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Plan - 11 12 2021

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La revue de l’Ordre

des ingénieurs du Québec

DOSSIER

Projets
d’ingénierie
La relance économique du Québec a
accentué la mise en route de grands projets
d’ingénierie en infrastructure, en intelligence
artificielle, en transport, etc. Gros plan sur
ces projets pour lesquels les ingénieurs et
ingénieures innovent constamment.

Réal Laporte, ing.


Grand Prix d’excellence 2021

06
novembre
numéro

décembre
2021
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du Canada est un usager autorisé. MD BANQUE NATIONALE et le logo de la BANQUE NATIONALE sont des marques de commerce déposées de Banque Nationale
du Canada. © 2020 Banque Nationale du Canada. Tous droits réservés. Toute reproduction totale ou partielle est strictement interdite sans l’autorisation
préalable écrite de la Banque Nationale du Canada.
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de frais de gestion varient d’une année à l’autre. Veuillez lire le prospectus avant d’effectuer un placement. Les organismes de placement collectif ne
sont pas garantis, leur valeur fluctue souvent et leur rendement passé n’est pas indicatif de leur rendement futur. Le Portail client est la propriété de
Gestion FÉRIQUE et est utilisé sous licence exclusive par Services d’investissement FÉRIQUE, son placeur principal.
Sommaire Vol. 58, n° 6

06 Mot de la présidente
Le génie québécois continue de faire rêver !

08
Grand Prix d’excellence 2021
Réal Laporte, ing.
Concilier nature et génie
Il aurait pu être archéologue, architecte ou
travailleur communautaire. Réal Laporte a plutôt
choisi le génie pour sillonner le territoire du Québec
et avoir une influence positive sur notre qualité de vie
et l’environnement.

22
Dossier
Projets
d’ingénierie
La relance économique du Québec a accentué
la mise en route de grands projets d’ingénierie
en infrastructure, en intelligence artificielle,
en transport, etc. Gros plan sur ces projets
pour lesquels les ingénieurs et ingénieures
innovent constamment.

10 Mot d’Ordre Relève en génie

63 Avis de radiation 59 Saviez-vous que...


Défaut de formation continue

60 Laurence Truong, ing.


obligatoire

Changer le Nord, une goutte d’eau


à la fois

P4 | novembre-décembre 2021 | Plan


L’Ordre des ingénieurs du Québec (fondé en 1920) a comme mission
d’assurer la protection du public en agissant afin que les ingénieurs
servent la société avec professionnalisme, conformité et intégrité dans
l’intérêt du public.

Conseil d’administration Rédactrice en chef


2021-2022 Sandra Etchenda, réd. a.
Région 1 • Grande région 514 845-6141, poste 3123
de Montréal setchenda@[Link]
Kathy Baig, ing., MBA, ASC, DHC Graphisme
Menelika Bekolo Mekombo, ing. Turcotte design
Zaki Ghavitian, ing., FIC, FAIC
Carole Lamothe, ing. Photos
Béatrice Laporte-Roy, ing. Luis Medina

Portraits de génie Sophie Larivière-Mantha, ing., MBA


Nathalie Martel, ing., M. Sc. A., PMP
Didier Bicep
Révision
Rédaction Scriptoria
Région 2 • Autres régions
Maxime Belletête, ing. Cor­rec­tion

48 PRIX VISIONNAIRE DE L’AFG Eric Bordeleau, ing., MBA Dominique Vallerand, rév. a.
CONSTRUIRE POUR Michel Noël, ing., M. Sc. A., ASC Collaboration
Clémence Cireau
UN AVENIR VERT Région 3 • Grande région
Réjean Deaudelin, ing.
de Québec
Anne Baril, ing. Me Martine Gervais
Michel Paradis, ing., M. Sc. Marie-Julie Gravel, ing.

50 PARCOURS D’ENTREPRISE
LA FIRME DE
4 administrateurs nommés par
l’Office des professions du Québec
Pascale Guéricolas
Jocelyne Hébert
Me Patrick Marcoux
GÉNIE-CONSEIL GBI Richard Gagnon, ASC Philippe-André Ménard, ing.
Alain Larocque, CRHA, ASC

52 Diane Morin, MBA PUBLI­CI­TÉ


PROFESSIONNEL Dominic Roberge
Catherine Nadeau
FORMÉ À L’ÉTRANGER CPS Média inc.
JOSÉ OSWALDO BALLÉN, ING. Directeur général 450 227-8414, poste 303
Louis Beauchemin, ing.
Directeur des communications
Charles Létourneau

Génie en pratique Plan est ­publié par la Direction des communications de l’Ordre des in-
génieurs du Québec. La revue vise à infor­mer les membres sur les condi-
tions de pratique de la profession d’ingé­nieur et sur les services de

12 ENCADREMENT l’Ordre. Plan vise aussi à contribuer à l’avancement de la profession et à


une protection accrue du public. Les opinions exprimées dans Plan ne
PROFESSIONNEL sont pas nécessairement celles de l’Ordre. La teneur des textes n’engage
que les auteurs. Les pro­duits, métho­des et services annoncés sous forme
publicitaire dans Plan ne sont en aucune façon approuvés, recommandés

16 ÉTHIQUE
ET DÉONTOLOGIE
ni garantis par l’Ordre. Le statut des personnes dont il est fait mention
dans Plan était exact au moment de l’entrevue.

Dans la plupart des articles du présent numéro, nous appliquons les prin-

20
cipes de la rédaction épicène. Lorsque ce n’est pas le cas, le masculin
LÉGISLATION est utilisé sans le moindre motif de discrimination et uniquement pour
ET JURISPRUDENCE alléger le texte.
Envoi de Poste-publications • no 40069191
Dépôt légal
Bibliothèque natio­na­le du Québec • Bibliothèque nationale du Canada
ISSN 0032-0536

Vie de génie Droits de reproduction, tota­le ou partielle, réser­vés


® Licencié de la marque Plan, propriété de l’Ordre des ingé­nieurs du Québec
1801, avenue McGill College, 6e étage
54 COMITÉS RÉGIONAUX Montréal (Québec) H3A 2N4
514 845-6141 1 800 461-6141 514 845-1833 [Link]

65 AVIS
Joignez-vous au réseau Abonnez-vous à
67 NOUVEAUX INGÉNIEURS ET LinkedIn de l’Ordre
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INGÉNIEURES EN TITRE
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sujets d’ingénierie de vos commentaires
70 MOSAÏQUE [Link]/[Link] et de vos suggestions
plan@[Link]
Restez branchés sur l’actualité
[Link]/OIQ Dialoguez avec
la présidente
Suivez notre actualité en vidéo blogue@[Link]
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Plan | novembre-décembre 2021 | P5


Mot de
la présidente
Kathy Baig, ing., MBA, ASC, DHC

Le génie québécois
continue de faire rêver !
L es grands projets de génie frappent l’imagina-
tion, suscitent la fierté et ont des effets tangibles
dans le quotidien des gens. Lorsqu’on pense
aux réalisations remarquables auxquelles ont contri-
bué des ingénieurs, des images de la baie James ou du
des règles, il est donc possible que vous deviez montrer
que vous êtes adéquatement protégé pour exercer vos
fonctions. Bref, que vous soyez au service d’une orga-
nisation visée par les règles de vaccination ou non, je
vous encourage fortement à vous faire vacciner contre
métro de Montréal nous viennent immédiatement en la COVID-19. Il en va de la sécurité de tous et de toutes.
tête. Le génie d’aujourd’hui a beaucoup évolué… mais il
continue toujours de nous faire rêver. Dans ce numéro
de Plan, nous vous proposons de découvrir ou de redé- INSCRIPTION ANNUELLE 2022 :
couvrir plusieurs projets marquants rendus possibles RÉDUCTION DE COTISATION
grâce à notre génie québécois. DANS CERTAINES SITUATIONS
Par ailleurs, certains changements concernant la coti-
FEMMES EN GÉNIE : sation des membres seront en vigueur à compter de
LANCEMENT D’UN GUIDE À l’inscription au tableau des membres en 2022 (voir le
L’INTENTION DES EMPLOYEURS Mot d’Ordre à la page 10). Comme vous le savez, l’Ordre
étudie depuis quelque temps la possibilité d’offrir aux
L’Ordre dévoilera l’ouvrage Femmes en génie : Guide membres qui sont en congé parental une réduction de
de l’employeur pour un milieu de travail plus diversifié, leur cotisation. Pour nous, il s’agit d’une suite logique à
inclusif et équitable le 12 janvier 2022, dans le cadre d’un nos démarches pour augmenter le nombre de femmes
événement virtuel gratuit organisé par Genium360. Ce au sein de la profession.
sera l’occasion de présenter le guide, mais également
d’avoir une discussion en compagnie de panélistes qui Cette réflexion nous a aussi amenés à examiner
pourront nous inspirer et nous faire part de pistes d’ac- d’autres situations qui font qu’un ou une membre se
tions concrètes pour rendre les environnements de trouve temporairement dans l’impossibilité d’exercer
travail plus inclusifs. En étant plus informés des enjeux sa profession, soit les congés de maladie, les retours
auxquels font face les ingénieures, les employeurs aux études et les périodes pendant lesquelles il ou elle
seront bien mieux outillés pour adopter des pratiques peut être sans emploi.
d’affaires favorisant leur inclusion et l’équité. Vous
recevrez sous peu les détails pour vous inscrire à l’évé- Je vous annonce donc avec un grand enthousiasme
nement. Soyez des nôtres ! que, à partir de l’inscription 2022, l’Ordre instaurera des
réductions de cotisation pour toutes ces situations,
pour autant qu’elles durent au moins six mois ; les
DÉCRET GOUVERNEMENTAL SUR membres admissibles doivent en outre fournir des
LA VACCINATION OBLIGATOIRE pièces justificatives.
VISANT PLUSIEURS PROFESSIONS Par l’entremise de cette mesure, nous souhaitons pour-
suivre nos efforts pour contribuer à faire du génie une
Les règles sanitaires en lien avec la COVID-19 évoluent
très rapidement. Le gouvernement du Québec envi- profession plus inclusive et plus sensible à certaines
sage depuis quelque temps la possibilité de rendre la réalités que vivent ses membres.
vaccination obligatoire pour certains professionnels Je tiens toutefois à vous rappeler que, même si vous
et professionnelles. Le cas échéant, celle-ci aurait des vous trouvez dans une de ces situations, la responsa-
répercussions sur des membres de l’Ordre, notamment bilité de vous inscrire chaque année au tableau des
ceux et celles qui travaillent dans un centre intégré de membres vous revient, comme à l’habitude. Les détails
santé et de services sociaux (CISSS) ou qui rendent seront publiés sur le portail au moment de l’inscription.
des services professionnels dans un établissement de
santé et de services sociaux. En fonction de l’évolution Bonne lecture !

P6 | novembre-décembre 2021 | Plan


Quebec engineering
is still the stuff of dreams!
L arge-scale engineering projects inspire our
imagination, make us proud, and have a tangible
impact on the daily lives of people. Whenever
we think of them, images of James Bay or Montreal’s
metro system immediately come to mind. Today’s
2022 ANNUAL REGISTRATION:
DISCOUNTED DUES IN CERTAIN
SITUATIONS
I would like to take this opportunity to remind you of
engineering has changed a lot… but it is still the stuff of a few changes that will be made starting with the 2022
dreams. In this issue of PLAN, we invite you to discover annual registration process (see the Mot d’Ordre on
or rediscover several noteworthy projects that were page 10). As you know, for some time now, the OIQ has
made possible thanks to Quebec engineering. been considering the possibility of offering discounted
dues to members who are on parental leaves. We see
WOMEN IN ENGINEERING: LAUNCH this as the logical next step in our efforts to increase
the number of women in the profession.
OF THE GUIDE FOR EMPLOYERS
When thinking about this initiative, we also considered
The OIQ will unveil its reference work entitled Women other situations where members may temporarily stop
in Engineering: The Employer’s Guide to a More practicing their profession, such as sick leaves, going
Diverse, Inclusive and Equitable Workplace on January back to school, and periods of unemployment.
12 at a free virtual event held by Genium360. At this
event, the guide will be presented and panelists will Therefore, I am excited to inform you that the OIQ will
lead a discussion to inspire us and give us ideas about introduce discounted dues for all of these situations
what exactly we can do to make working environments starting with the 2022 annual registration process, pro-
more inclusive. Once employers are better informed vided they last for at least six months and the members
about the issues that women engineers face, they will concerned are able to provide supporting documents.
be better equipped to adopt business practices that
favour their diversity, inclusion and equity. You will In doing so, we hope to continue our efforts to make the
soon receive the event registration details. Join us! engineering profession more inclusive and sensitive to
the realities experienced by some of its members.

However, I would like to remind you that even if you


MANDATORY VACCINATION are in one of these situations, you are still required to
ORDERED BY THE GOVERNMENT FOR complete the annual registration process, as usual.
SEVERAL PROFESSIONS The details will be available on the portal during the
registration process.
The health rules in connection with COVID-19 are
changing rapidly. The Government of Quebec has for Happy reading!
some time contemplated the possibility of making
vaccination mandatory for certain professionals. If Kathy Baig, Eng., MBA, ASC, DHC
enforced, this requirement would impact specific OIQ
members, such as those who work at an Integrated
Health and Social Services Centre (CISSS) or provide
professional services at a health and social services
institution. Depending on how the rules change, you
may have to prove that you are adequately protected
if you want to keep doing your job. Therefore, whether
or not you are employed by an organization concerned
by the vaccination rules, I strongly encourage you to
get your COVID-19 vaccinations. This is for everyone’s
safety.

Plan | novembre-décembre 2021 | P7


Génie
à la une
GRAND PRIX
D’EXCELLENCE 2021
RÉAL LAPORTE, ING.

Concilier
nature
et génie
Ce qui caractérise l’ingénieur
Réal Laporte, c’est la curiosité et la
sensibilité à la nature. Il aurait pu être
archéologue, architecte ou travailleur
communautaire. Mais l’ancien jeune
instructeur de canot et de kayak
a choisi le génie pour sillonner le
territoire du Québec et avoir une
influence positive sur notre qualité de
vie collective et l’environnement.

Par Sandra Etchenda

«
Photos : Luis Medina et Didier Bicep

Avant d’entrer au cégep, je ne savais pas ce


que faisait un ingénieur. Il faut dire qu’il n’y en
avait pas dans mon entourage proche, raconte
Réal Laporte. Mais très jeune, j’avais une relation forte
avec le territoire, la nature, et je voulais réaliser des
infrastructures qui amélioreraient notre qualité de
vie. » Convaincu qu’on peut allier la construction d’in-
frastructures et le respect de la nature, Réal Laporte
s’inscrit en Technologie du génie civil au Cégep André-
Laurendeau, à LaSalle, et obtient son diplôme d’études
collégiales (DEC) en 1981.

