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Sensibilisation à la propreté à Tuléar

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Plan de communication pour sensibiliser la propreté dans la commune urbaine

de Tuléar
1. Objectifs du plan de communication :
• Sensibiliser les habitants de Tuléar sur l'importance de la propreté.
• Encourager les comportements responsables en matière de gestion des déchets.
• Impliquer les différentes parties prenantes (habitants, autorités locales, entreprises) dans les
actions de nettoyage.
2. Public cible :
• Habitants de Tuléar.
• Écoles et institutions éducatives.
• Commerçants et entreprises locales.
• Autorités municipales.
3. Messages clés :
• "La propreté, c'est l'affaire de tous !"
• "Gardons Tuléar propre, ensemble."
• "Déchets bien gérés, santé améliorée."
4. Moyens de communication :
• Média traditionnel :
• Radio locale : campagnes de sensibilisation, interviews, émissions spéciales.
• Affiches et flyers distribués dans les lieux publics et les écoles.
• Annonces dans les journaux locaux.
• Média digital :
• Réseaux sociaux (Facebook, Twitter, Instagram) pour partager des conseils et des
bonnes pratiques.
• Site web municipal dédié à la propreté.
• Événements :
• Journées de nettoyage communautaire.
• Ateliers de sensibilisation dans les écoles.
• Concours de quartier propre avec récompenses.
5. Calendrier des actions :
• Planification des campagnes de communication.
• Lancement des activités de sensibilisation.
• Organisation des événements communautaires.

Stratégie de communication
1. Analyse de la situation :
• Évaluation de la situation actuelle de la propreté à Tuléar.
• Identification des zones les plus affectées par les déchets.
• Consultation avec les parties prenantes pour comprendre les principaux défis.
2. Objectifs de communication :
• Augmenter la prise de conscience des problèmes de propreté.
• Promouvoir des pratiques de gestion des déchets plus responsables.
• Renforcer la participation communautaire dans les initiatives de nettoyage.
3. Tactiques et actions :
• Éducation et sensibilisation :
• Développement de matériel éducatif pour les écoles et les communautés.
• Organisation de campagnes de sensibilisation par les médias locaux.
• Engagement communautaire :
• Mobilisation des bénévoles pour des actions de nettoyage.
• Création de comités de quartier pour surveiller et maintenir la propreté.
• Partenariats et collaborations :
• Collaboration avec les ONG locales et les entreprises pour des initiatives conjointes.
• Partenariats avec les écoles pour des programmes éducatifs sur la propreté.
4. Évaluation et suivi :
• Mise en place de mécanismes de feedback pour évaluer l'impact des actions.
• Utilisation de questionnaires et d'enquêtes pour mesurer les changements de comportement.
• Analyse des données collectées pour ajuster les stratégies en conséquence.

Élaboration des tableaux de bord utiles pour la gestion de la communication


1. Tableau de bord de suivi des actions de communication :
• Indicateurs de performance :
• Nombre de campagnes de sensibilisation réalisées.
• Nombre de personnes touchées par les campagnes.
• Feedback des participants aux événements de sensibilisation.
• Fréquence de mise à jour :
• Mensuelle.
• Responsable :
• Chargé de communication de la mairie.
2. Tableau de bord de gestion des déchets :
• Indicateurs de performance :
• Volume de déchets collectés par zone.
• Nombre de points de collecte installés et utilisés.
• Fréquence des opérations de nettoyage.
• Fréquence de mise à jour :
• Hebdomadaire.
• Responsable :
• Service de gestion des déchets de la mairie.
3. Tableau de bord d'engagement communautaire :
• Indicateurs de performance :
• Nombre de bénévoles impliqués dans les actions de nettoyage.
• Nombre de comités de quartier actifs.
• Participation aux événements communautaires.
• Fréquence de mise à jour :
• Mensuelle.
• Responsable :
• Coordinateur des actions communautaires.
Note : Le tableau de Gantt est déjà un outil de suivi et de planification utilisé dans le cadre du projet
pour organiser et visualiser les différentes tâches et leur progression dans le temps
.
Donnez moi des tableaux
Les tableaux de bord pour la gestion de la communication concernant la sensibilisation à la propreté
dans la commune urbaine de Tuléar ont été élaborés. Vous pouvez télécharger le fichier Excel
contenant ces tableaux via le lien suivant :
Tableaux de bord propreté Tuléar

donnez le tableau ici mais pas en codeeee

Tableau de bord de suivi des actions de communication


Fréquence de mise à
Indicateurs de performance Responsable
jour
Nombre de campagnes de sensibilisation Chargé de communication de
Mensuelle
réalisées la mairie
Nombre de personnes touchées par les Chargé de communication de
Mensuelle
campagnes la mairie
Feedback des participants aux événements Chargé de communication de
Mensuelle
de sensibilisation la mairie

