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CORRIGE TYPE DU DEVOIR
ÉPREUVE : CULTURE ÉCONOMIQUE JURIDIQUE ET MANAGÉRIALE
SESSION 2023 - Durée : 4 heures
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MISSION 1 : L’entreprise GEMDOUBS et son environnement (Annexes 1 à8)
1.1Présenter les principales opportunités du macro-environnement de
l’entrepriseGEMDOUBS.
L’analyse du macro-environnement permet de repérer les opportunités et les contraintes. Cela permet
à l’entreprise d’éviter les menaces et de saisir les opportunités.
Le macro-environnement s’analyse à l’aide de la méthode PESTEL :
Opportunités du macro-environnement de
l’entreprise GEMDOUBS.
Politique Plan de relance doté d’une enveloppe de 1,2 milliard
d’euros pour le volter « décarbonationde l’industrie »
Économique
Socioculturel - Pour les Français l’environnement est le
deuxième sujet le plus préoccupant du
moment (devant le pouvoir d’achat et le
chômage).
- 79% des Français se considèrent comme
éco-responsables.
Technologique
Écologique - Pour les Français l’environnement est le
deuxième sujet le plus préoccupant du
moment (devant le pouvoir d’achat et le
chômage).
- 79% des Français se considèrent comme
éco-responsables.
Légal Loi Anti-Gaspillage du 10/02/202 : Fin auplastique à
usage unique d’ici 2040.
1.2Montrer en quoi le modèle économique choisi par l’entreprise
GEMDOUBS estcohérent par rapport à ces opportunités.
Un modèle économique ou business model correspond à la manière dont une entreprise va créerde la
valeur pour ses parties prenantes.
Le modèle économique choisi par l’entreprise GEMDOUBS est orienté vers l’économiecirculaire. C’est
un modèle économique qui vise pour une entreprise à produire de manière durable, c’est-à-dire en
réduisant ses déchets, en limitant le gaspillage des ressources, et en favorisant le recyclage.
Ce choix pour l’entreprise est cohérent avec les opportunités de son environnement pour plusieurs
raisons :
- Cela va lui permettre de pouvoir bénéficier des aides du plan de relance ;
- L’offre proposée par GEMDOUBS va répondre aux attentes des entreprises (B2B) puisque
celles-ci vont désormais privilégier le carton « responsable » afin de respecter la loi Anti-
Gaspillage, mais aussi pour répondre aux attentes des Français qui sont de plus en plus
nombreux à se préoccuper de l’environnement.
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Ce modèle économique est donc cohérent avec l’environnement et va permettre à l’entreprise de créer
de la valeur.
1.3 Analyser, à l’aide d’un raisonnement juridique, si l’entreprise GEMDOUBS peut romprele contrat
la liant à l’entreprise TRANSDOUBS.
Qualification des faits :
La société de transport TRANSDOUBS est un prestataire de service chargé de récupérer les cartons et
les papiers usagés afin de les livrer sur le site de recyclage de l’entreprise GEMDOUBS. Suite à
l’augmentation des prix du carburant, la société de transport TRANSDOUBS refuse de récupérer les
marchandises sur les sites trop éloignés.
Le problème juridique :
Une entreprise peut-elle rompre un contrat quand l’une des parties n’exécute pas son obligation ?
La ou les règle(s) de droit applicable(s) :
En l’espèce, d’après l’Article 1195 du code civil « Si un changement de circonstances imprévisible lors
de la conclusion du contrat rend l’exécution excessivement onéreuse pour unepartie (…), celle-ci peut
demander une renégociation du contrat (…). Elle continue à exécuter ses obligations durant la
renégociation (…). »
Aussi, d’après l’Article 1217 du code civil « la partie envers laquelle l’engagement n’a pas étéexécuté,
ou l’a été imparfaitement, peut : (…) provoquer la résolution du contrat (…). »
Solution :
La société de transport TRANSDOUBS ayant arrêté d’exécuter ses obligations sans renégociations
préalables, l’entreprise GEMDOUBS peut donc en vertu de l’Article 1217 du code civil rompre le contrat
conformément à la loi.
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MISSION 2 : L’entreprise GEMDOUBS et ses parties prenantes (Annexes 9à
11)
2.1 Distinguer les parties prenantes de l’entreprise GEMDOUBS et présenter leurs attentes.
Les parties prenantes sont des groupes d’individus qui peuvent influencer ou être influencés parl’activité
de l’entreprise.
Les parties prenantes de l’entreprise GEMDOUBS sont :
Externe
- Les clients (collectivités, grand distribution, associations, de la région) : Ils recherchentle meilleur
produit, au meilleur prix. Ici Des cartons solides et respectueux de l’environnement.
Interne
- Les salariés (70 personnes) : Ils cherchent de bonnes conditions de travail.
- Les dirigeants et les actionnaires (messieurs Fady Gemayel (PDG) et Nabil Gamayel (DG)) : Ils
cherchent la rentabilité de leurs investissements et pérenniser l’activité de l’entreprise.