Malgré son intérêt à poursuivre des études universitaires


en génie, le jeune homme fait face à un problème de
taille : des moyens financiers limités. C’est la conjonc-
ture économique du début des années 1980 et le taux
de chômage élevé dans le domaine du génie civil qui le

P8 | novembre-décembre 2021 | Plan


« Nous avons réalisé des projets
en respectant la volonté des
communautés cries, aussi bien
sur le plan des caractéristiques
qu’en ce qui concerne l’utilisation
du territoire. »
— Réal Laporte, ing.

convainquent de faire un baccalauréat en construction l’utilisation du territoire, explique Réal Laporte. Dès la
civile à l’École de technologie supérieure (ÉTS). conception de ces ouvrages, il était important pour
Hydro-Québec, la SEBJ, les Cris et les autres parties
prenantes de penser à ce que nous allions laisser après
LA DÉCOUVERTE DU TERRITOIRE le projet aux générations suivantes. Nous avons mis
tous nos efforts pour collaborer efficacement avec
Six ans après l’obtention de son diplôme de l’ÉTS et la
les utilisateurs du territoire. Il nous fallait valoriser les
réussite des examens complémentaires requis, il frappe
espèces et le milieu, stabiliser les couverts de glace,
à la porte de l’Ordre pour en devenir membre. « J’ai dû
réduire l’exondation et les inondations, et maximiser
reprendre des cours pour mon admission à l’Ordre. Ç’a
la participation des communautés en intégrant les
été une expérience salutaire, plaisante l’ingénieur. En
plus d’actualiser mes connaissances, cela m’a permis savoirs traditionnels dans les analyses. En agissant de
de porter le titre d’ingénieur, ce qui était alors un grand la sorte, nous avons travaillé dans une perspective de
accomplissement pour moi. » développement durable en mettant nos capacités de
conception d’ouvrages au service de la production
L’ingénieur travaille pendant quatre ans pour des entre- d’énergie tout en favorisant l’utilisation future et durable
preneurs en construction dans des projets d’assainis- du territoire pour ses occupants. Cette expérience m’a
sement des eaux et de rénovation industrielle. Puis, notamment appris à mieux connaître les communautés
en 1988, il amorce une carrière qui durera plus de 30 cries, qui ont tout mon respect. »
ans à Hydro-Québec. « À mes débuts dans l’entreprise,
j’ai été responsable de chantiers au Témiscamingue,
par la suite au Suroît, puis en Mauricie, se rappelle LA CURIOSITÉ COMME CARBURANT
Réal Laporte. C’était une période où il y avait peu de
projets de nouvelles infrastructures. Mais au cours des Au cours des trois décennies passées à Hydro-Québec,
décennies qui ont suivi, j’ai eu l’opportunité de partici- Réal Laporte a continué à s’instruire et à développer sa
per à plusieurs projets et de les piloter, d’encadrer de curiosité dans des domaines très variés. « En plus de
nombreuses équipes compétentes et dévouées, de mon bac en génie, j’ai fait un microprogramme en droit
parcourir davantage le territoire avec des experts de des affaires à l’Université de Montréal. Par la suite, j’ai
tous horizons et des membres de communautés régio- obtenu une maîtrise en gestion de projets commencée
nales et autochtones. Cela m’a permis de beaucoup à l’Université du Québec à Trois-Rivières (UQTR) et
apprendre et de mieux connaître le vaste territoire terminée à l’Université du Québec à Montréal (UQAM).
qu’est le Québec ! » Puis, à l’Université McGill, j’ai étudié au programme de
perfectionnement des administrateurs de sociétés.
Bientôt, ajoute-t-il, en souriant, pour ma semi-retraite,
RESPECTER LA NATURE j’envisage bien m’inscrire en arts visuels à l’Université
ET LES HOMMES Concordia ! »

Le lauréat du Grand Prix d’excellence professionnelle L’honneur que lui fait l’Ordre en lui remettant le Grand
2021 de l’Ordre se dit particulièrement fier et honoré, Prix d’excellence 2021 est pour l’ingénieur de carrière la
pour lui et ses équipes, d’avoir travaillé à la réalisation reconnaissance de son travail ainsi que de son engage-
de grands travaux marquants, comme la construction ment au sein de sa communauté. « C’est avec beaucoup
des ouvrages de l’Eastmain (dont les centrales) sur le d’émotion et d’honneur que j’ai reçu ce prestigieux
territoire de la Baie-James, à plus de 800 km au nord- prix, indique Réal Laporte. Il m’inscrit dans la lignée de
ouest de Québec. « Nous avons réalisé des projets en plusieurs illustres prédécesseurs, parmi lesquels l’ingé-
respectant la volonté des communautés cries, aussi bien nieure Danielle Zaïkoff, qui a été un modèle au début de
sur le plan des caractéristiques qu’en ce qui concerne ma carrière à Hydro-Québec. »

Plan | novembre-décembre 2021 | P9


Mot
d’Ordre

INSCRIPTION ANNUELLE ET RENOUVELLEMENT

Des rabais pour certains


membres et candidat.e.s à la
profession d’ingénieur.e (CPI)
Le Conseil d’administration de l’Ordre des ingénieurs du Québec
a décidé d’offrir un rabais sur la cotisation à certains membres
en vue du prochain renouvellement de l’inscription annuelle,
qui aura lieu à partir du mois de février, jusqu’au 31 mars 2022.
Qui bénéficiera de ces rabais et pourquoi ?

Par Pascale Guéricolas

P10 | novembre-décembre 2021 | Plan


À sa rencontre du 29 septembre 2021, le
Conseil d’administration de l’Ordre a
répondu favorablement à trois propositions
émanant de l’Assemblée générale des membres,
tenue le 10 juin 2021.
COTISATION ET FRAIS ANNUELS
EN DEUX VERSEMENTS
Le Conseil d’administration a aussi pris d’autres
décisions, dont celle de permettre aux membres qui
le souhaitent de payer leur cotisation en deux verse-
ments égaux, soit le 31 mars et le 15 septembre. Les
MEMBRES ET CPI EN CONGÉ CPI qui paient le plein montant de renouvellement
PARENTAL des frais annuels pourront également se prévaloir de
cette mesure. Pour les membres et les CPI qui béné-
En effet, le Conseil d’administration a étudié et
ficieront de cette mesure, des frais d’administration
accepté la possibilité d’accorder un rabais sur la
de 15 $ seront ajoutés au montant de leur cotisation et
cotisation des ingénieurs et ingénieures ainsi que
de leurs frais annuels.
des CPI en congé parental. Par conséquent, les
membres et CPI en congé de maternité, en congé de Cette mesure ne s’applique pas à ceux et celles qui
paternité ou en congé parental pendant au moins six bénéficient déjà d’un rabais, à savoir les retraités, les
mois consécutifs ont désormais la possibilité d’obte- personnes en invalidité permanente ou les membres
nir une réduction de leur cotisation, au prorata des mentionnés plus haut qui ont déjà des réductions de
mois d’inactivité, pour un maximum de 24 mois. Le cotisation.
maximum de rabais accordé sera équivalant à la coti-
sation d’une ingénieure ou d’un ingénieur à la retraite,
soit 150 dollars par année, à condition de présenter S’INSCRIRE AU TABLEAU DE
les pièces justificatives requises. Rappelons que les L’ORDRE : UN DEVOIR POUR TOUS
frais relatifs à la cotisation spéciale, le cas échéant, LES MEMBRES
les sommes à verser pour l’assurance responsabilité
professionnelle et pour l’Office des professions du La période d’inscription des membres au tableau de
Québec ainsi que les taxes applicables s’ajoutent au l’Ordre a lieu du mois de février au 31 mars, chaque
montant de la cotisation. année. Avant et pendant cette période, l’Ordre
redouble d’efforts en écrivant à ses membres par le
biais de ses différents outils de communication (cour-
D’AUTRES RABAIS riels, Bulletin Plus, revue Plan, etc.) pour leur rappeler
que le temps est venu de procéder à leur inscription
Le Conseil d’administration a en outre tenu à prendre
annuelle. Toutefois, il arrive que certains membres
en compte la situation des membres sans emploi, en
ne reçoivent pas les rappels concernant l’inscription
congé de maladie (y compris l’invalidité de courte
annuelle envoyés par l’Ordre, notamment parce que
durée) ou qui reprennent des études à temps plein.
leur adresse courriel n’est plus valide ou que les mes-
Ils et elles pourront également se voir accorder un sages tombent dans les courriels indésirables.
rabais sur leur cotisation. Là encore, cette disposition
concerne un arrêt d’exercice temporaire pendant au Cependant, il est important de noter que faire son
moins six mois consécutifs. Comme pour les congés inscription et payer sa cotisation à l’Ordre relève de la
de maternité, de paternité ou parentaux, l’arrêt d’acti- responsabilité des membres. En effet, selon le Code
vité peut chevaucher deux années financières. des professions, chaque membre doit être inscrite ou
inscrit au tableau de l’Ordre pour exercer ses activi-
Dans tous les cas, les membres devront fournir, lors tés. Les personnes qui n’ont pas acquitté leur coti-
de la période d’inscription au tableau de l’Ordre, les sation dans les délais prescrits risquent donc de se
pièces justificatives au soutien de leur absence, et voir radiées. Il est possible de s’inscrire de nouveau à
remplir le formulaire d’engagement d’ici le 31 mars, n’importe quel moment de l’année en cours en payant
date à laquelle le paiement de la cotisation devient sa cotisation, ainsi que des frais correspondant à la
obligatoire. Pour cela, les membres devront s’assurer moitié de celle-ci.
de remplir toutes les conditions pour pouvoir profiter
du rabais. Les informations à ce sujet seront commu- Pour vous inscrire au tableau de l’Ordre, faites-le
niquées prochainement dans nos divers canaux de dès le mois de février prochain. Vous avez jusqu’au
communication. 31 mars 2022 au plus tard pour vous inscrire.

Plan | novembre-décembre 2021 | P11


Encadrement
professionnel
Par Jocelyne Hébert

PROTÉGEZ VOS TECHNOLOGIES I


OPÉRATIONNELLESI
CONTRE LES CYBERATTAQUES ! I

L’évolution fulgurante des technologies a depuis quelques années


une incidence certaine sur la sécurité des opérations dans les
En collaboration avec
Réjean Daudelin, ing. usines et les manufactures, quelle que soit leur taille. Pour prévenir
Inspecteur à la ou limiter les conséquences parfois très dommageables des
surveillance de cyberattaques, les ingénieures et les ingénieurs peuvent jouer
l’exercice – domaine
de l’automatisation
un rôle important.

UNE CONVERGENCE ce faire, il faut connecter les systèmes d’au-


tomatisation en temps réel aux TI. »
INÉVITABLE
Si cet irréversible courant comporte de
I l y a à peine dix ou quinze ans, les
technologies de l’information (TI) et les
technologies opérationnelles (TO) étaient
grands avantages, il augmente aussi consi-
dérablement le risque d’une cyberattaque
contre les opérations, ce que nous confir-
des secteurs séparés au sein d’une même
ment d’ailleurs les actualités (voir l’encadré).
entreprise. Mais dans les dernières années,
une interconnexion croissante s’est installée
entre ces deux « univers ». TOUS CIBLÉS, LES PETITS
COMME LES GRANDS
« Aujourd’hui, on entend de plus en plus
parler de convergence TI-TO , et ces deux En effet, les cyberattaques réussissent
entités ne se détachent plus, explique de mieux en mieux à outrepasser les
Philippe Grégoire, ing., MBA, vice-président mesures de contrôle du secteur des opé-
– Stratégie et innovation IT-OT de GCM rations, jusqu’à poser des risques pour des
Consultants. Les dirigeants veulent prendre enjeux humains par exemple lorsqu’elles
de meilleures décisions, avoir un meilleur menacent l’eau potable et l’énergie. Or, les
accès aux données plus rapidement. Pour multinationales et les grandes sociétés

P12 | novembre-décembre 2021 | Plan


d’État ne sont pas les seules à être visées par les une clé USB malveillante sur laquelle sont écrits le
pirates informatiques et les cyberactivistes, qui s’en nom de l’entreprise et la mention “RH”. Un employé
prennent maintenant aussi aux industries et aux PME bien disposé la ramasse et l’apporte au service des
manufacturières. ressources humaines. »

Que l’attaque soit motivée par l’appât du gain (ran- Un système peut aussi être contaminé lorsqu’un
çongiciel), la concurrence (espionnage industriel fournisseur ou un client en visite, le plus souvent bien
d’États) ou le terrorisme (destruction de données), intentionné, y branche un ordinateur infecté à son
elle peut provoquer de lourdes pertes. « Le risque de insu.
perdre des données ou d’endommager le système
informatique est réel, et ça peut prendre plusieurs
jours, après une attaque, pour redémarrer les opéra-
UNE PROTECTION
tions d’une usine », indique Philippe Grégoire. TOUT AUSSI DIVERSIFIÉE
« Au moment de concevoir un système de cybersé-
INTRUSIONS curité pour les TO, il faut donc mettre en place des
protections qui veilleront à ce que seules les données
EN TOUS GENRES qu’on veut transmettre d’un système à l’autre le
Qui plus est, la formidable expansion du télétravail soient », affirme le vice-président de GCM.
depuis le début de la pandémie ouvre de nouvelles Bien que le risque zéro n’existe pas, il y a des moyens
portes aux criminels du numérique. Si certains nombreux et variés de se protéger efficacement
patientent des années pour s’introduire progressive- contre les divers types de menaces. Ceux-ci peuvent
ment dans un système, plusieurs y parviennent avec relever :
des moyens très simples tels que des clés USB et des • de la sécurité et de la technologie réseautique,
fichiers PDF dont l’origine ou le parcours ne sont pas comme la zone démilitarisée qui sépare le réseau
bien connus. « La clé USB constitue un exemple clas- d’affaires et le réseau opérationnel, la gestion
sique d’intrusion informatique, mentionne Philippe des informations et des événements de sécurité
Grégoire. Quelqu’un laisse à l’entrée d’une entreprise (SIEM) ou la virtualisation ;

Plan | novembre-décembre 2021 | P13


• de la préparation organisationnelle, L’INGÉNIEUR.E ET
comprenant l’adoption d’une cyber-
LA PROTECTION DES TO
culture, la budgétisation d’investisse-
ments, la gestion de la surveillance et Les usines et PME manufacturières peuvent
autres ; également faire évaluer leurs besoins en
• de facteurs humains tels que la forma- sécurité des systèmes par des entreprises
tion et la sensibilisation du personnel, spécialisées dans le domaine. Les ingé-
les directives destinées aux employés nieurs, pour leur part, gagneront à prendre
et aux fournisseurs, la définition des en compte ces besoins dès le début de leur
rôles et des responsabilités, etc. conception.
Les ingénieurs voudront particulièrement « La conception traditionnelle ne consi-
consulter la norme en cybersécurité indus- dère pas l’aspect de la cybersécurité dès
trielle CEI 62443, ou encore le Guide to les premières étapes, précise Philippe
Industrial Control Systems (ICS) Security Grégoire. Quand vient le temps de planifier
du National Institute of Standards and l’installation des équipements, des coûts
Technology (version révisée du 800-82), qui évitables s’ajoutent. Est-il possible d’y
fait le tour des meilleurs outils et mesures penser au moment de la préingénierie ou
dans le domaine. des études conceptuelles ? Il peut être très
utile et économique de demander au client
sa stratégie et ses besoins en matière de
cybersécurité. »

TROIS EXEMPLES D’INTRUSIONS DANS LES TO


Depuis quelques années, les systèmes automatisés sont de
plus en plus souvent pris d’assaut. Voici quelques exemples
frappants.

