Gestion de Projet : Délais, Budget et Risques
Transféré par
masternathanlieneGestion de Projet : Délais, Budget et Risques
Transféré par
masternathanliene### Délais et Échéancier
**Commentaires :**
L'échéancier du projet est structuré en quatre phases principales : étude de faisabilité et conception,
obtention des permis et approbations, construction, et finitions et certifications. Chaque phase est
planifiée avec des durées spécifiques pour assurer un suivi rigoureux des travaux et permettre des
ajustements en cas de besoin. Les délais sont établis en tenant compte des marges de manœuvre
pour les imprévus, ce qui permet d'anticiper et de minimiser les risques de retard. L'utilisation d'un
diagramme de Gantt facilite la visualisation des interdépendances entre les tâches et
l'ordonnancement des activités.
### Budget Prévisionnel
**Commentaires :**
Le budget prévisionnel est détaillé pour chaque poste de dépense afin d'assurer une gestion
financière efficace du projet. Les montants sont estimés en dollars américains pour une meilleure
compréhension et suivi des coûts. Une provision de 10% est incluse pour les imprévus, ce qui permet
de gérer les dépassements éventuels. La révision mensuelle du budget et l'ajustement des dépenses
en fonction de l'avancement des travaux permettent de maintenir le contrôle des coûts et d'éviter les
écarts significatifs par rapport au budget initial.
### Analyse des Risques
**Commentaires :**
L'analyse des risques identifie les principaux risques potentiels du projet, notamment les retards de
livraison, les dépassements budgétaires, et les problèmes environnementaux. Chaque risque est
évalué en termes d'impact et de probabilité, et des mesures de mitigation sont proposées pour
minimiser leurs effets. La gestion proactive des risques, incluant une consultation régulière avec des
experts et l'inclusion de marges de manœuvre dans le planning, permet de réduire l'incertitude et
d'améliorer la résilience du projet face aux imprévus.
### Jalons
**Commentaires :**
Les jalons du projet sont des points de référence clés qui permettent de mesurer l'avancement du
projet et de vérifier la conformité aux objectifs fixés. Chaque jalon représente une étape importante,
comme l'achèvement des études de faisabilité, l'obtention des permis de construire, la fin des
travaux de gros œuvre, l'installation des systèmes écologiques, et l'obtention de la certification LEED.
Les jalons sont planifiés de manière à faciliter le suivi du projet et à garantir que chaque phase est
complétée avant de passer à la suivante, assurant ainsi une progression ordonnée et contrôlée du
projet.