D’autres parties prenantes sont envisageables : fournisseurs, état …
2.2 Expliquer la principale difficulté rencontrée par GEMDOUBS sur le
marché dutravail, ses raisons et ses conséquences sur l’entreprise.
Sur le marché du travail s’effectuent les échanges entre les individus qui cherchent un emploi (offre) et
les agents économiques (entreprises par exemple) qui ont besoin de cette force de travail (demande).
La principale difficulté rencontrée par GEMDOUBS sur le marché du travail est la suivante : Le secteur
de l’industrie du papier-carton manque de travailleurs qualifiés.
Offre < demande.
L’entreprise va donc devoir trouver une solution afin d’assurer le renouvellement de son équipe.En effet
le manque de salariés qualifiés et compétents peut être un frein pour le développementde son activité.
Aussi cela peut impacter la qualité de ses produits si les nouveaux salariés ne sont pas suffisamment
qualifiés, et donc nuire à la satisfaction de ses clients.
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2.3 Analyser, à l’aide d’un raisonnement juridique, si GENDOUBS peut utiliser
lavidéosurveillance pour prendre la décision de licencier le salarié.
Qualification des faits :
Un salarié de l’entreprise GENDOUBS a volé un ordinateur portable dans l’atelier deproduction qui été
sous vidéosurveillance.
Suite au vol du salarié, l’entreprise GEMDOUBS souhaite rompre son contrat de travail.
Le problème juridique :
Une entreprise peut-elle recourir à la vidéosurveillance pour justifier le licenciement d’unsalarié ?
La ou les règle(s) de droit applicable(s) :
En l’espèce, d’après l’Article 1121-1 du code du travail : « nul ne peut apporter aux droits despersonnes
et aux libertés individuelles et collectives de restrictions qui ne serait pas justifiées par la nature de la
tâche à accomplir ni proportionnée au but recherché. »
Aussi d’après l’Article L.1222-4 du Code du travail « aucune information concernant personnellement
un salarié ne peut être collectée par un dispositif qui n’a pas été porté préalablement à sa connaissance.
»
Enfin d’après l’Article L.2312-38 du code du travail : « Le comité est informé et consulté, préalablement
à la décision de mise en œuvre dans l’entreprise, sur les moyens ou les techniquespermettant un contrôle
(…). »
Solution :
Ici l’utilisation de la vidéosurveillance dans l’atelier de production semble justifiée par la naturede la tâche
à accomplir et proportionnée au but recherché : protéger les biens et personnes.
Si le salarié a été informé de ce système (exemple : par le règlement intérieur) et si le comité social et
économique a été consulté, alors l’entreprise peut utiliser la vidéosurveillance pour prendre la décision
de licencier le salarié.
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MISSION 3 : L’entreprise GEMDOUBS et son activité (ANNEXES 12 à 15)
3.1 Caractériser les modes de financement utilisés pour
investir dans la centrale decogénération biomasse
Les modes de financement utilisés pour investir dans la centrale sont les suivants :
- Le financement participatif par l’intermédiaire de la plateforme AkuoCoop.
- L’apport en capital par plusieurs investisseurs : Crédit agricole …
Enfin il est aussi possible de penser que le projet a été financé par des subventions puisqu’il
est précisé dans l’Annexe 12 « c’est également un vrai projet de territoire ressemblant
entreprises et collectivités, région, département … »
3.2 Déterminer les externalités provoquées par l’activité de
la centrale de cogénérationbiomasse.
Les externalités sont des effets sur le bien-être d’agents économiques causés par l’action
d’autres agents économiques sans que le marché ne la sanctionne positivement ou
négativement.
Les externalités provoquées par l’activité de la centrale sont les
suivantes :Positives :
- Création d’emplois ;
- Réduction de l’utilisation des énergies fossiles ;
- Réduction de la pollution ;
- Valorisation des déchets.
Négatives :
- Nuisances sonores ;
- Gaz à effet serre.
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3.3 Analyser, à l’aide d’un raisonnement juridique, si
l’entreprise GEMDOUBS peutcontinuer d’utiliser ce nom de
domaine.
Qualification des faits :
Une autre entreprise utilise le même nom de domaine que l’entreprise GEMDOUBS pour
lacommercialisation de vélos électriques.
Le problème juridique :
Deux entreprises peuvent-elles utiliser le même nom de domaine ?
La ou les règle(s) de droit applicable(s) :
En l’espèce, en matière de noms de domaine, la règle est celle du premier arrivé, premier
servi.Aussi les tribunaux vont prendre en compte l’activité réelle de l’entreprise.
Solution :
L’entreprise GEMDOUBS pourra donc continuer d’utiliser ce nom de domaine puisqu’elle est
la première à avoir utilisé ce nom à condition que ce signe ne soit pas protégé auprès de l’INPI.