2017 : attaque Triton – Des pirates se sont introduits dans le système de sécurité
d’une usine pétrochimique située en Arabie saoudite. Progressivement, ils ont
pénétré le réseau de l’entreprise et ont pu atteindre à deux reprises le système
instrumenté de sécurité. Si la procédure de mise en sécurité ne s’était pas déclen-
chée, les conséquences auraient pu être catastrophiques.
2021 : cybercrime – À Oldsmar, en Floride, un pirate informatique a pris le contrôle
de l’ordinateur d’une usine d’approvisionnement en eau potable et a manipulé la
composition chimique de l’eau de la ville. Si un employé n’avait pas remarqué un
taux très élevé d’hydroxyde de sodium à l’écran de son ordinateur, des citoyens
auraient pu boire de cette eau empoisonnée.
2021 : rançongiciel – Au printemps dernier, une cyberattaque a obligé l’entreprise
Colonial Pipeline à fermer l’équipement informatisé d’un pipeline procurant 45 %
du carburant consommé sur la côte est des États-Unis. Toutes les opérations du
pipeline ont été interrompues, et le président Joe Biden a décrété l’état d’urgence
pour atténuer les risques de pénurie.

P14 | novembre-décembre 2021 | Plan


CO-LABS
À la croisée des expertises
Ateliers collaboratifs entre professionnels
issus de milieux variés

Deux ateliers thématiques de 3 h 30 en mode virtuel


23 novembre 2021 7 décembre 2021
Gestion des équipes Les effets du changement
de travail hybrides sur moi et mon organisation

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Éthique et
déontologie
Par Me Martine
Gervais, avocate
Chef d’équipe
de la gestion
des demandes
d’enquête et
conseillère
juridique au
Bureau du syndic
et Philippe-André
Ménard, ing.
LE CLIENT, CET INCONNU!!
Syndic adjoint

Le client est au cœur de la profession. Ainsi, plusieurs règlements


qui encadrent la pratique de l’ingénierie visent à définir certains
paramètres de la relation client-ingénieur. Le Code de déontologie
des ingénieurs (CDI) y consacre d’ailleurs toute une section,
et le magazine Plan a publié au fil des ans de nombreux articles
à ce sujet.

P our le cas classique d’une


personne physique ou morale
qui embauche ponctuellement
un ingénieur pour réaliser un
mandat précis contre rémunération, le
principe de base est de bien connaître et
de bien définir les attentes du client en
LE PUBLIC ET
L’ORDRE D’ABORD
Un ingénieur doit-il tout subordonner aux
besoins de ses clients ?

Bien sûr que non.


ce qui concerne les livrables, les coûts et
Le premier client de l’ingénieur est le
l’échéancier.
public au sens large. Ainsi, un ingénieur ne
Mais qu’en est-il de certaines situations peut pas transgresser des lois, règlements
moins usuelles ? Nous allons examiner et normes d’ordre public pour satisfaire
quelques situations qui illustrent que le un client. Le CDI mentionne d’ailleurs que
concept de « client » n’est pas toujours « l’ingénieur doit respecter ses obligations
simple. Jugement et ouverture d’esprit envers l’homme et tenir compte des consé-
doivent être au rendez-vous. quences de l’exécution de ses travaux sur
l’environnement et sur la vie, la santé et la
propriété de toute personne » (article 2.01).
LE CLIENT ET LES L’intérêt public passe avant les intérêts
HONORAIRES privés2.

Tout d’abord, une mise au point : pour qu’il Par ailleurs, prétexter une surcharge de
y ait une relation client-ingénieur, il n’est travail ou des demandes urgentes de clients
pas nécessaire qu’il y ait des honoraires n’est pas une excuse valable pour éviter de
en jeu. Ainsi, le CDI définit simplement le répondre aux instances de l’Ordre3. Un tel
client comme étant « celui qui bénéficie des comportement pourrait être assimilé à de
services professionnels d’un ingénieur, y l’entrave et valoir à son auteur différentes
compris un employeur » (article 1.02)1. sanctions.

P16 | novembre-décembre 2021 | Plan


AGIR POUR trois à la fois, il est probable qu’une telle attestation
soit produite à la demande d’un organisme réglemen-
SOI-MÊME
taire ou encore pour répondre à des préoccupations
Un ingénieur peut-il être son propre client ? d’un éventuel acheteur. Dans de tels cas, le « client »
ne serait pas l’ingénieur qui agit pour lui-même,
S’il a les connaissances, les aptitudes et les moyens mais le bénéficiaire de l’attestation de conformité. Le
suffisants, a priori, rien ne l’empêche de bénéficier bénéficiaire dans un tel scénario aurait donc le droit
lui-même de ses services. Mais attention, plusieurs d’obtenir copie des calculs ou des notes de visites et
mises en garde s’imposent. de plus amples explications.
Tout d’abord, il doit évidemment agir avec le même De plus, de telles situations peuvent soulever des
professionnalisme et la même rigueur que s’il tra- questions légitimes quant à un conflit d’intérêts
vaillait pour un client autre que lui-même, car ses potentiel ou encore quant à un manque d’indépen-
travaux pourraient par exemple faire l’objet d’une dance professionnelle de la part de l’ingénieur. C’est
inspection professionnelle, de demandes de la part pourquoi ce dernier devrait agir en toute transparence
d’organismes réglementaires ou encore d’une partie et informer les parties prenantes de son implication
concernée en cas de litige ou de sinistre. professionnelle et de ses intérêts personnels4.

D’ailleurs, sur ce dernier point, l’ingénieur devrait


contacter un représentant de son assurance pro- LE BÉNÉFICIAIRE
fessionnelle pour vérifier sa couverture en de telles ET LE PAYEUR
circonstances.
On l’a mentionné précédemment : le bénéficiaire des
L’ingénieur doit aussi se garder d’une interprétation services de l’ingénieur n’est pas nécessairement celui
trop restrictive de la notion de client. Par exemple, qui lui paie des honoraires.
lorsque l’ingénieur produit une attestation de confor-
mité pour des travaux sur un bâtiment dont il est le Par exemple, lorsqu’un promoteur est responsable de
propriétaire, ou le concepteur, ou le surveillant, ou les la construction de nouvelles infrastructures pour des

Plan | novembre-décembre 2021 | P17


ensembles résidentiels édifiés dans une faire commerce, comme dans les firmes de
municipalité, les honoraires de l’ingénieur génie-conseil, soit pour les intégrer dans
qui surveille les travaux sont payés direc- ses processus internes (conception, fabri-
tement par le promoteur, alors que c’est la cation, administration, etc.).
municipalité qui bénéficie des services de
l’ingénieur. L’ingénieur salarié est tenu à un devoir
de loyauté et de confidentialité envers
En outre, le Code de procédure civile5 ou son employeur en vertu du Code civil du
encore certaines conventions d’arbitrage Québec6 (article 2088), en plus des diffé-
prévoient qu’un arbitre peut embaucher rentes obligations déontologiques envers
directement un expert (un ingénieur) pour le client prévues dans le CDI.
l’éclairer dans sa prise de décision, alors
que les honoraires seront payés directe- Pour l’ingénieur, cela implique générale-
ment par les parties au litige. Ici, c’est donc ment que les clients de son employeur ne
l’arbitre qui est le client de l’ingénieur. sont pas considérés comme ses propres
Mais l’ingénieur a tout de même certaines clients en ce qui concerne ses obligations
obligations envers les parties au litige, dont déontologiques, notamment l’obligation de
celle de « demander et accepter des hono- disponibilité et de diligence, de tenue des
raires justes et raisonnables » (article 3.08.01 dossiers et du secret professionnel7.
du CDI).
En terminant, rappelons-le, les obligations
déontologiques de l’ingénieur sont d’ordre
LE CLIENT-EMPLOYEUR public et ont préséance sur les relations
de travail ou les relations contractuelles.
Le client d’un ingénieur salarié est son À cet égard, l’ingénieur est toujours per-
employeur. C’est l’employeur qui bénéficie sonnellement responsable de sa conduite,
des services de l’ingénieur, soit pour en qu’importe le contexte.

1. Voir à ce sujet l’article « Le payeur est-il le seul client de l’ingénieur ? », paru dans le numéro de
novembre 2011 de Plan. On y traite plus à fond de ce sujet, en faisant notamment référence à la
décision du Tribunal des professions Technologues professionnels c. Dubuc, 2005, QCTP 006.
2. Précisons que l’implication d’ingénieurs dans certains projets controversés relève plus de
considérations politiques, sociales ou morales que déontologiques.
3. « L’ingénieur doit répondre dans les plus brefs délais à toute correspondance provenant du syndic
de l’Ordre, du syndic adjoint ou d’un syndic correspondant, des enquêteurs, des membres du comité
d’inspection professionnelle ou du secrétaire de ce dernier comité » (article 4.02.02 du Code de
déontologie des ingénieurs).
4. « Dès qu’il constate qu’il se trouve dans une situation de conflit d’intérêts, l’ingénieur doit en aviser
son client et lui demander s’il l’autorise à poursuivre son mandat » (article 3.05.04 du Code de
déontologie des ingénieurs).
5. « L’arbitre […] a tous les pouvoirs nécessaires à l’exercice de sa compétence, y compris celui de faire
prêter serment, de nommer un expert ou de statuer sur sa propre compétence » (article 632 du
Code de procédure civile).
6. « Le salarié, outre qu’il est tenu d’exécuter son travail avec prudence et diligence, doit agir avec
loyauté et honnêteté et ne pas faire usage de l’information à caractère confidentiel qu’il obtient dans
l’exécution ou à l’occasion de son travail.
« Ces obligations survivent pendant un délai raisonnable après cessation du contrat, et survivent
en tout temps lorsque l’information réfère à la réputation et à la vie privée d’autrui » (article 2088
du Code civil du Québec).
7. On peut ajouter aussi, par exemple et sans s’y limiter, l’obligation d’informer le client en cas d’erreur
préjudiciable (article 3.02.05 du Code de déontologie des ingénieurs), la situation où l’ingénieur est
responsable de la qualité technique (article 3.02.07 du Code de déontologie des ingénieurs ) et toutes
les obligations concernant l’accessibilité des dossiers (articles 3.07.01 à 3.07.07 du Code de déontologie
des ingénieurs).

P18 | novembre-décembre 2021 | Plan


Citoyenne et engagée
L es Fonds FÉRIQUE ont été lancés il y a plus de 40 ans,
par et pour des ingénieurs. En 1999, leur gestion
a été confiée à Gestion FÉRIQUE. Par son statut
d’organisme à but non lucratif (OBNL), Gestion FÉRIQUE se
distingue dans le monde de la finance. Être à l’écoute de
de CO2 afin qu’elles trouvent des solutions pour diminuer
leurs émissions. Et ça fonctionne !
Enfin, le troisième volet de notre politique est l’intégration
des critères ESG dans l’approche globale de gestion du
ses clients et de ses membres a toujours été une priorité. risque de nos placements. Nous embauchons des firmes
D’ailleurs, c’est après une assemblée annuelle au cours de de gestionnaires qui intègrent les facteurs extra-financiers
laquelle une ingénieure avait évoqué l’intérêt des membres à leurs décisions de placement, donc qui vont plus loin
de sa profession à tenir compte des conséquences de que l’évaluation traditionnelle des entreprises. Gestion
leurs travaux sur la santé, la vie et l’environnement, que FÉRIQUE est d’ailleurs signataire des Principes pour
Gestion FÉRIQUE a élaboré une politique d’investissement l’investissement responsable des Nations Unies (UN PRI)
responsable régissant les droits de vote par procuration. depuis 2011.
C’était en 2006. Cette démarche en a fait l’une des
premières sociétés financières au Québec à aborder Vous exigez de vos gestionnaires qu’ils intègrent les
la question de l’investissement responsable, et depuis, critères ESG dans leurs pratiques. Que faites-vous de
son engagement ne cesse de croître. Louis Lizotte, chef votre côté ?
Solutions d’investissement, nous en parle. L.L. : Nous demandons à nos partenaires de s’engager dans
En 2006, votre organisation a élaboré une politique une démarche responsable, nous devons donc montrer
d’investissement responsable régissant les droits de vote l’exemple. Nous avons mandaté une équipe de consultants
par procuration. Où en est Gestion FÉRIQUE aujourd’hui ? pour mesurer l’empreinte carbone de Gestion FÉRIQUE, la
firme. Nous prendrons les mesures qui s’imposent selon les
L.L. : À la base, notre philosophie est centrée sur notre résultats et en favorisant des initiatives qui nous permettront
volonté d’apporter une contribution activement et d’atteindre la carboneutralité. Il n’y a pas que la firme que
positivement. Nous voulons influencer les entreprises nous voulons carboneutre. Le plan de développement
pour qu’elles adoptent des pratiques responsables durable, sur lequel nous travaillons actuellement, vise aussi
plutôt que d’exclure d’emblée des titres. Notre politique nos fonds. Ce faisant, nous souhaitons nous aligner sur
d’investissement responsable s’appuie sur trois axes. Le l’Accord de Paris.
premier est celui du vote par procuration. En investissant
dans une entreprise, nous obtenons un droit de vote à Comment envisagez-vous l’avenir de votre engagement
l’assemblée des actionnaires. C’est une façon d’exercer pour un investissement responsable ?
une influence positive sur les entreprises dans lesquelles
L.L. : Au cours des dernières années, nous avons vu des
nous investissons. La transparence, la responsabilisation
changements structuraux se dessiner. L’ancien modèle
et la rentabilité à long terme sont trois grands principes
économique s’essouffle. Avec la pandémie, nous nous
définissant notre politique. En 2020, les Fonds FÉRIQUE
sommes demandé ce que nous pouvions faire de
ont exercé leurs droits de vote sur 6 510 propositions dans
plus. Nous venons de lancer deux nouveaux fonds de
le cadre de 473 assemblées d’actionnaires.
développement durable et un fonds d’innovation. Notre
Le deuxième levier de notre démarche est l’engagement objectif est de diversifier les thèmes pour que nos clients
actionnarial. Nous discutons avec les entreprises de leurs investissent directement dans le développement durable,
responsabilités. L’objectif est qu’elles améliorent leurs qu’ils participent à la solution.
pratiques environnementales, sociales et de gouvernance
(ESG). Afin de nous faire entendre, nous nous associons à Évidemment, la lutte contre les changements climatiques
d’autres investisseurs par le biais de la firme de services est un des grands défis de notre époque. Cependant,
d’engagement actionnarial de Montréal, Aequo. Cette les défis actuels dépassent cette sphère. Chez Gestion
collaboration permet d’entreprendre des dialogues avec FÉRIQUE, nous croyons primordial de traiter ces
diverses entreprises et d’augmenter notre influence. enjeux dans leur ensemble, comme un écosystème, en
considérant toutes les parties prenantes, tels les clients,
Gestion FÉRIQUE est également signataire de différentes les employés, la communauté, etc. Pour nous, chacun
initiatives comme le Climate Action 100 +. C’est un mérite d’être traité avec les meilleurs égards. C’est ainsi
regroupement d’actionnaires qui utilise leur influence que l’on devient une entreprise citoyenne, ce qui est
pour faire pression sur des entreprises grandes émettrices l’essence même de Gestion FÉRIQUE. ◘
UNE MISE EN APPLICATION!!
Législation
et juris-
législation Au cours de la dernière année, nous avons traité des modifications
prudence
et juris- faites à la Loi sur les ingénieurs, en vigueur depuis le 24 septembre
Par Marie-Julie,
prudence
Gravel, ing.
2020. Nous vous proposons dans ce numéro un exercice de mise
Conseillère à la
Par Marie-Julie en application. Saurez-vous déterminer quelles sont les activités
surveillance
Gravel, ing., de la réservées aux ingénieurs dans la situation exposée ci-dessous ?
pratique
M. Sc. A. illégale
Un indice : il y en a dix. Les réponses vous sont données à la fin
Conseillère à la
surveillance de la de la chronique.
pratique illégale
En collaboration
avec Me Patrick
Marcoux, avocat

