COMPTE RENDU VOYAGE D’ETUDES
NOM : ANDRIAFANOMEZANTSOA
PRENOM : Harijaona Kerie
MENTION : INFORMATIQUE
NIVEAU : L1
Encadreurs :-Pr TSIRINIRINDRAVO Herisetra Lalaina
-Mr RAMAMONJIHASINA Maminirina Marcel
-Mme RANAIVOSOA Mamitiana Lalaonirina Olivette
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REMERCIMENTS
Nous tenons à remercier tous les responsables de l’IOI university qui nous ont permis
d’effectué ce voyage d’études.
Nous saluons particulièrement les enseignants qui nous ont encadrés durant cette
période.
Nous remercions aussi les entreprises que leurs personnels qui nous ont accueillis
ainsi que notre hôte pour leur agréable hospitalité. Et nous nous n’oublions pas à remercier à
nos familles pour leur sacrifices se tous les jours et à tout ce qui ont contribué de loin ou de
près, à la réalisation de ce voyage.
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SOMMAIRE
Remerciements
Sommaire
Introduction
Parti I : l’organisation
Parti II : la description du voyage d’études
Parti III : les conférences et les visites d’entreprises
Conclusion
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INTRODUCTION
L’IOI Univercity d’Antananarivo a organisé chaque années de voyage
d’études comportant de nombreux visite d’entreprises qui se repartie viennent compléter le
cursus ayant pour but de donner un aperçu de monde professionnel aux étudient.
Notre université a choisies une ville très différente d’Antananarivo par son calme,
son absence quasi-totale de pollution et d’embouteillage. Antsirabe est une ville moyenne,
la troisième en taille à Madagascar, située à 170 km au Sud d’Antananarivo, et d’environ
250 000 habitants.
Durant chaque visite, les étudiants doivent prendre des notes et poser des questions
pour la rédaction du rapport de voyages d’études remet obligatoirement à institut.
Il y a donc trois parties dont la première sera l’organisation de voyage d’études, la
deuxième la description du voyage et la troisième les conférences et les visites d’entreprises
1- L’ORGANISATION DE VOYAGE D’ETUDES
L’organisation de voyage c’est une premier phase nécessaire pour bien organiser les
voyages, il est donc nécessaire, on a planifier une réunion avec le présence de tous les
étudiant le 2 Mars 2023 qui a pour but de savoir l’effectif des étudiants, le nombre des
voitures pour transporter les étudiants et décidé le total de budget durant le voyage d’études.
Pendant la réunion il n’y a que les 2 chefs de classe et un(e) représentant(e) pour
chaque mention, notre encadreur Mr Mamy et Monsieur Tsiry le recteur avec les
organisateurs. Puisqu’il y a des comoriens parmi les étudiants et des musulmans alors on a
pris une décision de ne pas mettre le porc dans la liste d’aliment. Les comoriens ont pris en
charge leurs propre repas mais nous avons pris des cuisiniers qui étudie à l’université
USAVE en M3 et M2. L’hôtel qui a été accepté c’était DIANTANA, on a aussi fait le
planifié nos menues du jour pendant le voyage. Après la phase d’organisation de voyage,
maintenant nous allons voir la description du voyage.
II. LA DESCRIPTION DU VOYAGE
Notre départ c’est le 13 mars à 6 :30 dans l’enceinte de notre université et on est parti
à 8 :00 mais il y avait un petit problème pendant le départ car il y a des étudiants qui sont en
retard. Et on a prendre le déjeuner à 13 :00 dans une gargote. Nous arrivons à Antsirabe un
peu tard à cause de l’incident imprévu vers 16 :00.
