IDÉES Jeudi 19 mai 2022 Les Echos 12
leadership&management
GOUVERNANCE // En matière de responsabilité sociale d’entreprise, le paradigme est en train
o de changer pour, à terme, passer d’une logique de « soft law » à du « droit dur ».
MATIÈRES À PENSER
Les seniors sont des
collaborateurs fiables
Devenue stratégique, la RSE
F igurant parmi les « chantiers prioritaires »
du président Macron fraîchement réélu,
la réforme des retraites n’a pas fini
muscle son volet juridique
d’animer le débat public. D’autant que, sur le
sujet, les paradoxes ne manquent pas. Plus l’âge
légal de départ s’allonge, plus les difficultés se
cristallisent pour les seniors. En poste, des lacunes L’ANALYSE
dans l’accompagnement de la fin de leur carrière de Muriel Jasor
subsistent. Et six sur dix affichent plus d’un an
de chômage, dont un tiers plus du double.
Selon des poncifs qui ont la peau dure, « les
seniors tout à la fois coûteraient plus cher, seraient
moins motivés et ne renverraient pas une image
innovante de l’entreprise », résume Patrice de
Broissia, directeur associé du cabinet Oasys
Consultants, qui balaie d’un revers de main
ces préjugés. « Lorsque nous interrogeons les
S candale Orpea, TotalEnergies
qui refuse de mettre à l’ordre du
jour de son assemblée générale
du 25 mai un projet de résolution clima-
tique, Yves Rocher, Auchan et Leroy
directeurs des ressources humaines et les directeurs Merlin qui restent en Russie, malgré les
généraux sur les plus de 50 ans, une écrasante appels au boycott… 75 % de Français
majorité évoque des collaborateurs plus fiables, doutent de la véracité de la responsabi-
plus assidus, plus autonomes, etc. » lité sociale et environnementale des
entreprises (RSE), selon un sondage
64 % se disent heureux au travail Harris Interactive pour Impact France.
Pour preuve, leur motivation est « en hausse Beaucoup n’acceptent plus que les
de 4 points par rapport à 2021, avec 64 % engagements qu’elles clament diffèrent
de ces profils qui se disent heureux au travail », de leurs pratiques. Les plus critiques,
observe Celica Thellier, la cofondatrice issus des rangs de ceux qui interagis-
de ChooseMyCompany, société spécialiste sent avec l’entreprise – « les parties pre-
de la mesure de l’engagement des salariés. nantes » –, sont les salariés, en particu-
Convaincu que, pour faire bouger les lignes, lier les plus jeunes. Et les investisseurs,
« il faut des dispositifs au niveau de l’Etat, mais qui font aussi monter la pression.
aussi au sein des entreprises », Gérald Karsenti,
le PDG de SAP France, entend davantage Devoir de vigilance
contribuer à l’emploi des seniors, non seulement La loi prévoit, depuis 2017, un devoir de
en interne, mais aussi en impliquant l’ensemble vigilance pour les grandes entreprises,
de son écosystème. « Avec notre programme qui vient s’ajouter au respect du Code
People to Work, nous permettons à des personnes civil et à une obligation de déclaration
en recherche d’emploi, quel que soit leur âge, de performance extra-financière. « Une
d’obtenir une certification SAP qui ouvre des injonction éthique aux sanctions surtout
portes chez nos clients et partenaires », explique d’ordre réputationnel pouvant notam- TotalEnergies a refusé de mettre à l’ordre du jour de son assemblée générale du 25 mai un projet de résolution
le dirigeant. Autre exemple : Damart s’engage ment entraîner des difficultés de recrute- climatique émanant d’une coalition d’investisseurs. Photo Lemouton Stephane/Abaca
en faveur de l’emploi des jeunes… en recourant ment de talents », avertit Philippe Por-
aux seniors, via des équipes « qui hybrident tier, avocat associé du cabinet Jeantet. projet de directive de la Commission cisme, qu’à cet effet « les prérogatives de taux, plan de vigilance annuel, recours
les générations », dixit Christophe Gaigneux, Ou encore exclure de marchés publics européenne du 23 février 2022, avec un l’agence française anticorruption pour- à des prestataires spécialisés, audits…
