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École Supérieure Privée de Management de Tunis

Esprit School of Business

RAPPORT DE STAGE
Comptabilité – Contrôle - Audit

Soutenu le : … Novembre 2021


Réalisé par : Bel Hadj Ali Chaima

« Rôle de l’expert-comptable dans l’accompagnement

des sociétés impactées par le coronavirus »

Du 01/07/2021 au 31/08/2021

Maître de stage : SAOULI RANIA

Encadrant académique : BEN SLAMA FATMA

Année universitaire 2020/2021


Nom & Prénom Date et Signature

SAOULI RANIA
Maître de stage

11/10/2021

Encadrant académique BEN SLAMA FATMA


Résumé :

La pandémie du Covid -19 a influencé le rôle de l’expert-comptable suite à la création


de nouvelles mesures de lutte prises en compte contre le coronavirus pour les sociétés
affectées. Ce changement a en effet un impact puisqu’il entraîne l'apparition de nouvelles
normes et lois pour les entreprises concernées. L’objectif de ce travail est de proposer un
plan de restructuration pour les entreprises sinistrées par la covid-19 par le pilotage de
l’auditeur vers un changement radical en vue d’une meilleure situation. Cette action va
réaliser un diagnostic financier pour évaluer l’ampleur de la crise qui est une opportunité
pour que l’entreprise trouve son bon chemin.

Abstract :

Covid -19 has influenced the role of the chartered accountant through the creation of
new control measures taken into account against the coronavirus for affected companies.
This change has indeed an impact as it leads to the emergence of new standards and laws
for the companies concerned. The objective of this work is to propose a restructuring plan
for companies affected by covid-19 by guiding the auditor towards a radical change for a
better situation. This action will carry out a financial diagnosis to assess the extent of the
crisis, which is an opportunity for the company to find its way.
Remerciements
Je suis très heureuse d'exprimer ma gratitude à tous ceux qui ont collaboré
directement ou indirectement pour la réalisation de ce projet.

Tout d'abord, je tiens à remercier mon mentor professionnel, Mme SAOULI RANIA,
pour son engagement, son aide et ses précieuses suggestions. Elle m'a transmis de
précieuses suggestions tout au long du projet... J'espère continuer à travailler dans ce
domaine, notamment grâce à son enseignement et je tiens à lui exprimer ma gratitude.

Je suis très reconnaissante à M. SLAMA Haikel, qui m'a donné l'opportunité de faire un
stage dans sa société "Mozaiss Consulting », je le remercie ainsi que tous les membres de
l'équipe de la société pour leur aide précieuse.

Je tiens à remercier ma conseillère pédagogique, Mme BEN SLAMA Fatma, qui m'a
donné le privilège de m'accueillir et de m'accompagner dans l'élaboration de ce projet.

Enfin, je tiens à remercier tous mes professeurs de l’ESB, qui ont été là pour nous aider
chaque jour tout au long de notre parcours universitaire. Je tiens également à remercier les
membres du jury d'avoir accepté d'évaluer ce travail.
SOMMAIRE

Introduction générale.........................................................................................................1

Chapitre 1: L’impact du covid-19 sur le rôle de l’expert-comptable dans l’accompagnement


des sociétés impactées par le coronavirus..........................................................................2

Introduction..........................................................................................................................3

Section 1 : Présentation du cabinet et cadre du stage.....................................................4

Section 2 : Le rôle d’accompagnement de l’expert-comptable pendant la crise de covid-


19...................................................................................................................................8

Section 3 : Les mesures de lutte prises en compte contre le coronavirus.......................13

Conclusion ......................................................................................................................... 17

Chapitre 2 : Cas pratique de la société« XYZ »..................................................................18

Introduction........................................................................................................................19

Section1 : Présentation de l’entité................................................................................20

Section 2 : Diagnostic de la situation de l’entité et plan de restructuration...................24

Conclusion......................................................................................................................... 46

Conclusion générale.........................................................................................................47
LISTE DES TABLEAUX
Table 1 : Fiche d’identité du cabinet ......................................................................................4

Table 2 : Fiche signalétique du cabinet.................................................................................20

Table 3 : Ratio de FDR..........................................................................................................30

Table 4 : Calcul de RAF.........................................................................................................31

Table 5 : Calcul de Ratio de RLQ............................................................................................33

Table 6 : Calcul de RCE..........................................................................................................34

Table 7 : Calcul de RCC.........................................................................................................36

Table 8 : Calcul de DME .......................................................................................................37

Table 9 : Calcul de DMF........................................................................................................38

Table 10 : Calcul de RE..........................................................................................................39

Table 11 : Calcul CAF............................................................................................................41


LISTE DES FIGURES

Figure 1 : Organigramme du cabinet « Mozaiss Cnsulting ».....................................................6

Figure 2 : Développement chronologique de « XYZ ».............................................................22

Figure 3 : Organigramme de société « XYZ »..........................................................................23

Figure 4 : Évolution du Résultat 2018-2020............................................................................28

Figure 5 : Evolution du CA ....................................................................................................29

Figure 6 : Évolution du ratio de fonds de roulement.............................................................31

Figure 7 : Ratio d’autonomie financière................................................................................32

Figure 8 : Représentation graphique de ratio de liquidité.....................................................33

Figure 9 : Représentation graphique de ratio de couverture des emplois stables ..................35

Figure 10 : Représentation de période de recouvrement des clients.....................................36

Figure 11 :Représentation de ratio de DME..........................................................................37

Figure 12 : Représentation de DMF.......................................................................................39

Figure 13 : représentation graphique....................................................................................40

Figure 14 : évolution de CAF entre 2018-2020.......................................................................41


LISTE DES ABREVIATIONS
ART : Article

CAF : Capacité d’autofinancement

CCA : Comptabilité – Contrôle - Audit

CCT : Compagnie des Comptables de Tunisie

CSC : Code des sociétés commerciales

DMF : Délai moyen des règlements fournisseur

FDR : Ratio de fonds de roulement

IAS : Les Normes comptables internationales

IR : impôt sur les revenus

ISA : Normes internationales d’audit

IS : Impôts sur les sociétés

NCT : norme comptable tunisienne

OCDE : Organisation de coopération et de développement économiques

PIB : Produit intérieur brut

PME : Petite et moyenne entreprise

P&L : profit and loss : pertes et profits

RAF : Ratio d’Autonomie financière

RCC : Ratio de Roulement des comptes clients

RCE : Ratio de couverture des emplois stables

RE : Ratio d’endettement

RLQ : Ratio de liquidité générale

TVA : Taxe sur la valeur ajouté


Introduction générale

Dans le cadre de notre première année de master CCA au sein d’Esprit School of
Business et en vue de l’obtention du double diplôme de l’Université Le Mans France, nous
avons effectué un stage de deux mois au sein du cabinet Haikel SLAMA qui nous a chargé de
réaliser diverses missions aidant à la rédaction de ce rapport qui décrit le déroulement de ce
stage visant essentiellement le rôle de l’expert-comptable dans les sociétés affectées par le
coronavirus.

Nous avons eu la chance d’effectuer ce stage durant la crise du COVID-19 ce qui nous a
permis une certaine adaptation aux nouvelles réformes de changement de la méthode du
travail au sein des cabinets d’expertise comptables ainsi nous avons pu évaluer nos
connaissances théoriques et développer de nouvelles connaissances pratiques utilisées dans
le domaine professionnel.

Ce stage permet aussi d’avoir une idée plus détaillée du métier d'expert-comptable, et
a été très bénéfique malgré sa courte durée.

