Ministère de l’enseignement supérieur République du Mali
Et de la recherche scientifique Un peuple- un but-une foi
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RAPPORT DE STAGE DE QUALIFICATION
AVANT PROPOS
Dans le souci d’initier les jeunes diplômés dans les services, Agence pour promotion et
l’emploides jeunes APEJ a institué dans leur programme un stage de qualification de 12 mois
aux jeunes diplômé sans emploi.
Ainsi les stagiaires achèvent leur stage en associant la théorie à la pratique, la devise « se
perfectionner pour mieux produire »
C’est dans ce cadre que je suis affecté à l’office rizSégou(ORS) par l’APEJ pour effectuer un
stage qualification de 12, moi non renouvelable dans le volet suivi-évaluation.
.
I RASSUME
II. NTRODUCTION
Le Mali est un vaste pays sahélien enclavé au cœur de l’Afrique de l’Ouest avec une superficie de
1241138km², dont près de 60 % se situent dans la zone subsaharienne ou désertique
(Diakité ,2013).Il est admis que le pays est à vocation agricole par ce que son économie repose
essentiellement sur le secteur Agricole (agriculture, élevage, la pêche et la foresterie).
L’agriculture est la principale source d’emploi au Mali. Le secteur Agricole contribue pour le bien être
de plus de 80% de la population du pays. Les principales cultures de base sont : le mil, le sorgho, le
mais et riz.
La filière riz est considérée comme l’une des filières Agricoles prioritaires pour le développement du
pays à la fois :
-Pour satisfaire les besoins alimentaires nationaux dans le cadre de la stratégie de sécurité
alimentaire, mais aussi
-Pour améliorer la balance des payements avec des objectifs d’exportation dans la sous-région.
Les aperçus sur les systèmes pluviaux de riziculture pratiqués au Mali sont : riziculture de submersion
libre, riziculture de submersion contrôlée, riziculture de bas-fonds, riziculture pluviale,
L’agriculture malienne a été longtemps une agriculture traditionnelle de subsistance orientée vers la
production de cultures vivrières et légumières destinées exclusivement à l’alimentation des
populations.
La colonisation du pays par la France a amené une diversification de cette agriculture grâce à
l’introduction et le développement de cultures industrielles de rente tels que le coton et l’arachide.
III. PRESENTATION DE LA STRUCTURE D’ACCUEIL
1. Présentation de l'office riz Ségou :
Historique :
Dans le but de mieux gérer les aménagements de crue contrôlée en République du Mali, de
gouvernement malien par décret N 221/MP/CAB en date du 27 Mars 1969 créa l'opération
riz. La zone d'intervention s'étendait dans les trois régions: Sikasso, Ségou et Mopti.
A l'origine l'opération riz ne comptait que quelques six casiers représentant une superficie riz
cultivable de 18300 ha. C'est alors que compte tenue de l'importance des surfaces rizicoles
(plus de 70 000 ha aménageables dans la région de Mopti) que le gouvernement malien fut
mené à expiration de la convention F.A.C à scinder l'opération en :
-Opération riz Mopti (financement BIRD)
-Opération riz Ségou (financement FED)
Ségou centre en pleine croissance, capitale de la 4ème région située à 240 Km de Bamako
sur la ligne Bamako -Gao fut choisie comme siège de l'opération riz Ségou par Le Décret
59PGRM.
EN date du 19 Mai 1972 officialisera sa création. Les facteurs tant endogènes et exogènes
qui ont défavorisés les résultats de l'opération riz Ségou, ont conduit le gouvernement
malien à décider de la restructuration de cette opération en adoptant avec l'appui du FED
(convention n4269 /MLI du 20/11/1989) le plan de réhabilitation des grands aménagements
hydro agricoles de l'ORS. C'est alors, à la faveur de cette réhabilitation, qu'il y a eu un
redimensionnement du personnel par un système de compression :
-1989 :93 agents compressés
-1990 :14 agents compressés
-1992 :47 agents compressés et une mise en place d'une assistance technique.
