Office de la Formation Professionnelle
et de la Promotion du Travail
Direction Régionale Souss Massa
Examen de Fin de Module Régional N° M103 Eléments de correction
« Management des organisations »
Année : 2021/2022
Filière : Gestion des entreprises Epreuve : Synthèse* (variante 2)
Niveau : TS Barème : 40
Durée : 2H
PARTIE THEORIQUE : (10 points) à rendre avec la feuille des réponses
Cochez la bonne réponse
1. Comment définir l’entreprise :
L’entreprise produit des biens et services en combinant du travail et des capitaux
2. La famille ISO 9000 :
Traite principalement du "management de la qualité".
3. La qualité sociale est :
Augmentation de la motivation du personnel et la satisfaction des besoins
4. Les missions de la fonction approvisionnement sont :
Recherche des fournisseurs
Détermination des produits à commander
5. Organigramme :
Le schéma représentatif de la structure de l’entreprise
PARTIE PRATIQUE : (30 points) acceptez toute réponse logique
Définir les termes soulignés (6 points)
Management Ensemble de techniques de gestion d’entreprise, qui, mises en œuvre, vont tenter de
conduire l’entreprise à atteindre ses objectifs.
PME petite ou moyenne entreprise est une entreprise dont la taille, définie à partir du nombre
d’employés (moins de 500 personnes), du résultat ou du chiffre d’affaires, ne dépasse pas certaines
limites
La société un contrat entre plusieurs personnes, qui réaliseront leur activité, non pas en leurs propres
noms, mais en nom de la nouvelle personne juridique qu’ils vont créer (la société)
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1. Remplir la fiche technique de la société (2points)
Raison social Rizome
Forme juridique SA
Capital 18 000 euros
Date de création 2006
2. Citer deux différences entre société de capitaux et société de personne (3 points)
Eléments Société de capitaux société de personne
Nature des titres Actions Parts sociales
Responsabilité Limité aux apports Indéfinie et solidaire
Le plus important est l’apport La personne des associés joue
des associés un rôle fondamental
3. Quel sont les missions de la fonction financière (3 points)
Donner des informations sur la situation financière de l’entreprise
Aider à la décision
Utiliser au mieux les ressources financières
Obtenir les capitaux
4. Déterminer et définir le secteur d’activité de l’entreprise (2points)
Secteur secondaire regroupe toutes les entreprises ayant comme activité la transformation de matières
premières en produits finis (Industries)
5. Qu’avez-vous apprécié sur l’histoire de Frédéric(2points)
L’objectif de cette question est que le stagiaire retient :
Idée du projet : commence par une observation d’un besoin (problème)
Saisir des opportunités
Investir sur soi-même et travailler
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6. La structure :
A. Tracer l’organigramme de l’entreprise (4 points)
Direction Contrôle de gestion
Ingénieur textile
Service commercial Service production Service financier
Trois subordonnés Usine filature
Bureau de
comptabilité
Usine confection
Bureau de
trésorerie
B. Déterminer sa structure (2points)
Hiérarchico-fonctionnelle (staff and line)
C. Déterminer les avantages et les inconvénients de cette structure (4 points)
Avantages Inconvénients
Simple et claire dans la définition des Conflit de pouvoir entre les opérationnels et les
responsabilités fonctionnels
Spécialisation par domaine de compétence
D. Citer les principaux critères de choix d’une structure (2points)
La taille, l’âge de l’entreprise, l’environnement, la technologie et la culture managériale des
dirigeants
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