Ainsi, la problématique de ce travail est la suivante :

« Quelles sont les diverses missions de l’expert-comptable et son rôle dans


l'accompagnement des sociétés, face à la pandémie de COVID-19 ? »

Afin de répondre à cette problématique notre rapport de stage est organisé comme
suit :

- Le premier chapitre est consacré à l’étude de la problématique soulevée


concernant le rôle de l’expert-comptable dans l’accompagnement des sociétés
impactées par le coronavirus et fournit un cadre général pour le stage ;
- Le second chapitre présente une étude de cas pratique qui porte sur la
société XYZ.

1
Chapitre 1: L’impact du covid-19 sur le rôle de
l’expert-comptable dans l’accompagnement des
sociétés impactées par le coronavirus

2
Introduction

La crise sanitaire ayant touché le monde entier avec toutes les conséquences qu’elle a
engendrées, a eu des répercussions majeures sur l’économie mondiale et sur de
nombreuses entreprises qui voient leur environnement de travail changer.

Selon le rapport de l’OCDE, une baisse est estimée de la croissance mondiale à 2.4 %
en 2020 contre 2.9 % prévu l’année dernière, suite au covid-19.

Par conséquent, après cette crise, la croissance du PIB est toujours à un niveau plus
bas, car l'Office national tunisien de la statistique au quatrième trimestre 2020 montre que
le produit intérieur brut (PIB) a baissé de 6,1% à partir du quatrième trimestre 2019, sur la
base du prix de l'année précédente.

Cette crise a également touché le secteur financier ainsi que les cabinets d’experts-
comptables, qui jouent un rôle primordial au bon fonctionnement et au bon développement
des entreprises économiques.

Le défi pour les cabinets d’experts-comptables s’est plutôt développé vers une
diligence plus stricte vu qu’ils sont en première ligne pour aider les organisations et les
dirigeants à faire face aux éventuelles difficultés à rencontrer.

L’expert-comptable est donc tenu d’évaluer le degré de difficulté dans le but de


respecter le principe fondamental qui est la continuité d’exploitation et de prendre les
mesures nécessaires en un temps opportun afin de gérer au mieux la situation.

3
Section 1 : Présentation du cabinet et cadre du stage

1. Présentation du cabinet

Le Cabinet d'expertise comptable, de commissariat aux comptes, « Mozaiss


Consulting » est dirigé par monsieur Haikel SLAMA expert-comptable diplômé, membre de
l'Ordre des Experts Comptables de Tunisie.

La profession d'expert-comptable est pluridisciplinaire. Il fait appel à des


connaissances issues des domaines très divers mais complémentaires : comptabilité,
fiscalité, droit, société, gestion…

La fiche descriptive de cabinet se présente comme suit :

Raison sociale : « Mozaiss Consulting » Haikel SLAMA

Forme juridique : Personne Physique

Date d’ouverture : 20 Décembre 2004

Inscription à l’ordre Membre de l’Ordre des Experts Comptables


de Tunisie depuis Avril 2004

Adresse : Rue de Kairouan 4000 Sousse

Téléphone : 73 232 018

- Fax : 73 232 019

- Site Internet : [Link]

- E-mail : [Link]@[Link]

TABLE 1 :FICHE D’IDENTITÉ DU CABINET

4
1. L'environnement global du cabinet
 1. La clientèle :

Le cabinet « Mozaiss Consulting » fait partie du réseau national qui audite des
entreprises dans divers secteurs d'activité (industries, hôtelleries, prestations de services,
promotion immobilière...) ex : le cabinet traite plus qu’une centaine de dossiers dont 45
dossiers d’audit.

Le portefeuille comprend des sociétés tunisiennes et étrangères dont des sociétés


touristiques et hôtelières, des sociétés de textiles et confection, des sociétés de promotion
immobilière, des produits chimiques et pharmaceutiques…

 2. Prestations fournies par le cabinet :

Le cabinet propose en général à sa clientèle une gamme élargie de services :

 L'audit légal : permet d’exprimer une opinion selon laquelle les états financiers ont
été établis, dans tous leurs aspects significatifs, conformément à un référentiel
comptable applicable, juridique et fiscal.
 L’audit contractuel : Le cabinet assure une mission de validation des comptes aux
sociétés qui ne remplissent pas les conditions de désignation d’un Commissaire aux
comptes (article 13 du CSC)
 La saisie comptable : Un département s'occupe de la saisie comptable.
 Assistance juridique : Tout ce qui est relatif à la constitution de sociétés allant même
au dépôt de marques, cession de marques, les actes de la vie juridique à savoir les
protocoles, transactions, contrats s'ajoute également le choix du statut du dirigeant
et de son mode de rémunération et la transmission d'entreprise : cessions,
acquisitions de sociétés et de fonds de commerce.
 Le conseil fiscal : À savoir l'établissement ou contrôle des diverses déclarations
fiscales (IR, IS, TVA, droits d'enregistrement et de timbre, Patente...), l'assistance à
l'occasion de vérifications de l'administration fiscale et l'optimisation fiscale.
 Le conseil en gestion : ceci par la conception et l'établissement : des outils de gestion
adéquats, tableaux de bord / reporting ; les budgets d'exploitation et de trésorerie,

5
les bilans prévisionnels et plans de financement et enfin l’étude de coût de revient,
de rentabilité.

 3. Organigramme :

FIGURE 1 : ORGANIGRAMME DU CABINET « MOZAISS CNSULTING »

 4. Le contrôle de qualité adopté :

6
Le cabinet « Mozaiss Consulting » met en place un système de contrôle de qualité dont le
but est d'obtenir l'assurance raisonnable que: le cabinet et son personnel se conforment
aux normes professionnelles (code d’éthique et de déontologie) et aux obligations légales et
réglementaires (Norme ISA), et que les rapports d'audit émis par le cabinet seront
appropriés à la circonstance (en ce qui concerne le département d’audit).

La qualité exigée et le respect des standards du cabinet conduisent à prendre des mesures
très strictes d'autocontrôle.

Un autre contrôle est réalisé par l'ordre des experts comptables pour s'assurer que le
commissaire aux comptes s'est conformé à la réglementation professionnelle.

 5. Effectif du cabinet :

L'effectif total du cabinet est composé aujourd'hui de 18 personnes.

Grâce à la volonté du chef de cabinet de maintenir un niveau élevé, les collaborateurs


suivent chaque année des cycles de formation, pour la mise à jour de leurs connaissances.

Le personnel en question constitue le nœud du succès du cabinet, il essaie de préserver une


bonne image du cabinet chez le client.

A partir de la première partie de ce rapport, nous avons précisé que la mission de


commissariat aux comptes (audit légal) est la mission la plus importante dans le cabinet de
Monsieur Haikel SLAMA, c’est pour cela que le choix a porté sur la présentation de la notion
de commissariat aux comptes : missions, obligations de désignation, et son approche d’audit
dans la deuxième partie de ce rapport.

7
Section 2 : Le rôle d’accompagnement de l’expert-comptable
pendant la crise de Covid-19

Avant la crise du COVID-19, les missions de l’expert-comptable et les auditeurs étaient


essentiellement tournées vers les chiffres. La mission est basée à traiter les pièces
comptables et fiscales mais face à la pandémie du Covid-19, les experts-comptables ont été
particulièrement mobilisés. Ils se sont imposés comme l’un des interlocuteurs privilégiés des
entreprises, notamment des PME.

Cette crise a mis en lumière la place prépondérante qu’occupent les experts-


comptables dans le secteur économique, mais aussi la profonde évolution que connaît
actuellement la profession comptable. Même si la tenue de comptabilité pèse de manière
énorme sur leur activité, les cabinets élargissent peu à peu la palette de leurs prestations
pour devenir un partenaire de proximité de leurs clients et se positionner auprès d’eux
comme une source fiable d’informations et de conseils sur tout ce qui touche à la vie de leur
entreprise.