Notre voyage d’études est prévue pendant 4 jours du lundi au jeudi mais vendredi il y
a encore une dernière visite avant de rentrée, le lundi c’est le jour de départ et qui n’a aucun
visite ni de conférence sur la route. Nous installons chez l’hôtel DIANTANA et accueille
par le frère Jean Claude qui est le responsable de la caisse de l’hôtel. Il nous fait installer
dans notre dortoir avec les garçons et les filles séparément, il nous a dit qu’à partir de 20
heures il ne faut pas bavarder dans le couloir et dans la chambre, la portail se ferme 00h, pas
des objets pointus et des bouteilles monter dans la chambre ce sont les règles qu’il faut
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respecté dans l’hôtel. Nous avons rencontré Madame Olivette qui est le chef de mention de
l’informatique de l’IOI University lors de notre arriver. Le mardi, nous avons des différentes
conférences des entreprises qui ne peuvent pas accueillir des visiteurs à cause de pandémie
COVID-19 comme : l’i-tantana avec Mr Michael RAMARISOA à 08 :30, le Socolait avec
Mme Narindra RAVELO Julie à 11 :40, l’IBDM avec Mme Faniry RAZAFIMATSATRA à
14 :30. Mercredi, on a visité l’entreprise Fifamanor et Fofifa à Andranomanelatra le matin et
l’après-midi c’est le JIRAMA AMBALAVATO. Jeudi à 10 :20 c’était la visite du
SUNFARMING et l’après-midi le visite de lac tritriva. Enfin le vendredi, nous avons visité
l’Aquarelle et Laguna après cela nous avons quitté Antsirabe pour rentrer Antananarivo.
C’est ainsi la description de voyage maintenant nous allons voir les conférences et les visites
d’entreprise.
III. LES CONFERENCES ET LES VISITES D’ENTREPRISE
1- Les conférences
a- L’entreprise I-tantana
L’i-tantana est fondé en 2020 sur la Robotique et l’Intelligence Artificiel, représenté
par Monsieur Michael RAMARISOA prof de l’informatique L2 et M1 à l’IOI avec ses deux
stagiaires : Monsieur Toavina dans le parcours Automatisation Industrielle sur le stage de
l’Informatique pure et Monsieur Fanilo L3 qui est dans le parcours de Génie Logiciel sur le
stage de développeur.
Dans l’i-tantana, il faut avoir de la discipline, maitrise de soi et la communication.
Mr Michael nous a détaillé les méthodes pour réussir et résoudre un problème : tout
d’abord, on doit identifier les problématiques c’est-à-dire se poser des questions sur le sujet :
à quoi s’a sert ? Qu’est-ce qui vous remarque sur les choses qui sont déjà là. Ensuite, trouvé
des solutions à chaque problèmes. En fin, on doit être patient et faire des sacrifices dans la
vie pour avoir le meilleur et de bien choisir une bonne personne de confiance. Apres, Il a
appelé 3 représentants de chaque mention pour nous dire que nos 3 filières (AGRONOMIE,
GESTION et INFORMATIQUE) sont interdépendants dans une entreprise. Monsieur
Michael a aussi mentionné qu’un entrepreneur doit y avoir un esprit ouvert et n’hésite pas de
demander de l’aide ni la peur de dire la vérité ni gaspiller son temps mais il doit avouer ses
erreurs et d’accepter les différents défis.
Monsieur Toavina disait qu’on doit être polyvalent sur le stage pour connaitre pour
connaitre pourquoi l’agronomie, la gestion et l’informatique sont interdépendants. Il disait
qu’il faut être un leader pour être entrepreneur et travailler ensemble.
Monsieur Fanilo qui était en gestion avant mais il a découvert qu’il n’ait pas dans sa
place, alors il a entré dans l’informatique qui fait de stage de développeur dans l’i-tantana. Il
a expliqué que les cours sont insuffisantes mais il faut faire de recherche et de ne jamais
abandonner même si on ait dans une situation difficile.
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La conférence de l’i-tantana me fait découvrir et de comprendre les choses que
j’ignore tout le temps, la présence de deux stagiaire m’aide à être persévérant, d’avoir une
penser positif.
b- L’entreprise Socolait
Socolait est créé en 1971, c’est une industrie laitière leader sur son marché à
Madagascar. Socolait s’inscrit dans une véritable démarche d’analyse des besoins de
consommateurs afin de satisfaire au mieux les attentes de marché.
Il développe et professionnalise un réseau de 11 centres de collecte qui regroupent
plus de 1400 éleveurs dans la région de Vakinankaratra, qui permet aujourd’hui de fabriquer
100% de sa gamme de produits ultra frais à base de lait frais. Un accompagnement de la
filière à travers un service vétérinaire interne à SOCOLAIT travaille en étroite collaboration
avec différents acteurs, afin d’améliorer les rendements laitiers et quantité du lait.
