PIGIER COTE D’IVOIRE 09/11/2019
ABIDJAN Exercices
MATIERE SUPPORT RÉFÉRENCES PROFESSEUR
ED RISO 312 LP3 2019 ENTREPRENEURIAT M. ASSI O J A.
Thème : Les fondements de l’entrepreneuriat Durée : 2 H
EXERCICES
PERSONNALITES DE TALENTS
Exemple
Elmine Kouyaté : Championne des champignons
Elmine Kouyaté fait la promotion de l’agriculture « zéro déforestation » avec la
culture hors sol. Elle est la fondatrice d’Axxiom, entreprise spécialisée dans la
production de champignons.
Mariée et mère de 4 enfants, Elmine est diplômée de la faculté de Pharmacie de
Montpellier en sécurité sanitaire des aliments. Elle construit des champignonnières et
produit et commercialise des champignons pleurotes cultivés hors sol depuis 2012.
Débuts difficiles
Ayant débuté en 2001 avec une savonnerie et une raffinerie, Elmine s’est tournée
ensuite vers la valorisation des déchets. Elle a séduit la multinationale
agroalimentaire Nestlé avec un projet utilisant des épluchures de manioc et des
déchets verts pour une politique « zéro déchet à la décharge ». Malheureusement,
le projet, dans lequel elle avait investi toutes ses économies, ne connaitra pas de
début de réalisation. « Je me suis retrouvée au chômage dans ma propre
entreprise », lance-t-elle avec le sourire aujourd’hui. Battante, elle réoriente ses
ambitions, tout en s’accordant un temps pour les études. Elle postule aux Awards
Africa SME champions d’AGF en 2016 avec un projet de valorisation des déchets en
compost puis fait pousser des champignons avec des associations féminines. Elle
décroche le prix de la Best start-up et 15 000 dollars. Lancé en 2015, Axxiom (du
terme mathématique axiome, l’évidence prouvée) enchaine les succès. Dans un
premier temps, Mme Kouyaté encadre des groupements de femmes. Six mois après
commencent les premières récoltes, suivies de la mise en place de fermes de 600
mètres carrés avec treize employés. Avec une expérience de 10 ans en tant que
commerciale en France, Elmine n’a pas de difficulté à écouler ses produits.
Aujourd’hui, elle compte 200 clients, grandes surfaces et particuliers. Bénéficiant du
coaching de Mariam Dao Gabala grâce au prix Pierre Castel de Solibra en 2018, la
directrice d’Axxiom est sélectionnée par l’ASCA pour un programme de la BAD
(AFAWA) visant à booster 1 000 femmes en Afrique. Son challenge est désormais
d’avoir sa ligne de production et une entreprise familiale prospère. Ce qui l’a
poussée à initier ses enfants à son métier. « L’agriculture ne devient rentable que
lorsqu’on l’industrialise ».
Marie-Brigitte Komondi
[Link] le 19 juin 2019
1
PIGIER COTE D’IVOIRE 09/11/2019
ABIDJAN Exercices
Exemple
Mohamed Laraqui : Du génie industriel au e-
commerce
Jeune Ivoirien de nationalité marocaine, Laraqui Mohamed a réussi à moderniser
l’activité de ses parents en migrant vers le E-commerce. Sur un marché qui se
modernise, il faut savoir s’adapter.
Comme certains grands magasins de la place, Babiken a su se distinguer. De simple
magasin où les clients étaient obligés de se rendre pour choisir leur article à un site
de vente en ligne, [Link], c’est la révolution du e-commerce. Mohamed
Laraqui, 28 ans, à défaut d’agrandir le périmètre de l’héritage familial, a trouvé une
astuce pour le faire fructifier.
Livraisons gratuites
Quand il obtient son master en génie industriel, Mohamed garde bien en tête une
phrase de son père. « On fait les études pour avoir l’esprit d’analyse et un esprit
développé. On n’est pas dans l’obligation de travailler dans le domaine dans lequel
nous avons fait des études ». Sa famille compte parmi les premières marocaines à
s’être installées à Abidjan et s’est spécialisée dans le commerce de
l’électroménager, de la téléphonie mobile et du matériel informatique. Mohamed
Laraqui décide d’y jouer sa partition, en allant cette fois-ci vers le client. Ainsi nait
[Link]. Contrairement aux autres magasins impliqués dans le e-commerce, en
plus d’avoir des coûts pour faibles budgets, il décide de prendre en charge la
livraison des produits, car plusieurs enquêtes ont montré que certains
consommateurs trouvent les frais assez chers. Ce qui constituait une entrave à
l’achat des biens dont ils avaient besoin. « Notre idée, c’est de complètement
enlever cette question, que le client se pose lors de sa visite sur un site de vente en
ligne ». En un mot, pour Laraqui, supprimer le plus possible les barrières entre
l’acheteur et le produit. L’expérience est payante et [Link] est vite adopté par
bon nombre d’Abidjanais. L’autre secret de sa réussite, c’est
que [Link] dispose de ses propres magasins, en se basant sur les commerces
de la famille. Avec près de 70 collaborateurs, Mohamed Laraqui compte bien
révolutionner le e-commerce dans les années à venir, avec des projets qu’il préfère
garder « secrets » afin de ne pas se faire dépasser par un concurrent.
