻋﻠﻰ ﺗﻘﻮﻳﻤﻬﺎ ﻣﺮﺣﻠﻴﺎ‪,‬‬
‫‪ -‬رﻓﻊ ﺗﻘﺎرﻳﺮ دورﻳﺔ ﻋﻦ أﻧﺸﻄﺘﻪ اﻟﻰ اﻟﻤﺸﺮﻓﻴﻦ ﻋﻠﻴﻪ ﻗﺼﺪ اﻻﺳﺘﺜﻤﺎر‬
‫ﺻﻴﻎ وﻣﺮاﺣﻞ ﺗﺄﺳﻴﺲ ا ﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ‪3-‬‬ ‫‪:‬‬

‫ﻃﺮﻳﻘﺔ اﺷﺘﻐﺎل ا ﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ )‬


‫ﺗﺘﻤﺔ(‪:‬‬
‫ﺗﻌﻘﺪ اﺟﺘﻤﺎﻋﺎت ﻣﻨﺘﻈﻤﺔ ﻟﻠﻤﻜﺘﺐ اﻟﻤﺴﻴﺮ‪ ،‬واﻟﻠﺠﺎن اﻟﻮﻇﻴﻔﻴﺔ ‪ ،‬و ﻓﺮق اﻟﻌﻤﻞ ﻗﺼﺪ *‬
‫اﻟﺘﻨﺴﻴﻖ و ﺗﺒﻊ اﻧﺠﺎز ا ﻧﺸﻄﺔ‪ ،‬وﻛﻠﻤﺎ دﻋﺖ اﻟﻀﺮورة اﻟﻰ ذﻟﻚ ‪ ،‬ﻣﻊ ﺿﺮورة ﺗﻮﺛﻴﻖ‬
‫‪,‬ﺟﻤﻴﻊ اﻟﻘﻀﺎﻳﺎ اﻟﻤﺪرﺟﺔ و اﻟﻘﺮارات اﻟﻤﻨﺒﺜﻘﺔ ﻋﻨﻬﺎ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ ا ﺷﺘﻐﺎل ﺿﻤﻦ ﺷﺒﻜﺔ ﻟ ﻧﺪﻳﺔ ذات ا ﻫﺘﻤﺎم اﻟﻤﺸﺘﺮك ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﺠﻤﻮﻋﺔ *‬
‫ﻣﻦ اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت ﻟ ﺳﺘﻔﺎدة وﺗﻘﺎﺳﻢ اﻟﺨﺒﺮات و ﻧﺠﺎز ﻋﻤﻠﻴﺎت ذات ﻃﺎﺑﻊ اﻗﻠﻴﻤﻲ أو‬
‫‪,‬ﻣﺤﻠﻲ‬
‫ﻳﻤﻜﻦ ﻓﻲ ﻫﺬا ا ﻃﺎر ﻛﺬﻟﻚ ‪،‬ﺗﻨﻈﻴﻢ ورﺷﺎت ﻟﺘﻘﺎﺳﻢ اﻟﺘﺠﺎرب ﻓﻴﻤﺎ ﺑﻴﻦ أﻧﺪﻳﺔ *‬
‫‪,‬اﻟﺸﺒﻜﺔ اﻟﻮاﺣﺪة ‪ ،‬وﺗﻌﻤﻴﻢ اﻟﺘﺠﺎرب اﻟﻨﺎﺟﺤﺔ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى اﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﻤﻜﻮﻧﺔ ﻟﻬﺎ‬
‫ﻣ ﺣﻈﺔ ‪ :‬اﻟﻐ ف اﻟﺰﻣﻨﻲ ا ﺳﺒﻮﻋﻲ ﻧﺸﻄﺔ ا ﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﻣﺤﺪد ﻓﻲ ‪3‬‬
‫ﺳﺎﻋﺎت ﻟ ﺑﺘﺪاﺋﻲ و ﺳﺎﻋﺘﻴﻦ اﺧﺘﻴﺎرﻳﺘﻴﻦ ﻣﺘﺼﻠﺘﻴﻦ أو ﻣﻨﻔﺼﻠﺘﻴﻦ ﻟ ﻋﺪادي و‬
‫اﻟﺘﺄﻫﻴﻠﻲ ‪ .‬و ﻳﻤﻜﻦ ﺗﻤﺪﻳﺪه ﺗﺒﻌﺎ ﻟﺮﻏﺒﺎت اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ ﻛﻤﺎ ﻳﺴﻤﺢ ﺑﺎﻟﺘﺮﺧﻴﺺ ﻟﻤﻤﺎرﺳﺔ‬
‫أﻧﺸﻄﺘﻬﺎ ﻳﻮم ا ﺣﺪ‬
‫ﻃﺮاﺋﻖ و ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺗﺄﻃﻴﺮ اﻷﻧﺪﻳﺔ‪4-‬‬
‫‪:‬اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬
‫اﻟﻌﻤﻞ وﻓﻖ اﻟﻤﻨﻈﻮر‬ ‫ﺗﻌﻜﺲ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﻗﺪرة اﻟﻤﺆﺳﺴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﺤﻠﻲ‪ ،‬وﻳﺘﻤﻈﻬﺮ ذﻟﻚ ﻓﻲ اﻟﻘﺪرة ﻋﻠﻰ اﺑﺪاع أﺷﻜﺎل و ﺗﻘﻨﻴﺎت وأﺳﺎﻟﻴﺐ‬
‫ﺗﻨﺸﻴﻄﻴﺔ ﻓﻌﺎﻟﺔ ﻣﻦ ﺧﻼل‪:‬‬
‫‪ -‬اﻟﺘﻮاﺻﻞ اﻟﻔﻌﺎل‬
‫‪ -‬ﺗﻮﻇﻴﻒ وﺗﻨﻮﻳﻊ ﺗﻘﻨﻴﺎت اﻟﺘﻨﺸﻴﻂ‪.‬‬
‫‪ -‬ﺗﻨﻤﻴﺔ اﻟﻜﻔﺎﻳﺎت اﻟﺘﺪﺑﻴﺮﻳﺔ ﻟﻸﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﻟﺪا اﻟﻤﺘﻌﻠﻢ‪.‬‬

‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫اﻟﻔﻌﺎل‬

‫اﻟﺘﺸﺎرك‬
‫اﻟﺘﻔﺎﻋﻞ و‬
‫ﺑﻴﻦ‬
‫اﻟﺘﺒﺎدل‬
‫اﻟﻤﺘﺪﺧﻠﻴﻦ‬

‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ‬
‫اﻷﻃﺮ‬ ‫اﻻدارة‬ ‫ﻣﺨﻄﻂ‬
‫اﻟﺸﺮﻛﺎء‬ ‫و‬
‫اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬ ‫اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ‬ ‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬
‫اﻟﻤﺘﻌﻠﻤﺎت‬
‫ﻃﺮاﺋﻖ و ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺗﺄﻃﻴﺮ اﻷﻧﺪﻳﺔ‪4-‬‬
‫‪:‬اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬
‫ﺗﻮﻇﻴﻒ و‬
‫ﺗﻨﻮﻳﻊ ﺗﻘﻨﻴﺎت‬
‫اﻟﺘﻨﺸﻴﻂ‬

‫ﺿﺒﻂ‬
‫اﻟﻤﻮاﻛﺒﺔ‬
‫اﻟﺘﻮاﺻﻞ‬

‫اﻟﺘﻮﺟﻴﻪ‬
‫ﺣﻞ اﻟﻨﺰاﻋﺎت‬ ‫ﺟﻮ ﻣﻼﺋﻢ‬
‫اﻟﻤﺴﺎﻋﺪة‬
‫ﻃﺮاﺋﻖ و ﺗﻘﻨﻴﺎت ﺗﺄﻃﻴﺮ اﻷﻧﺪﻳﺔ‪4-‬‬
‫‪:‬اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬
‫ﺗﻨﻤﻴﺔ‬
‫اﻟﻜﻔﺎﻳﺎت‬
‫اﻟﺘﺪﺑﻴﺮﻳﺔ‬