« Malgré que le conseil ne pèse encore que moins de 10 % du chiffre d’affaires des
cabinets d’expertise comptable, il représente incontestablement leur futur. Dans un monde
de plus en plus incertain, les entreprises ont plus que jamais besoin d’aide et de soutien
pour s’orienter les interlocuteurs de proximité et de confiance, les experts-comptables sont
d’autant mieux placés pour les accompagner que les évolutions réglementaires et
technologiques leur en donnent désormais les moyens. »1

Mais par contre et quel que soit son domaine d’intervention ou son profil, l’expert-
comptable en Tunisie a été sévèrement perturbé avec l’arrivée de la pandémie de COVID-
19. Cette crise sanitaire oblige les experts comptables à surveiller en permanence les
évolutions réglementaires imprévisibles et les décisions qui en découlent.

1
[Link] : Retour vers le futur de l’expert-comptable 2/12/2020

8
« Ils doivent être restés attentifs aux mesures qui pourraient affecter les orientations,
les choix et les déclarations de ses clients. C’est une attention de chaque instant, Il n'est
donc

pas rare qu'il devienne l'oreille de ses clients en cas de difficultés passagères ou plus
durables. Les professionnels du chiffre, experts-comptables et commissaires aux comptes
ont un rôle à jouer pour apaiser les craintes et les aider /majeures envers tout métier est la
capacité du professionnel de résolution des problèmes et son aptitude à proposer des
solutions. »2

1. Rapport spécial des procédures convenues sur les critères de


définition des entreprises affectées par le covid-19
Un modèle de rapport spécial de procédures convenues sur les critères de définition
des entreprises affectées par la Covid-19 a été élaboré par la commission des normes du
conseil de l’ordre des experts comptables de Tunisie, et approuvé par le Conseil de l’ordre
des experts comptables de Tunisie prévus par l’article 3 du décret gouvernemental n° 2020-
308 du 8 mai 2020.

Par conséquent, toute Entreprise affectée par les répercussions de Covid -19 doit
formuler une demande pour bénéficier des mesures mentionnées aux articles 2, 3, 11 et 12
du décret-loi du Chef du gouvernement n° 2020-6 du 16 avril 2020, et par la suite cette
demande doit être accompagnée d’un rapport spécial d’un expert-comptable (ou un
comptable inscrit au Compagnie des comptables de Tunisie) pour se prononcer sur
l’éligibilité de la société aux différentes mesures.

« Ce rapport spécial doit contenir la vérification et l’examen des critères et des


procédures prévues par l’article 3 du décret gouvernemental n° 2020-308 du 8 mai 2020 qui
peuvent être résumées comme suit :

1) L’existence d’une régression du chiffre d’affaires de l’entreprise du mois de


mars 2020 de plus que 25% par rapport aux chiffres d’affaires du mois de mars de l’année

2
Yaich « l’intelligence comportementale au travail » page 10

9
2019 ou existence d’une régression du chiffre d’affaires du mois d’avril 2020 de plus que
40% par rapport aux chiffres du mois d’avril 2019 ;

2) Le maintien de tous les agents permanents ou ceux liés par des contrats de
travail à durée déterminée et exécutoire à la date d’entrée en vigueur du décret-loi du Chef
du gouvernement n°2020-6 du 16 avril 2020 ;

3) L’absence d’une cessation d’activité avant fin février de l’année 2020 ;

4) Des procédures convenues pour non soumission aux procédures de


redressement judiciaire dans le cadre de la loi n°201636 du 29 avril 2016 relative aux
procédures collectives. »3

2. Impact sur le rapport d’audit ou du commissaire aux comptes


« Indépendamment des situations dans lesquelles l’auditeur pourrait insérer dans son
rapport un paragraphe d’observation ou formuler une opinion modifiée, l’auditeur devrait
inclure un paragraphe d’observation dans lequel il attire l’attention des utilisateurs de son
opinion d’audit et des états financiers, sur la note spécifique aux états financiers que
l’entreprise a rédigée et ce pour attirer leur attention sur les mesures prises par l’entreprise
ainsi que la description et l’évaluation, lorsque c’est possible, des effets de la pandémie
COVID-19 sur sa situation financière de l’entité et ses performances». Communication de
l’OECT sur l’impact de la crise covid-19 sur l’intervention de l’expert-comptable 4

 Impact du COVID sur les états financiers arrêtés au 31/12/2019 :

Cet événement n’aura un impact sur les états financiers arrêtés au 31 décembre 2019
que lorsqu’il indique que l’hypothèse de la continuité de l’exploitation n’est plus appropriée.

Par conséquent, une modification fondamentale de la convention comptable est alors


imposée (la préparation des états financiers sur une base liquidative) plutôt qu’un
ajustement des montants comptabilisés selon la convention comptable d’origine (celle de la
continuité de l’exploitation).

3
Note technique sur les critères d’éligibilité e de l’entreprise sinistrée par le covid-19 de l’CCT : juin 2020.
4
Communication de l’OECT sur l’impact de la crise covid-19 sur l’intervention de l’expert-comptable Mai 2020

10
Alors que ce virus consiste en un évènement significatif qui pouvait raisonnablement
influencer la prise de décision par les principaux utilisateurs des états financiers, il aura sans
doute un impact significatif sur la situation financière, la performance financière et les flux
de trésorerie des sociétés.

Dès lors, une note aux états financiers devrait être incluse au niveau des états
financiers arrêtés au 31 décembre 2019 (IAS10.21 & NCT14.36) décrivant :

- La nature de l’événement

- Une estimation de son effet financier, ou l’indication que cette estimation ne


peut être faite

3. Proposition du plan de restructuration pour les entreprises


sinistrées par Covid 19
Aujourd’hui, tous les pays du monde se trouvent dans une situation économique
alarmante suite au COVID-19. Plusieurs firmes ont eu recours aux conseils de l’expert-
comptable pour les orienter et les assister dans cette guerre et par conséquent proposer
des plans de sauvetage et des solutions appropriés pour préserver leur patrimoine et alléger
leur endettement ainsi empêcher leur faillite il doit piloter au mieux vers un changement
radical pour une meilleure situation. Donc, la restructuration est l’une des possibilités pour
la survie de ces entreprises affectées et en difficulté.

« Cette action est en fait une opportunité pour que l’entreprise trouve son chemin. S’y
adapter est primordial pour sauver l’entreprise, on doit passer par une restructuration bien
étudiée qui est l’un des rôles de l’expert-comptable qui prend une place plus importante
que d’autres missions suite aux crises de coronavirus. Structurer en temps réel fait éviter à
l’entreprise des pertes certaines et réelles comme la détérioration de la rentabilité, perte de
la confiance des partenaires directs et indirects et des clients d’où l’intervention d’un
expert-comptable doit être en temps opportun ».5

Généralement, l’entreprise en difficulté doit saisir le moment opportun pour agir le plus vite
possible ainsi elle doit distinguer entre l’action et la réaction, entre la stratégie et la
tactique.

5
[Link]

11
« L’Entreprise affectée ne doit pas se suffire de réagir mais d’agir avant les autres et
avant que les symptômes de faiblesse ne prennent place et deviennent des causes de sa
chute économique. Une palette d’actions ainsi qu’un repositionnement d’une mission
d’accompagnement doit être mise en place par l’expert-comptable sans relâche et sans
ajournement ce qui signifie que cette approche est en fait une assurance anticipative qui
permet à l’entreprise de prendre des décisions et faire des prévisions en temps réel, avant
que la mauvaise situation prenne de l’ampleur. »6

« La restructuration ne résulte pas d’un seul facteur pris à part mais plutôt de l’effet
simultané de plusieurs événements. Elle ne sera efficace qu’en empruntant un chemin à
multiple stations, c’est-à-dire un processus long, consistant, exigeant un pré-diagnostic et
une analyse préalable, et un diagnostic approfondi et ce avant de prendre toute décision
sérieuse et d’avenir pour l’entreprise et son évolution future ».7

Dans un premier temps, l’expert-comptable va réaliser un diagnostic financier pour


évaluer l’ampleur de la crise. Il assistera ensuite le manager dans la stabilisation à court
terme de la crise.

