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Rapport de stage à Ruashi Mining 2024

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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

MINISTER DE L’ENSEIGNEMENT PRIMAIRE,


SECONDAIRE ET TECHNIQUE

COMPLEXE SCOLAIRE BELLEVUE

Présenté par : KABILA NKANDU


RAPPORT DE STAGE EFFECTUE A
Encadre par : ALBERT
RUASHI MINING
Classe : 4 eme

DU 06/08 au 30/08/024
ELECTRONIQUE

ANNEE SCOLAIRE : 2024-2025


J’aimerais remercie DIEU en premier lieu car sans
lui tout cela n’aurais était possible BIG-UP au
topographe GABIN mention honorable à papa
MIKE ensuite tous mes encadreurs : Mr Bekin,
Daryl, Gabin, Basin, Christoph, Emmanuel, Albert,
Ruben. Ainsi que mes collègues : Adney, Acacia,
Chris, Malkia, Emmy, Gauthier, etc… bref toutes les
personnes qui m’ont aidé d’une quelconque
personne

[Link]

D’une manière correspondante au statut nationale de


l’enseignement primaire secondaire et technique,
tout d’effectué un stage professionnel en cours ou à
la fin de son cursus humanitaire dans une entreprise.

A l’issue de ce stage, l’étudiant doit rédiger un


rapport de stage ; nous avons présenté un rapport de
stage effectué au sein de l’entreprise RUASHI
MINING SAS dans le département de
l’instrumentation au cours d’une période allant du
06/08/ au 02/09/2024. Soit une durée d’un mois.

Dans le souci de rendre plus satisfaisant notre


société, nous étions obligés de rédiger un rapport de
stage relevant de tous ceux dont nous avons
effectués et réalisés pendant la période de stage

[Link]ésentation de l’entreprise :

1.1. SITUATION GEOGRAPHQUE

Localisée dans la province du Haut-Katanga, dans le


degré carré de Lubumbashi. Elle est entourée par :

_ au SUD : le quartier Bendera, la mine de


KALUKULUKU ainsi que la commune annexe.
_à l’EST : le village Kabora

_à l’OUEST : le quartier Hewa Bora

1.2. HISTORIQUE

Le contrat de création de la Ruashi Mining SAS a


été signé en date du 09/06/2000 entre la
GECAMINES et COBALT METALS
COMPANY Ltd « CMC » pour l’exploitation de
la mine de RUASHI, le transport des minerais et le
traitement de ceux-ci conformément à l’étude de
faisabilité fixant les conditions de son exploitation.

[Link] Juridiques

1.2.1. Nature du contrat

Les parties ont signé un contrat de société pour la


création d’une société pour la création d’une
société de joint-venture dénommée RUASHI
MINING SAS.
1.2.2. Validité du contrat

Pouvoir des signatures des signataires


GECAMINES

La GECAMINES a été représentée par Monsieur


KITANGU MAZEMBA et Jean Louis NKULU
KITSIIUNKU, respectivement Administrateur
Directeur Général et Administrateur Directeur
Générale Adjoint.

La commission relève qu’au de la signature de ce


contrat, la GECANIMES n’avait pas de conseil
d’Administration pour se conformer aux exigences
de l’Ordonnance-loi n°78-002 du 06/01/1978 sur
les entreprises publiques. CMC :

La société CMC n’ayant pas été disponibilités, la


commission n’a pas pu apprécier les pouvoirs des
personnes ayant engagé cette entreprise dans ce
partenariat. 150

2°. Mode de sélection du partenaire

Il s’agit d’un marché de gré à gré.

3°. Autorisation de la tutelle

Il ressort de la lettre n°[Link]. Mines/01/2000


du 15/08/2000 que le Ministre a autorisé la
GECAMINES à signer ce partenariat.

4°. Eligibilité

Ruashi Mining SAS est une société de droit ayant


pour objet les activités minières et son siège de
droit congolais ayant pour objet les activités
minières et son siège social est situé en
République Démocratique du Congo.
Elle est, par conséquent, éligible aux droits
miniers (article 23 du Code Minier

5°. Entrée en vigueur

Le contrat de création de la société Ruashi Mining


SAS entre en vigueur si les conditions ci-après
sont réunis :

La signature du contrat par les deux parties ;


l’obtention de l’accord du Ministre des mines. Il
ressort de l’analyse de ce contrat que les
conditions ont été remplies. En conséquence, ce
contrat est entré en vigueur le 15/08/2005.

La commission note néanmoins que l’autorisation


du Ministre des Mines est intervenue après la
signature du contrat par la GECAMINES alors que
cette autorisation devait précéder du contrat.