Nous avons été avec Madame Narindra RAVELO Julie, qui est responsable
maintenance industriel, technicienne, volontariat et animatrice, automatisme électronique
informatique industrielle. Elle a montré le time menagement dans la vie quotidienne :
objectif (atteindre), gestion de stress, meilleur productivité et de gérer le niveau d’énergie. Et
aussi sur Mean Time Between Failure (MTBF) ou moyenne des temps de bon
fonctionnement : réveille, planning, faire de la liste,
c- L’entreprise EDBM
L’EDBM est un établissement à caractère EPIC (Entreprise Publique à être caractère
Industriel et Commercial) mené par Madame Faniry. Il a été créé le 31 Mars 2006, sous la
tutelle de la Président de la République. Son siège fixe est à Antaninarenina Antananarivo et
il dispose 7 antennes régionales (Diégo, Nosy-Be, Mahajanga, Toamasina, Antsirabe,
Fianarantsoa et Tuléar), 11 départements ministériels (MEI ; INSTAT ; MAE ; ONE ;
MINFPLTS ; Ministère de l’intérieur …) sont présents dans son local pour assurer ses
différents service tels que la création des entreprises, la délivrance de visas-permis-licences-
autorisations et agréments. Et dirigé par une Direction Générale. Les trois fonctions de cette
société sont d’améliorer le climat des affaires á Madagascar, faire une promotion des
investissements et la facilitation. L'amélioration du climat des affaires concerne la
participation à la définition et mise en œuvre des réformes, puis la participation à
l’harmonisation du cadre juridique relatif aux investissements et enfin le renforcement du
cadre de concertation public privé. L’EDBM s’est fixé pour objectifs de renforcer la
compétitivité du secteur privé Malagasy, d’accroitre l’Investissement Etranger Direct (IED),
d’élaborer et recommander des mesures incitatives liées aux investissements privés à
Madagascar.
La promotion des investissements consiste á améliorer l'intelligence économique et
l'analyse des marchés dans les secteurs porteurs, elle consiste de faire la promotion les
secteurs porteurs: Tourisme, Agri business, Industrie Légère (Textile), TIC, Energie, puis il
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nous enseigne d'être un entrepreneuriat, enfin cette fonction consiste d'accompagner les
investisseurs dans leurs démarches et fournir des services dédiés. La facilitation permet
d'accompagner les porteurs de projets et de faciliter la formalisation des entreprises à travers
le guichet unique ainsi que d'octroyer un service after care. L'entreprise a le site E-toolia qui
nous propose des idées pour les entrepreneurs Malagasy. L'entreprise aussi nous explique les
avantages des entreprises formelles et elle nous dirige les étapes qu'on doit suivre pour la
formalisation d'une entreprise. L'impact de l'activité de l'EDBM sur chaque personne montre
le développement de notre pays et le développement personnel. Les points forts de l'EDBM
sont marqués sur l'aide á la création d'une entreprise et de permettre une personne pour être
un vrai entrepreneur. La mauvaise éducation et le besoin de l'argent montre les points faibles
sur le risque d'accepter l'EDBM.
