Projets de Développement d’Applications Bancaires et SCM

Projet 1: Application de Gestion de Portefeuille d’Investissements

Problème : Une entreprise de services bancaires veut développer une application de gestion de porte-
feuille d’investissements pour ses clients. L’application doit permettre aux utilisateurs de suivre leurs
actions, obligations, et fonds en temps réel, de recevoir des alertes de marché, et de passer des or-
dres d’achat/vente. L’entreprise doit garantir une sécurité maximale, une conformité aux régulations
financières internationales, et une scalabilité pour gérer une croissance rapide du nombre d’utilisateurs.
Le projet a un délai de 18 mois et implique des équipes de développement, de sécurité, de conformité
réglementaire, et des partenaires externes pour les connexions aux places boursières.

Questions
1. Quel modèle de cycle de vie recommandez-vous pour ce projet, et pourquoi ce choix
est-il adapté à la fois aux exigences de sécurité et de régulation ?
2. Comment structureriez-vous les équipes pour minimiser les risques de sécurité et
garantir la conformité aux régulations financières, en tenant compte des ”4P” du génie
logiciel (Personnes, Produit, Projet, Processus) ?

3. Développez un plan de gestion des risques, en identifiant les risques liés à la sécurité, à
la conformité, et à la scalabilité de l’application. Décrivez des stratégies d’atténuation
pour chaque risque.
4. Comment organiseriez-vous la documentation technique et de conformité, sachant que
le projet devra passer des audits fréquents de régulateurs financiers ? Quels types de
documentation sont cruciaux ?
5. En tenant compte des exigences de sécurité, quelles mesures spécifiques recommanderiez-
vous pour protéger les transactions financières et les informations sensibles des util-
isateurs ?

6. Expliquez comment vous implémenteriez une architecture microservices pour ce pro-

jet, en détaillant comment chaque module (suivi de portefeuille, alertes de marché,
ordres d’achat/vente) pourrait fonctionner indépendamment.
7. Quelles pratiques de développement et de tests recommanderiez-vous pour garantir
que chaque mise à jour logicielle respecte les normes de sécurité et les régulations
financières internationales ?
8. Comment intégrer des retours des utilisateurs sur les fonctionnalités de l’application
tout en respectant les contraintes de sécurité et de conformité ?
9. Quels sont les trois facteurs de qualité les plus cruciaux pour cette application, et
comment chaque facteur peut-il être mesuré pour s’assurer de la qualité du produit
final ?
10. Décrivez une stratégie CI/CD qui assure le déploiement fréquent de nouvelles fonc-
tionnalités tout en passant par des contrôles de conformité et de sécurité rigoureux.
11. Comment géreriez-vous les connexions en temps réel avec les places boursières, en
tenant compte des performances, de la sécurité, et des exigences de scalabilité ?

1
 12. Quelle architecture recommanderiez-vous pour le module d’alertes en temps réel, et
comment géreriez-vous la latence pour des notifications quasi-instantanées ?
13. Quels outils et méthodes de communication recommanderiez-vous pour assurer une
coordination efficace entre les développeurs, l’équipe de conformité, et les partenaires
externes ?
14. Développez une stratégie de sauvegarde et de récupération pour garantir la sécurité
des données financières en cas de défaillance du système ou d’attaque.
15. Comment garantir la compatibilité de l’application avec les différents systèmes ban-
caires et boursiers internationaux, tout en tenant compte des différences de régulation
?
16. Quels mécanismes de tests de performance et de charge recommanderiez-vous pour
simuler les périodes de pic de transactions et garantir la robustesse de l’application ?
17. Décrivez les étapes pour assurer la conformité continue de l’application face aux
changements dans les régulations financières.
18. Quels indicateurs de performance recommanderiez-vous pour surveiller la scalabilité de
l’application, et comment ces indicateurs peuvent-ils être intégrés dans une stratégie
de gestion de la charge ?
19. Quels défis prévoyez-vous dans l’intégration des transactions en temps réel avec les
places boursières, et comment atténuer ces défis ?
20. Pourquoi une documentation technique et fonctionnelle complète est-elle essentielle
pour la maintenance de cette application bancaire, et comment garantit-elle la confor-
mité et la sécurité sur le long terme ?