La réorganisation de la structure de gestion était déjà prévue par la création d'un
Établissement Public à caractère Administratif (EPA) par l'ordonnance n 91-049/CTSP du 21
Août 1991. Il est doté de la personnalité morale et l'autonomie financière un an après sa
création (EPA), s’effectuera la 1ère signature du contrat plan, on assiste à la signature d'une
série de contrat plan (Etat/ORS).
La Mission :
Sa mission fondamentale est de proposer et d'exécuter tous les programmes et projets
concourant à la promotion de la filière riz à travers les actions visant le développement
intégré de sa zone d'intervention.
Les Objectifs :
Les principaux objectifs qui lui sont assignés sont définis dans un contrat /plan tripartite
État /ORS /producteurs (2015 -2017) et concernent :
1. La réhabilitation et l'entretien courant du réseau hydraulique et des ouvrages d'art des
complexes de Diorama, Tamani et Farako ;
2. La reconversion progressive des casiers de la submersion contrôlée à la maîtrise totale de
l'eau partout où cela est possible ;
3. Le désenclavement des zones de production par l'aménagement et l'entretien des pistes
et digues routes ;
4. Le développement d'infrastructures sociale de base par la construction et l'équipement
des salles d'alphabétisation fonctionnelle, la réalisation de points d'eau potable et la
réhabilitation /consolidation des CSCOM ;
5. L'appui au développement des productions végétales, animales et forestières en vue
d'augmenter le revenu des producteurs et d'atteindre la sécurité alimentaire pour une
croissance économique durable ;
6. Le développement de la résilience des populations face aux changements climatiques ;
7. La préservation de l’équilibre de l’écosystème en milieu rural par une meilleure gestion
des ressources naturelles ;
8. La promotion de l'équité hommes-femmes par l'initiation d'activités spécifiques aux
femmes ;
9. Le renforcement de la capacité technique des agents d'appui -conseils et des
organisations des producteurs pour un appui conséquent aux collectivités territoriales
décentralisées ;
10. L'emploi des jeunes ruraux dans des créneaux agricoles à travers différents projets ;
11. L'achèvement des travaux de génie civil a mise du PADER-TKT ;
12. Exploitation des parcelles aménagées en système de maîtrise total de l'eau dans les
casiers de Tien-Konou ;
13. L'amélioration du système hydraulique du casier de Famana ;
14. La consolidation des acquis suite à la mise en œuvre des mesures d'accompagnement du
PADER-TKT ;
15. L'élaboration de nouveaux projets ainsi qu'à la recherche des financements conséquents.
2. Zones d'intervention de l'ORS :
La zone d'intervention de l'office riz Ségou est suitée dans la moyenne vallée du fleuve Niger.
Elle couvre 44 communes dont une commune urbaine réparties comme suit :
Dans le cercle de Ségou (27) : les communes rurales de Diédougou, Dioro, Farakou-
Massa, Togou, Markala, Diganibougou, Farako, Sama-Foulala, Souba, N'Gara,
Massala, Konodimini, Pélengana, Sébougou, Baguindadougou, Bellen, Boussin,
Cinzana, Diouna, Fatiné, Kamiandougou, Katiéna, Nkoumandougou, Sakoiba,
Saminé, Soignébougou et la commune Urbaine de Ségou ;
Dans le cercle de Baroueli (11) : les communes rurales de Boidié, Tamani, Somo,
Dougoufé, Baroueli, Konobougou, Sanando, Kalaké, Gouendo, N'gassola et Tésserela.
Dans le cercle de Macina et dans l'inter fleuve (6) : Les communes de Sana, Saloba,
Souleye, Matomo, Folomana et Tongué.
La pluviométrie annuelle varie entre 400 et 800 mm Le fleuve Niger est le principal réseau
hydrographique. Il existe cependant de nombreuses mares sur les sites fossiles du fleuve
Niger, liées les unes aux autres par des chenaux naturels.
L'office riz Ségou a évolué avec un personnel de 144 agents toutes catégories confondues. Le
nombre de villages encadré a considérablement augmenté avec l’extension de la zone
d’intervention suivant le Décret N 10-340/P-RM du 16 juin 2010.
