Monnaie et création monétaire
20 Les fonctions et les formes de la monnaie. . . . . . . . . . . . . ❒ 45
21 Le rôle du crédit bancaire dans la création monétaire . . . ❒ 47
22 Le rôle de la Banque centrale. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 49
23 Les effets des interventions de la Banque centrale . . . . . ❒ 51
24 QUIZ EXPRESS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 53
25 FLASHCARDS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 55
Sociologie
La socialisation
26 Des comportements liés à l’environnement social
et culturel . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 57
27 L’enfance : une période de socialisation décisive . . . . . . . ❒ 59
28 Des conditions de socialisation différentes selon
les familles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 61
29 Une socialisation au cours de la vie. . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 63
30 La socialisation n’est pas un simple conditionnement. . . ❒ 65
La construction et l’évolution des liens sociaux
31 Des liens sociaux diversifiés. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 67
32 Les professions et catégories socioprofessionnelles . . . . ❒ 69
33 Individualisation et évolution des formes de la solidarité. ❒ 71
34 De nouvelles sociabilités numériques. . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 73
35 La fragilisation des liens sociaux. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 75
36 QUIZ EXPRESS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 77
37 FLASHCARDS . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ❒ 79
II … qui frappent inégalement les individus
1 Des inégalités d’exposition au risque
► Face à la maladie, les populations à risque sont les personnes âgées
et les personnes fragilisées par des modes de vie qui peuvent favoriser
l’apparition de problèmes de santé.
► Les actifs sont inégalement exposés Mot clé
au risque de perte d’emploi : les non Selon l’Insee, le taux de
qualifiés et les jeunes connaissent les chômage est le pourcentage
taux de chômage les plus élevés. des chômeurs dans la population
► Les ouvriers de sexe masculin sont active. Les chômeurs sont
plus exposés au risque d’accident du des actifs sans emploi
travail : leurs conditions de travail à la recherche d’un emploi.
sont dangereuses ou pénibles.
2 Des attitudes différenciées face au risque
► La majorité des individus a une aversion au risque : ils sont prêts à
payer pour être assurés et se montrent prudents, à l’inverse des indivi-
dus dits neutres au risque. L’aversion au risque augmente avec l’âge.
Face au risque, les hommes et les femmes ont des comporte-
ments différents, qui sont le résultat d’une socialisation différenciée.
FICHE 28 Les conduites à risque (usage du tabac, excès de vitesse…)
sont en effet valorisées chez les hommes car associées de manière sté-
réotypée à des comportements virils.
► Malgré le développement de l’État-providence, on assiste parado-
xalement à un sentiment d’insécurité croissant. Les individus déve-
loppent une aversion au risque.
L’ESSENTIEL
◗ maladie
◗ accident
◗ vieillesse
Les risques ◗ perte d’emploi
économiques
et sociaux
◗ effets différenciés selon les individus
◗ inégalités d’exposition
◗ inégalités de comportement
110
La vie d’une entreprise et les
étapes de son développement
56
OK
Les entreprises connaissent au cours de leur existence
de nombreuses évolutions que l’on peut schématiser
par un cycle de vie et qui s’expliquent notamment par
des décisions stratégiques dès la création de l’entreprise.
I Le cycle de vie de l’entreprise
1 De la création à la maturité
► Dans la phase de création, l’entreprise Mot clé
rassemble les différentes ressources finan- Le statut juridique
cières et humaines dont elle a besoin. détermine les règles
Durant cette phase, les entrepreneurs se de droit qui encadrent
consacrent principalement au dévelop- la création de l’entreprise,
pement des produits et/ou services. Il est la fiscalité, les formalités
obligatoire de doter l’entreprise d’un statut comptables et adminis-
juridique lors de sa création. tratives mais aussi les
► L’étape suivante est une phase de déve- prises de décision au sein
loppement de l’entreprise avec une crois- de l’entreprise.
sance des ventes et des effectifs.
► La phase de maturité correspond à une période d’optimisation de
l’entreprise. Les produits et/ou services que l’entreprise propose ont
atteint leur seuil de maturité. L’entreprise est rentable mais a besoin de
s’adapter aux nouvelles tendances du marché.
2 Poursuite du développement ou déclin
► Pour éviter un déclin (dû à des erreurs Chiffres clés
stratégiques ou à une forte concurrence • 600 000 créations
par exemple), l’entreprise doit engager une d’entreprises par an
nouvelle dynamique en s’appuyant sur le • 60 000 défaillances
développement de nouveaux produits ou d’entreprises par an
par l’entrée sur de nouveaux marchés. • Âge moyen des
► L’entreprise, en cas d’échec, peut créateurs d’entreprises
connaître des pertes financières, faire fail- individuelles : 36 ans
lite ou encore être rachetée par une autre
entreprise.
117
CORRIGÉS
1 La gestion des risques
1. Réponses a et c.
Les actifs au chômage qui ont déjà travaillé perçoivent des
indemnités afin de compenser la baisse de revenus.
2. Réponse b.
La mutualisation des risques renvoie à l’assurance : chaque
assuré verse une prime et les montants collectés sont mis en
commun .
3. Réponse a.
À noter
La logique d’assistance de la pro-
Les minima sociaux tels
tection sociale permet de recevoir que le RSA correspondent
des prestations, sous condition de à cette logique.
revenus, mais sans avoir cotisé au
préalable .
2 L’organisation et la gouvernance des entreprises
1. Réponse a.
Le statut juridique détermine certaines obligations légales et
administratives que doit respecter une entreprise.
2. Réponse c.
Dans le cas d’une entreprise individuelle, le patrimoine person-
nel est confondu avec le patrimoine de l’entreprise, donc peut
être saisi en cas de faillite.
3. Réponse c.
La compétence technique et les qualités managériales per-
mettent de légitimer l’autorité .
126