Tableau de bord de gestion des déchets


Fréquence de mise à
Indicateurs de performance Responsable
jour
Service de gestion des déchets de
Volume de déchets collectés par zone Hebdomadaire
la mairie
Nombre de points de collecte installés Service de gestion des déchets de
Hebdomadaire
et utilisés la mairie
Service de gestion des déchets de
Fréquence des opérations de nettoyage Hebdomadaire
la mairie

Tableau de bord d'engagement communautaire


Fréquence de mise
Indicateurs de performance Responsable
à jour
Nombre de bénévoles impliqués dans les Coordinateur des actions
Mensuelle
actions de nettoyage communautaires
Coordinateur des actions
Nombre de comités de quartier actifs Mensuelle
communautaires
Fréquence de mise
Indicateurs de performance Responsable
à jour
Participation aux événements Coordinateur des actions
Mensuelle
communautaires communautaires
tableau de budget?

Tableau de budget pour le projet de sensibilisation à la propreté dans la


commune urbaine de Tuléar
Coût estimé
Activité Description Responsable Délai
(MGA)
Campagnes de Annonces et émissions Chargé de Juin -
1,000,000
sensibilisation radio radio locales communication Août
Impression de flyers et Conception et Chargé de
500,000 Juin
affiches distribution communication
Événements Journées de nettoyage, Coordinateur des
2,000,000 Juillet
communautaires ateliers actions
Matériel éducatif pour Livrets, affiches Chargé de
1,000,000 Juin
les écoles éducatives communication
Installations de points Service de gestion
Gestion des déchets 3,000,000 Juillet
de collecte des déchets
Réseaux sociaux et site Création et gestion de Chargé de
800,000 Continu
web contenu communication
Concours de quartier Récompenses et Coordinateur des
1,200,000 Août
propre organisation actions
Formation des Sessions de formation et Coordinateur des Juin -
700,000
bénévoles sensibilisation actions Juillet
Divers Dépenses imprévues 500,000 Chargé de projet Continu
Total 10,700,000
Notes :
• Le coût estimé est donné en Ariary malgache (MGA).
• Les délais indiqués sont approximatifs et peuvent être ajustés en fonction des besoins et des
avancées du projet.
• Le budget total comprend toutes les activités essentielles pour le projet de sensibilisation à la
propreté dans la commune urbaine de Tuléar.
tableau d'indicateurs

Tableau d'indicateurs pour le projet de sensibilisation à la propreté dans la


commune urbaine de Tuléar
Indicateur de Fréquence de Méthode de collecte
Objectif Responsable
performance mesure de données
Nombre de
campagnes de 10 campagnes Chargé de Comptabilisation des
Mensuelle
sensibilisation par an communication campagnes
réalisées
Nombre de personnes 10,000 Mensuelle Chargé de Estimation via
Indicateur de Fréquence de Méthode de collecte
Objectif Responsable
performance mesure de données
touchées par les personnes par sondages et
communication
campagnes campagne participation
Réduction de
Volume de déchets 20% des Service de gestion Pesée des déchets
Trimestrielle
collectés par zone déchets par des déchets collectés
trimestre
Nombre de points de 20 nouveaux
Service de gestion Comptabilisation des
collecte installés et points de Trimestrielle
des déchets points installés
utilisés collecte
Fréquence des 4 opérations de Registre des
Service de gestion
opérations de nettoyage par Mensuelle opérations de
des déchets
nettoyage mois nettoyage
Feedback des 80% de
Chargé de Enquêtes post-
participants aux feedbacks Mensuelle
communication événement
événements positifs
200 bénévoles Coordinateur des
Nombre de bénévoles Registre des
actifs par Trimestrielleactions
impliqués bénévoles
trimestre communautaires
Coordinateur des
Nombre de comités 10 comités de
Trimestrielle actions Registre des comités
de quartier actifs quartier actifs
communautaires
Participation aux Coordinateur des
500 participants Comptabilisation des
événements Événementielle actions
par événement participants
communautaires communautaires
Réduction des dépôts Réduction de Service de gestion Inspections et
Annuelle
sauvages de déchets 50% en un an des déchets rapports des comités
90% de
Satisfaction des Chargé de Enquêtes de
résidents Annuelle
résidents communication satisfaction
satisfaits
Notes :
• Les indicateurs de performance sont mesurés à des fréquences différentes en fonction de la
nature des données et de la disponibilité des ressources pour la collecte.
• Les responsables indiqués sont chargés de la collecte, de l'analyse et du rapport des données
pour chaque indicateur.
• Les méthodes de collecte de données varient selon l'indicateur et peuvent inclure des
sondages, des pesées, des enquêtes et des registres officiels.

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