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PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA GESTION DE PROJET

Code du cours: PK101F


Durée: 14 Heures
Crédits : 14 PDUs

Description du cours
Les participants apprendront une approche fondamentale dans la planification et le suivi d'un projet tout au long du
cycle de vie du projet, de l’initiation du projet à la clôture du projet en utilisant des procédés, outils et techniques
éprouvés basés sur les meilleures pratiques du projet et alignés sur la dernière édition du PMI® Pmbok® (Guide de
l'organe de gestion de projet du savoir). Des exercices individuels combinés à des discussions de groupe interactives et
à des projets fournis par des participants ou des ateliers d'étude de cas guideront les participants à travers une
méthodologie fondamentale de gestion de projet.
Public cible
Les personnes qui bénéficieront de ce cours comprennent Gestionnaires/dirigeants de projets et membres d’équipe
Objectifs du cours
Promouvoir la normalisation et le succès du projet avec la mise en œuvre d'une méthodologie fondamentale de gestion
de projet pour atteindre les objectifs du projet.
Plan du cours
Module 1 : Introduction à la gestion de projet
 Définition, histoire et évolution
 Projets vs Opérations
 Gestion de projet et cycle de vie
 Gestion du programme
 Gestion de portefeuille
 Facteurs de réussite du projet
Module 2: Lancement du projet
 Structures de l'organisation du projet
 Rôles et responsabilités clés du projet
 Parties prenantes : stratégies et Registre
 Charte de projet
Module 3: Planification de projet
 Planification du lancement
 Plan de gestion de projet
 Plans de gestion subsidiaires
 Exigences avec un modèle « intelligent »
 Lignes de base du projet (étendue, calendrier, coût)
 Soutenir les plans de gestion
Module 4 : Exécution du projet, suivi et contrôle
 Suivi et contrôle des processus.
 Gestion des valeurs acquises (GVA)
 Rapports sur le rendement
 Développement de l'équipe de projet
 Gestion des enjeux et des intervenants
 Gestion du changement

Module 5: Projet Fermeture


 Clôture des activités et des rapports
 Leçons apprises

PMC - Project Management Centre Inc.


www.PMC.ca

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