Projet 2: Plateforme de Gestion de la Chaı̂ne d’Approvisionnement

(SCM)
Problème : Une entreprise de vente au détail en ligne souhaite développer une plateforme de gestion de
la chaı̂ne d’approvisionnement (SCM) pour optimiser la gestion des stocks, la logistique, et la livraison
à l’échelle internationale. Cette plateforme doit pouvoir suivre en temps réel les inventaires, automatiser
les commandes aux fournisseurs, et optimiser les itinéraires de livraison. L’objectif est d’améliorer la
précision des prévisions d’inventaire et de réduire les coûts de livraison. Le projet doit être terminé en 16
mois, avec des contraintes budgétaires importantes et une nécessité d’intégration avec les systèmes ERP
des fournisseurs et des partenaires de transport.

Questions
1. Quel modèle de cycle de vie recommandez-vous pour un projet de SCM de cette en-
vergure, et pourquoi ce choix est-il adapté aux besoins de coordination et de scalabilité
?
2. Quels aspects des ”4P” du génie logiciel (Personnes, Produit, Projet, Processus) posent
des défis particuliers dans le cadre d’un SCM global, et comment pouvez-vous les
adresser ?
3. Comment organiseriez-vous la documentation technique pour faciliter l’intégration
avec les ERP des fournisseurs et des partenaires de transport ? Quels types de docu-
mentation sont essentiels ?
4. Proposez un plan de gestion des risques en incluant les risques liés à la sécurité des
données, à la scalabilité, et aux dépendances logistiques avec les partenaires externes.
5. Quels types de tests recommanderiez-vous pour garantir la robustesse et la fiabilité de
cette plateforme, en tenant compte des conditions réelles de logistique et d’inventaire
?

2
 6. Décrivez une stratégie de sécurité pour protéger les informations sensibles (comme les
données d’inventaire et de transport) et assurer une communication sécurisée avec les
partenaires externes.

7. Comment structureriez-vous une architecture microservices pour permettre une mod-

ularisation de la gestion des stocks, des commandes fournisseurs, et de la logistique de
livraison ?
8. Quels indicateurs de performance recommanderiez-vous pour optimiser la précision
des prévisions d’inventaire et les délais de livraison ?

9. Quelles sont les trois priorités en matière de qualité pour un SCM international, et
comment les mesureriez-vous pour garantir le succès du projet ?
10. Quelle méthodologie de CI/CD recommanderiez-vous pour garantir des mises à jour
fréquentes et sûres de la plateforme SCM ?

11. Quelles pratiques recommandez-vous pour simuler et tester les périodes de haute de-
mande et les pics de commande ?
12. Comment intégreriez-vous les retours des utilisateurs (gestionnaires de stock et trans-
porteurs) dans l’évolution de la plateforme ?
13. Développez une stratégie de sauvegarde et de récupération pour garantir la sécurité
et la continuité des opérations logistiques en cas de panne.
14. Comment géreriez-vous la compatibilité de la plateforme avec les différents systèmes
ERP des fournisseurs, en tenant compte des différences de formats de données et de
protocoles ?

15. Quels défis d’optimisation logistique prévoyez-vous, et comment pourrait-on les atténuer
grâce à des algorithmes de machine learning ?
16. Quelle architecture recommanderiez-vous pour gérer les notifications en temps réel
(comme les alertes de rupture de stock) et les priorités d’inventaire ?
17. Quels mécanismes de test recommanderiez-vous pour garantir la compatibilité inter-
nationale (par exemple, les unités de mesure, les monnaies) de la plateforme SCM
?
18. Quels outils de collaboration recommanderiez-vous pour faciliter la coordination entre
les équipes de développement, les fournisseurs, et les partenaires de transport ?
19. Comment développeriez-vous une documentation de formation complète pour les nou-
veaux utilisateurs de la plateforme, et pourquoi est-elle cruciale pour un système
complexe comme le SCM ?
20. Pourquoi la documentation de gestion des risques est-elle essentielle dans un SCM
international, et comment garantit-elle la continuité des opérations malgré les imprévus
?