‫اﻟﻌﻤﻞ اﻟﻤﻨﻈﻢ‬ ‫اﻟﺘﺨﻄﻴﻂ‬

‫اﺣﺪاث ﺗﺨﻄﻴﻂ‬
‫اﻟﺤﻮار‬ ‫ﺗﻨﻈﻴﻢ اﻧﺠﺎز‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﺿﻤﻦ ﻓﺮﻳﻖ‬
‫اﺗﺨﺎد اﻟﻘﺮار‬ ‫ﺗﻘﻮﻳﻢ‬
‫‪:‬ﺗﻘﻮﻳﻢ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ‪5-‬‬
‫‪°‬‬ ‫ﻳﻌﺘﺒﺮ اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ ﻣﺮﺣﻠﺔ ﻣﻬﻤﺔ ﻓﻲ ﺳﻴﺮورة اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻷﻧﺪﻳﺔ‪ ،‬وﻳﻬﺪف إﻟﻰ ﺗﺤﺪﻳﺪ ﻓﻌﺎﻟﻴﺔ >‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻬﺬه اﻵﻟﻴﺔ وﺗﺄﺛﻴﺮﻫﺎ وﻣﺪى ﻣﻼءﻣﺔ أﻫﺪاﻓﻬﺎ أﺛﻨﺎء اﻹﻧﺠﺎز أو ﻋﻨﺪ ﻧﻬﺎﻳﺘﻬﺎ‪ ،‬ﻳﻌﺘﻤﺪ‬
‫‪:‬اﻟﺘﻘﻮﻳﻢ ﻣﻌﺎﻳﻴﺮ أﻫﻤﻬﺎ ﻣﺪى‬
‫‪.‬ﻣﻼءﻣﺔ ﻣﺸﺮوع اﻟﻨﺎدي ﻷﻫﺪاﻓﻪ‪ ،‬وﻟﻠﺘﻮﺟﻬﺎت اﻟﻤﺤﻠﻴﺔ واﻟﺠﻬﻮﻳﺔ واﻟﻮﻃﻨﻴﺔ_ ‪1‬‬
‫ﺗﺂﻟﻒ اﻷﻫﺪاف وﻣﺪى اﻻﻧﺴﺠﺎم ﺑﻴﻦ اﻷﻫﺪاف واﻟﻌﻤﻠﻴﺎت‪ ،‬وﻣﺪى ﺗﻨﺎﺳﻖ اﻟﻌﻤﻠﻴﺎت_ ‪2‬‬
‫‪.‬اﻟﻤﻨﺠﺰة وﻣﺪى ﻣﻼءﻣﺔ اﻟﻤﺪة واﻟﻤﻮارد واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺮﺻﻮدة ﻟﻠﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺮﺟﻮة‬
‫‪.‬اﻹﻧﺠﺎز اﻟﻔﻌﻠﻲ ﻟﻠﻌﻤﻠﻴﺎت اﻟﻤﺴﻄﺮة ﻓﻲ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﻋﻤﻞ اﻟﻨﺎدي_ ‪3‬‬
‫‪.‬ﻓﺎﻋﻠﻴﺔ اﻟﻨﺘﺎﺋﺞ اﻟﻤﺤﺼﻞ ﻋﻠﻴﻬﺎ ﻣﻘﺎرﻧﺔ ﻣﻊ اﻷﻫﺪاف اﻟﻤﺴﻄﺮة_ ‪4‬‬
‫‪.‬ﻧﺠﺎﻋﺔ اﻻﻧﺠﺎزات_ ‪5‬‬
‫‪.‬اﻟﺘﺄﺛﻴﺮ اﻟﺬي ﺧﻠﻔﻪ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻷﻧﺪﻳﺔ_ ‪6‬‬
‫ﻋﻠﻰ ﺿﻮء ﻫﺬه اﻟﻤﻌﺎﻳﻴﺮ وﻏﻴﺮﻫﺎ‪ ،‬ﻳﻨﺒﻐﻲ إﻋﺪاد أدوات ووﺛﺎﺋﻖ ﻟﺘﻘﻮﻳﻢ ﻧﺘﺎﺋﺞ وﺣﺼﻴﻠﺔ>‬