Par la suite, le diagnostic à faire doit toucher toutes les fonctions de l’entreprise, d’une
manière détaillée, tout en faisant participer l’ensemble du personnel de l’entreprise et
prendre le temps nécessaire pour faire ressortir un plan d’action évolutif et ciblé dans le
temps.

Les démarches de la restructuration d’une société en difficultés suite au COVID :

 Reconnaissance de la crise : une évaluation de l’historique de


la société et détection des signes d’alerte ;

 Diagnostic de la situation financière.


 Analyse et traitement des causes.
 Proposition des solutions et un plan de sauvetage.

6
[Link] Sauver l’entreprise tunisienne : 26 mai 2020 »
7
[Link]

12
Section 3 : Les mesures de lutte prises en compte contre le
Coronavirus

Face à la montée exponentielle de l’épidémie coronavirus, un certain nombre de


mesures exceptionnelles ont été prises par le Gouvernement Tunisien.

1. Les mesures fiscales


1-1- Prorogation du délai de dépôt des déclarations fiscales (Art. 8)

« Est suspendue jusqu’à la fin du mois d’avril 2020 l’application des pénalités de
retard, et ce, au titre des déclarations fiscales des contribuables non adhérents au système
de la télé déclaration et du télépaiement, échues durant la période allant du 23 mars
jusqu’au 31 Mai 2020 »8.

1-2- Suspension de l’application des pénalités de retard pour le paiement de l’impôt pour une
période de trois (3) mois (Art. 2)

« Suspension des pénalités de retard, au titre des déclarations fiscales déposées


spontanément, pendant la période du 1er avril au 30 juin 2020 (3 mois) pour les entreprises
dont l’activité est affectée par les répercussions de la propagation du Coronavirus « Covid -
19 ». Ladite mesure devra concerner : 9

 Les déclarations mensuelles des mois de mars, avril et mai 2020 ;

 La déclaration annuelle de l’impôt sur le revenu des personnes


physiques réalisant une activité commerciale (échéance 25 Avril 2020) ;

 La déclaration annuelle de l’impôt sur le revenu des personnes


physiques réalisant une activité industrielle, des prestataires de services ou une
profession non commerciale (échéance 25 Mai 2020) ;

8
Art. 8 : Décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020- 6 du 16 avril 2020,
9
Décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020- 6 du 16 avril 2020, prescrivant des mesures fiscales e
t financières pour atténuer les répercussions de la propagation du Coronavirus « Covid-19 ».

13
 Les actes et déclarations déposés pour la formalité de
l’enregistrement et dont les délais impartis expirent courant la période de 3 mois
précitée. »

1-3- Report Du paiement de l’impôt sur les sociétés jusqu’au 31 mai 2020 (Art. 1er)

« Report de l’échéance de la déclaration annuelle d’impôt sur les sociétés de l’année


2019 (autres que pour celles soumises à l’IS au taux de 35%), ainsi que de la déclaration
d’avance d’impôt pour les groupements et les sociétés de personnes, du 25 mars au 31 mai
2020. »10

2. Les mesures spécifiques aux entreprises les plus impactées


2-1- Création d’un mécanisme de garantie des crédits au profit des secteurs et entreprises
dont l’activité est affectée (Art. 11)

« Il est créé un mécanisme de garantie des crédits de gestion et d’exploitation


accordés par les banques au profit des entreprises dont l’activité est affectée par les
répercussions de la propagation du Coronavirus « Covid-19 ».

Ce mécanisme couvre la garantie de nouveaux crédits dans la limite d’un montant de


500 millions de dinars accordés durant la période allant du 1er mars 2020 au 31 décembre
2020 et remboursables sur une durée de sept (7) ans, dont un délai de grâce de deux (2)
ans.

La gestion de ce mécanisme est confiée à la SOTUGAR en vertu d’une convention qui


sera conclue avec le ministère des Finances fixant les conditions et les modalités de gestion
de ce mécanisme. »11

10
Art. 1er : décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020-6 du 16 avril 2020
11
[Link]

14
2-2- Assouplissement des procédures de restitution du crédit de la TVA provenant de
l’exploitation (Art. 3)

« Les entreprises dont l’activité est affectée par la propagation du Coronavirus « Covid-
19 » peuvent prétendre à la restitution du crédit de la TVA provenant de l’exploitation
dégagé par la dernière déclaration déposée au titre des mois de février à septembre 2020
sans exiger sa constatation pour une durée de six (6) mois consécutifs, et ce, selon les
modalités de restitution classiques :

- Est payée une avance de 15% du montant global du crédit de la TVA sans
contrôle préalable. Le taux de l’avance est relevé à 50% pour les entreprises dont les
comptes sont légalement soumis à l’audit d’un commissaire aux comptes et pour
lesquels la certification au titre du dernier exercice clôturé échu ne comporte pas de
réserves ayant une incidence sur l’assiette de l’impôt ;

- Le reliquat du crédit de TVA est restituable après une vérification


approfondie préalable ;

- Pour les entreprises relevant de la direction des grandes entreprises, le


crédit de TVA est restitué intégralement sans vérification approfondie préalable de
leur situation fiscale, et ce, sur la base d’un rapport spécial du commissaire aux
comptes relatif à l’audit du crédit. »12

2-3- Simplification des mesures d’octroi des attestations fiscales

« Octroi des attestations d’achat en suspension de la TVA et des autres droits ainsi que
toutes les attestations fiscales, pour les personnes qui y sont normalement éligibles,
immédiatement à la demande, sans présentation des documents requis mais avec
engagement de les produire ultérieurement. »13

12
Art. 3 : décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020-6 du 16 avril 2020
13
[Link]

15
3. Autres mesures générales
3-1- Soutien des petites et moyennes entreprises pour assurer la continuité de leur activité et
la préservation des postes d’emploi (Art. 12)

« Il est alloué une dotation de 300 millions de dinars sur les ressources du budget de
l’Etat pour le refinancement des crédits de rééchelonnement accordés par les banques au
profit des petites et moyennes entreprises dont l’activité est affectée par les répercussions
de la propagation du Coronavirus « Covid-19 », et ce, durant la période allant du 23 mars
2020 au 31 décembre 2020. »14

 Les conditions spécifiques d’exigibilité des PME :

 « Satisfaisant les critères prévus par le décret gouvernemental n°


2020-308 du 8 mai 2020, portant fixation des critères de définition des entreprises
dont l’activité est affectée et les conditions de leur bénéfice des dispositions du
décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020-6 du 16 avril 2020 susvisé,

 Dont le coût d’investissement, y compris les investissements de


création et d’extension, ne dépassent pas quinze (15) millions de dinars, y compris le
fonds de roulement. » 15

14
Art. 12 : décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020-6 du 16 avril 2020
15
le décret gouvernemental n° 2020-308 du 8 mai 2020

16
Conclusion

À travers le chapitre I, lié au métier d'expert-comptable et aux différentes tâches, il est


plus juste de dire que son rôle d'accompagnement est de cibler les entreprises et les
gouvernements touchés par la covid-19.

Par conséquent, nous mettrons en œuvre un cas pratique pour réaliser la méthode
théorique que nous avons citée.

17
Chapitre 2 : Cas pratique de la société « XYZ »

18
Introduction

Dans ce chapitre, nous aborderons un cas pratique impliquant la partie théorique ci-
dessus, qui révélera le rôle des comptables dans l'accompagnement des entreprises,
notamment notre cas, qui est l'entreprise « XYZ » touchée par la pandémie du Covid. -19.

Avant de commencer toute recherche, nous présenterons la société XYZ afin de


déterminer l’historique de ses performances.

