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Cas ABC Golfy

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Application de la méthode ABC

Société GOLF

La société GOLF+ commercialise du matériel de golf.

A coté d’une activité de négoce, elle a décidé de se lancer dans l’assemblage de chariots sous la marque
« GOLFY » avec deux modèles : « Golfy loisir » plutôt classique et « Golfy intense » doté d’un moteur
électrique.

Il vous est demandé de vous pencher sur les coûts et les rentabilités.

Ces interrogations sont renforcées par une étude de marché qui montre que le marché des chariots
classiques semble décliner au profit des chariots électriques.

PREMIERE PARTIE

Travail à faire :

1) Calculer à partir de l’annexe A les coûts de production, les coûts de revient et les résultats
unitaires de chacun des chariots en prenant bien soin de faire apparaître la structure des coûts
unitaires. Faire apparaître aussi le résultat global par type de chariot et le résultat global de la
division « Golfy ».

2) Commenter les résultats obtenus et donner des préconisations commerciales.


DEUXIEME PARTIE

Vous pensez que le système actuel de comptabilité́ analytique est assez sommaire et vous décidez
d’analyser les charges indirectes en vous inspirant de la méthode ABC.

Travail à faire :

1)En vous aidant des annexes A et B, calculer le coût des inducteurs sélectionnés.

2) Calculer selon la méthode ABC le coût de production unitaire, le coût de revient unitaire et
le résultat unitaire de chacun des modèles. Calculer également le résultat total par produit et
le résultat global de la division « GOLFY ».

3) Commenter les résultats obtenus et notamment la stratégie commerciale.

4) Analyser l’origine des écarts constatés sur les coûts unitaires selon les deux méthodes.

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