UN PREMIER sécurité ; on doit notamment ajouter des


gardes sur les convoyeurs de sortie et
GROS PROJET
faire des modifications à des composantes
Carlos vient d’être embauché par une électriques pour s’assurer que la séquence
entreprise manufacturière. C’est son d’arrêt d’urgence est bien synchronisée
premier emploi comme jeune ingénieur avec la ligne de production existante.
diplômé en génie de la production auto-
Carlos devra premièrement analyser les
matisée. Il travaille avec Marc, ingénieur en
risques mécaniques et électriques asso-
électricité d’expérience, sous la supervision
ciés au nouvel équipement. Il en profitera
et Me Patrick de Joanna, la directrice des opérations
pour adapter et mettre à jour les manuels
Marcoux, avocat dans l’entreprise. Joanna est ingénieure
d’entretien et d’opération de toute la ligne
en mécanique ; elle est très compétente
de production. Pour assurer la sécurité des
dans son domaine. Elle travaille dans cette
employés, il sait qu’il devra modifier les
entreprise depuis sa fondation il y a 20 ans.
plans de l’encartonneuse afin d’y ajouter les
Un projet d’envergure vient d’être confié gardes nécessaires. Carlos doit finalement
à Carlos. Pour augmenter la capacité de préparer les plans pour la section supplé-
production, l’entreprise souhaite intégrer mentaire de convoyeur à ajouter à la sortie
une encartonneuse automatisée à la ligne de l’encartonneuse, afin que les cartons
de production principale. Le défi est grand. soient acheminés directement à la station
L’encartonneuse qu’on veut acheter est de palettisation. Carlos et Marc ont égale-
fabriquée en Allemagne. C’est un équipe- ment établi qu’un ingénieur en structure
ment très performant et à la fine pointe de devra émettre un avis afin de confirmer
la technologie, contrairement aux équipe- que les convoyeurs peuvent être fixés aux
ments de la ligne de production existante, poutres d’acier existantes.
qui sont aussi vieux que l’entreprise
elle-même. On doit également faire certaines modifi-
cations sur la ligne de production existante,
En étudiant les plans et les informations notamment augmenter la vitesse de pro-
fournies par le fabricant, Marc et Carlos ont duction. La nouvelle encartonneuse peut
constaté qu’il fallait faire quelques modifi- produire 200 unités à la minute, et on veut
cations pour que l’encartonneuse réponde l’utiliser à pleine capacité pour permettre à
aux normes québécoises en matière de l’entreprise de dénicher d’autres contrats

P20 | novembre-décembre 2021 | Plan


qu’elle n’était pas capable de remplir jusqu’à mainte- 3. Modifier les plans de l’encartonneuse afin
nant. Carlos veut en profiter pour automatiser certains d’y ajouter les gardes nécessaires (article 2,
contrôles et intégrer de nouveaux automates. Il devra paragraphe 5)
faire appel aux principes d’ingénierie afin d’anticiper
le fonctionnement du procédé et déterminer quelles 4. Préparer les plans pour la section
opérations gagneraient à être automatisées, puis supplémentaire de convoyeur (article 2,
préparer les descriptions fonctionnelles requises. Le paragraphe 5)
projet implique finalement de réviser les schémas
des composantes électriques et les séquences 5. Émettre un avis afin de confirmer que les
d’arrêt d’urgence, afin de s’assurer que le tout est convoyeurs peuvent être fixés aux poutres
bien synchronisé. d’acier existantes (article 2, paragraphe 6,
activité se rapportant aux éléments
L’un des livrables importants du projet est la réa- structuraux d’un établissement industriel
lisation des tests et des vérifications nécessaires à – article 3, al. 1 (1o)
la préparation du certificat d’acceptation de l’en-
cartonneuse (qu’on désigne en anglais par le terme 6. Faire appel aux principes d’ingénierie afin
site acceptance test). Pour l’automatisation, Carlos d’anticiper le fonctionnement du procédé
travaillera en collaboration avec Fouad, un technicien (article 2, paragraphe 1)
d’expérience. Ayant travaillé auparavant dans une
entreprise qui utilisait ce type d’équipement, Fouad 7. Préparer les descriptions fonctionnelles
connait bien les défis et les problèmes d’opération requises pour l’automatisation (article 2,
qui y sont associés. Il prend notamment en charge la paragraphe 5)
programmation des panneaux de contrôle, selon les
directives données par Carlos. 8. Réviser les schémas des composantes
électriques et les séquences d’arrêt d’urgence
Réponses : (article 2, paragraphe 5)

Les équipements industriels sont considérés comme 9. Réaliser des tests et des vérifications pour
étant des systèmes au sens de l’article 3, al. 1 (3o) de la le certificat d’acceptation de l’encartonneuse
Loi sur les ingénieurs. En conséquence, les activités (article 2, paragraphe 3)
suivantes, puisqu’elles se rapportent à un ouvrage
d’ingénierie, sont réservées aux ingénieurs : 10. Préparer le certificat d’acceptation de
l’encartonneuse (article 2, paragraphe 3)
1. Analyser les risques mécaniques et
électriques associés au nouvel équipement
(article 2, paragraphe 1)
NOTE : La programmation des panneaux de
2. Adapter et mettre à jour les manuels contrôle n’est pas considérée comme étant une
d’entretien et d’opération (article 2, activité réservée. Par contre, la préparation des
paragraphe 5) descriptions fonctionnelles l’est.

Plan | novembre-décembre 2021 | P21


Dossier
Projets
d’ingénierie

P22 | novembre-décembre 2021 | Plan


Turcot

L’étendue
du génie
québécois
L’échangeur Turcot a été, au Québec, l’un des
principaux projets d’infrastructures de la dernière
décennie. Avec, à la clé, des mandats d’ingénierie
exceptionnels. Maintenant que les derniers
travaux sont terminés, voici une courte incursion
dans le travail effectué en gestion de projet et
en conception-construction des infrastructures,
de même qu’en ce qui a trait à la géotechnique
et à l’ingénierie des matériaux.

Par Jocelyne Hébert

B ref retour en arrière : le


« projet Turcot » du ministère
des Transports (MTQ) était
l’objet de grandes et nombreuses
appréhensions. Et pour cause ! La
mais répondant désormais aux
besoins actuels et futurs. Le projet
Turcot devait compter 145 km de
voies de circulation, 21 km de voie
ferrée, 4 échangeurs routiers, 54
reconstruction d’un échan­ geur de ponts et viaducs, 3 ponts signatures,
cette taille, en pleine métropole, 10 km de voies réservées et 8 km de
n’avait jamais été réalisée en pistes cyclables. Le tout traversant
Amérique du Nord. un milieu urbain densément bâti !

Construit dans les années 1960, le Il fallait donc un peu, beaucoup de


premier échangeur Turcot, souvent génie pour organiser et concrétiser,
décrit comme « un immense spa- dans un même temps, le déman-
ghetti routier », devait faire place à tèlement du vieil échangeur et la
une structure tout aussi complexe, construction du nouveau…

Plan | novembre-décembre 2021 | P23


Dossier Projets d’ingénierie (suite)

Turcot

La gestion de projet
du volet ingénierie
TREIZE ANS DE a dirigé le consortium de gestion – génie québécois », affirme François
volet ingénierie, en équipe intégrée Labelle, pour qui cette réussite est
DENTELLERIE avec le ministère des Transports du l’affaire de toutes les équipes qui y
François Labelle, ing., a participé Québec. Depuis 2019, il est soutenu ont pris part.
par Mathieu Ashby, ing., directeur
au projet dès ses débuts et jusqu’à Pour ce qui est de la seule gestion
de la gestion des projets majeurs,
sa clôture. Pendant 13 ans, soit de de projet, le consortium AECOM
division Transports, à Tetra Tech.
2008 à 2021, ce gestionnaire prin- Tetra Tech, agissant comme ingé-
cipal chez AECOM pour les projets « Maintenant que le projet est fini, nieur du propriétaire, a surtout fait
majeurs de transport, Canada-Est, on peut constater l’étendue du un colossal travail de planification et

P24 | novembre-décembre 2021 | Plan


« Des contrats de
géotechnique, il s’en est
donné dix ; des contrats
de construction, cinquante,
et ainsi de suite. »
— François Labelle, ing., gestionnaire
principal chez AECOM pour les projets
majeurs de transport, Canada-Est

▲ Mathieu Ashby, ing., et François Labelle, ing.

d’organisation. Ce travail a d’ailleurs DEUX GRANDS DÉFIS LA PUISSANCE DE


valu au consortium le Grand Prix
du génie-conseil québécois dans la
L’ÉQUIPE
Le premier et plus grand défi
catégorie Gestion de projet, décerné du projet Turcot consistait sans Au plus fort de l’activité, 70 per-
cet automne par l’Association des aucun doute à démanteler l’an- sonnes ont vu au bon roulement
firmes de génie-conseil du Québec. cien échangeur et à construire le
de la gestion de projet, en étroite
Le mandat confié représentait nouveau, et ce, sans interrompre la
collaboration avec le MTQ. Cette
plus de 200 contrats à gérer. circulation routière et ferroviaire. Il
gestion concernait la construction
« La cons­ truction a commencé faut le rappeler, 300 000 véhicules
des infrastructures, bien sûr, mais
en 2011 sur des lots en mode empruntent ce carrefour tous les
jours et il fallait aussi déplacer des aussi la conception des éléments
traditionnel, puis la conception-
voies ferrées empruntées par une architecturaux, la gestion des sols
construction s’est échelonnée de
2011 à 2021, relate François Labelle. cinquantaine de trains quotidien- contaminés et l’indispensable col­
Inévitablement, l’ensemble des nement. « Il n’était pas question la­bo­ra­tion avec les nombreuses
gens ont travaillé en même temps, de fermer l’échangeur, le défi de parties prenantes.
en fonction d’une séquence. Dans la circulation a donc conditionné
la rédaction des contrats, il a fallu tous les autres aspects », souligne « C’était comme une petite entre-
imaginer comment chacun allait François Labelle. Ainsi, le consor- prise, où la cohésion était impor-
réagir en ayant un autre entrepre- tium a dû rédiger des contrats tante, mentionne Mathieu Ashby.
neur comme voisin, afin d’éviter des qui donnaient aux entrepreneurs Notre équipe était très variée pour
conflits par la suite. Ça faisait partie assez de liberté pour imaginer des répondre à toutes les demandes.
de notre travail de faire cohabiter méthodes applicables et concur- Par exemple, nous avions plusieurs
toutes les personnes accomplissant rentielles en termes de prix et en documentalistes pour gérer les
tous ces contrats l’un après l’autre mesure d’optimiser l’échéancier. 9 000 plans reçus de KPH Turcot,
et en simultané. »
le consortium responsable de
Autre défi important : la cible de
La tâche relevait d’un écheveau la conception-construction, et
carboneutralité du projet Turcot,
serré, dont il ne fallait échapper cela sans compter tous les autres
une première pour les projets d’in-
aucun fil. « Par exemple, avant de documents relatifs à l’ensemble
frastructures du MTQ. « Nous avons
mandater une firme pour mener des autres contrats. Pour chaque
trouvé une façon de suivre les émis-
des études géotechniques, on a
sions de gaz à effet de serre, indique étape, chaque aspect, il y avait des
fait appel à des géologues, à des
à son tour Mathieu Ashby. Celles-ci éléments différents à prendre en
ingénieurs du génie routier et en
structure, à des spécialistes de ont été évaluées dès l’étape de la compte. »
l’environnement, à des vérificateurs planification. Sachant que la car-
boneutralité faisait partie de leurs Maintenant que le projet est devenu
et à des rédacteurs de contrats,
objectifs, les entrepreneurs, ont dû réalité, François Labelle et Mathieu
précise le gestionnaire principal.
Or, des contrats de géotechnique, il mettre les choses en place pour Ashby sont unanimes : le nouvel
s’en est donné dix ; des contrats de atteindre la cible. Nous avons veillé échangeur Turcot est une très belle
construction, cinquante, et ainsi de au suivi et au respect des exigences réalisation qui fait d’ores et déjà
suite. » techniques. partie de nos vies.