1.2.3. Durée du contrat


Sauf s’il y a résiliation anticipative par l’une des
parties dans les conditions définies au contrat,
celui-ci demeurera en vigueur jusqu’à ce que le
gisement de Ruashi ne soit plus exploitable ou si
les parties décident de commun accord d’y mettre
fin

1.2.4. Obligation des parties

Les principales obligations des parties sont :

Pour GECAMINES : Céder à CMC toutes les


données, informations, registres et rapports ayant
trait à la concession dénommée Ruashi y compris
les remblais et des rejets de Ruashi Mining SAS,
dès sa création, tous les droits et titres miniers sur
l’intégralité de la concession Ruashi ; Obtenir ;
auprès du Ministre des Mines, l’approbation de la
cession ces droits et titres miniers.
Pour CMC :

_Financier et effectuer une étude de faisabilité en


collaboration avec la GECAMINES ; Financier,
construire et équiper cette étude à GECAMINES ;
Financier, construire et équiper les usines de
traitement conformément aux recommandations de
l’étude de faisabilité acceptée par les deux parties ;
se conformer aux normes techniques
d’exploitations minières ; revaloriser et poursuivre
la prospection du gisement de Ruashi.

1.3. Aspect techniques

Après une première phase d’exploitation des terrils


et remblais, résidus des opérations antérieures de
l’UMFIK sur le périmètre de la mine de l’étoile et
de leur concentration (cuivre à 15%), Ruashi
Mining a entrepris une seconde phase où
l’entreprise entend évoluer vers l’extraction hydro
métallurgique de cuivre (45.000 tonnes) et du
cobalt (5000 tonnes). 152 l’étude de faisable de
cette seconde phase est en voie d’être achevée.

1.4. Aspect techniques

1.4.1. Montant du capital

Après une première phase d’exploitation des


dollars américains un million (USD 1.000.000). La
répartition de ce capital est déterminée comme
suit :

_ Au départ : GECAMINES : 45% CMC : 55%

_Evolution en cours : GECAMINES : 20% Ruashi


Mining : 80%

1.4.2. Apport des parties


GECAMINES : La GECAMINES apporte à la
société le permis d’exploitation sur les rejets cl
remblais PER, le permis d’exploitation n°578 de la
mine de Ruashi et études géographiques et
métallurgiques et métallurgiques réalisées sur le
bassin minier. CMC : L’apport du partenaire CMC
consiste en la recherche des financements
nécessaires au développement de la société mais le
remboursement de ces fonds est assuré par le projet
en phase de production commerciale par
prélèvement sur les dividendes (75%) jusqu’à
l’apurement de la dette.

1.4.3. Retombées financières pour la GECAMINES

Dans ce partenariat, la GECAMINES touchera des


dividendes de 20% et 2,5% de royalties sur les
recettes brutes issues des remblais, 0,5% sur la
consommation des minerais.

Il est à noter que la GECAMINES ne touchera la


totalité de ces ses dividendes qu’après apurement de
la dette par la société RUASHI MINING, dette
contractée par le partenaire CMC.

1.4.4. Droits superficialités, impôts et taxes

La société RUASHI MINING n’a pas versé à la


commission, les preuves de paiement de droites
superficialités annuelles par carré. Il en est de même
des impôts et taxes dus à l’Etat.

1.5. Autres aspects

1.5.1. Impact social

La société RUASHI MINING a réalisé quelques


actions à caractère social dont :
_ L’approvisionnent de la commune de RUASHI en
eau potable sur financement de RUASHI MINING
SAS ;

_La fourniture de la commune de RUASHI de deux


(02) transformant pour résoudre le problème de la
fourniture de l’énergie électrique ;

_L’encadrement des creuseurs artisanaux qui


exploitent sur le site de RUASHI MINING vers
d’autres activités économiques productrices de
revenus.

1.5.2. Aspect environnementaux

La société RUASHI MINING SAS a obtenu


l’approbation de deux plans d’ajustement
environnemental à la Direction chargé de la
protection de l’environnement Miner

1.5.3. Chronogramme d’exécution du contrat


Le contrat prévoit un chronogramme ci-après :

Dépôt de l’étude de faisabilité à la GECAMINES


dans un délai de neuf (09) mois à compter de
l’entrée en vigueur de contrat ;

Dans un délai de douze (12) mois à dater de la


remise de l’étude de faisabilité, CMC mettra en
place les financements nécessaires pour les
investissements devant mener à la production
commerciale.