Ensuite, nous analysons la situation de l'entreprise à travers un diagnostic financier


pour connaître la cause de la difficulté et découvrir la cause racine du dysfonctionnement
observé. On assiste donc à la proposition de plans de sauvetage et de plans de
restructuration.

19
Section1 : Présentation de l’entité

La société XYZ a été fondée en 2012 sous forme d’une SUARL dans le prolongement de
l’exploitation personnelle de Monsieur ALI, fondée en 2009 sous l’enseigne XYZ est une
chaîne de magasins basés à Sousse, spécialisés dans la distribution et la maintenance de
produits technologiques (Téléphonie, Informatique et objets connectés) à destination du
grand public, dont la gamme est élargie en 2019 au petit électroménager.

Les produits distribués par XYZ sont en partie importés directement du grossiste
officiel (Articles Apple, Samsung) et le reste à travers les distributeurs locaux relatifs à
chaque marque.

2. Description
La société XYZ a été créée le 19 Décembre 2012 par l’associé unique Monsieur ALI.

-Raison sociale : Société «XYZ »

-Forme juridique : SUARL

-Date d’ouverture : Fondée en 19 Décembre 2012

-Capital social : 370 000 DT

-Nombre d’associés : 1

-Siège Social : Sousse

TABLE 2:FICHE SIGNALÉTIQUE DU CABINET

 Régime fiscal de la société « XYZ » : XYZ est une personne morale qui
soumise à un régime réel au taux de 25% sur l’impôt des sociétés réduit à 15% à
compter de l’exercice 2021.

20
 TVA : taxe sur la valeur ajoutée : La société « XYZ » est une société
assujettie totalement à la TVA, elle est soumise au taux TVA de : 7%, 13% et 19%.

 Les retenus à la source : La société est éligible à différents taux de


retenues à la source dont les principaux :
 Retenu à la source /salaire ;
 Retenu à la source/loyer ;
 Retenu à la source /fournisseurs ;
 Retenu à la source /honoraires.

 TCL : Est de 0.2% du chiffre d’affaires brut local.

 La taxe sur la formation professionnelle et le fond pour la promotion


des logements sociaux : La société est soumise à la TFP et au FOPROLOS au taux de
2% de la masse salariale brute.

3. Développement chronologique da la société « XYZ »

2020
2009 2012 2016
Signature contrat
Création de la Création Société Ouverture de gerance d'un
societe " XYZ" "XYZ PRO" revendeur agrée magasin familial
Apple “XYZ Store” situé au centre
ville

Ouverture du 1er Ouverture d’un


Ouverture centre
point de vente nouveau magasin &
technique”XYZ Care”
Khezama sous Lancement d’une
& 2ème point de
nouvelle enseigne
l’enseigne “XYZ” vente “XYZ Style”
"AMAL" pour la
commercialisation
2010 2014 d’électroménager

2019

21
FIGURE 2 :DÉVELOPPEMENT CHRONOLOGIQUE DE « XYZ »

4. L’organigramme de la société « XYZ »

FIGURE 3 : ORGANIGRAMME DE LA SOCIÉTÉ « XYZ »

22
Section 2 : Diagnostic de la situation de l’entité et plan de
restructuration

L’objectif principal de faire le diagnostic d’activité est de mesurer le potentiel du


marché pour lequel l’entreprise opère et d’évaluer le risque du marché et la concurrence
féroce et d’estimer la compétitivité de la société et son potentiel, ainsi que déduire
l’opportunité du marché.

Ensuite, une détection précoce des crises et des difficultés qui touchent l’entreprise
ce qui permet d’établir un meilleur plan de sauvetage et d’accompagnement. Dans ce
contexte, afin de bien comprendre les causes profondes du dilemme de l'entreprise, il est
nécessaire de juger toutes les performances de l'entreprise et de diagnostiquer la situation
de l'entreprise.

Afin de vérifier l'existence des difficultés de COVID -19 et son impact sur la situation
de l'entreprise et évaluer son importance, nous avons participé à une série de mesures et
d'analyses. Ensuite, nous avons élaboré un plan pour sauver l'entreprise.

1. Performance historique de la société 2018-2020


Le concept de performance inclut l'efficacité et l'efficience. La performance est
mesurée par des normes (ou indicateurs) de résultats qualitatifs ou quantitatifs. Plusieurs
méthodes peuvent être utilisées pour évaluer la performance de l'entreprise, notamment le
calcul de l'évolution des indicateurs de performance au bilan et au compte de résultat et les
méthodes fondées sur des ratios, telles que FDR... Ce sont toutes des méthodes de mesure
de l'efficacité.

Dans notre cas, nous déterminerons les performances passées de la société XYZ au
cours de la période 2018-2020, ce qui nécessite le calcul de l'évolution des indicateurs de
performance de la société et une analyse financière à travers divers ratios.

1.1 Calcul de l ’évolution des indicateurs de performances

23
Notre étude va se baser sur l'analyse des documents suivants :

• Bilan de la société pour les exercices 2018 -2019 et les exercices 2019 -2020 ;

• L’état de résultat pour les exercices 2018 -2019 et 2019 -2021.

 Toutes les figures et les graphiques moyennant sont faits par le logiciel Excel.

Bilan ajusté :

24
Pour vérifier l’existence des difficultés et apprécier leurs origines nous avons assisté
à un ensemble de mesures et analyses. Ces Indicateurs de performance regroupent des
informations précises qui doivent permettre d’évaluer la marge de manœuvre et de gérer
l’activité au quotidien. Ils facilitent la préparation d'un plan de restructuration grâce à une
meilleure visibilité de points forts et les points faibles et en fonction de l'objectif de la
société. Ensuite, nous proposons un programme visant le sauvetage et la restructuration de
l’entreprise.

1.1.1. Calcul de la variation des indicateurs suivants : Bilan


2018/2020

 Immobilisations corporelles et incorporelles :

L’actif immobilisé a enregistré une diminution de 72 397DT en 2020 suite à la cession


d’un fonds de commerce créé en interne.

 Évolution de BFR :
 Entre la période 2018-2019 :

Le BFR d’exploitation a enregistré une détérioration sur la période 2018-2019


émanant de plusieurs raisons :

1) Augmentation des créances non recouvrées de 139 716 DT ;

2) Les Dettes fournisseurs ont enregistré un accroissement de 491 063 DT ;

3) Les Dettes fiscales ont affiché un surcroit de 73 852 DT.

 Entre la période 2019-2020 :

Le BFR d’exploitation a enregistré une faible amélioration sur la période 2019-2020


émanant de :

1. Diminution de la créance client de 225 397 DT ;

2. Paiement des dettes fournisseurs pour un montant de 175 382 DT ;

25
3. Créance constatée suite à la cession d’actif.

 La dette nette :
La dette nette est de 288 710 DT en 2020, constituée principalement de découvert
bancaire s’élevant à 283 945 DT.

P&L ajusté :

26
1.1.2. Évolution du résultat net sur la période 2018-2020

FIGURE 4: ÉVOLUTION DU RÉSULTAT 2018-2020

 Chiffres clés et leurs interprétations :

Le résultat net a enregistré une variation moyenne à la baisse sur la Période 2018-
2020.

1. Détérioration du résultat net entre 2018 et 2019 (129 703 DT) qui s’explique par :

 Une légère amélioration de la marge brute (14 448 DT) ;


 Un accroissement de la charge de personnel (35 940 DT) ;
 Un accroissement des autres frais de (93 959 DT).

27
2. Détérioration du résultat net entre 2019 et 2020 (515 DT) qui s’explique par:

 Une diminution de la marge brute (76 525 DT) ;


 Une diminution de la charge salariale (31 300 DT).