Plan | novembre-décembre 2021 | P25


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Dossier Projets d’ingénierie (suite)

Turcot

La conception des
infrastructures
L’ART DE CONSTRUIRE travaillé à la conception des plans « Mais dans ce spaghetti de struc-
TOUT EN DÉMANTELANT et devis des infrastructures. tures, quand il s’agissait de conce-
voir selon une nouvelle géométrie
Éric Vaillancourt, ing., directeur, et avec les normes d’aujourd’hui,
Le cœur du projet Turcot, ce sont
Modes alternatifs – Transport nous étions souvent en conflit avec
bien entendu les infrastructures.
Québec chez WSP et directeur de des structures existantes, pour-
Celles-ci comprennent les voies, les
l’équipe de conception du projet suit-il. Quand pouvait-on commen-
bretelles d’autoroutes, les échan-
Turcot, explique que l’un des plus cer à démanteler pour construire
geurs, les ouvrages d’art et tous
grands défis du projet a consisté le nouveau ? L’interaction entre
les éléments connexes : éclairage,
à assurer, pendant la construction l’existant, le temporaire et le final
systèmes de transport intelligent,
du nouvel échangeur, la mobilité était un vrai défi qui demandait
gestion des eaux de pluie, etc. Le
des 300 000 véhicules et des 50 une très grande collaboration à
projet inclut aussi l’aménagement
trains qui y passent quotidienne- l’interne ; nous avons eu recours à
de pistes cyclables et de trottoirs,
ment. « C’était la base. L’ensemble des systèmes informatiques afin
l’intégration urbaine des infrastruc-
des infrastructures devaient être d’orchestrer la collaboration inter-
tures, les aménagements paysa-
reconstruites, mais tout en gardant disciplinaire ainsi qu’à des outils
gers, les murs antibruit, les chemins
en tête le maintien de la circula- 3D. »
temporaires pendant les travaux…
tion. Il fallait donc concevoir de
Toutes ces composantes ont été en nouvelles géométries routières qui WSP a notamment utilisé des solu-
très grande partie conçues par WSP, permettraient autant que possible tions de pointe avec visualisation 3D
qui agissait comme sous-traitant de conserver les routes existantes pour modifier la conception à partir
principal pour KPH Turcot. Plus de durant les travaux et de développer d’un prototype, de façon à limiter
800 employés, majoritairement des des chemins temporaires lorsque les perturbations dans la circulation
ingénieures et des ingénieurs, ont cela était nécessaire. » routière et ferroviaire.

P28 | novembre-décembre 2021 | Plan


« L’ensemble des infrastructures
devaient être reconstruites,
mais tout en gardant en tête
le maintien de la circulation et
la mobilité au quotidien de
300 000 véhicules et de 50 trains. »
— Éric Vaillancourt, ing., Modes alternatifs –
Transport Québec chez WSP et directeur de
l’équipe de conception du projet Turcot

UN CHANTIER mandat d’assurer la surveillance localisation pour respecter le plan


de la gestion des sols contaminés de réhabilitation du projet.
MONTRÉALAIS
suivant les plans de réhabilitation
élaborés par l’équipe de gestion Le recyclage de plus de 90 % du
À cet enjeu central se sont greffés
du MTQ. Établi sur une ancienne béton de l’ancien échangeur a
plusieurs autres, tels que la
gare de triage, l’ancien échangeur aussi été un élément clé pour faire
constructibilité et l’impératif de du projet Turcot une réalisation
l’intégration urbaine. reposait sur des sols de différents
types et de différents niveaux de carboneutre.
« Il fallait s’assurer de la construc- contamination.
tibilité des ouvrages, étant donné
qu’on était souvent dans des « Tous les sols ont été caractérisés, UNE PRÉCIEUSE
milieux restreints, résume Éric rapporte Éric Vaillancourt. Nous CONFIANCE
Vaillancourt. Entre les piles exis- avons suivi un plan de réhabilitation
pour la réutilisation des sols et, en Le projet Turcot consistait aussi à
tantes et les nouveaux ouvrages, où
fonction de leur niveau de contami- bâtir sur de l’inédit, car personne,
placer la machinerie pour réaliser
nation, ceux-ci ont été relocalisés, pour ainsi dire, n’avait l’expé-
les travaux ? »
autant que possible à même le site. rience de démanteler-construire
« C’était aussi important pour le Le niveau de contamination dictait un échangeur où passent
MTQ d’assurer une bonne inté- les possibilités de relocalisation des 300 000 véhicules par jour. À ce
gration urbaine, avec beaucoup sols. » Afin d’assurer un suivi de cette sujet, le directeur de l’équipe de
d’aménagements paysa­gers, conti- gestion des sols, la machinerie de conception évoque l’importance
nue-t-il. Nous avons planté 9 000 KPH Turcot était équipée de géona- de la solidarité quand on travaille
arbres et environ 61 000 arbustes vigateurs intégrés pour déterminer à un projet de cette envergure.
et plantes. Entre l’autoroute 20 et la où se trouvaient les différents types
« Il a fallu découvrir, se redécouvrir
falaise Saint-Jacques, nous avons de sols et où les relocaliser. Ce fut
et remettre en question le statu
végétalisé tout un secteur et créé tout un défi pour KPH Turcot et
quo. Les leçons apprises sont no-
des sentiers. De façon globale, WSP de cartographier les sols et
tamment l’importance de la colla-
nous avons aussi établi des liens leur niveau de contamination, pour
boration et l’importance de bâtir
cyclables entre les quartiers. » faire une gestion environnementale
une relation de confiance entre
saine.
Dans le but d’améliorer la qualité de les parties. Chaque jour, des dé-
vie des milieux environnants, cer- Le transport des matériaux étant cisions devaient être prises pour
taines structures ont été éloignées émetteur de gaz à effet de serre respecter l’échéancier ; il fallait
des maisons, et des murs antibruit (GES), le but était de réduire cette trouver les idées novatrices pour
ont été installés sur plus de 3 km. émission en gardant une très grande faire avancer le projet. Pour KPH
proportion des sols sur le site. Le Turcot, cela représente près de
tout a contribué à réduire l’émission six ans de travaux, ça peut sem-
LE VIEIL ÉCHANGEUR des GES et à atteindre la carboneu- bler long, mais quand nous re-
RECYCLÉ tralité. WSP, conjointement avec gardons tout ce qui a été réalisé,
KPH Turcot, a su innover en utilisant nous ressentons une grande fier-
Pour les questions environnemen- des logiciels dressant une carto- té d’avoir pu accomplir un pareil
tales, WSP a reçu de KPH Turcot le graphie 3D et des technologies de mandat dans ces six années. »

Plan | novembre-décembre 2021 | P29


Dossier Projets d’ingénierie (suite)

Turcot

La géotechnique et l’ingénierie
des matériaux
UN ÉCHANGEUR Dans ces deux domaines, la firme Géotechnique et ingénierie des
GHD Consultants s’est vu confier matériaux.
ÉTABLI SUR DES BASES
un double mandat, soit mener
SOLIDES les investigations géotechniques
complémentaires, une fois le projet DES SOLS À ANALYSER
Dans le cadre du projet Turcot, le
lancé, ainsi qu’accompagner acti- ET À PRÉPARER
MTQ et KPH Turcot, son fournis-
vement KPH Turcot et les autres
seur en conception-construction, consultants dans la conception de Concernant les études géotech-
ont octroyé à la géotechnique et plusieurs éléments des différentes niques, François Côté, ing., M. Sc. A.,
à l’ingénierie des matériaux des structures, y compris plusieurs actionnaire dirigeant chez GHD, Est
rôles déterminants pour optimiser ouvrages géostructuraux. La qualité du Canada, commente : « La géo-
certains aspects de la conception, de sa participation lui a valu le technique est bien souvent la plus
réduire des coûts et des délais de Grand Prix du génie-conseil qué- grande inconnue d’un projet d’in-
mise en œuvre, et assurer la péren- bécois de l’Association des firmes frastructures. La variabilité des sols
nité du projet dans son ensemble. de génie-conseil, dans la catégorie peut, par exemple, entraîner des

P30 | novembre-décembre 2021 | Plan


« GHD a fait l’ingénierie
des plateformes et vérifié
leur stabilité avant le
démantèlement du tunnel. »
— François Côté, ing., actionnaire
dirigeant chez GHD

coûts supérieurs par rapport aux des voies d’accès, 2 ponts, 2 murs des plateformes et vérifié leur sta-
prévisions et nécessiter l’utilisation antibruit, 2 stations de pompage. bilité avant le démantèlement du
de techniques de construction ultra tunnel. »
Le travail s’est avéré particulière-
complexes. »
ment délicat en ce qui concernait Au nombre des difficultés rencon-
Dans le cas du projet Turcot, les le déplacement des voies ferro- trées, il y avait de grosses venues
investissements nécessaires ont été viaires. « Il fallait déplacer toutes d’eau au cœur de l’échangeur,
faits pour optimiser la conception les voies existantes à un moment qu’il a souvent fallu pomper, en
géotechnique et structurale des déterminé pour ne pas interrompre particulier lorsqu’il fallait creuser
ouvrages en prenant en compte les la circulation des trains, signale pour faire des tunnels de béton ou
meilleures méthodes du construc- François Côté. L’endroit prévu pour mettre en place des infrastructures
teur, de même que pour maximiser la construction des nouvelles voies souterraines telles que certaines
la construction et, ainsi, diminuer le recouvrait des sols compressibles fondations des structures princi-
risque de retards, l’échéancier étant d’anciennes tourbières. Il y avait pales et les conduits de drainage
le nerf de la guerre dans ce projet. donc deux options possibles : soit du site.
on enlevait tout par des techniques
Or, le site même de l’échangeur d’excavation et de remblayage, soit
réunissait plusieurs conditions on faisait autre chose. » UN SOUTIEN INNOVANT
de sols qui rendaient la situation
« On a fait “autre chose”, explique- À LA CONCEPTION
complexe : des sols naturels très
t-il. GHD a modélisé le comporte-
variables, de grandes quantités de GHD a alloué beaucoup de res-
ment des sols sous des surcharges,
sols de remblais préalablement sources aux travaux du projet
des remblais ont été entreposés
importés, les fortes pentes de la Turcot, jusqu’à 50 ingénieurs et
au-dessus des futures voies ferrées,
falaise Saint-Jacques, des nappes techniciens. Une partie d’entre eux
on a mis des instruments destinés à
d’eau hautes, d’anciens lits de suivre le tassement dans le temps, se sont consacrés à l’ingénierie de
rivière avec des tourbières enfouies la stabilité et les niveaux d’eau, et matériaux, contrôlant notamment
et, enfin, des sols compressibles on a laissé le temps faire son action le béton des nouvelles structures,
non porteurs. pour comprimer les sols. Une fois la le recyclage du béton de l’ancien
compression terminée, KPH Turcot échangeur en matériaux granu-
Il était donc absolument essentiel laires concassés et la réutilisation
de faire de nombreuses analyses a retiré la surcharge. »
de sols pour des remblais.
géotechniques sur place et d’in- Le démantèlement d’un tunnel
nombrables analyses numériques ferroviaire dans des plages horaires Dans ce dernier cas, il fallait trouver
par ordinateur afin de modéliser les très courtes a aussi demandé le moyen d’améliorer les sols
conditions géologiques du site et quantité d’énergie et d’attention. pour effectuer leur compactage,
de bien comprendre l’impact des « KPH Turcot a beaucoup travaillé et la solution a été fournie par la
travaux à venir sur le comportement pour construire à un coût raison- recherche. « Une bonne partie des
des sols. À titre d’exemple, GHD nable d’immenses plateformes très sols d’excavation entreposés à
a mené des études pour 56 struc- stables servant au transport de la cour Turcot devait être traitée
tures, 23 emplacements de murs de structures de béton géantes, note pour en abaisser la teneur en eau
butée, 11 sites destinés à des rues et François Côté. GHD a fait l’ingénierie tout en augmentant leur capacité

Plan | novembre-décembre 2021 | P31


Dossier Projets d’ingénierie (suite)

de support, indique François Côté. envergure et de séquençage de mise


Nous avons monté avec KPH Turcot en œuvre. Grâce à ces nombreuses
de petits programmes de recherche analyses, GHD a pu proposer, entre
pour optimiser les ajouts de maté- autres, la construction d’un mur en
riaux à mélanger au sol. Pour les terre armée de plusieurs centaines
sols en remblais, sur lesquels des de mètres de long et de 15 mètres
camions chargés devaient circuler de hauteur, renforcé par un écran
après le compactage, KPH Turcot structural permanent avec ancrages
a opté pour la chaux à la suite du profonds, plutôt que le mur de
programme d’essais de laboratoire soutènement en béton sur pieux qui
et en chantier. Incorporée aux sols, était prévu. Une solution qui a fait
cette substance qui boit l’eau a aidé économiser temps et argent.
à travailler de manière efficace,
plus rapide et sécuritaire durant « Notre plus grand défi a été de
les périodes où les sols séchaient fournir les services dans les délais
moins. » requis et de répondre aux nom-
breuses demandes urgentes, estime
L’entreprise a encore fait preuve d’in- François Côté. Cela nous a demandé
novation en réalisant des centaines d’être très agiles dans la gestion
d’analyses numériques avancées des ressources et de milliers de
d’interaction entre les sols (ou le données, et d’effectuer une plani-
roc) et les structures, ainsi que le fication minutieuse. » Au­ jourd’hui,
calibrage à rebours des paramètres GHD utilise à l’international l’exper-
en fonction du comportement réel tise acquise dans la réalisation du
de structures adjacentes de moindre projet Turcot..

Quelques faits
sur Turcot
LE PROJET L’ÉCHANGEUR LE PROJET
TURCOT À DÉMANTELER RÉALISÉ
• Donneur d’ouvrage : • Lien entre les autoroutes • Coût total : 3,67 G$
ministère des Transports 15 et 20 et la route 136
du Québec (anciennement l’autoroute • Coût conception-
720) et voie d’accès au pont construction : 1,54 G$
• Fournisseur du contrat Samuel-De Champlain
de conception-construction : • Période de démantèlement-
KPH Turcot • 300 000 véhicules par jour construction : 2011-2021

• 50 ans d’âge

Source : Ministère des Transports du Québec [[Link]]

P32 | novembre-décembre 2021 | Plan


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Dossier
Projets
d’ingénierie

Rendre les chaînes


d’approvisionnement
intelligentes
L’organisme Scale AI aide les entreprises canadiennes à accéder
à un mode de production 4.0 en mettant en relation chercheurs
et responsables de chaînes d’approvisionnement.
Tour d’horizon de quelques projets novateurs au Québec.

Par Pascale Guéricolas

P34 | novembre-décembre 2021 | Plan


« Généralement, nous participons
à 40 % du financement des projets.
Le gouvernement égale l’investissement
d’une entreprise désireuse
d’innover en IA. »
— Julien Billot, PDG de Scale AI

C onscient du rôle primor-


dial que joue l’intelli-
gence artificielle pour
les entreprises canadiennes, le
gouvernement fédéral prend les
de Scale AI. « Généralement, nous
participons à 40 % du financement,
explique Julien Billot, PDG de cet
organisme sans but lucratif. Le
gouvernement égale l’investisse-
l’intelligence artificielle optimise
souvent les ressources humaines,
en diminuant par exemple les
tâches répétitives. Dans plusieurs
cas également, le croisement
grands moyens pour les aider à ment d’une entreprise désireuse performant de données accroît
investir dans cet univers. Depuis d’innover en IA, et chaque projet le rendement de la machinerie,
mai 2019, Scale AI, soutenu par le associe des entreprises émergentes ce qui économise des matériaux
ministère du Développement éco- avec des chercheurs directement bruts et favorise une production
nomique du Canada, met sur pied concernés. » plus écoresponsable. En associant
des supergrappes industrielles en à cet élan les jeunes entreprises
lien avec l’intelligence artificielle. ainsi que des chercheurs d’établis-
GÉRER LES DONNÉES
Au Québec, le choix s’est porté sur sements d’enseignement, comme
les chaînes d’approvisionnement, et Jusqu’à présent, des entreprises Polytechnique Montréal, l’Univer-
le gouvernement provincial y parti- très diverses se lancent dans cette sité de Sherbrooke ou l’Université
cipe. En près de deux ans et demi, aventure qui permet, selon le PDG Laval, les pouvoirs publics font de
une quarantaine de projets ont de Scale AI, de mettre au point l’intelligence artificielle une réalité
ainsi vu le jour et reçu un appui de des processus qui en font plus incontournable du monde du
80 millions de dollars de la part de avec moins. En effet, le recours à travail.