Construction des installations dans les six (06) mois


suivant l’expiration du délai de douze (12) mois sus
évoqué.

1.5.4. Organes de la société

Hormis l’assemblée générale, la société est


administrée quotidiennement par un conseil de sept
(7) membres dont trois désignés par la
GECAMINES. Le président du conseil est choisi par
les membres présentés par la GECAMINES et le
Vice-Président est choisi par les membres présentés
par CMC

Il est prévu un collège des commissaires aux


comptes chargé de contrôle les activités de la
société.

RUASHI MINING SAS est maintenant une société


du groupe METOREX qui est une filiale du groupe
JINCHUAN avec à sa tête Monsieur YONGHON
CHENG

2. Objectifs du stage :

Mon objectifs en faisant ce stage est de savoir à quoi


sert un électronicien en entreprise les taches qu’il
effectue, l’application des principes et des lois de la
physique, comment utilise et entretenir les machines,
le processus de production du cobalt et du cuivre.

3. Mission réalisées :

3.1. Initiation à l’utilisation de l’électrovanne

3.1.1. Définition

L’électrovanne est un instrument qui permet la


fermeture de la pulpe (l’eau, la vapeur, …)

3.1.2. Types d’électrovannes

_ l’électrovanne manuel

_ l’électrovanne pneumatique

Dans l’électrovanne pneumatique nous avons :

_l’électrovanne pneumatique ON/OFF

_l’électrovanne pneumatique positionnelle

ON/OFF+positionelle= Proportionnelle
MISSION 1 : Installation du capteur de niveau

Il se trouve qu’au niveau du Leach il y avait d’un


capteur de niveau qui se déclencherais lorsque la
pulpe de passer les 14 Mètre il a d’abord fallut régler
le capteur au niveau sur le panneau de commande en
simulant pour voir si le capteur fonction
convenablement

MISSION 2 : Flow mètre


Il faut vérifier si le débitmètre fonction
normalement il faut d’abord vérifier s’il est alimenté
si oui on vérifie si la carte de transmission fonction
si oui il faut aller regarder dans le RIO s’il connecté
correctement si non on le remplace

Le débitmètre est composée de 3 carte celle


d’alimentation, de communication et d’affichage

Principe de fonctionnement : lorsque la matière


traversant les tuyaux touche les bobines un se créer
et génère un courant qui interpréter au niveau de
l’écran (tout cela se fait selon le principe de la loi de
Faraday qui dit :

MISSION 3: Treap Test

On simule une charge au niveau du capteur de poids


pour voir le moteur va s’arrêter de tourner s’il
s’arrête ce que c’est bon mais si le contraire on
s’erra dans l’obligation d’arrête le moteur
manuellement. Dans le cas où le moteur s’arrête
l’hélice (agitateur) qui tourne dans le silo doit
remonter jusqu’il ne trouve plus de résistance et vas
redescendre jusqu’il ne trouve plus de résistance (au
niveau du près Leach) mais si cela se passe au
niveau du Décanteur on arrête la décantation et les
agents qui s’occupe du silo vont descendre pour
enlever le solide rester à l’intérieur

Décantation : Opération qui consiste à séparer le


solide et le liquide

Deux types de minerais :

_les oxydes : qui reste au fond de la cuve

_les sulfures : qui flotte

Dans le décanteur il y a un système d’agitation : on


purifie de l’eau parce que le système à besoin de
l’eau et les solides sera évacuer comme déchets et sa
sera aspirer par des pompes vers la neutralisation

_Le cracha est envoie sur un tapis métallique puis


vers le concasseur

_Du concasseur vers la bande transporteuse

_De la bande transporteuse vers le sac mine

_Du sac mine vers le bash

_Du bash vers la pompe

_De la pompe vers le silo

Le silo qui permet la séparation de la matière de


grandes et de petites grandeurs celle de petites
dimensions iront vers le décanteur et le reste sera
retravailler jusqu’à atteindre la grandeur voulue

MISSION 4: P.H
On plonge la sonde dans des solutions déjà traitées
pour calibrer le capteur de PH(Potentiel
d’hydrogène). Lorsque le capteur de PH réagit
chimiquement avec la solution il aura création d’une
tension et cette dernière va passé dans le câble et va
monté jusqu’au PH-mètre et nous allons lire la
tension qui va s’affiche en PH

Mission 5 : Vérification du détecteur de température

Le détecteur de température est constitué de la


résistance et du transmetteur le tout enveloppe dans
un équipement, matériel bien adapté

La résistance varie en fonction de la température


(max 100°). Formule pour trouver la température
(Valeur de R – 100) * 2,63 =…°C

RTD : Résistance Température Détection

R-R : Même point, continuité, petite valeur


Il y’a une tolérance pour chaque valeur trouvée et
selon le fabriquant

R, mille, Sonde…
M : Convoyeur

On commence par tester le convoyeur qui permet le


transport qui permet l’acheminement des minerais et
nous vérifions s’il peut être arrêter en cas d’accident
en tirant sur le fils d’arrêt d’urgence puis nous
calibrons le convoyeur pour bien peser (le poids des
minerais)

Convoyeur
Processes Automation : Bascule de prélèvement de
charge du convoyeur Etomita, EW (Cathode de
cuivre) Etat de la bascule.