 Evolution du chiffre d’affaires :

FIGURE 5 : EVOLUTION DU CA

Le chiffre d’affaires de la société a enregistré une augmentation de 15% entre 2018-


2019 pour afficher une diminution de 30% entre 2019-2020. En effet, l’activité de la société
a été affectée par la crise sanitaire (CORONAVIRUS). Etant donné l’avenir flou, le
consommateur en cette période ne s’intéresse qu’aux produits de nécessité.

1.1.3. Calcul des ratios des performances financières


Le ratio permet aux gens de bien comprendre la situation financière de l’entreprise,
ou de la comparer avec des entreprises du même domaine. Pour tous les professionnels, ce
sont des outils d’analyse financière importants pour assurer une bonne gestion des
entreprises.

Ils s’appuient sur des documents passés et actuels et fournissent plusieurs


indications : rentabilité de l’entreprise, productivité, solvabilité, endettement, … il existe de
nombreux ratios financiers, introduisons-en :

28
[Link]. Ratio de fonds de roulement
Le ratio de fonds de roulement est un indicateur essentiel de la règle de l’équilibre
financier qui veut que les emplois à long terme soient financés par les ressources à long
terme et qui constitue également une marge de sécurité préservée par l’entreprise. Il est
calculé en divisant l'actif à court terme par passifs courants ce qui permet d'apprécier la
capacité d'une entreprise à assumer à court terme ses décaissements.

Ratio de FDR = Actif courant /Passifs courant

 Calcul de FDR :

2018 2019 2020

Actif courant 986 066 1 053 250 936 627

Passif courant 1 107 309 1 333 252 1 111 330

Ratio de fond de roulement 89% 79% 84%

TABLE 3 : RATIO DE FDR

 Interprétation de ratio :

Nous remarquons que le ratio fonds de roulement est inférieur à 1. Cela signifie que
les actifs courants de la société n’arrivent pas à couvrir ses passifs courants et par
conséquence cette situation encourt à la société le risque de ne pas pouvoir honorer ses
engagements donc il y a un déséquilibre financier.

• Interprétation de Ratio de FR en graphique :

29
FIGURE 6 : ÉVOLUTION DU RATIO DE FONDS DE ROULEMENT

[Link]. Ratio d’Autonomie financière


Le ratio d'autonomie financière, également appelé le ratio de solvabilité, correspond
à la capacité d'une entreprise à rembourser ses dettes, il donne une indication sur le niveau
d'endettement de la société.

Ratio d’autonomie financière = capitaux propres /total bilan

 Calcul de ratio :

2018 2019 2020

Capitaux propres 209 598 349 895 328 275

Total Bilan 1 334 800 1 694 753 1 444 604

Autonomie financière 16% 21% 23%

TABLE 4 : CALCUL DE RAF

30
 Interprétation

La part des investissements financée par les fonds propres ne représente que 23% en
2020 donc la société a la capacité de rembourser ses dettes de 23%.

 Représentation graphique :

FIGURE 7 : RATIO D’AUTONOMIE FINANCIÈRE

[Link]. Ratio de liquidité générale


Le ratio de liquidité générale est une mesure qui permet de déterminer la capacité
d’une entreprise à s’acquitter de ses dettes à court terme.

Ratio de liquidité générale : Actif circulant/ Passif circulant

31
 Calcul :

2018 2019 2020

Actif circulant 986 065 1 053 250 936 626

Passif circulant 1 127 032 1 333 251 1 111 329

Liquidité générale 87% 79% 84%

TABLE 5 : CALCUL DE RATIO DE RLQ

Ce ratio est inférieur à 1. La société n’est pas donc en mesure de faire face à ses
engagements financiers. En effet, même si elle parvient à liquider ses actifs courants elle n’a
pas la capacité de rembourser l’ensemble de ses dettes.

 Représentation graphique :

FIGURE 8 : REPRÉSENTATION GRAPHIQUE DE RATIO DE LIQUIDITÉ

32
[Link]. Ratio de couverture des emplois stables
Le ratio de couverture des emplois stables mesure le taux de couverture des
immobilisations par des ressources que l'entreprise a à sa disposition de manière durable,
c'est-à-dire à long terme.

Ratio de couverture des emplois stables = Capitaux Permanents /Actifs


immobiliser

 Calcul :

2018 2019 2020


Capitaux Permanents 237 608 370 512 340 775
ACTIFS IMMOB 343 735 625 734 497 639
Ratio de couverture des emplois
69% 59% 68%
stables

TABLE 6 : CALCUL DE RCE

 Interprétation :

Ce ratio montre la couverture des emplois stables par les ressources stables. Il est
resté inférieur à 1 sur les 3 exercices, ce qui montre que la société recourt aux ressources à
court terme pour financer les emplois à long terme.

33
 Représentation graphique :

Ratio de couverture des emplois stables


0.68
0.66
0.64
0.62
0.60
0.58
0.56
0.54
0.52
0.50
2018 2019 2020

Ratio de couverture des emplois stables

FIGURE 9 : REPRÉSENTATION GRAPHIQUE DE RATIO DE COUVERTURE DES EMPLOIS STABLES

[Link]. Roulement des comptes clients


Ce ratio mesure le nombre de fois qu’une entreprise transforme ses créances clients
en ventes, ou combien de fois elle collecte ces créances sous la forme de ventes. Le ratio de
rotation des comptes clients est égal au rapport entre les ventes nettes réalisées par
l’entreprise sur une période donnée et la moyenne des comptes clients affichée durant
ladite période.

Ratio de Roulement des comptes clients = ventes nettes /comptes


clients

34
 Calcul de ratio :

2018 2019 2020


Ventes Nettes 2 653 509 3 050 214 2 134 727
Compte clients 527 548 673 290 447 893
Roulement des comptes des clients 503% 453% 477%

Période de recouvrement des clients 73 81 77

TABLE 7 : CALCUL DE RCC

 Interprétation :

Nous remarquons que le délai de recouvrement des créances client s’est apprécié
entre 2018 et 2019 mais il s'est déprécié en passant de 81 jours à 77 jours en 2020.

 Interprétation graphique :

Période de recouvrement des clients


82
80
78
76
74
72
70
68
2018 2019 2020

Période de recouvrement des clients

FIGURE 10 : REPRÉSENTATION DE PÉRIODE DE RECOUVREMENT DES CLIENTS

[Link]. Délai moyen des encaissements clients


Le délai clients correspond au délai moyen d'encaissement des règlements des
clients, qui a un impact considérable sur la trésorerie de l'entreprise. L'objectif est ici de
calculer le nombre moyen de jours nécessaires aux clients pour régler ce qu’ils doivent à
l’entreprise.

35
Ratio de DME = (Créances Clients * 360) / Chiffre d’affaires TTC

 Calcul de DME :

En TND 31/12/2018 31/12/2019 31/12/2020

Creances client 533 574 673 290 447 893

CA TTC 3 012 700 3 461 938 2 419 230

DÉLAI MOYEN DES ENCAISSEMENTS CLIENTS 64 70 67

TABLE 8 : CALCUL DE DME

 Interprétation :

Nous remarquons que le nombre moyen de jours nécessaires aux clients pour régler
l’entreprise s’est déprécié en 2020 de 3 jours donc le client nécessite en 2020 67 jours pour
régler ses dettes.

 Représentation graphique :

FIGURE 11 :REPRÉSENTATION DE RATIO DE DME

36
[Link]. Délai moyen des règlements fournisseur
C’est le même principe que le délai moyen des règlements clients, ce ratio permet de
calculer en nombre de jours la période de règlements fournisseur.

Délai moyen des règlements fournisseurs = (dettes


fournisseur *360) /Total des achats TTC

 Calcul de ratio :

TABLE 9 : CALCUL DE DMF

 Interprétation :

Le délai moyen des règlements de fournisseurs a augmenté plus de 100% en 2020


pour atteindre 119 jours au 31/12/2020 ce qui signifie que les règlements fournisseurs
passe de 45 jours en 2018 à 119 jours en 2020.