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Dossier Projets d’ingénierie (suite)

Kruger – l’IA prédictive


I ndustries manufacturières
et logistiques, commerces :
les entreprises associées à
Scale AI au Québec appartiennent
à des domaines d’activité variés.
l’efficacité de bout en bout de
la chaîne d’approvisionnement »,
re­mar­­que Mathieu Laroche, ingé-
nieur en informatique et directeur
Données analytiques et IA chez
des opérateurs et de ces nouveaux
outils mis à notre disposition. Il se
peut par exemple qu’on s’aperçoive
en cours de route que certains para-
mètres, utilisés depuis plusieurs
Toutes, cependant, partagent une Kruger. Le projet, appuyé financiè- années pour la production, sont
caractéristique commune, elles rement par Scale AI, va plus loin. sous-optimisés. Il est aussi possible
disposent d’un grand nombre Ainsi, le jumeau numérique de la que, au contraire, des innovations
de données. Prenez Kruger, par chaîne de production en place à suggérées depuis longtemps par
exemple. L’entreprise a démarré l’usine de Sherbrooke va offrir à les utilisateurs s’avèrent tout à fait
à l’été 2021 un projet de plus de 25 l’équipe d’une soixantaine d’opéra- pertinentes. »
millions de dollars, afin de créer le teurs et d’ingénieurs de processus
jumeau numérique d’une chaîne de Kruger la possibilité de simuler La mise en place d’une chaîne de
d’approvisionnement dans sa toute différents scénarios. Le but : choisir production virtuelle pourrait donc
celui qui conviendra le mieux aux faciliter l’adoption de scénarios de
nouvelle usine à Sherbrooke. Cette
besoins dynamiques de l’usine. fabrication, et optimiser l’inventaire
initiative met à profit une somme
astronomique de données pour Avec l’installation de capteurs et et l’utilisation d’ingrédients néces-
mieux orienter très rapidement sa de caméras sur la chaîne de pro- saires à la fabrication des produits.
fabrication de papiers-mouchoirs, duction, Kruger dispose déjà d’une L’association avec Scale AI permet-
de serviettes de table et de papier excellente qualité de données tra aussi à Kruger de constituer un
hygiénique, et s’adapter au marché. pour développer des algorithmes centre d’excellence orienté vers les
pertinents. « Nous ne cherchons données et l’intelligence artificielle.
« Grâce à l’intelligence artificielle, pas à automatiser les opérations Des employés formés à cette réalité
il devient plus facile d’anticiper à 100 %, confie Mathieu Laroche, vont bientôt être embauchés, tandis
les demandes du marché et d’y mais plutôt à mieux planifier et que d’autres, déjà au service de l’en-
réagir, ainsi que de mieux planifier utiliser les coûteuses machines en treprise, suivront prochainement
la production tout en améliorant place, en profitant de l’expérience des formations appropriées.

« Nous ne cherchons pas à


automatiser les opérations à 100 %,
mais plutôt à mieux planifier
et utiliser les coûteuses machines,
en profitant de l’expérience
des opérateurs et des nouveaux outils
mis à notre disposition. »
— Mathieu Laroche, ingénieur en informatique
et directeur, Données analytiques
et IA chez Kruger

P36 | novembre-décembre 2021 | Plan


Optel et l’empreinte numérique
A utre utilisation industrielle
possible de l’IA, favorisée
par l’organisme basé à
Montréal : l’authentification de pro-
duits hors de tout doute. La société
de son identification, même si les
marquages sont endommagés ou
effacés.

« À n’importe quel moment et à


devient un élément très important
pour les exportateurs de ce métal.
Ils peuvent prouver qu’il vient vrai-
ment d’ici. »

n’importe quel endroit de la chaîne La plateforme de traçabilité, élabo-


de développement de logiciels de
d’approvisionnement, l’utilisation rée au sein de ce projet avec Scale
traçabilité Optel collabore ainsi
de l’intelligence artificielle permet AI, ne sert pas que les intérêts
avec l’Association de l’aluminium du
de comparer l’empreinte numé- commerciaux des producteurs. Ces
Canada et Laserax pour concevoir signatures numériques contiennent
rique d’une pièce ou d’un produit
un nouvel outil pour l’industrie. Les à son empreinte d’origine, indique beaucoup d’informations sur les
algorithmes mis au point mesurent l’ingénieur Florent Bouguin, chef composantes, et leur provenance.
l’empreinte numérique de l’alu- de la direction technologique chez De précieuses données pour l’ana-
minium ou de tout autre métal. Optel. Dans un contexte de relations lyse du cycle de vie et l’empreinte
L’unicité de chaque produit tout au commerciales tendues, où les États- environnementale du matériau, de
long de la chaîne de valeur est ainsi Unis exigent un quota d’aluminium la mine jusqu’au recyclage de la
sécurisée, tout en gardant la trace produit en Amérique du Nord, cela canette de bière.

« À n’importe quel moment et à


n’importe quel endroit de la chaîne
d’approvisionnement, l’utilisation
de l’IA permet de comparer l’empreinte
numérique d’une pièce ou d’un
produit à son empreinte d’origine. »
— Florent Bouguin, chef de la direction
technologique chez Optel

Plan | novembre-décembre 2021 | P37


Dossier Projets d’ingénierie (suite)

« Nous avons diminué de 40 à 50%


le délai de séjour à quai pour les
meilleures performances, ce qui est
remarquable dans les conditions
d’adversité auxquelles le Port a fait
face en 2020 et 2021. »
— Daniel Olivier, directeur
Veille stratégique et innovation
au Port de Montréal

Répondre à l’urgence
au Port de Montréal
L ’utilisation d’algorithmes
rend aussi la logistique bien
plus efficace. Parlez-en au
Port de Montréal, qui travaille sur
une manutention intelligente en
autorités douanières et au Port de
Montréal au minimum quatre jours
avant leur arrivée.

Dès juillet 2020, les autorités


UN OUTIL PÉRENNE
Les conteneurs à traiter en priorité
ont donc changé au gré de la pandé-
mie. Si les cargaisons de ventilateurs
collaboration avec Ivado Labs. Un portuaires ont donc pu trouver le
d’oxygène étaient particulièrement
appel à projets lancé par Scale AI au matériel médical critique parmi les
ciblées au début, il s’agit davantage
printemps 2020 a donné naissance conteneurs débarqués à Montréal,
aujourd’hui de veiller à ce que les
à un projet innovant. En moins de avec le système CargO2ai, et accélé-
médicaments pour lutter contre la
trois mois, un algorithme a vu le jour, rer leur acheminement en train ou en
COVID-19 partent rapidement chez
capable de détecter les conteneurs camion. « Nous avons ainsi diminué
leurs destinataires. Le développe-
transportant du matériel médical et de 40 à 50 % le délai de séjour à quai
pour les meilleures performances, ment de cet outil numérique va se
des produits attendus impatiem-
ment, à travers les milliers de conte- ce qui est remarquable dans les poursuivre dans l’avenir. D’ores et
neurs débarqués chaque jour des conditions d’adversité auxquelles déjà, il a valu au Port de Montréal
navires. Comment ? En repérant les le Port a fait face en 2020 et 2021, de recevoir trois distinctions, dont
données sur la présence de ventila- note Daniel Olivier, directeur Veille le prestigieux prix international 2021
teurs, de masques de protection, de stratégique et innovation au Port de en technologies de l’information de
gels de désinfection et autres parmi Montréal. En plus, l’algorithme est l’Association américaine des admi-
les milliers de documents de voyage flexible et permet de faire évoluer nistrations portuaires, qui repré-
des navires, documentation que ces notre définition du contenu critique sente 130 ports situés aux quatre
derniers doivent transmettre aux à privilégier. » coins des Amériques.

Tous ces projets soutenus par Scale AI facilitent le lien entre les innovations en intelligence artificielle,
élaborées par les chercheurs, et leurs applications dans des projets sur mesure de l’industrie. De nom-
breux étudiants et étudiantes des 2e et 3e cycles vont aussi avoir l’occasion de collaborer directement
avec des équipes sur le terrain, et de se familiariser ainsi avec les besoins des entreprises. En principe,
l’enveloppe mise à disposition par les gouvernements fédéral et provincial prend fin le 31 mars 2023, mais
rien n’empêche de croire que ce programme pourrait être reconduit.

P38 | novembre-décembre 2021 | Plan


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Dossier
Projets
d’ingénierie

Le modèle collaboratif
séduira-t-il le
Québec?
À l’heure où le Québec investit dans de grands projets d’infrastructures,
d’importantes firmes invitent les donneurs d’ouvrage publics et privés
à découvrir les bénéfices du modèle collaboratif, à l’exemple
de plusieurs pays et provinces qui l’ont déjà adopté.

Par Jocelyne Hébert

A ctuellement, ce sont des


modèles contractuels
bien connus, tels que
la conception-construction et le
partenariat public-privé (PPP), qui
Considérons d’abord la soumis-
sion. « Les firmes de génie-conseil
et les entreprises de construc-
tion consacrent des ressources
humaines et financières considé-
décident simplement de ne pas
tenter leur chance, et il n’est pas
rare qu’un appel d’offres n’attire
qu’un seul soumissionnaire, si ce
n’est aucun. »
régissent les grands projets de rables durant de longs mois pour
construction du Québec. Dans bien répondre à un appel d’offres, et ce, Pendant leur réalisation, les grands
des cas pourtant, ces modèles se sans aucune garantie de l’emporter, projets comportent très souvent un
révèlent mal adaptés aux besoins indique Jean-Pierre Gauthier, ing., haut niveau de risque, c’est-à-dire
des soumissionnaires, des don- vice-président principal – Est du beaucoup d’obstacles et d’aléas
neurs d’ouvrage et des projets Canada chez Construction Kiewit. qui entraînent une augmentation
eux-mêmes. Face à ce risque financier, plusieurs des coûts et des délais. Or, une fois

P40 | novembre-décembre 2021 | Plan


conclues, les ententes les plus cou- le contrat de Metrolinx pour la pre- réaliser le projet selon un mode
rantes actuellement laissent peu de mière phase de développement de plus traditionnel ;
place à la recherche de solutions la mise à niveau de la gare Union, à
• les contrats relationnels, pour
communes, pour le bien de l’en- Toronto, a récemment été remporté
les projets très complexes et
semble du projet, quand arrive un par WSP Canada, à la conception,
aux nombreux défis, prévoient
imprévu. et Kiewit et Alberici, à la construc-
un partage continu des risques
tion. Un contrat collaboratif, bien
C’est le cas notamment pour les tout au long de la livraison.
entendu.
ententes de type PPP. Éric Peissel,
directeur mondial, Transport et Le contrat collaboratif implique
« Il n’était pas envisageable d’avoir
donc la participation des firmes dès
infrastructures chez WSP, explique : un contrat clés en main pour un
le début de la conception, contrai-
« Avec les PPP, il arrive souvent que tel projet, commente Éric Peissel.
rement aux contrats traditionnels,
les clients aient de la difficulté à Et Infrastructure Ontario explore
où celle-ci est en bonne partie fixée
obtenir des modifications au projet, maintenant la possibilité d’ap-
par le donneur d’ouvrage. « Les
et certains projets se terminent en pliquer le modèle collaboratif à
compagnies sont amenées très
poursuites. » d’autres projets d’infrastructures de tôt dans le processus à travailler
transport et même à des hôpitaux. ensemble pour bien encadrer le
En Colombie-Britannique, on com- projet, en trouvant la meilleure
UN MODÈLE DÉVELOPPÉ mence aussi à tester des projets. » conception et en révisant la
AILLEURS ET QUI constructibilité, ce qui peut réduire
S’IMPLANTE AU PAYS Pour l’instant, l’utilisation de ce
les coûts et maximiser l’échéancier
modèle est rare au Québec.
substantiellement, soutient Jean-
C’est d’ailleurs pour corriger les
Pierre Gauthier. À l’inverse, quand
failles de ce type de contrats que
l’Australie, la Nouvelle-Zélande et DE QUOI S’AGIT-IL ? tout est déjà conçu par le client,
il est trop tard pour apporter des
l’Angleterre, particulièrement, ont changements si on découvre une
Le modèle collaboratif se module
mis au point le modèle collaboratif meilleure option. »
selon plusieurs formules, ce qui
(collaborative contract) dans les
montre sa grande souplesse. En
dernières décennies. Pour cette raison, les entreprises
gros, les contrats peuvent se diviser
soumissionnaires sont d’abord éva-
De son côté, « le Canada a adopté en deux groupes :
luées sur les équipes qu’elles pro-
assez rapidement le PPP, poursuit posent, leurs compétences, leurs
Éric Peissel. On commence à voir • le modèle en deux étapes :
expertises et, élément primordial,
que la formule n’est pas parfaite durant la première étape, les
leur habileté à travailler en colla-
et que pour les projets plus com- contractants travaillent en
boration. Très souvent, le donneur
plexes, le modèle collaboratif pré- collaboration à concevoir et à
d’ouvrage arrêtera son choix après
sente des avantages ». développer le projet, à détermi-
avoir fait passer des interviews
ner les enjeux et à planifier les
poussées.
C’est ainsi que l’Ontario embrasse coûts ; la seconde étape, après
le modèle collaboratif avec de plus un point de transition, permet La confiance mutuelle est d’au-
en plus de conviction. Par exemple, de terminer la conception et de tant plus centrale que le contrat

« Les compagnies sont amenées


très tôt dans le processus à travailler
ensemble pour bien encadrer
le projet, en trouvant la meilleure
conception et en révisant la
constructibilité, ce qui peut réduire
les coûts et maximiser l’échéancier
substantiellement. »
— Jean-Pierre Gauthier, ing.,
vice-président principal – Est du Canada
chez Construction Kiewit

Plan | novembre-décembre 2021 | P41


Dossier Projets d’ingénierie (suite)