‫اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻷﻧﺪﻳﺔ‬
‫ﻳﺘﻢ إﻧﺠﺎز ﺗﻘﻮﻳﻤﺎت ﻣﺮﺣﻠﻴﺔ ﻓﻲ أﻓﻖ وﺿﻊ ﺧﻄﻂ ﻟﺘﺨﻄﻲ اﻟﺼﻌﻮﺑﺎت واﻹﻛﺮاﻫﺎت>‬
‫اﻟﻤﺮﺻﻮدة‪ ،‬ﺑﺎﻹﺿﺎﻓﺔ إﻟﻰ ﺗﻘﻮﻳﻤﺎت إﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻟﻠﻮﻗﻮف ﻋﻠﻰ ﺗﺄﺛﻴﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﺎﻷﻧﺪﻳﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫‪.‬اﻟﻤﺮدودﻳﺔ اﻟﺪاﺧﻠﻴﺔ واﻟﺨﺎرﺟﻴﺔ ﻟﻠﻤﻨﻈﻮﻣﺔ‬
‫ﻳﺘﻢ اﺳﺘﺜﻤﺎر اﻟﺘﻘﻮﻳﻤﺎت اﻟﻤﺮﺣﻠﻴﺔ واﻹﺟﻤﺎﻟﻴﺔ ﻗﺼﺪ ﺗﻄﻮﻳﺮ اﻟﻌﻤﻞ ﺑﻬﺬه اﻵﻟﻴﺔ ‪>،‬‬
‫وﻳﻨﺒﻐﻲ إﻧﺠﺎز ﺗﻘﺎرﻳﺮ ﻓﻲ ﻫﺬا اﻟﺼﺪد‬
‫‪:‬ﻧﻤﺎذج ﻣﻦ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ‪6-‬‬
‫ﻧﺎدي اﻟﻌﻠﻮم‬ ‫ﻧﺎدي اﻟﺒﻴﺌﺔ‬ ‫ﻧﺎدي اﻟﺘﺮﺑﻴﺔ ﻋﻠﻰ‬
‫اﻟﻤﻮاﻃﻨﺔ‬
‫ﻣﻼﺣــــــــــــــــــﻖ‬
‫اﻟﻤﺮاﺟﻊ‬
‫▪ دﻟﻴﻞ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ دﺟﻨﺒﺮ ‪.2019‬‬
‫▪ دﻟﻴﻞ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ﻏﺸﺖ ‪.2009‬‬
‫▪ ﻣﺬﻛﺮات ‪:‬‬
‫*‪ 09/167‬اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ ‪.‬‬
‫*‪ 42/01‬ﻓﻲ ﺷﺄن ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻷﻧﺪﻳﺔ اﻟﺘﺮﺑﻮﻳﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت‪.‬‬
‫*‪ 155/11‬ﻓﻲ ﺷﺄن ﺗﻔﻌﻴﻞ اﻟﺤﻴﺎة اﻟﻤﺪرﺳﻴﺔ‬
‫ﺑﺎﻟﻤﺆﺳﺴﺎت اﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‪.‬‬
‫ﺷﻜﺮا ﻋﻠﻰ ﺣﺴﻦ‬
‫ﺗﺘﺒﻌﻜﻢ‬

Vous aimerez peut-être aussi