• Représentation graphique :

37
FIGURE 12 : REPRÉSENTATION DE DMF

[Link]. Ratio d’endettement (net gearing)


Le taux d’endettement ou le ratio d’endettement appelé également ratio gearing
mesure le niveau d’endettement d’une entreprise en comparant la portion que détiennent
ses créanciers (les dettes) avec la proportion que détiennent ses actionnaires (les capitaux
propres), et ceci dans le but de comprendre la structure financière de l’entreprise.

RE = dette nette / capitaux propres

• Calcul de ratio :

2018 2019 2020


Dette nette 480 290 324 996 288 710
Capitaux propres 209 598 349 895 328 275
Taux d'endettement 229% 93% 88%

TABLE 10 : CALCUL DE RE
 Interprétation :
38
Le taux d’endettement a enregistré une baisse à partir de l’exercice 2019 pour
atteindre 88% en 2020.

 Représentation graphique :

FIGURE 13 : REPRÉSENTATION GRAPHIQUE

[Link]. Capacité d’autofinancement CAF


La Capacité d'Autofinancement (CAF) est un ratio qui évalue les ressources générées
par le cycle d'exploitation de l'entreprise et permettant d'assurer son autofinancement. La
CAF permet de savoir si l'entreprise doit faire appel à des ressources extérieures (emprunt,
apports en capital…) ou non.

CAF= résultat net + dotations nettes aux amortissements et


provisions

 Calcul d’autofinancement CAF :

39
2018 2019 2020
Designation

Résultat Net 108 598 (21 105) (21 620)


Dotations nettes aux
83 170 79 260
amortissements et provisions 51 257

CAF 159 856 62 064 57 640

TABLE 11 : CALCUL CAF

 Représentation graphique :

FIGURE 14 :ÉVOLUTION DE CAF ENTRE 2018-2020

 Les ratios financiers de l’entreprise permettent de dégager des


problèmes financiers. Ils ont eu lieu à cause des problèmes réels dans l’entreprise ou
d’une simple réorganisation (absence de suivi journalier de la trésorerie, mauvais
recouvrement des créances clients…).

40
2. Les causes résultantes à un diagnostic financier
La situation financière de la société s’est détériorée au cours de ces trois exercices
suite aux mauvais choix stratégiques adoptés par la direction qui n’étaient pas appropriés, à
savoir :

1) Le bail d’un nouveau local à Sousse en 2019 pour un loyer assez cher
par rapport aux autres baux. Aménagement intégral financé par fonds propres =>
Epuisement de la liquidité ;
2) Le lancement d'une nouvelle enseigne XYZ Electro (vente de petit
Electroménager) il s’agit d’un nouveau segment pour lequel la société n’a pas
préparé une stratégie de pénétration ;
3) Les charges fixes des nouveaux points de vente ont dépassé les
recettes réalisées ;
4) Choix inapproprié des clients dont deux insolvables pour un montant
de 75 000 DT (en 2020).

Auxquels, il a été associé :

1) L’ouverture du Mall of Sousse qui a largement impacté négativement


les ventes de la société ;
2) La pandémie « Covid-19 », a changé l’attitude du consommateur. Se
sentant anxieux et inquiet, il se concentre désormais sur les achats compulsifs de
produits de base et d’hygiène et ne s’occupe plus des autres produits ;
3) La première vague de la pandémie a pesé tout son poids sur l’activité
de l’entreprise (une chute du chiffre d’affaires alarmante en 2020 de 30% par
rapport à 2019).

3. Les conséquences
La situation difficile et les répercutions que subit la société aboutit à plusieurs
conséquences qui sont les suivantes :

1) Détérioration de la situation financière de la société ;

41
2) Plusieurs problèmes avec les fournisseurs pour le paiement des
dettes ;
3) Rééchelonnement des dettes fournisseurs non acceptées par la
majorité des partenaires ;
4) Accroissement très important des frais, commissions et agios
bancaires suite aux retours des chèques impayés ;
5) Retard dans les paiements des salaires des employés pendant
plusieurs mois ;
6) Accumulation des dettes fiscales & sociales non payées dans les
délais ;
7) Accumulation des dettes envers les propriétaires des points de vente ;
8) Accumulation des dettes envers les prestataires de service de façon
générale ;
9) Refus des banques de collaborer et d’augmenter les facilités de caisse
et les escomptes d’effets.

4. La mise en place d’un programme de sauvetage et un plan de


restructuration
Pour assurer sa continuité d’exploitation cette société peut être sauvée si on applique
tous les points du plan de sauvetage proposé comme suit :

 Cession du Fonds de Commerce Sousse qui n’est pas rentable ;


 Cession d’un autre fond de commerce. Il faut procéder à la
détermination du point de vente qui ne crée pas de valeur ou qui n’est pas ou
faiblement rentable ;
 Demander un crédit COVID afin de permettre à la société de
surmonter les problèmes rencontrés et pouvoir ainsi préserver les postes d’emplois
(Solution adoptée et crédit confirmé par la banque) ;
 Meilleure affectation du personnel, et notamment les vendeurs aux
différents points de vente ;
 Mettre en vigueur une meilleure stratégie de gestion du stock et
notamment pour les articles à faible rotation ;

42
 Revoir la gestion des stocks et se concentrer davantage sur les articles
à meilleure marge ;
 Liquider les stocks obsolètes et invendus, même à perte, ceci
contribuera à améliorer la trésorerie de la société ;
 Meilleure gestion administrative, notamment au niveau de la gestion
du recouvrement clients ;
 Améliorer les procédures de Contrôle Interne en mettant en place un
meilleur système de gestion quotidienne ;
 Cibler davantage le Commerce Electronique qui s’avère être le futur
incontestable du commerce en Tunisie et dans le monde ;
 Réaliser des actions de digital marketings ciblés pouvant créer de la
valeur au lieu des publicités classiques ;
 Abandonner tout ce qui est électroménager et se focaliser sur le vrai
métier de la société : téléphonique mobile et IT.

 Financièrement, le problème de défaillance peut être résolu mais on


doit d’abord dégager les sources de difficultés et les causes pour bien définir les
solutions et mettre en place un plan de restructuration afin de s’assurer de la
continuité d’exploitation de l’entreprise.

 Le rapport spécial suite à l’impact de la crise de Covid-19 :

Le premier trimestre 2020 est caractérisé par le déclenchement d'une crise sanitaire
sans précédent liée à la propagation de la pandémie de coronavirus (COVID-19) dans le
monde, qui a eu un impact sur l’économie et la société. Ce que nous constatons suite aux
diagnostics de la situation financière de la société « XYZ ».

En Tunisie, suite à la propagation du virus, il a été décidé d'adopter des mesures de


protection de la santé publique à partir du 16 mars 2020. La direction de l'entreprise estime
que la pandémie aura un impact significatif sur la société ce qui a été confirmé à travers la
détection des difficultés, et c’est pourquoi il y a eu proposition d’un plan de restructuration.

43
Dans ce contexte, la situation difficile que traverse la société « XYZ » nécessite
d’adhérer à la commission d’accompagnement et d’appui aux Entreprises concernées qui
est créée par arrêté du ministre des Finances du 8 mai 2020 pour bénéficier des mesures
des soutiens.

La société a déposé toutes les demandes requises auprès des instances concernées
pour les bénéfices des mesures d’accompagnement de la commission ainsi que le rapport
spécial de l’expert-comptable afin d’indiquer l’éligibilité de la société XYZ aux mesures
mentionnées aux articles 2, 3, 11 et 12 du décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020-6 du
16 avril 2020.