« Infrastructure Ontario explore


maintenant la possibilité
d’appliquer le modèle
collaboratif à d’autres projets
d’infrastructures de transport
et même à des hôpitaux. »
— Éric Peissel, directeur mondial,
Transport et infrastructures
chez WSP

collaboratif prévoit dans bien des sein des entreprises, puisque cette Ville, notre cliente, était en meilleure
cas des dépenses à livre ouvert. façon de faire repose d’abord et position que nous pour demander
« Dès le début du projet, les marges avant tout sur la volonté d’atteindre aux agences gouvernementales
de profit sont discutées et établies un même but. des changements aux permis, et
conjointement, et la question est nous l’avons soutenue dans cette
réglée, dit encore Jean-Pierre Il en découle également que le démarche. »
Gauthier. Par la suite, dans l’éven- gouvernement-client joue un rôle
tualité d’une augmentation de plus actif et prend plus de responsa- Le modèle collaboratif pourrait
coûts, cette augmentation doit bilités, ce qui peut le rebuter. « C’est contribuer à construire les villes de
être démontrée et chiffrée, puis encore très nouveau au Québec, il demain, selon Éric Peissel, qui s’ex-
des solutions sont examinées en y a de l’éducation à faire », estime prime cette fois à titre d’urbaniste
commun pour limiter l’augmenta- Éric Peissel, qui considère toutefois en qualification des transports. « On
tion. C’est un processus transparent que le modèle collaboratif convient veut maintenant faire de l’aména-
qui favorise un haut niveau de principalement aux grands projets gement urbain axé sur le transport
confiance entre les partenaires du d’infrastructures linéaires. en commun. Le mode collaboratif
projet. » permet justement de travailler avec
« Les métros, les trains légers, les des promoteurs immobiliers et d’in-
projets routiers en milieu urbain tégrer plus facilement leurs projets
LE POUR ET LE CONTRE très dense impliquent de coopérer à un projet de transport collectif.
avec de nombreux intervenants ; À Vancouver une première station
La formule collaborative aide les c’est compliqué avec des modèles Skytrain sera payée à 60 % avec des
donneurs d’ouvrage à attirer plus clés en main. En effet, les entrepre- fond privés et ceci deviendra plus
de compagnies soumissionnaires et neurs n’ont pas les mêmes moyens commun. Les contrats plus collabo-
à trouver les meilleures approches de travailler avec les tierces parties ratifs permettront de mieux intégrer
possible pour la conception et la que les gouvernements. » ce type de projet conjoint.
construction de leur projet.
À ce sujet, Jean-Pierre Gauthier Si la flexibilité du modèle collabo-
Bien entendu, l’appel d’offres pour four­nit un exemple éclairant : ratif ouvre la porte à la recherche
un projet met en concurrence les « Pour la conception du pont Third de solutions et à l’innovation, les
entreprises soumissionnaires, et Crossing, à Kingston, en Ontario, échanges entre les équipes tôt dans
la mise en œuvre du projet peut l’accès temporaire en acier qui avait le processus favorisent une meil-
aussi comprendre des contrats été prévu était devenu trop cher, leure planification, de même qu’un
traditionnels (par exemple pour les en raison de l’augmentation du échéancier et un budget mieux
sous-traitants). Mais les principaux prix de l’acier, entre autres. Comme définis.
responsables, eux, travaillent en solution de remplacement, nous
collaboration. Cela nécessite un avons proposé conjointement un Le Québec se laissera-t-il séduire
profond changement de culture au enrochement dans la rivière. La par le modèle collaboratif ?

P42 | novembre-décembre 2021 | Plan


Profil de l’ingénieur
d’aujourd’hui
et de demain
ÉTUDE
SOCIOÉCONOMIQUE

Objectifs :
Saisir la contribution des professionnels du génie aux
grands secteurs de l’activité économique du Québec

Identifier les tendances qui auront le plus d’influence sur


les ingénieurs de demain et les compétences qui devront
être accentuées

Évaluer l’état de l’offre et de la demande de main-d’œuvre


en génie sur l’horizon 2030, avec des données par région
et par domaine de pratique

Consultez l’étude sur notre site


[Link]/profil_ing_2021

Cette étude a été réalisée par l’Ordre des ingénieurs du Québec


en collaboration avec Aviseo Conseil
Dossier
Projets
d’ingénierie

La médiation, pour
régler les conflits
à l’amiable
Retards, dépassements de coûts, modifications majeures… Quels que soient
la nature des projets ou le domaine de pratique des personnes appelées à
les réaliser, les contrats peuvent faire l’objet de conflits entre le donneur
d’ouvrage et le prestataire de services. Pour éviter des procédures judiciaires
longues et coûteuses, la médiation est une solution qui commence à faire
sa place dans le domaine du génie.

Par Sandra Etchenda

N essim Habashi, ingé-


nieur en génie civil et
président de la firme Les
Consultants Cogerec ltée, exerce
depuis plusieurs années le rôle de
l’échéancier, à l’enveloppe budgé-
taire, aux conditions dans lesquelles
les travaux seront réalisés, il arrive
que des problèmes surviennent à
toutes les étapes de la réalisation
de médiations et d’arbitrages. Pour
lui, les problèmes les plus souvent
rencontrés dans des projets
de construction sont liés à une
conception incomplète des travaux,
médiateur à l’Institut de médiation du projet », indique Nessim Habashi. à l’ampleur et à la fréquence des
et d’arbitrage du Québec (IMAQ). changements, à la nature du sous-
Dans son domaine de prédilection sol et aux conditions de réalisation
qu’est celui de la construction, QUATRE PRINCIPAUX différentes de celles qui avaient été
il n’est pas rare qu’il y ait une PROBLÈMES DANS LES annoncées.
mésentente entre les donneurs CONTRATS
d’ouvrage et les entrepreneurs. Conception incomplète
« Même si, au départ d’un projet, les Au cours de sa longue carrière
deux parties s’engagent à respecter dans le domaine de la construction « Il arrive parfois que l’appel d’offres
les conditions du contrat qui les et de la consultation, M. Habashi a soit lancé alors que la concep-
lie, notamment en ce qui a trait à participé à plus d’une quarantaine tion du projet est incomplète,

P44 | novembre-décembre 2021 | Plan


précise Nessim Habashi. Lorsque d’ouvrage décide en cours de que personne n’attendait, a dé-
c’est le cas, la conception est route de faire des changements à rangé pratiquement tous les pro-
achevée pendant les travaux. Cela certains aspects des travaux. » jets de construction. »
engendre beaucoup de questions
de la part de l’entrepreneur pour Nature du sous-sol
clarifier les éléments manquants RÉGLER LES CONFLITS
« La nature du sous-sol peut PAR LA MÉDIATION
ou contradictoires. C’est le cas
surtout lorsqu’il y a un manque de différer de ce qu’indiquent les
coordination entre les différentes études géotechniques réalisées Lorsqu’il y a des différends entre
disciplines de construction, c’est- en amont du projet. L’entrepre- les parties au sujet de la réalisa-
à-dire entre les travaux d’architec- neur se base sur ces études pour tion d’un projet de construction,
ture, de mécanique, d’électricité, répondre à l’appel d’offres ; une elles peuvent recourir à quatre
d’électromécanique, etc. » fois les travaux commencés, s’il méthodes de règlement des
découvre que les conditions ne conflits : la négociation directe,
Ampleur des changements sont pas celles qu’on lui avait la médiation, l’arbitrage et les
annoncées, il risque de se procédures judiciaires. « C’est pra-
« S’il y a plusieurs changements plaindre, ce qui peut engendrer tiquement dans cet ordre que les
pendant les travaux, cela en- un différend entre lui et le don- choses se produisent », mentionne
gendre inévitablement des neur d’ouvrage. » l’ingénieur Nessim Habashi.
pertes de productivité et des
retards à l’échéancier du projet. Situations particulières « Avant d’arriver à l’arbitrage et
Dans certains cas, l’entrepreneur aux procédures judiciaires, j’invite
doit faire des changements d’im- « Des situations particulières et les donneurs d’ouvrage et les
portance parce qu’il se trouve imprévisibles peuvent aussi se entrepreneurs à s’engager dans
devant des conditions qui dif- produire et perturber l’avance- une médiation, conseille l’ingé-
fèrent de celles figurant dans les ment d’un projet. Nous en avons nieur. C’est un processus au cours
documents de l’appel d’offres. eu récemment un exemple, duquel les parties soumettent leurs
Dans d’autres cas, le donneur lorsque la pandémie de COVID-19, différends à un médiateur ou une

LOGICIELS
D’INGÉNIERIE DES STRUCTURES

GSE BSE HSE TSE PSE


Bâtiments et Ponts et Signalisation Énergie électrique et Eau, Gaz et
Structures générales Ouvrages d’art routière Télécommunications Pétrole
acier · acier formé à analyse, conception, structures de postes électriques · tours structures pétrolières
froid · bois d’ingénierie · vérification, évaluation signalisation aérienne · de transmission · tours côtières · extracôtières ·
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béton · conception de composite · pré-tension lampadaires · structures télécommunications mâts de forage
dalles · aluminium ponts acier-bois de feux de circulation

[Link] 1 (800) 810-9454


Dossier Projets d’ingénierie (suite)

« Avant d’arriver à l’arbitrage


et aux procédures judiciaires,
j’invite les donneurs d’ouvrage
et les entrepreneurs à s’engager
dans une médiation. »
— Nessim Habashi, ing., président de la firme
Les Consultants Cogerec ltée

médiatrice afin de les aider à trouver du différend. Contrairement à l’ar- d’un arbitre ayant de l’expérience
une solution. On va en médiation bitrage et aux procédures légales, dans le domaine du différend.
quand on n’arrive pas à s’entendre dans le cas de la médiation, les
par la négociation directe. » parties contrôlent les résultats, car Aujourd’hui, dans plusieurs contrats
le médiateur n’a pas de pouvoir de construction au Québec, des
Pour entreprendre une médiation, décisionnel. De plus, comme il s’agit clauses portent sur le processus
il faut être de bonne foi et être prêt d’une démarche volontaire et que de résolution de conflits selon
à faire des concessions. Les parties l’on tente de s’entendre de bonne lesquelles les parties s’engagent à
désignent un médiateur qui a déjà foi, les parties peuvent préserver de soumettre leur différend à la média-
l’expérience dans le domaine en bonnes relations d’affaires pour la tion, et, s’il n’est pas réglé, à l’arbi-
cause. « Par exemple, s’il y a un suite ! » trage. « À mon avis, exception faite
conflit par rapport à la conception de la négociation directe lorsque
du projet, les parties feront appel à Si on ne s’entend pas sur le choix cela est possible, la médiation est
un ingénieur expert en conception, d’un médiateur ou d’un arbitre, la meilleure voie pour conduire à un
explique Nessim Habashi. Ainsi, le on peut faire appel à l’IMAQ pour règlement des différends », conclut
médiateur comprend mieux l’objet obtenir le nom d’un médiateur ou l’ingénieur Nessim Habashi.

LES CINQ L’IMAQ POUR LES INGÉNIEURS


AVANTAGES
L’IMAQ a développé une plate- Reconnu à titre d’organisme
DE LA MÉDIATION forme d’accompagnement pour accréditeur en médiation civile
SELON L’IMAQ faciliter l’accès à la médiation en par le ministre de la Justice du
ligne. Elle est accessible depuis Québec, l’IMAQ est un regrou-
 Définition précise de
novembre 2021. [Link] pement multidisciplinaire comp-
l’objet du différend
tant plus de 400 médiateurs et
 Gain de temps À la suite d’une demande dé- arbitres au Québec. L’organisme
 Économie sur le plan posée par un ingénieur sur la offre un processus d’accompa-
financier par un règlement plateforme d’accompagnement gnement sur mesure aux ingé-
rapide du différend dans l’optique d’une médiation, nieurs souhaitant recourir à la
 Diminution du risque grâce l’IMAQ intervient pour contacter médiation.
au contrôle des résultats l’autre partie au différend et pour
assumé par les parties sélectionner un médiateur
 Diminution des hostilités ayant l’expertise requise
et maintien de bonnes dans le dossier.
relations

P46 | novembre-décembre 2021 | Plan


PRÉSENTÉ PAR

PARTENAIRE MAJEUR UNE INITIATIVE DE

Les lauréats de la 19e édition des Grands Prix du génie-conseil québécois ont été dévoilés le 21 septembre, lors d’une remise de
prix virtuelle. Ce concours vise à promouvoir l’excellence en ingénierie et les meilleures pratiques en matière de réalisation de
projets. Pour une présentation détaillée des projets lauréats, rendez-vous au [Link].

PRIX VISIONNAIRE INDUSTRIE


PROJET ÉCOLE PRIMAIRE CURÉ-PAQUIN PROJET AMÉLIORATION DU TRAITEMENT DES EAUX
FIRME GBI USÉES

CLIENT CENTRE DE SERVICES SCOLAIRE DES MILLE-ÎLES FIRME TETRA TECH


CLIENT ÉNERGIE VALERO - RAFFINERIE JEAN-GAULIN
DE LÉVIS

BÂTIMENT MÉCANIQUE – ÉLECTRIQUE INFRASTRUCTURES DE TRANSPORT


PROJET LA MIGRATION DU BIODÔME PROJET PONT SAMUEL-DE CHAMPLAIN
FIRME BOUTHILLETTE PARIZEAU FIRME SNC-LAVALIN
CLIENT ESPACE POUR LA VIE, VILLE DE MONTRÉAL CLIENT INFRASTRUCTURES CANADA

BÂTIMENT STRUCTURE INFRASTRUCTURES URBAINES


PROJET NOUVEAU COMPLEXE PROJET RÉAMÉNAGEMENT DURABLE
HOSPITALIER DE BAIE-SAINT-PAUL DE L’AVENUE PAPINEAU
FIRMES TETRA TECH | GHD CONSULTANTS FIRME EXP
CLIENT POMERLEAU POUR LA SOCIÉTÉ CLIENT VILLE DE MONTRÉAL
QUÉBÉCOISE DES INFRASTRUCTURES (SQI)

ÉNERGIE INTERNATIONAL
PROJET AMÉNAGEMENT HYDROÉLECTRIQUE PROJET MICRORÉSEAU D’IGIUGIG HYDROLIENNE /
PETER SUTHERLAND SR. BATTERIES
FIRME AECOM FIRME CIMA+
CLIENTS KIEWIT-AECON CLIENT ORPC CANADA

ENVIRONNEMENT
MENTOR DE L’ANNÉE EN GÉNIE-CONSEIL
PROJET GESTION DURABLE DE L’ANCIEN DÉPOTOIR
SAMBAULT CANDIDAT YVAN CÔTÉ, ING.
FIRME GOLDER ASSOCIÉS FIRME BOUTHILLETTE PARIZEAU
CLIENT SERVICES PUBLICS ET APPROVISIONNEMENT
CANADA - GOUVERNEMENT DU CANADA
INGÉNIERIE JOHNSTON-VERMETTE | PLURITEC
DÉTAILLÉE