Les principales cultures sont le riz, le mil, le sorgho, le maïs, le fonio, le voandzou, l'arachide,
le sésame, le niébé associé, la pastèque, le manioc et les cultures maraîchères.
Source: Rapportd’activité (campagne agricole 2015 -2016)
Directeur Général
Directeur Général Adjoint
Cellule de planification et
de Suivi Secrétariat
Division Vulgarisation Agricole Division Promotion Division Aménagement Division Administrative Et Financière
et Infrastructures
S.V SGRN SLRVA S.For S .O.P S.PROFEM S.G. S.I.R U.G.P. E.A S.A.C.M S.Perso S.C.G
.A mat nnel
Volet
Zone de Tamani
Zone de Dioro Zone de Marakala
C .O.T A.P.R C.O.T A.P.R C.O.T A.P.R
Secteur Soké Secteur Secteur Secteur de Diakon Secteur Farako Secteur Secteur Tamani
Babougou Dioro Konodimini
ZAF AR
AR
A
ZAF
R
ZAF
ZAF
AC
AR
ACR
ZAF
ZAF
AR
ZAF
AR
AR
ACR
AR
ACR
ACR
ACR
IV. LES ACTIVITES MENES
Le stage professionnel de l’APEJ a commencé le 01 Aout et mon prise de
service a été faite le 05 Aout 2017; les activités menées sont données
mensuellement de façon suivantes :
1. Aout :
- Planning d’activité de la campagne Agricole 2017/2018
- Calcul des prix moyens des céréales (prix du marché)
- Mission sur le suivi des placements des engrais dans les différentes
zones d’intervention de l’ORS.
2. Septembre :
- Calcul (somme et taux) de mis en place des engrais à la date du 10
septembre 2017 par les fournisseurs.
- Placement des engrais auprès des producteurs à la date du 10
septembre 2017 campagne 2017/2018.
- Situation prévisionnelle de mis en place des engrais campagne
2017/2018.
- Analyse et commentaire des placements des engrais par les
fournisseurs ;
- synthèse des objectif et niveau d’exécution du programme d’activité
dan la zone de Markala au 30 décembre 2017 campagne 2017/2018.
- Mission sur les emblavures des objectifs à réaliser en riziculture et voir
les carrés placés en culture sèche dan le secteur de Babougou, Dioro,
Sokè, et Farako.
3. Octobre :
- Mission sur les emblavures des objectifs à réaliser en riziculture et voir
les carrés placés en culture sèche dan le secteur de Tamani, N’Gara, et
Konodimini.
- Calcul des prix moyennes des céréales campagne 2017/2018.
- Calcul des prix moyennes des produits de diversification,moi de
septembre campagne 2017/2018.
4. Novembre :
-- Synthèse des objectifs et niveau d’exécution du programme d’activité
dans la zone de Dioro, Tamani, et Markala au 30 Décembre campagne
2017/2018.
- Calcul de l’évolution du prix moyen des céréales dans zone de
Tamani ,Dioro,et ORS.
Calcul des carrés de rendement dans la zone de l’ORS.
LES FORMULES
Rendement par hectare en gramme=Poids du carré x 10000 /1000
Rendement par hectare en kilogramme=Poids du carré x10000x1000
- Calcul de l’evolution du prix moyen des céréales moi octobre 2017
Campagne 2017/2018.
5. Décembre :
- Synthèse des objectifs et niveau d’exécution du programme
d’activité dans la zone de Dioro, Tamani, et Farako au 30 Décembre
2017 campagne 2017/2018.
6. Janvier 2018:
- Saisi de la fiche individuelle de sondage statistique et calcule des
carrés de rendement campagne 2017/2018.
Quelques formules sur les carrés de rendement :
Rendement kg/ha=PCCx10000/ST
PCC= (100-taux d’humidité) x poids brute/100-14
NB :
PCC : poids corrigé du carré,
ST : superficie total
14 : est le taux d’humidité normale
7. Février :
- Calcule de l’évolution du prix moyens des céréales moi de Décembre,
campagne 2017/2018.
- Calcule de l’évolution du prix moyens des céréales moi de Janvier,
campagne 2017/2018
V.
