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05 53 45 85 70 AVENUE DE BORIE MARTY DÉCLARATION D’EXISTENCE :
[email protected] 24660 NOTRE DAME DE SANILHAC 72 24 01587 24
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INFORMATIQUE, TECHNIQUE COMMERCE, MARKETING, RELATIONS ET DÉVELOPPEMENT SÉCURITÉ ET SANTÉ LANGUES
ET BUREAUTIQUE COMPTABILITÉ, GESTION RESSOURCES HUMAINES PERSONNEL AU TRAVAIL ÉTRANGÈRES
COMPTABILITE ANALYTIQUE ET
ANALYSE BUDGETAIRE
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Soyez acteur de votre parcours de formation et passez à l'action !
Durée de formation
Objectifs 3 jours soit 21 heures
Public
Maîtriser les principes essentiels de la comptabilité analytique. Toutes personnes des services comptables,
administratifs ou financiers chargées du
Acquérir les concepts fondés sur les coûts et leur analyse. calcul des coûts, de l’analyse de la
comptabilité ou de l’établissement des prix
Savoir calculer les seuils de rentabilité. de revient et amenées à prendre en charge
Maîtriser les coûts et apprendre à contrôler le résultat. l’élaboration et le suivi des budgets.
Mise en place d’un contrôle de gestion.
Prérequis
Méthodes pédagogiques et modalités d'évaluation Notions de comptabilité.
Niveau / Certification Obtenue
Alternance d’apports théoriques et d’exercices pratiques. Attestation de formation.
Type de formation / stage
Programme Présentiel
Intra/Inter/ Accompagnement individuel
1. DÉFINIR LES PRINCIPES GÉNÉRAUX DE LA COMPTABILITÉ
ANALYTIQUE
Relation entre comptabilité générale et comptabilité analytique.
Analyse des coûts dans la prise de décision.
Retraitement des charges de la comptabilité générale.
Notions de coûts : les composantes des coûts, les caractéristiques d’un coût, la
problématique de la méthode de calcul.
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2. MAÎTRISER LA LOGIQUE DES COÛTS COMPLETS
Intérêt de la méthode.
Ventilation des charges directes et indirectes.
Traitement des charges indirectes.
Tableaux d’imputation et choix des unités d’oeuvre (UO).
Méthodes : difficultés de mise en oeuvre, inconvénients.
3. APPLIQUER LES MÉTHODES FONDÉES SUR LA LOGIQUE DES COÛTS
PARTIELS
Charges fixes et variables.
Méthode des coûts variables. Seuil de rentabilité et point mort.
Imputation rationnelle des charges fixes.
Coût marginal.
4. ANALYSER LES COÛTS RÉELS
Contrôler les budgets.
Coûts standard et préétablis.
Budget de section flexible.
Analyser les écarts.
Difficultés inhérentes au contrôle budgétaire.
5. COMPRENDRE LA LOGIQUE DE LA COMPTABILITÉ PAR ACTIVITÉS
Processus transversaux et définition des «activités».
Inducteurs de coûts.
6. LES OUTILS BUDGÉTAIRES
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Elaboration et articulation des budgets :
budget des ventes,
budget de production,
budget des approvisionnements,
budget des services généraux,
budget de trésorerie.
7. LE CONTRÔLE BUDGÉTAIRE
Analyse des écarts
Identification (écarts sur coûts et sur ventes).
Actions correctives.
8. LE TABLEAU DE BORD DE GESTION
Indicateurs de résultat et indicateurs de performance.
La collecte des informations et le choix des indicateurs.
Construction et animation.