le directeur général de Damart International. en application de la loi Climat et Rési- champ d’application très large, pousse raient être étendues à la condition que Les organisations agissent et s’outillent
CDD, activité partielle, indemnité compensatrice lience d’août 2021. à passer d’une logique de « soft law » à ses moyens le soient également ». (raison d’être, labels, statut d’entre-
en cas de rémunération moins importante… « Depuis le 4 mai 2022, le Code de la du « droit dur ». De quoi inciter bien des « La charte de l’environnement prise à mission…) pour améliorer leur
Autant de voies à explorer aussi. commande publique prévoit que peuvent organisations à anticiper des risques de 2005, annexée à la Constitution et à performance extra-financière (13 nor-
— Julie Le Bolzer être exclues de la procédure de passation d’ordre cette fois juridique, judiciaire valeur constitutionnelle, dispose déjà mes sont cours de consultation publi-
d’un marché les personnes soumises aux voire pénal. que toute personne a le devoir de pren- que). D’aucuns se plaisent à imaginer,
a
Retrouvez la version longue de l’article sur
dispositions sur la loi sur le devoir de vigi-
lance qui ne satisfont pas à l’obligation
d’établir un plan de vigilance », informe
Nécessité de se transformer
Conscientes que cocher des cases pour
dre part à la préservation et à l’améliora-
tion de l’environnement », rappelle
Didier G. Martin. Avec la loi Sapin II et
pour les plus vertueuses, un avantage
concurrentiel, voire fiscal qui les inci-
terait à s’engager sans pour autant les
[Link]/idees-debats/leadership-management Didier G. Martin, associé de Gide. « Plu- se mettre a minima en conformité celle sur le devoir de vigilance de 2017 pénaliser et les rendre moins compéti-
sieurs mises en demeures adressées prin- sociale et environnementale ne suffit puis la loi Pacte, en 2019, la matière tives.
cipalement par des ONG à des entreprises plus, les entreprises vont devoir se juridique a largement pu infiltrer les Des organisations jugent encore
n’ont pas été suivies d’effets », poursuit transformer pour que leur fonctionne- problématiques RSE qui, au fil du cependant que les valeurs qu’on leur
Sophie Scemla, également associée de ment soit éthique et leurs promesses temps, se sont hissées jusqu’au conseil demande de porter devraient n’incom-
Gide et coauteure, avec Didier G. appliquées. « Ce texte européen fonda- d’administration, comme l’atteste le ber qu’aux gouvernements. Une PME
LA TENDANCE Martin, d’un récent guide juridique de mental intègre un devoir de vigilance baromètre RSE de l’Institut français exportatrice, aux prises avec quantité
la RSE. « A notre connaissance, six (préventif et curatif), se réfère au respect des administrateurs (IFA), l’Orse et de protocoles, qui se bat pour préserver
Le travail demeure actions en justice contre de grands grou-
pes français seraient actuellement en
des droits de l’homme et à la préservation
de l’environnement et décline ces obliga-
PwC. « Notre objectif, en tant qu’avo-
cats-conseils, est surtout d’éviter les
son marché, pourrait ainsi rechigner à
investir 50.000 euros dans un plan anti-
une valeur cardinale cours. »
Mais un changement de paradigme
tions le long de la chaîne de valeur,
incluant les filiales et les sous-traitants,
incohérences susceptibles de nourrir des
sanctions, mais également la suspicion
corruption dont elle estime, à tort ou à
raison, ne pas avoir besoin. Il n’empê-
est en cours. L’an dernier, aux Pays-Bas, où qu’ils soient, avec lesquels – concept d’imposture sociale (« fairwashing », che, les parties prenantes veulent des
S elon une étude BETC pour Actual, 58 %
des « prosumers » – des personnes qui
influencent les habitudes et les
comportements de la population en général – se
définissent par le travail. Tout comme 58 %
un tribunal a exigé que Shell réduise ses
émissions de CO2 de 45 % d’ici à 2030.
