Les pages 229 à 231 du document, qui traitent de plusieurs techniques de génération d’idées et d'innovation utilisées en design :
Brainwriting et Braindrawing :
● Brainwriting : Contrairement au brainstorming traditionnel, où les idées sont échangées verbalement en groupe, le brainwriting
encourage une approche plus silencieuse et individuelle, dans laquelle chaque participant écrit ses idées sur une feuille de
papier, sans être influencé immédiatement par les autres.
Cette méthode convient bien aux groupes plus grands ou aux équipes où certains peuvent être intimidés par l’expression
orale. Une des variantes spécifiques, appelée « brainwriting 6-5-3 », est particulièrement structurée :
● Dans ce format, six participants sont invités à écrire trois idées en cinq minutes. Après chaque tour, les idées sont transmises
aux autres participants,qui s’en inspirent pour créer de nouvelles propositions.
● Au bout de six tours, cette technique permet d’obtenir un total de 108 idées en seulement 30 minutes, ce qui donne une base
riche pour l’idéation
● Ce processus favorise la diversité et la quantité des idées, car chaque participant peut développer les idées des autres, créant
ainsi une dynamique de co-construction et d'enrichissement des concepts.
● Braindrawing : Cette méthode utilise le dessin au lieu de l'écriture, transformant les idées en représentations visuelles. Chaque
participant dessine une idée sous forme de croquis, qu'il passe ensuite aux autres membres du groupe. Le braindrawing est
particulièrement utile pour les personnes qui ont du mal à exprimer des concepts verbalement ou par écrit, ou pour des projets
nécessitant une approche visuelle.
● Chaque participant ajoute un élément graphique ou modifie le dessin précédent, construisant ainsi une série de
représentations visuelles liées et parfois inattendues.
● Ce processus aide les équipes de design à explorer des idées sous une forme visuelle dès les premières étapes, ce qui est
essentiel pour des domaines où la communication visuelle est primordiale, comme le design produit ou le graphisme.
Visual Brainstorming :
● Cette méthode utilise des images comme point de départ pour générer des idées, stimulant l’imagination et les associations
créatives à travers des stimuli visuels.
● Le visual brainstorming est basé sur la capacité des images à susciter des émotions, des souvenirs et des connexions
mentales qui peuvent servir de base à l’idéation. Cette méthode est particulièrement précieuse dans les domaines où les
éléments visuels jouent un rôle clé, comme le design UX, l’architecture et le marketing.
● Concrètement, il est possible d’utiliser des collections d’images (par exemple, des photographies de produits, des paysages,
des textures, des œuvres d’art) pour inspirer les participants. En réagissant à ces images, ils sont incités à formuler des idées
nouvelles ou à imaginer des contextes d’utilisation innovants.
● Le visual brainstorming peut également inclure des techniques comme les moodboards ou les tableaux d’inspiration, qui
regroupent diverses images autour d’un thème spécifique. Les moodboards permettent aux participants de visualiser
l’atmosphère ou le ressenti souhaité pour un projet, facilitant ainsi la cohérence dans le développement des idées.
● Présentation de SCAMPER
SCAMPER est un acronyme représentant sept actions spécifiques permettant de générer de nouvelles idées en modifiant des
éléments d'un produit ou d'un concept existant. Substituant(s) : Changer des éléments d'un produit ou d'un concept par d'autres
pour évaluation de nouvelles solutions.
Combiner (C) : Associer deux éléments ou fonctionnalités pour obtenir une solution innovante.
Adapter (A) : Ajuster ou adapter une caractéristique en fonction de nouveaux contextes ou d'autres applications.
Modifier (M) : Modifier certains aspects comme la couleur, la forme ou la taille pour obtenir un effet différent.
Produire pour un autre usage (P) : Utiliser le produit pour des objectifs différents de son usage initial.
Éliminer (E) : Supprimer ou réduire certains aspects du produit pour simplifier ou économiser.
Réorganiser (R) : Réarranger les éléments ou inverser les fonctions pour découvrir de nouvelles possibilités.
Application et Utilisation en UX Design
Dans le domaine du design UX, SCAMPER est particulièrement utile pour dynamiser les sessions de brainstorming et favoriser
l'innovation en phase de conception. Elle permet d'approcher les problèmes sous divers angles et d'explorer des solutions
multiples sans se limiter aux concepts préexistants. L'utilisation de SCAMPER est préconisée lors de la recherche de nouvelles
idées pour un produit, l'amélioration d'un service ou l'optimisation de l'expérience utilisateur.
Avantages de SCAMPER
La méthode SCAMPER offre plusieurs avantages :
Elle stimule la créativité en forçant les concepteurs à penser différemment et à explorer de nouvelles avenues.
Elle est rapide et adaptable, et peut être appliquée à tout type de produit ou service.
Elle aide à déconstruire les blocages créatifs en permettant d'explorer plusieurs pistes de manière systématique.