Marie-Brigitte KOMONDI
[Link] le Jeudi 30 mai 2019
2
PIGIER COTE D’IVOIRE 09/11/2019
ABIDJAN Exercices
Exemple
Eliel Kouassi : Déguster le café et le chocolat
autrement
Depuis 2013, de jeunes Ivoiriens sortis fraichement de l’Institut Polytechnique
Houphouët-Boigny de Yamoussoukro, avec à leur tête Eliel Kouassi, ont donné vie au
projet d’entreprise qu’ils nourrissaient depuis les bancs de l’école.
L’idée maitresse du projet était d’amener les Ivoiriens à consommer davantage des
produits comme le café et le cacao, très cultivés en Côte d’Ivoire mais pas assez
entrés dans les habitudes alimentaires des citoyens.
Un rêve devenu réalité
Pour donner des chances de réussite à leur idée, nos entrepreneurs choisissent de
s’éloigner des méthodes traditionnelles de commercialisation de ces produits et
misent sur l’introduction du chocolat et du café dans des produits de grandes
consommation prisés des Ivoiriens, tels que le « Dêguê » et d’autres aliments.
« L’objectif que nous visons est de stimuler la consommation de ces production
phares de notre économie chez nos concitoyens, en apportant leur saveur dans des
produits inhabituels », déclare le Directeur général et co-fondateur de « Industrie
Chic Café Chocolate », Eliel Kouassi. Située dans un sous-quartier de la commune de
Koumassi, cette entreprise, qui emploie à plein temps 5 personnes, est spécialisée
dans la transformation et la commercialisation de produits tropicaux à base de café
et de cacao.
Eliel Kouassi est un ingénieur agro-industriel qui a débuté sa carrière professionnelle
au sein du groupe OLAM en tant que gestionnaire de stock puis a exercé dans
d’autres entreprises de l’agro-industrie. Lauréat du prix « Alassane Ouattara du jeune
entrepreneur émergent » en 2017, il rêve d’implanter la société un peu partout en
Côte d’Ivoire et au-delà des frontières ivoiriennes. Avant cette échéance, lui et son
équipe d’ingénieurs agronomes travaillent à un modèle économique visant à rendre
leurs produits les plus accessibles possible aux consommateurs, à travers la mise en
place d’un millier de kiosques fixes et mobiles disséminés dans différents coins du
pays. Déjà, certaines supérettes des communes de Koumassi et du Plateau ont dans
leurs rayons les « Yaourts au café » et autres produits sortis de Industrie Chic Cafe
Chocolate.
Malick SANGARÉ
[Link] Le Jeudi 02 août 2018
3
PIGIER COTE D’IVOIRE 09/11/2019
ABIDJAN Exercices
Travail à faire
1 – Quels sont les traits de caractères communs aux entrepreneurs dans ces
trois exemples de success story?
2 – Quels sont les enjeux économiques et sociaux dans chacun des exemples
respectivement pour chaque entrepreneur et pour la Côte d’Ivoire
3 – Pour chacun des exemples, faites ressortir :
A – les déclencheurs qui ont conduit à la création ou à la revitalisation
de leur entreprise respective?
B – Les facteurs clés de succès de leur entreprise respective
4 – Quels sont les risques et les opportunités du marché pour chacun des
exemples respectifs
5 - Préciser dans chaque exemple l’avantage concurrentiel de leur offre.
6 - Comment auriez-vous développé autrement chacune des offres dans les
exemples respectifs
7 – Comment ces exemples pourraient-ils inspirer de futurs entrepreneurs en
Côte d’Ivoire
8 – Pourquoi l’échec n’est pas source d’incertitude mais un déclencheur
potentiel en matière d’entrepreneuriat
9 - Comment promouvoir l’entrepreneuriat en Côte d’Ivoire
10 – Pourquoi dit-on que « la culture entrepreneuriale est l’arbre et
l’entrepreneuriat est le fruit »
11 – Après avoir précisé la stratégie du « Leapfrogging », dites pourquoi
l’Afrique n’a pas besoin de passer par les modèles traditionnels de croissance
pour aller vers le développement.
12 - Donner des exemples d’activités ou de nouveaux secteurs d’activité qui
illustrent l’importance du Leapfrogging pour l’Afrique.
