Modèle Document Unique Évaluation Des Risques Excel 1
Modèle Document Unique Évaluation Des Risques Excel 1
Méthodologie
Critères d’ évaluation
Gravit é Fré quenced'exposition
Dé
tails des niveaux
Faible 1 Annuelle
Modé ré e 4 Mensuelle
Grave 20 Hebdomadaire
Trè s grave 100 Journaliè re
Signification descritères
Gravité du dommage potentiel Fré quenced'exposition
Faible
Presque accident Annuelle
Pas d'arrê
t de travail Quelques jours par an
Pas desoin à l'exté
rieur
Mod é r é
e Mensuelle
Arrê tde travail infé rieurà 7jours Quelques jourspar mois
Pas desuivi mé
d ical Quelques semaines par an
Grave Hebdomadaire
Arr ê
t de travail sup é
rieur à 7jours Quelques jourspar semaine
Suivi mé
d ical ousoins r ép é té s Quelques mois par an
Maladie professionnelle Tous lesjours - de 50%du temps
Trè
s grave
Incapacité PermanentePartielle Journali è
re
Maladie professionnelle irré
versible Tous lesjours + de 50%du temps
Mort
Risque mineur
Note < 10
Actions à long terme
Risquesecondaire
10 ≤ Note< 50
Acrtionà envisagerà moyen terme
Risque majeur
50 ≤ Note ≤ 5000
Action à envisageren priorit é
cumentunique d'évaluation des risques
Méthodologie
Critères d’ évaluation
Fré quenced'exposition Ma îtrise
Dé
tails des niveaux Dé
tails des niveaux
1
Absente 1
4
Faible 0.5
10
Moyenne 0.2
50
Forte 0.05
Signification descritères
Fré quenced'exposition Ma îtrise
Annuelle Absente
Quelques jours par an Pas de mesuresou inadapt é
es
Risquesecondaire Moyenne
Acrtionà envisagerà moyen terme 2
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
Dé crire Absent
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
Dé crire Absent
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
5
Ratio p
é nibilité (automatique):
1 20%
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
Postures p é
nibles Oui Quelques jours
par an
1
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
100
4
Ratio p
é nibilité (automatique): 25%
1
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
4
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
4
1
Ratio p
é nibilité (automatique): 0%
0
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
1
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
2 /Moyenne Dé crire A planifier / à
r é
aliser
valuation des risques
s etdes actions
Maladie
professionnelle
irré versible
100
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Pas de soinà
l'ext é
rieur
1
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Suivi mé dical ou
soins ré p é
t é
s
20
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Documentunique d'évaluation de
Etat des risques etdes
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
Dé crire Absent
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
Dé crire Absent
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
4
Ratio p
é nibilité (automatique):
1 25%
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
4
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
400
4
Ratio p
é nibilité (automatique): 25%
1
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
4
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
4
1
Ratio p
é nibilité (automatique): 0%
0
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
1
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
2 /Moyenne Dé crire A planifier / à
r é
aliser
valuation des risques
s etdes actions
Maladie
professionnelle
irré versible
100
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Pas de soinà
l'ext é
rieur
1
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Suivi mé dical ou
soins ré p é
t é
s
20
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Documentunique d'évaluation de
Etat des risques etdes
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
Dé crire Absent
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
Dé crire Absent
Effectifs concern
é s parla p é
nibilit é
:
4
Ratio p
é nibilité (automatique):
1 25%
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
4
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
400
4
Ratio p
é nibilité (automatique): 25%
1
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
4
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
4
1
Ratio p
é nibilité (automatique): 0%
0
Risque (choisir dans la Facteur de p
é nibilité ? Fré quence (choisir
liste d é
roulante) (automatique) dans la liste d é
roulante)
1
Evaluation du D é laide ré alisation
Moyens depré ventionet/ou et d'avancement
risque existant protection à mettre enplace (choisir dans la liste
(automatique) d éroulante)
2 /Moyenne Dé crire A planifier / à
r é
aliser
valuation des risques
s etdes actions
Maladie
professionnelle
irré versible
100
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Pas de soinà
l'ext é
rieur
1
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Suivi mé dical ou
soins ré p é
t é
s
20
Responsable de
l'action à mener et
co û
t
Dé crire
Aide au traitement d
Type
Agents chimiques
dangereux
Ambiance thermique
Biologique
Bruit
Chute
Chute d'objets
Circulation interne
Divers
Eclairage
Electricit é
Incendie / Explosion
Machines et outils
Manque d'hygiène
Manutention manuelle et
activit é physique
Manutention m écanique
Organisation de la
s écurit é et des secours
Psychosocial
Rayonnement ionisant
Rayonnement non
ionisant (laser)
Rayonnement non
ionisant (soudure)
Recours à des
int érimaires
Travail en milieu
hyperbare
Travail sur écran
Vibration
Aide au traitement des risques
Cons équence
- inconfort.
- fatigue, maladies pulmon
ou ORL.
- coup de chaleur.
Secteur: Sant é, agriculture,
climatisation, traitement de
ré seaux d ’eau us ée, indust
du bois, services fun éraires
voyages à l ’ étranger, travau
contact des animaux ou de
produits d ’ origine animale,
agroalimentaire , traitemen
d échets, industrie textile,
industrie du papier, travaux
nettoyage, soins aux bless é
(SST)
Infection, d’ intoxication, de
ré action allergique ou de c
suite à l ’ exposition à des a
biologiques par inhalation,
ingestion, contact ou
p én étration suite à une lé s
accidents sp écifiques à
l ’ hyperbarie : barotraumatis
dus aux variations de press
et volume dans les cavité s
l ’ organisme (maladie
professionnelle n °29 du
R é gime Géné ral)
accidents toxiques dus aux
employ és
accidents de décompressio
d ésaturation aé roemboliqu
accidents dus au milieu da
lequel le salari é é volue (no
hypothermie, … )
fatigue visuelle (gén ératrice
La mise en conformit é du p
Des parties mobiles, dange
Existe -t -il un risque de pro
Tout outil défectueux est-il
Toute intervention sur unem
s écurit é ?