Depuis l’été dernier, la loi Climat et Rési-
lience interdit les allégations publicitai-
res mensongères. Et aujourd’hui, un
flou – une relation commerciale établie
est entretenue », pointe Philippe Portier
qui soulève l’épineuse question des
moyens de contrôle par une autorité
administrative et souffle, avec scepti-
« greenwashing »…) du type dieselgate
ou Orpea », complète Philippe Portier
qui collabore, pour l’IFA, à un rapport
sur la question. Chartes, cartographies
des risques sociaux et environnemen-
entreprises engagées, à impact, éthi-
ques, contributives et utiles à la société.
Et pour prospérer et durer, les entrepri-
ses vont devoir se plier à cette volonté.
@Mljr75112
des 15 à 34 ans, ils avancent même qu’ils
n’arrêteraient pas de travailler s’ils gagnaient au
loto. Pour les attirer, les entreprises doivent
cependant prendre en compte leurs attentes
personnelles en termes d’épanouissement, Des talents féminins surtout découragés en début de carrière
puisque 75 % sont prêts à être moins payés
pour exercer un métier qui leur plaît vraiment.
Quant aux attentes collectives, elles portent sur tissent une équité dans l’entreprise. émergée de l’iceberg. C’est moins le sujet même imposés. Et, sans y mettre
des exigences de diversité et de formation. LA Récemment, un dirigeant rencontrait aujourd’hui, la plupart des dirigeants aucune mauvaise intention, cette ligne
Ainsi, 83 % des prosumers (contre 63 % de CHRONIQUE des jeunes cadres venus du monde donnant la préférence aux femmes sur managériale les décourage.
la population en général) pensent que l’enjeu d’Eric Albert entier. Il a été agréablement surpris de les hommes pour des postes de direc- Une autre façon de procéder consis-
numéro un au travail est l’intégration de tous constater que dans le groupe se trou- tion. Au point qu’il devient difficile pour terait à solliciter, sous forme d’un volon-
les profils (quels que soient leurs âge, sexe, vaient de nombreuses jeunes femmes un homme français cinquantenaire de tariat, celles qui désirent accélérer leur
origine, expériences, situation de handicap…). Presque toutes les grandes entreprises qui sortaient du lot. Mais elles n’avaient prendre un poste de directeur de la com- carrière. Puis, parmi ces volontaires, de
Dessin Mailys Glaize pour « Les Echos »
Résultat : 78 % sont prêts à boycotter les ont des équipes dédiées au sujet de la pas été repérées par les entités. munication ou de DRH avec une place leur proposer un chemin inspiré de
entreprises qui discriminent à l’embauche. diversité. Elles sont mises sous pression au comité exécutif d’un grand groupe. celui que l’on réserve aux hauts poten-
Quant à la formation, celle des jeunes en de trouver des solutions. Mais la voie Emerger entre 30 et 35 ans C’est lorsqu’elles ont entre 30 et 35 ans tiels. Car c’est au départ d’une carrière
particulier, elle est jugée indispensable par 89 %. d’action est étroite entre les opération- On passe, très tôt, à côté des talents fémi- qu’il faut faire émerger les femmes de femmes que se fait la discrimination
A noter : seuls 20 % des prosumers et 36 % de la nels et les ressources humaines (RH). nins. On ne leur propose pas de par- talentueuses. Mais tout le piège vient du beaucoup plus que lors d’une prise de
population générale redoutent les effets de la Chacun reste attaché à sa zone de cours adapté à leurs aspirations et sus- fait qu’on leur impose des critères et des postes à responsabilités, après un long
transformation numérique. La clé du travail de pouvoir. Le manager décide de la pro- ceptible de leur donner envie de prendre contraintes qui passent par la ligne parcours.
demain, selon eux ? S’adapter et mettre à profit motion de ses collaborateurs et détecte des responsabilités toujours plus managériale. Cette dernière a du mal à
ses aptitudes comportementales, les fameuses les potentiels, les RH gèrent les carriè- importantes. En se focalisant sur le pla- trouver du potentiel chez des femmes Eric Albert est associé gérant d’Uside.
« soft skills » en jargon professionnel. n res en respectant des critères qui garan- fond de verre, on ne voit que la partie très différentes des critères qu’elle a elle- @EricAlbert_
