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Analyse de gestion des stocks et coûts

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CORRIGE TD4

Exercice 1 :
Valeurs Quantités
Valeurs Quantités
Réf Valeurs Cumulées en Quantités Cumulées en
Cumulées Cumulées
% %
13 40 000 40 000 21,13% 1 1 2,94%

CLASSE A
11,76% des articles représentent
14 32 000 72 000 38,03% 1 2 5,88% 63,38% de la valeur totale du stock
15 28 000 100 000 52,82% 1 3 8,82%
➢ GESTION MINUTIEUSE
16 20 000 120 000 63,38% 1 4 11,76%
29 16 200 136 200 71,94% 1 5 14,71%
17 12 000 148 200 78,28% 1 6 17,65%
19 8 000 156 200 82,51% 1 7 20,59%
18 6 200 162 400 85,78% 1 8 23,53%

CLASSE B
29,41% des articles représentent
30 4 000 166 400 87,89% 1 9 26,47% 30,53% de la valeur totale du stock
1 3 200 169 600 89,58% 1 10 29,41%
➢ GESTION SOUPLE
20 2 400 172 000 90,85% 1 11 32,35%
31 2 200 174 200 92,01% 1 12 35,29%
21 2 000 176 200 93,07% 1 13 38,24%
22 1 600 177 800 93,92% 1 14 41,18%
2 1 500 179 300 94,71% 1 15 44,12%
32 1 200 180 500 95,34% 1 16 47,06%
6 1 000 181 500 95,87% 1 17 50,00%
7 1 000 182 500 96,40% 1 18 52,94%
3 800 183 300 96,82% 1 19 55,88%
8 750 184 050 97,22% 1 20 58,82%
23 600 184 650 97,53% 1 21 61,76%
24 550 185 200 97,82% 1 22 64,71%
25 530 185 730 98,10% 1 23 67,65%
CLASSE C

58,82% des articles représentent


9 500 186 230 98,37% 1 24 70,59% 6,08% de la valeur totale du stock
33 450 186 680 98,61% 1 25 73,53%
➢ GESTION TRES SOUPLE
34 430 187 110 98,83% 1 26 76,47%
10 400 187 510 99,04% 1 27 79,41%
26 350 187 860 99,23% 1 28 82,35%
27 320 188 180 99,40% 1 29 85,29%
28 300 188 480 99,56% 1 30 88,24%
4 260 188 740 99,69% 1 31 91,18%
5 250 188 990 99,83% 1 32 94,12%
12 180 189 170 99,92% 1 33 97,06%
11 150 189 320 100,00% 1 34 100,00%

Exercice 2 :
1-
2𝐾 𝐷 2 ∗ 30 ∗ 162000
- Q* = √ 𝐶𝑑
=√ 2,5
= 1971,8 Unités par commandé
𝐷 162000
-N= = = 82,158 Commandés a passér par an
𝑄 1971,8
𝑋𝑡 300
- Périodé dé réapprovisionnémént = Intérvallé séparant déux commandés = I = 𝑁
= 82,158 = 3,65 Jours
- Point dé commandé = Point dé réapprovisionnémént
𝐷 162000
= Consommation moyénné par jour * Délai dé livraison = 𝑋𝑡 * d = 300
* 2 = 1080 Unités
- Cout Total dé Stockagé = Cout d’achat + Cout dé passation + Cout dé déténtion
𝐷 𝑄∗
= Ca * D + K * N + Cd * Sm = Ca * D + K * 𝑄∗
+ Cd * 2
162000 1971,8
= 50 * 162000 + 30 * 1971,8
+ 2,5 * 2
= 8104929,5 DT
𝐷 162000
- Taux dé Rotation = 𝑆𝑚 = 985,9
= 164,31
𝑄
avéc Sm = 2 = 985,9 Unités
2-
p= 800U/J
𝐷 162000
d= C− = 𝑋𝑡 = 300
= 540 U/J
p-d = 800 – 540 = 260 U/J

a- Cout Total dé Stockagé = Cout d’achat + Cout dé passation + Cout dé déténtion


2𝐾 𝐷 𝑝 2∗30∗ 162000 800
Q* = √ √𝑝−𝑑 = √ √ = 3458,768 Unités
𝐶𝑑 2,5 260
𝐷 𝑄∗ 𝑝−𝑑
CTS = Ca * D + K * N + Cd * Sm = Ca * D + K * 𝑄∗
+ Cd * 2
* 𝑝
162000 3458,768 260
= 50 * 162000 + 30 * + 2,5 * * = 8102810,25 DT
3458,768 2 800
b- Périodé dé réconstitution dés stocks = (Périodé 1)
Q* = 3458,768 Unités = Quantité a produiré tout au long dé la prémiéré périodé, a raison dé 800U/J, Soit
3458,768
én : 800 = 4,3 Jours

c- Périodé dé consommation puré = (Périodé 2)


q= (p-d)*T1 = 260 * 4,3 = 1124 Unités = Quantité a stockér tout au long dé la périodé 1, ét a consommér
tout au long dé la périodé 2
La consommation sé fait a raison dé 540 U/J, lés 1124 Unités stockéés tout au long dé la périodé 1 séront
1124
donc consommés tout au long dé la périodé 2 én : = 2,1 Jours
540
➢ L’intérvallé séparant déux commandés = Périodé 1 + Périodé 2
𝑋𝑡 𝑄 3458,768
= 𝑁
= Xt * 𝐷
= 300 * 162000
= 6,4 Jours
𝑑 2
d- Point dé commandé = Qt * 𝐼
= 3458,768 * 6,4 = 1080,865 Unités
𝐷 162000
e- Taux dé Rotation = 𝑆𝑚 = 562
= 288
𝑄∗ 𝑝−𝑑
avéc Sm = 2
* 𝑝
= 562 Unités

3-
Intervalle de Coût Coût de 𝟐𝑲𝑫 Q* = Quantité à
validité d’achat détention Qéco = √ commander
CT
𝑪𝒅
0 - 1999 50 2,5 1972 1972 8104929,5
2000 - 2499 40 2 2205 2205 6484409
2500 + 37,5 1,875 2277 2500 6079287,75

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