Utilise -t -on des outils tranc
Utilise -t -on des outils porta
Existe -t -il un risque d ’é cra
des
é lé ments fixes (paroi, pilier
Les dispositifs de sécurit é d
shunt és ?
Les salari és sont -ils form és
Assurez vous la traçabilité d
Existe -t -il des sanitaires en
Sont -ils nettoy és et dé sinfe
Sont -ils ventil és ?
Existe -t -il des vestiaires en
Existe -t -il des douches dan
Existe -t -il des points d ’eau
Existe -t -il une salle de repo
Tous ces locaux sont -ils co
L ’ interdiction de manger a
Les produits pour se laver l
L ’ usage de solvants pours
Les vê tements de travail so
- Risques li és à la politiqu
l ’ environnement
Existe -t -il des indicateurs d
Un interlocuteur Ressource
La gestion des RH est-elle
entretiens annuels, … ) ?
La formation professionnell
( élaboration d ’ un plan de fo
Un interlocuteur D él égu é d
la structure ?
Certains salari é s présenten
connus ?
L ’ environnement économiq
- Risques li és à la nature
Des salari é s sont -ils en con
Y -a-t -il des horaires atypiq
temps de travail annualisé …
Certains postes présentent
charge mentale ; charge é m
Les salari és sont -ils soumis
dans le travail, multiplicit é
Des pauses sont -elles pré v
Les salari és sont -ils polyva
Les salari és travaillant de fa
Les responsabilit és et exig
l ’ autonomie et les possibilit
Le travail permet -il de trou
personnel … ?
Avez -vous des postes expo
Connaissez -vous leslimites
Avez -vous une personne c
Analysez -vous ré gulièreme
susceptibles d ’ê tre re çues
Avez -vous dé limité un zona
rayonnements ?
Avez -vous effectu é le class
Avez -vous affiché les cons
Avez -vous affiché les pann
Faites -vous procé der à des
de vos appareils émetteurs
Chaque salari é intervenant
(dosim étrie passive) obliga
Chaque salari é intervenant
opé rationnelle ?
Avez -vous établi pour chaq
Chaque salari é class é en c
moins 1 fois/an ?
En cas d’ intervention d’ une
pr évention ?
Un conseiller à la pr éventio
Les salari és ont -ils reç u la f
Les salari és sont -ils suivis e
Les salari és ont -ils reç us le
Le manuel des procédures
des salari é s?
L ’ interdiction d’ affecter les
des pressions
> 1,2 bar est elle respectée
Un plan de pr évention écrit
Les limites d ’â ge sont -elles
Les équipements de travail
Les salari és en milieu hype
Les paliers, les limites de p
respect és ?
L ’ écran est -il positionné co
Les fen êtres sont -elles équ
Le poste de travail est-il bi
le temps, un espace suffisa
Le travail sur é cran est -il d
Les salari és sont -ils form és
Les salari és se plaignent-il
- Installation de chauffages
- Contrô le des courants d’ a
- Contrô le et entretien régu
- Mise à disposition et port
individuelle.
- Mise à disposition de poi
tr ès chaude.
- Mise en place de pauses
ou tr ès froide.
- Information des salari é s.
-www.inrs.fr : ED 962 et ED
- Respect des pré cautions
- Confinement des zones à
- Organisation de la manipu
contaminants.
- Procé dure d ’ élimination d
- Ventilation correcte des lo
- Protocole de la conduite à
au sang affiché .
- Port effectif des é quipem
lunettes, blouse
- Soin correct de toutes les
- Maté riel à usage unique p
- Vaccination des salari és e
des salari é s.
installation et maintenance
habilit é s
contr ô le régulier des install
traitement imm é diat de tou
fermeture des armoires é le
habilitation des salari é sdev
é lectriques
information des salari és du
www.inrs.fr : ED 548, ED 8
installation et vé rification d
d ’ extinction
stockage des produits dan
remplacer les produits infla
dangereux
installation de protection m
é loignement des sources d
signalisation des zones d ’in
installation de matériel é lec
formation et entraî nement d
www.inrs.fr : ED 945, ED 4
- Supprimer ou diminuer le
- Diminuer le poids des cha
d éplacements
- Utilisation de transpalette
- Mise des charges à nivea
hayon …
- Utilisation de moyens de
- Formation du personnel à
- Mise à disposition et port
gants, chaussures.
-www.inrs.fr : ED 6057 etE
respect de la ré glementatio
dans le domaine de la form
m édicale sp éciale
respect des procé dures d’ a
d ’ organisation du travail en
avion interdit dans les 48h
contr ô le des équipements (
d étenteurs bien ré glés, …)
bonne hygi ène alimentaire
f é culents avant la plongée)
entrainement physique rég
contr ô les des gaz respirato
distribution
moyens de secours à dispo
ré flexion sur l ’emplacement
bureaux
prises électriques suffisan
fen êtres é quipées de store
qualit é du si ège réglable, d
alternance des tâ ches perm
é cran
utilisation de logiciels à par
caract è res, fond d ’ écran …
formation des salari és
www.inrs.fr : ED 922, ED 9