Les objets de l’EDBM sont :
-l’apport d’un appui technique dans la mise au point et le lancement des
investissements ;
-la recherche, l’accueil, l’orientation et le conseil aux investisseurs ;
-l’identification des opportunités et des idées de projets à promouvoir par les
opérateurs et étrangers contribuant ainsi à la réalisation des objectifs nationaux assignés aux
prioritaires ciblés ;
-l’accompagnement et le suivi de nouvelles entreprises ;
-la proposition des promoteurs des mesures et procédures de facilitation des relations
entre les entreprises et l’administration ;
2- Les visites
a- FIFAMANOR ( Fiompina sy Fambolena Malagasy Norveziana)
Le projet FIFAMANOR est un projet de développement agricole qui a été créé en
1972 par un accord bilatéral entre Madagascar et le Royaume de Norvège. Il vise à
promouvoir la culture du blé, de la pomme de terre, des plantes à tubercules et la production
laitière dans la région du Vakinankaratra. Il a pour but de contribuer à l’amélioration du
niveau de vie des producteurs par la promotion des spéculations reconnues prioritaires de la
région, entre autres, les plantes à tubercules, le blé, les autres cultures vivrières et
fourragères, et la production laitière, privilégier les partenariats de recherche et subvenir à
son propre financement par la diversification de ses activités génératrices de revenu. Et de
mission :
-Promotion de la culture du Blé et du triticale ;
-Promotion de la culture de la pomme de terre, de la patate douce et éventuellement
des autres plantes à tubercules ;
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-Promotion de la production laitière, des fourrages et de l’amélioration génétique des
bovins laitiers ;
-Développement d’un programme social visant l’intégration des femmes dans toutes
les activités menées ;
-Centre de compétence pour l’amélioration variétale, la culture in vitro, la production
de semences de base, l’amélioration génétique du troupeau laitier et l’insémination
artificielle.
-Appui technique des organisations paysannes
-Conservation et utilisation rationnelle du patrimoine scientifique et technique ;
-Centre de formation de techniciens et de paysans en matière d’agriculture et
d’élevage.
Les secteurs d’activités de fifamanor font de recherche appliquée à
l’agriculture (sélection variétale, culture in vitro, essai agronomique, poste-récolte,
accompagnement en milieu réel), contrôle qualité des semences (inspection au champ,
contrôle des semences au laboratoire), amélioration de l’alimentation animale et conduite
d’élevage laitier (expérimentation en alimentation des bovins laitiers comme « des
brachiaria hybride/brisanta/variété marandio/ de cubenz, des peniciatums maximum
anderson/ coloratum » ; analyse et détermination des valeurs alimentaires des fourrages).
Analyse quantité du blé et de la farine (teneur en eau, poids spécifique, teneur en protéines).
Ils font aussi la production de semences, de plantes et des produits laitiers (semences de pré-
base et de base de pomme de terre, de blé/triticale, d’espèces fourragres, lianes de patate
douce et semence de culture de maïs, de riz).
b- FOFIFA
Le projet FOFIFA ou Foibe Fikarohana momba ny Fambolena sy ny Fiompina est le
Centre National de Recherche Appliquée au Développement Rural de Madagascar. Il mène
des activités de recherche sur l’adaptation du riz pluvial aux conditions de culture d’altitude,
lutte contre les bio agresseurs/ravageurs du riz et développement de la culture d’haricots, il
collabore avec d'autres partenaires nationaux et internationaux, comme le ministère de
l'agriculture, les organisations paysannes, les ONG, les universités ou les bailleurs de fonds.
Maintenant, 25 nouvelles variétés sont de riz an-tanety sont disposé, ils sont obtenu par le
croisement manuel sur les parents ayant des caractères intéressants pour obtenir des
descendants présentant une diversité génétique. La recherche sur la variété dure 10 ans.
Ils ont installé une petite station simelle près du champ pour savoir la météo et la
vitesse de vent. Elle a plusieurs fonctions comme une pluviométrie, un thermomètre. Les
éléments détectés (température, vitesse de vent…) seront enregistrés et transformées en
données dont leurs temps sont bien déterminés.
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Par rapport à mon mention, je ne suis pas très intéressé dans le Fofifa car il ne parle
que de l’agriculture mais on peut trouver des différents projets dans l’informatique pour les
aider.
c- JIRAMA
Le JIRAMA d’Ambalavato est la seule centrale d’Antsirabe qui a été guidé par
Monsieur Georges responsable et chef de production. Il existe 3 types de Jirama
d’Antsirabe :
- La centrale hydraulique
-La centrale thermique
-La centrale solaire
Le Jirama a été créée le 17 octobre 1975, suite à la fusion de deux sociétés qui
exerçaient des activités similaires : la Société Malagasy des Eaux et Electricité (SMEE) et la
Société des Energies de Madagascar (SEM).
Son objectif est de distribuer l’électricité chez les habitants de la ville et à proximité.
