Corrigé de l’étude de cas: La société « MAROCEXPO »
1- Retraitements du CPC : Retraitements effectués sur les deux exercices N et N-1 :
Rajout de la subvention d'exploitation aux de ventes de biens et services produits : 40 546 +
204 = 40 750;
Transfert du montant relatif au personnel extérieur de la rubrique : autres charges externes à
celle relative aux charges de personnel;
Suppression de la redevance de crédit bail de la rubrique autres charges externes et transfert
de la partie relative à l’amortissement ( 92,5) vers les dotations d’exploitation, et le reste est
considéré comme charge financière (65,5) :
Taux d'amortissement= 100/8=12,5%
Redevance crédit bail=158
Taux d'amortissement=12,5%
Amortissement pratiqué= (800-60)*12,5%= 92,5
Charges d'intérêt= redevance crédit bail-amortissement pratiqué = 158-92,5 = 65,5
2- Elaboration de l’ESG
Exercice Exercice
N N-1
+ Ventes de Marchandises (en l'état) 577 802
- Achats revendus de marchandises 304 441
I = MARGE BRUTE SUR VENTES EN L'ETAT 273 361
II + PRODUCTION DE L'EXERCICE 40 402 44 173
Ventes de biens et services produits 40 750 45 151
Variation stocks produits -348 -978
III - CONSOMMATIONS DE L'EXERCICE 9 162 10 457
Achats consommés de matières et fournitures 7 515 7 865
Autres charges externes 1 647 2 592
IV = VALEUR AJOUTEE (I+II-III) 31 513 34 077
+ Subventions d'exploitation (Autres subventions) 0 0
- Impôts et taxes 172 190
- Charges de personnel 13 470 13 406
EXCEDENT BRUT D'EXPLOITATION
V = (EBE) 17 871 20 481
+ Reprises d'exploitation, transferts de charges 1 525 1 919
- Dotations d'exploitation 9 006,5 7 786
VI = RESULTAT D'EXPLOITATION 10 389,5 14 614
VII +/- RESULTAT FINANCIER 3 353 3 885
VIII = RESULTAT COURANT 13 742 18 499
IX +/- RESULTAT NON COURANT(+ou-) -989 2 356
- Impôts sur les résultats 3 960 4 751
X = RESULTAT NET DE L'EXERCICE 8 793 16 103
3- Calcul des ratios
La marge brute sur les ventes en l’état :
Taux de marge = marge brute / chiffre d’affaires
En N il est de 0,6% et en N-1 il est de 0,8%
On remarque que la part de l’activité commerciale dans le chiffre d’affaires est négligeable.
Ce qui confirme que l’activité principale de cette entreprise n’est pas commerciale.
Production de l’exercice :
Taux de charges=consommation/production:
En N il est de 22% et en N-1 il est de 23%
Ce ratio mesure la capacité de contrôler ses coûts, plus il est faible plus l’entreprise possède
un bon rapport coût/efficience
La valeur ajoutée VA :
La VA critère de dimension de l’entreprise :
taux de VA= (VA / CAHT)*100
Pour l’exercice N-1 il est égale à 81%, Pour l’exercice N il est égale à 76%.
Cette diminution s’explique principalement par la baisse du chiffre d’affaires
La VA critère d’intégration de l’entreprise :
VA/production,
Pour l’exercice N-1 il est égale à 77%%, Pour l’exercice N il est égale à 77%.
VA structure d’exploitation :
*Charges de personnel/VA = 42% en N et 39% en N-1: les charges de personnel ont absorbé
la moitié de la richesse créée par l’entreprise.
* Impôts et taxes / VA= 0,5% en N et N-1.
L’excédent brut d’exploitation : EBE
Rentabilité commerciale = EBE/Chiffre d’affaires
43% en N et 49% en N-1 : Ce ratio suit un trend baissier à cause de la baisse de la valeur
ajoutée qui est due à la régression du chiffre d’affaires.
Le résultat d’exploitation – résultat net
- Taux d’exploitation = Résultat d’exploitation / chiffre d’affaires HT
25% en N et 35% en N-1
- Taux de marge nette = Résultat net / chiffre d’affaires HT
21% en N et 38% en N-1
4- Calcul de la CAF
a- Calcul de la CAF par la méthode additive pour les deux exercices N et N-1.
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Les dotations d’exploitation comprennent en plus de la dotation aux amortissement des éléments
de l’actif immobilisé, la dotation relative à la machine acquise par crédit bail (92,5)
b- Calcul de la CAF par la méthode soustractive pour les deux exercices N et N-1.
