Je soussigné Mr.
Abdelfatteh Bouri, Professeur à la FSEG de Sfax et directeur des
travaux de recherche de Madame Dhabhri Norhen, atteste par la présente que la
doctorante a achevé les travaux de sa thèse intitulée « L'Impact des Mécanismes de
Gouvernance dans la Gestion des Risques Bancaires, la Performance des Banques et
la Responsabilités Sociėtale des Entreprises. Cas des Pays MENA ».
Comme lintitulé de la thèse l'indique, la doctorante traite une problématique
relative à l'étude de limpact des mécanismes de gouvernance sur trois volets, a
savoir la gestion des risques bancaires, la performance des banques et leur degré
d'engagement envers la société. Pour étudier ces trois volets, la candidate s'est
basée sur un échantillon de 97 bangủes de la région MENA sur la période allant de
2016 à 2020. Chacun des volets a fait l'objet d'un chapitre. Ainsi, la thèse de
Madame Dhahri Norhen a été structurée autour de trois chapitres.
Le premier chapitre a été con sacré à l'analyse de l'effet de gouvernance sur la
gestion des risques. Ce chapitre est composé de quatre sectiors. La première traite
essentiellement des mécanismes de gouvernance (Mécanisme juridique et
réglementaire, mécanisme de contrile interne, mécanisme de contrôle externe). La
deuxième traite de la relation qui pourrait exister entre les mécanismes de
gouvornan ce et la gestion de risque. Après avoir présenté le secteur financier dans
les pays de la région MENA, la candidate s'est attaquée à la présentation des
concepts de gestion de risque et au cadre conceptuel des risques bancaires (iisque
de crédit, risque de marché, risque de liquidité, risque opérationnel et risque
d'insolvabilitė). La troisième section est consacrée à une revue de littérature
portant essentiellement sur les mécanismes de gouvernance (taille du conseil
d'administration, la dualité, lindépendance des administrateurs et les
administrateurs institutionnels. La quatrième a fait l'objet d'une étude empirique :
Après avoir spécifié son moděle et présenté les statistiques descriptives liées aux
variables de son modèle, 1a candidate a présenté les résultats de son estimation
effectuée à partir du logiciel STATA. Madame Dhahri montre que la taille du conseil
d'administration a un effet significativement positif sur la prise de risque. En
cohérence avec la littérature financière, la candidate montre aussi que la dualité de
PDG a un impact négatif sur la prise de risque. Enfin, elle montre que la présence
des administrateurs indépendants agit négativement sur la prise de risque.
Dans le deuxième chapitre, la candidate a tenté de modêliser la relation qui
pourrait exister entre la gouvernance et la performance des banques. Ce chapitre
est structuré autour de trois sections. Dans le cadre de la première, Madame
Dhahri a mis en exergue la notion de performance ban caire (conceptualisation,
mesures, etc.). La deuxième section porte sur la relation entre caractéristiques du
conseil d'administration (taille du conseil d'administration, dualité,
administrateurs indépendants, administrateurs institutionnels) et performance. La
dernière section porte sur la validation empirique. En partant du même
échantillon, la candidate a pu montrer une relation négativement significative entre la tailie du
conseil d'administration et le ROE. De même, la dualité influe
négativement sur la performance des banques. Toutefois, la présence des
administrateurs indépendants n'a aucun effet significatif sur la performance.
Le troisième chapitre a pour objectif d'examiner la relation entre la gouvernance et
la responsabilité sociétale des banques. Après avoir donné un aperçu sur
l'historique de l'évolution du concept de la responsabilité sociétale, la candidate a
présenté un résumé des principales théories de la responsabilité sociétale (théories
instrumentales, théories politiques, théories intégratives et théories éthiques).
Toujours dans le cadre de la première section, Madame Dhahri a mis en exergue le
concept de la responsabilité sociétale dans le secteur bancaire. La deuxième
section a été réservée pour présenter linterrelation entre la gouvernance et la
responsabilité sociétale. La candidate a mis l'accent sur trois modêles relationnels:
le modèle qui suppose la gouvernance comme pilier de la RSE, le modèle qui
suppose que la RSE est une dimension de la gouvernance et enfin le modėle qui
suppose que la gouvernance et la RSE font partie d'un continuum. Comme pour
les deux premiers chapitres, la dernière section porte toujours sur la validation
empirique. En partant du même échantillon, Madame Dhahri a pu conclure que les
variables les plus pertinentes qui affectent la responsabilité sociétale sont la taille
du conseil d'administration et la présence d'administrateurs indépendants et
institutionnels au sein du conseil d'administration.
En définitif, je juge que le travail de Madame Dhahri Norhen est satisfaisart. Sa
maitrise du domaine théorique et des outils statistiques témoigne qu'elle peut
facilement conduire une recherche scientifique. Jémets en conséquence un avis
favorable pour la soutenance de cette thèse de doctorat.