Etat du convoyeur : le convoyeur a deux état :

 Tchep (la bande à vide)


 Spang Tchep (Quand il y a
présence de la masse)

Le fait de prélever la charge est appelle lock sell

Un quantimètre : pour la vitesse de la bande


(compteur de vitesse)

Paramètres pour prélever la charge :

_Cathode de charge

_Quantimètre

Calibration par défaut : cheching

Masse étalon = Masse de référence : 20Kg


Kg/m : Unité de la qu’au prélève

_0, … une erreur donc sa vas soustraire sur le poids


total mais pour la production il faut le max c’est
pourquoi on doit minimiser les erreurs

4. Analyse et réflexion

L’instrumentation étant la plaque tournante de


l’entreprise, que ce soit l’industrielle, minière de
construction et passe pour le meilleur dans la mesure
où qu’elle amène les stratégies dans la gestion des
machines et de l’utilisation de l’énergie de
l’entreprise

Pour ce qui est du contrat, nous remarqueront une


longue attente au niveau de certain poste vacant pour
les instrumentiste, l’entreprise doit ajouter des
personne qui doivent s’occupe spécialement
d’engager des instrumentiste.
A l’instrumentation, il y a un problème de gestion du
temps il y a plus de travaille que des employés pour
réaliser les tâches demandées

L’entreprise peut chercher la bonne procédure pour


qu’il n’y ait pas de complication lors de l’entretien
d’une machine

5. Apport du stage :

Au cours du stage j’ai appris le traitement du cuivre


et du cobalt, comment entretenir les machines, les
systèmes utilisent pour les machines tels que
SCADA, le power management, les politiques de
travaille, la discipline au travail, les principes de
fonction des certains appareils tels que le capteur de
niveau, de température etc…

En bref ce stage m’apporte des qualités sur le plan


physique, mentale, sociale, professionnelle,
intellectuelle et psychologique mais aussi une
connaissance plus approfondie sur la meilleure
manière d’utilise les machines vues à l’école leurs
fonctionnement, leurs entretiens et biens d’autres
choses encore telle que une vision meilleure dans la
résolution d’un problème quelconque, un œil
professionnel, une conduite exemplaire.

6. Conclusion :

Nous avions effectué notre stage à RUASHI


MINING, qui s’est déroulé à merveille la pratique
que nous avions su concilier avec la théorie, nous a
permis d’avoir une vision claire de la réalité de
RUASHI MINING.

Au cours de notre stage nous avons exercé les


activités différentes telles que la maintenance et
l’entretien des machines. Pendant cette période, nous
avons compris le fonctionnement des machines de
RUASHI MINING, les différentes étapes pour la
production du cuivre et du cobalt ;

l’esprit d’équipe qui anime les agents et cela est


plus important de vouloir d’expert, nous avons
ajouté un plus à notre connaissance dans la vie
professionnelle que dans la vie étudiante.

Pour finir nous sommes en mesure d’expliquer le


fonctionnement d’une entreprise minière sur le plan
technique.
TABLE DES MATIÈRES

CHAP 0 : Introduction

CHAP 1 : 1.1. SITUATION GEOGRAPHQUE

1.2. Historique

[Link] du contrat

[Link]é du contrat

[Link]ée du contrat

1.2.4. Obligation des parties

1.3. Aspect technique

1.4.1. Montant du capital

1.4.2. Apport des parties

1.4.3. Retombées financières pour la


GECAMINES
1.4.4. Droits superficialité, impôts et taxes

1.5. Autres aspects

1.5.1. Impact social

1.5.2. Aspects environnementaux

1.5.3 Chronogramme d’exécution du contrat

1.5.4. Organes de la société.

CHAP : 2. Objectif du stage

CHAP : 3 . Mission Réalisée

CHAP : 4. ANALYSE ET RÉFLEXION

CHAP : 5 . APPORT DU STAGE

CHAP : 6 . CONCLUSION

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