 Les critères de définition des entreprises affectées par la


Covid 19 :

L’expert-comptable doit rédiger un rapport adressé à la commission


d'accompagnement et d'appui aux entreprises affectées par les répercussions de la
propagation de la Covid-19 pour se prononcer sur l’éligibilité de « XYZ » aux mesures
mentionnées aux articles 2, 3, 11 et 12 du décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020-6 du
16 avril 2020. Après avoir mis toutes les diligences et fournir des éléments de contrôles
relatives aux vérifications des critères d’exigibilité de la société XYZ qui sont les suivantes :

 Existence d’une régression du chiffre d’affaires de l’entreprise au mois


de mars 2020 de plus que 25% par rapport aux chiffres du mois de mars 2019 ou
existence d’une régression du chiffre d’affaires du mois d’avril 2020 de plus que 40%
par rapport aux chiffres du mois d’avril 2019 ;
 Maintien de tous les agents permanents ou ceux liés par des contrats
de travail à durée déterminée et exécutoire à la date d’entrée en vigueur du décret-
loi du Chef du gouvernement n°2020-6 du 16 avril 2020 ;
 Absence d’une cessation d’activité avant fin février 2020 ;
 Absence d’une procédure de règlement judiciaire en cours.

 Grace à la détection précoce de l’existence des difficultés et les


répercussions de la pandémie de COVID, l’entreprise met à niveau son activité à
travers la mise en évidence des mesures correctrices à effet immédiat et

44
l’application d’un plan de sauvetage à effet durable. Ces mesures permettent, en
effet, de mieux fidéliser la clientèle, de mieux conserver le patrimoine de
l’entreprise, d’avoir une information financière fiable et d’augmenter la richesse.

Conclusion
Dans ce chapitre, nous avons étudié le cas d'une entreprise « XYZ » qui a été touchée
par la crise de Covid -19. Nous avons tenté de comprendre la situation de la société XYZ afin
de pouvoir identifier les performances historiques.

Ensuite, nous avons analysé la situation financière à partir du bilan fonctionnel en


étudiant un ensemble de ratios financiers pour mieux comprendre la situation de
l'entreprise.

Deuxièmement, nous avons fourni des secours et des conseils pour assurer la
continuité des activités XYZ de l'entreprise, nous avons donc répertorié les informations
détaillées du rapport spécial Covid-19 pour déterminer l'éligibilité de l'entreprise. Les
mesures prévues à l'article 2, à l'article 3, à l'article 11 et à l'article 12 du décret-l oi du chef
de gouvernement n° 2020-6 du 16 avril 2020 se fondent sur les normes précisées à l'article 3
du décret n° du gouvernement n° 2020 – 308 du 8 Mai 2020.

45
Conclusion générale

L’année 2020 a été profondément marquée par la pandémie de Covid-19, qui a conduit
à une récession économique catastrophique. L'économie mondiale a connu la crise
économique la plus grave depuis la fin de la Seconde Guerre mondiale. À la fin de 2020, la
gravité de l'impact de la pandémie sur l'économie tunisienne est devenue apparente, car la
plupart des secteurs ont été touchés par la crise.

En raison de cette situation économique, la mission et l'intervention des experts-


comptables sont devenues de plus en plus importantes. Après la nouvelle crise du
coronavirus, leur soutien et leur assistance sont devenus de plus en plus importants.

Tout au long de notre travail, nous avons essayé de mettre en valeur le métier
d'expert-comptable et sa mission principale. Notre article porte sur le rôle des experts-
comptables dans l'accompagnement des entreprises touchées par Covid-19.

Enfin, le stage au sein cabinet « Mozaiss Consulting" nous a donné une bonne
opportunité en vue d’une bonne intégration dans le milieu professionnel et aussi pour
mettre en pratique nos connaissances théoriques.

46
BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE

 Ouvrage :

- Yaich « l’intelligence comportementale au travail » page 10

 Codes :

Code des sociétés commerciales

L’CCT : Note technique sur les critères d’éligibilité e de l’entreprise sinistrée par le
covid-19 juin 2020

L’OECT : Communication sur l’impact de la crise covid-19 sur l’intervention de l’expert-


comptable Mai 2020

 Les textes légaux :

Décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020- 6 du 16 avril 2020, prescrivant des


mesures fiscales et financières pour atténuer les répercussions de la propagation du
Coronavirus « Covid-19 ».

L’article 3 du décret gouvernemental n° 2020-308 du 8 mai 2020.

L’article 13 du CSC

L’article 1: décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020-6 du 16 avril 2020

L’article 12 : décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020-6 du 16 avril 2020

Le décret gouvernemental n° 2020-308 du 8 mai 2020

L’article 8 : Décret-loi du Chef du Gouvernement n° 2020- 6 du 16 avril 2020

47
 Webographie:

[Link]
[Link]
[Link] Sauver l’entreprise tunisienne : 26 mai 2020 »
[Link]
[Link] « les différents mesures fiscales »
[Link]

48
Table des matières
LISTE DES TABLEAUX..........................................................................................................0

LISTE DES FIGURES.............................................................................................................0

LISTE DES ABREVIATIONS...................................................................................................0

Introduction générale.........................................................................................................1

Chapitre 1: L’impact du covid-19 sur le rôle de l’expert-comptable dans l’accompagnement


des sociétés impactées par le coronavirus..........................................................................2

Introduction..........................................................................................................................3

Section 1 : Présentation du cabinet et cadre du stage.....................................................4

1. Présentation du cabinet ........................................................................................4

2. L'environnement global du cabinet.......................................................................5

Section 2 : Le rôle d’accompagnement de l’expert-comptable pendant la crise de covid-


19...................................................................................................................................8

1. Rapport spécial de procédures convenues sur les critères de définition des


entreprises affectées par le covid-19.........................................................................9

2. Impact sur le rapport d’audit ou du commissaire aux comptes ..........................10

3. Proposition du plan de restructuration pour les entreprises sinistrées par le covid


19............................................................................................................................. 11

Section 3 : Les mesures de lutte prises en compte contre le coronavirus.......................13

1. Les mesures fiscales ............................................................................................13

2. Les mesures spécifiques aux entreprises les plus impactées...............................14

3. Autres mesures générales ...................................................................................15

Conclusion ......................................................................................................................... 17

Chapitre 2 : Cas pratique de la société« XYZ »..................................................................18

Introduction........................................................................................................................19

Section1 : Présentation de l’entité................................................................................20

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2. Description ..........................................................................................................20

3. Développement chronologique da la société « XYZ » .........................................22

4. L’organigramme de la société « XYZ ».................................................................23

Section 2 : Diagnostic de la situation de l’entité et plan de restructuration...................24

1. Performance historique de la société 2018-2020 ...............................................24

1.1 Calculs d’évolution d’indicateurs de performances...........................................24

1.1.1. Calcul de la variation des indicateurs suvants :Bilan 2018/2020...................26

1.1.2. Évolution du résultat net sur la période 2018-2020 ......................................28

1.1.3. Calcul des ratios des performances financières ............................................29

[Link]. Ratio de fonds de roulement .....................................................................30

[Link]. Ratio d’Autonomie financière ....................................................................31

[Link]. Ratio de liquidité générale .........................................................................32

[Link]. Ratio de couverture des emplois stables ...................................................34

[Link]. Roulement des comptes clients .................................................................35

[Link]. Délai moyen des encaissements clients .....................................................36

[Link]. Délai moyen des règlements fournisseur ...................................................38

[Link]. Ratio d’endettement (net gearing).............................................................39

[Link]. Capacité d’autofinancement CAF ...............................................................40

2. Les causes résultantes à un diagnostic financier..................................................42

3. Les conséquences ............................................................................................... 42

4. La mise en place d’un programme de sauvetage et un plan de restructuration . 43

Conclusion............................................................................................................... 46

Conclusion générale.........................................................................................................47

BIBLIOGRAPHIE ET WEBOGRAPHIE...................................................................................48

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