0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
58 vues4 pages

Savoir-être et Recrutement en Entreprise

Transféré par

ahmedkhelloufi941
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd
0% ont trouvé ce document utile (0 vote)
58 vues4 pages

Savoir-être et Recrutement en Entreprise

Transféré par

ahmedkhelloufi941
Copyright
© © All Rights Reserved
Nous prenons très au sérieux les droits relatifs au contenu. Si vous pensez qu’il s’agit de votre contenu, signalez une atteinte au droit d’auteur ici.
Formats disponibles
Téléchargez aux formats PDF, TXT ou lisez en ligne sur Scribd

Questions d’évaluation 2

1. Que désigne le savoir être ? Précisez quatre exemples de ce type de


savoir
2. Comment développer le savoir être chez l’individu
3. Expliquez en détail comment le recrutement représente un levier de
communication et d’attractivité pour les organisations ?
4. Expliquez en détail comment le recrutement représente un acte de
gestion stratégique pour les organisations ?
Questions d’évaluation 2
5. Sur la base d’un schéma, précisez le processus de recrutement
6. Lors de l’intégration de la nouvelle recrue, le risque de rejet par le
corps social est toujours présent. Expliquez les raisons de ce rejet
7. Lors de l’intégration de la nouvelle recrue, le risque de rejet par le
corps social est toujours présent. Précisez deux exemples illustrant ce
type de rejet
8. Expliquez les pratiques mises en œuvre par les organisations pour
faciliter l’intégration des nouveaux recrutés
Questions d’évaluation 2

9. Précisez la finalité de la gestion des carrières pour les organisations


10. Expliquez en détail les pratiques de la gestion des carrières
11. Expliquez le processus de formation
12. Expliquez la différence entre la formation interne et externe
Questions d’évaluation 2

13. Expliquez Comment la formation représente un outil


d’accompagnement de changements organisationnels.
14. Expliquez Comment la formation représente un outil
d’accompagnement de choix stratégiques
15. Expliquez Comment la formation représente un facteur d’attractivité
et de rétention des talents
16. Citez les niveaux d’évaluation d’une action de formation

Vous aimerez peut-être aussi