Le Jirama d'Ambalavato Antsirabe est une agence locale de la Jirama, la compagnie nationale
d'eau et d'électricité de Madagascar, qui dessert la région du Vakinankaratra. La Jirama
d'Antsirabe dispose d'une page Facebook qui partage des informations sur ses activités, ses
services et ses contacts. La production d'électricité à Antsirabe est assurée principalement par
la centrale thermique de Sahatona, située à environ 20 km au nord de la ville. Cette centrale
utilise du fuel lourd pour produire de l'électricité. La production électrique de la centrale est
ensuite transportée jusqu'à Antsirabe via un réseau de lignes hautes tension. La distribution de
l'électricité dans la ville est ensuite assurée par la JIRAMA, qui est l'entreprise publique
chargée de la production et de la distribution d'eau et d'électricité à Madagascar. Cependant, la
production d'électricité à Antsirabe est encore largement insuffisante pour répondre aux
besoins croissants de la ville. En effet, la population de la ville est en constante augmentation,
tout comme les besoins en électricité des entreprises et des ménages. Cette situation a conduit
la JIRAMA à mettre en place des plans d'investissement pour moderniser ses équipements et
augmenter sa capacité de production afin de répondre à la demande croissante en électricité.
La visite de la JIRAMA d'Antsirabe a été une expérience très enrichissante. Nous avons été
accueillis par des techniciens et des ingénieurs de l'entreprise qui nous ont expliqué les
différents processus de traitement de l'eau potable. Nous avons ainsi pu voir de près les
différentes étapes de traitement de l'eau, de la filtration à l'ajout de chlore pour garantir la
qualité microbiologique de l'eau. Nous avons également pu découvrir les installations
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techniques utilisées par l'entreprise pour la production et la distribution de l'eau et de
l'électricité. Nous avons été impressionnés par la complexité de ces équipements et par le
savoir-faire des techniciens qui en assurent la maintenance. Nous avons également échangé
avec les représentants de la JIRAMA sur les enjeux auxquels fait face l'entreprise, notamment
en termes de modernisation de ses équipements pour améliorer la qualité de ses prestations,
ainsi que de gestion de ses ressources humaines pour garantir une meilleure efficacité
opérationnelle. En somme, cette visite nous a permis de mieux comprendre le fonctionnement
de l'entreprise publique JIRAMA, ainsi que les différents enjeux liés à la production et à la
distribution de l'eau et de l'électricité dans la ville d'Antsirabe.
d- SUNFARMING
Sunfarming food & energy est une entreprise spécialisée dans la production d'énergie
solaire et la culture de légumes biologiques. Il possède 40 hectares d’installations dont 50%
pour la culture des légumes. L’entreprise installe des panneaux solaires sur leur terrain et des
différentes cultures en bas comme : le maïs, le sorgho, la consoude, la tanaisie, l’absinthe et
l’artémise (un ingrédient du fameux CVO, utiliser sous forme de thé infusion, traiter le
paludisme).
SUNfarming produise d’électricité propre grâce à des panneaux solaires en
combinaison avec agriculture efficace et écologique, il augmente la part des énergies
renouvelables dans le réseau électrique et réduit la dépendance aux combustibles fossiles,
centre de formation pour la production alimentaire écologique et l’énergie solaire, création
d’emplois pour la construction, exploitation et la maintenance du Food & Energy et du centre
de formation. Le projet SUNfarming à un grand potentiel pour former les étudiants et les
personnes intéressées par les domaines : photovoltaïque et technologies énergétiques
autosuffisantes, production de légumes biologiques, pratique et technologies agricoles,
expérience pratiques et développement des compétences.
Il fabrique des composts solides et liquides en recyclant les résidus de végétaux
pendant la récolte et les mauvaises herbes dans les champs de culture. De plus, il fabrique
également des insecticides bios en transformant les consoudes, les tanaisies d’Egypte et les
absinthes cultivés. Il faut ne plus pulvériser des insecticides sur une plante qui atteint son
stade de maturation. Le cœur du système photovoltaïque accumule l’énergie captée par les
panneaux solaires. Ces derniers contiennent des cellules thermo voltaïques qui seront
transformées en courant électrique (micro énergie) en présence de la lumière. Il y a un
onduleur dans le système qui ondule le courant continu en courant alternatif. Quand c’est fait,
un transformateur transforme le courant précédent en 20 000V.
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L’inclinaison des panneaux est entre 15 à 35 degrés. Ils ont un météo contrôle pour
surveiller les panneaux et pour détecter des panneaux qui s’arrêtent de fonctionner. En réalité,
un panneau dure environ 20 ans. Cet appareil possède une puce qui transmet les données en
temps réel. Il permet aussi de savoir la quantité de CO2 dans l’air, l’émission de carbone
assimilée par la culture, la durée d’ensoleillement…
Le projet SUNfarming est vraiment intéressant puisqu’il n’y a pas de terre perdu mais
tous utilisables chez eux. Non seulement le lieu de travail est grand et calme mais aussi très
sécurisé.
e- AQUARELLE
L’aquarelle est une entreprise d’activité textile présentée par Mr Jonathan responsable
recrutement du groupe textile. Il a des missions d’assurer l’absence de réclamation sur tous les
bulletins de salaire des employés, préparer et contrôler les données de paie. Ils produisent en
estimation chaque année 35 millions de pièces de taille S à X.. 100% de la production est
exportée vers l’étranger ; 50% vers USA, en France et en Afrique du Sud.
Aquarelle n’a pas de concurrent à Madagascar, l’Aquarelle Antsirabe est le seul qui
produit des chemises d’homme et Aquarelle Antananarivo se spécialise dans les chemises des
femmes.
Il a 3000 employés, de 12 lignes ; 6 en côte à côte. Ils commandent leur matière
première chez Cotona et la plupart à l’étranger. La ligne de production dépende du nombre de
machiniste, on a estimé une production de 1600 pièces par jour. Leurs fournisseurs peuvent
être locaux qu’internationaux, ils fournissent les outils, les accessoires (comme les boutons de
chemise), les matières première (comme le coton), parfois ça pourrait être les clients eux-
mêmes qui propose les outils à acheter pour leur commande.
Tous les machines d’aquarelle ne sont pas encore robotisé, ils ont encore besoin des
personnes pour surveiller les lignes. Notre guide nous a également appris des notions
d’entreprenariat, « minimisation des coûts, maximisation des coûts ». La durée de production
d’une pièce détermine la performance d’une entreprise textile. Les normes sont exigées par le
client, l’entreprise se réfère au SAC. Les normes d’hygiène suivent le système 5 S. Leur
produit chimique est le même que toutes les entreprises textiles à la différence près que les
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déchets chimiques ne vont pas directement dans les eaux mais retraité l’eau chimique et juste
après seulement l’eau peut être versé dans la rizière. Ensuite, le processus de production ; le
découpage du tissu, la préparation des panneaux (les manches, panneau devant…),
l’assemblage des panneaux, la finition, le checking, et dans le département des machines se
passe le lavage des tissus (il faut préciser qu’ici c’est plus de l’amélioration et du dégraissage
qu’un lavage au sens propre)., ensuite le séchage, le coloriage, la finition, la réparation,
l’assemblage, le repassage, la mise en boîte du tissu fini. La gestion des déchets se fait dans
les normes environnementales ; ils font appel à des entreprises de recyclage, les déchets
recyclés sont réutilisables, biodégradable, mais peut ne plus être utilisé.
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CONCLUSION
Notre voyage d'études à Antsirabe fut enrichissant en connaissance. Nous avons eu la
chance de rencontrer des professionnels de différents secteurs d'activité, qui nous ont présenté
leur entreprise et leur métier avec passion et enthousiasme. Nous avons également pu visiter
des sites de production et de recherche agronomique, ce qui nous a permis de mieux
comprendre les enjeux économiques et environnementaux de la région. Au-delà des
connaissances techniques que nous avons acquises, ce voyage nous a permis de renforcer
notre esprit d'équipe et notre capacité d'adaptation face à des situations imprévues et
nouvelles. Nous sommes convaincus que cette expérience nous sera très utile dans notre
future carrière professionnelle, et nous remercions chaleureusement tous ceux qui ont
contribué à la réussite de ce voyage.
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