GÉOTECHNIQUE ET INGÉNIERIE DES MATÉRIAUX RELÈVE DU GÉNIE-CONSEIL


PROJET RECONSTRUCTION DE L’ÉCHANGEUR TURCOT CANDIDAT JORDAN DALLAIRE, ING., M. ING., PMP, IRATA 3
FIRME GHD CONSULTANTS PROJET INSPECTION DU PONT VICTORIA 2020
CLIENT KPH TURCOT FIRME NORDA STELO
CLIENT CANADIEN NATIONAL (CN)

GESTION DE PROJET TÉLÉCOMMUNICATIONS


PROJET RECONSTRUCTION DE L’ÉCHANGEUR TURCOT
ET NOUVELLES TECHNOLOGIES
ET VOIES FERRÉES PROJET MODERNISATION DES SYSTÈMES DU TUNNEL
DE MELOCHEVILLE
FIRMES AECOM ET TETRA TECH
FIRME CIMA+
CLIENT MINISTÈRE DES TRANSPORTS DU QUÉBEC
LES PONTS JACQUES CARTIER ET CHAMPLAIN
CLIENT
INCORPORÉE (PJCCI)

PARTENAIRE DE DIFFUSION PARTENAIRES DU DÉVOILEMENT ET DE LA REMISE DES PRIX


Prix Visionnaire
de l’AFG

Construire pour
un avenir vert

▲ École Curé-Paquin à Saint-Eustache


Lauréat du prix Visionnaire

D
des Grands Prix du génie-conseil
québécois 2021 , ainsi que d’un epuis plus de 50 ans, gbi bâtit des écoles au
des Grands Prix du génie-conseil Québec. Cependant, depuis 15 ans, l’entreprise
concentre ses efforts sur la lutte aux gaz à
canadien pour la première école
effet de serre dans ce genre de bâtiments. Utilisation
canadienne carbone neutre, la firme de la géothermie, recherche de matériaux basée sur
de génie-conseil gbi s’investit dans l’analyse du cycle de vie, dialogue avec les architectes à
la construction d’un milieu de vie sain. propos de la fenestration, les ingénieures et ingénieurs
ne ménagent aucun effort pour réduire l’empreinte
écologique de bâtiments construits pour au moins
Par Pascale Guéricolas 40, 50, voire 75 ans. Le projet de l’école Curé-Paquin à
Saint-Eustache, à l’est de Laval, a permis de pousser leur

P48 | novembre-décembre 2021 | Plan


« Jusqu’à 90 % de la chaleur
contenue dans l’air évacué est
récupérée par un système à très
haute efficacité. Cela permet
aussi de préchauffer l’air neuf
et de ne pas accroître les coûts
énergétiques annuels. »
— Maxime Boisclair, ing.,
directeur du développement durable
chez gbi

démarche encore un peu plus loin. Construite selon les l’éclairage naturel pour bénéficier des bienfaits de
exigences environnementales LEED certifié Or, cette la lumière venant de l’extérieur, tout en optimisant le
école, inaugurée en 2019, n’utilise aucune énergie fossile chauffage passif. Autrement dit, disposer de fenêtres
et intègre des technologies comme les panneaux pho- assez grandes vers l’extérieur dans chaque pièce, en
tovoltaïques installés sur le toit du gymnase. évitant de gaspiller l’énergie nécessaire pour avoir une
température confortable.
« L’utilisation d’énergie produite sur place faisait partie
des critères de qualification pour la Norme du bâtiment L’attention apportée au respect de l’environnement ne
à carbone zéro du Conseil du bâtiment durable du se limite pas à la lutte contre les GES. Les responsables
Canada, explique Maxime Boisclair, responsable du du projet ont aussi veillé à fournir un apport d’air frais
projet et directeur du développement durable chez gbi. neuf dans les classes, une donnée qui a une influence
Le solaire se combine avec la géothermie, et on a ajouté directe sur les fonctions cognitives des élèves. « Jusqu’à
un accumulateur thermique. Cet équipement emma- 90 % de la chaleur contenue dans l’air évacué est récu-
gasine de la chaleur, ce qui permet d’avoir recours à pérée par un système à très haute efficacité, souligne
Hydro-Québec au moment où la demande énergétique Maxime Boisclair. Cela permet aussi de préchauffer
est la plus basse. » Au total, 36 puits de géothermie, l’air neuf et de ne pas accroître les coûts énergétiques
d’une profondeur de 90 mètres, ont ainsi été forés annuels. »
autour de l’école pour récupérer la chaleur terrestre et
alimenter les systèmes de climatisation et de chauffage, Les appareils sanitaires utilisant moins d’eau ont été
privilégiés, tandis que dès le début du projet, les
dont les planchers radiants dans les classes.
ingénieurs de gbi ont participé aux rencontres avec les
responsables du centre de services scolaires, les archi-
ADAPTER tectes, la municipalité pour que le bâtiment s’inscrive
LA FENESTRATION dans un environnement tourné vers le développement
durable, transport actif compris. À l’école, adultes
Beaucoup d’efforts ont aussi été investis dans l’enve- et enfants ont accès à un programme pédagogique
loppe du bâtiment pour réduire les pertes thermiques. visant à sensibiliser chacun aux gestes quotidiens
L’équipe de Maxime Boisclair a ainsi mis au point un proenvironnement. De son côté, le directeur du déve-
système de calcul pour contrôler la déperdition éner- loppement durable chez gbi songe à l’avenir et prévoit
gétique et l’impact de la fenestration, le maillon faible affiner encore le choix de matériaux de construction
de cet ensemble. Grâce à cet outil, les ingénieurs et pour réduire l’empreinte environnementale. Et donc
les architectes ont calculé la superficie optimale de construire plus vert.

Plan | novembre-décembre 2021 | P49


Parcours
d’entreprise

Grandir
avec ses
employés
La firme de génie-conseil gbi,
d’abord orientée sur la construction
de bâtiments, élargit ses horizons
vers la protection de l’environnement,
le développement durable et le transport,
tout en prenant soin de son personnel.

Par Pascale Guéricolas


▲ Serge Beaudoin, ing., président de gbi

B ien avant qu’une grande partie de la planète ne


sache prononcer « coronavirus » sans s’emmêler
dans les syllabes, les responsables de la firme
de génie-conseil gbi expérimentaient depuis deux ans
leur politique de télétravail. Une façon pour cette entre-
protection de l’environnement et le transport prennent
une place grandissante dans l’entreprise, des thèmes
qui ont toujours mobilisé Serge Beaudoin, ingénieur,
président de gbi.

« Dès 2008, notre équipe travaillait sur une boucle de


prise, qui regroupe actuellement des ingénieurs, mais
transfert d’énergie dans Griffintown. Cette boucle aurait
aussi d’autres professionnels comme des biologistes,
permis, en ayant recours à l’échange d’énergie entre les
des arpenteurs, des techniciens, de s’assurer que ses
utilisateurs, de baisser de 50 % la consommation d’élec-
employés disposent du meilleur environnement pos-
tricité venant d’Hydro-Québec, se souvient cet ingénieur
sible pour répondre à leurs mandats. « À mes yeux, il
en mécanique. Pour nous, il s’agissait d’un projet pilote
faut préparer les conditions pour favoriser le travail de
qui pouvait inspirer d’autres réalisations. » Ayant participé
nos équipes afin d’obtenir le meilleur de chacun, confie
à la mise en place d’un plan directeur pour ce quartier
l’ingénieur Marc Tremblay, vice-président et chef de situé près du canal de Lachine, l’entreprise a aussi col-
la direction de gbi. Un peu à la façon d’un jardinier qui laboré à l’installation d’un réseau d’égouts sanitaire et
enrichit sa terre au printemps en espérant récolter de pluvial tenant compte du développement durable.
belles tomates à la fin de l’été. »

Cette politique d’accompagnement du personnel CONSTRUIRE EN MÉNAGEANT


caractérise en grande partie l’évolution d’une entre- L’ENVIRONNEMENT
prise qui a démarré en 1963 en concentrant ses acti-
vités dans la construction de bâtiments, et aussi dans Aujourd’hui, les responsables d’autres projets immo-
le traitement des eaux municipales, industrielles ou biliers – comme celui de l’Espace Montmorency,
minières. Longtemps orientée vers la conception de construit à Laval non loin de la station de métro
plans, la planification et la surveillance de travaux et la Montmorency et de la Place-Bell – s’intéressent à la
construction d’écoles, d’hôpitaux, de centres sportifs manière d’en réduire l’empreinte environnementale.
dans les domaines du génie ou de la mécanique du Espace Montmorency, chiffré à 400 millions de dollars,
bâtiment, la firme diversifie ses interventions depuis sera livré à l’automne 2022 ; il comprendra aussi bien
quelques années. Le développement durable, la des habitations résidentielles que des commerces,

P50 | novembre-décembre 2021 | Plan


« Nous investissons beaucoup
dans des applications
informatiques ou des logiciels
qui améliorent la productivité
de nos employés et qui satisfont
nos clients. »
— Marc Tremblay, ing., vice-président
et chef de la direction de gbi

Photo  : Luis Medina et Didier Bicep

des bureaux et un hôtel. Plusieurs de ses innovations et Structures ont ainsi utilisé les plans « tels que
en matière de haute performance énergétique ont été construits » de la construction d’origine et ceux des
mises au point par la firme de génie-conseil. Ainsi, un différentes modifications et réparations aux structures,
ingénieur en mécanique de gbi, Élie Maillé, a travaillé sans oublier tous les rapports disponibles. Les employés
à l’implantation d’une boucle énergétique commune à ont ainsi pu réaliser la modélisation en trois dimensions
l’ensemble du complexe immobilier. Selon l’heure de la des six kilomètres de bretelles, tout en effectuant des
journée, la chaleur rejetée par certains usagers pourra analyses séquentielles en phase de démantèlement.
être injectée dans la boucle, pour chauffer, par exemple, Ces efforts ont permis d’assurer l’intégrité et la stabi-
les unités locatives, chacune des quatre tours disposant lité globales de la quinzaine de structures aériennes à
de son propre réseau. chaque phase, et ont valu à gbi de recevoir le titre de
« Meilleure infrastructure de transport » à la 18e édition
Le même principe sera repris dans l’ensemble immobi-
lier Royalmount, actuellement en construction le long des Grands Prix du génie-conseil québécois en 2020.
de l’autoroute Décarie. Ce pôle urbain évalué à 1,7 mil- Le souci de développer des outils personnalisés
liard de dollars, qui devrait comprendre des restaurants, répondant aux besoins de ses employés constitue
des salles de concert, des commerces, des logements, d’ailleurs une des caractéristiques de l’entreprise de
des bureaux, et même une passerelle le reliant à une 350 employés, selon son chef de la direction. « Nous
station de métro, mise sur une réduction de 93 % de GES. investissons beaucoup dans des applications informa-
Comment ? Notamment par l’installation d’une boucle tiques ou des logiciels qui améliorent leur productivité
de transfert d’énergie et l’utilisation d’énergie propre.
et qui satisfont nos clients, note Marc Tremblay. Il peut
Déjà, le souci de favoriser le développement durable
s’agir, par exemple, d’outils spécifiques de calcul de
fait partie des normes de construction. L’ingénieure
charges, ou d’applications facilitant la gestion du temps
Kateri Normandeau, vice-présidente Environnement
pour le respect des échéanciers. Vous ne les trouverez
et gestion de projet chez gbi, a d’ailleurs contribué à la
pas sur Apple Store, cela reste à l’interne. »
mise en place d’une application mobile permettant de
suivre le déplacement de 80 000 camions. La firme gbi ne limite pas l’accompagnement de son
personnel au volet technique. Régulièrement, les ingé-
« C’était une première à si grand volume », s’exclame
nieurs bénéficient des conseils de juristes à l’interne ou
le président de gbi, Serge Beaudoin. Cet outil, mis au
point par le programme Traces Québec, suivait les de formations afin d’éviter des conflits potentiels avec
déplacements des véhicules qui ont transporté près un client ou de désamorcer une situation difficile. Ils
de 7 000 tonnes de sols contaminés, qu’il s’agisse peuvent aussi compter sur le soutien de la direction.
d’hydrocarbures ou de métaux lourds. Les gestion- « Récemment, un de nos clients a fait un commentaire
naires du chantier devaient en effet s’assurer que ces sévère sur un de nos chargés de projet concernant un
déchets aboutissaient bien dans un centre de traite- raccordement d’égout, raconte Marc Tremblay. Nous
ment approprié, et non dans une décharge ou sur des avons immédiatement analysé le chantier avec l’ingé-
terres agricoles. nieur responsable et répondu aux critiques en équipe.
C’est très important de s’appuyer mutuellement. »

L’ART DE LA DÉCONSTRUCTION Conscients que la force d’une firme de génie-conseil


repose sur son personnel, Marc Tremblay et Serge
gbi s’est également distingué en matière de dévelop- Beaudoin entendent bien rester à l’écoute de leurs
pement durable en élaborant des systèmes innovants employés pour définir l’avenir de gbi, une façon pour
pour procéder au démantèlement de l’échangeur eux de respecter leur devise, composée collective-
Turcot, à Montréal. Les équipes des divisions Transport ment : « Être où le génie sera. »

Plan | novembre-décembre 2021 | P51


Professionnel
formé à
l’étranger J O S É O S WA L D O BA L L É N

Aller au
bout de
ses rêves
Après près de dix ans de travail acharné
et d’efforts, José Oswaldo Ballén est
devenu ingénieur en titre en juillet 2021,
lui qui a accompli une première carrière
dans son pays natal, la Colombie.
Par Pascale Guéricolas
Photos : Luis Medina et Didier Bicep

«Q uand on croit en soi, on peut tout sur-


monter. » « Ne repousse pas à demain
ce que tu peux faire aujourd’hui. » Ces
maximes figurent en bonne place dans le bureau
d’Oswaldo Ballén, directeur assurance qualité chez
Abeilles Busy Bees, un des leaders canadiens de l’em-
ballage secondaire, qui détient plusieurs certifications
dans les domaines alimentaire, pharmaceutique et
des cosmétiques. Ces phrases illustrent la philosophie
de vie de ce Colombien d’origine qui n’a pas hésité à
apprendre une autre langue ni à reprendre des études
universitaires pour s’intégrer dans son pays d’adoption.
Il s’est écoulé plus d’une décennie entre l’acquisition
de son permis d’ingénieur junior, en 2010, et le moment
où il est devenu ingénieur de plein titre au Québec, le
19 juillet 2021.

Pour mieux comprendre l’histoire de ce travailleur


acharné, il faut remonter au début des années 2000.
À cette époque, ce citoyen de Bogota, capitale de la
Colombie, jouit d’une bonne situation professionnelle.
Après avoir obtenu son diplôme de génie industriel à
l’Université Incca de Colombia, à Bogota, il dirige le
service de productivité et de qualité pour une meunerie.
Puis il assume notamment la direction des opérations
de la filiale locale de l’assureur européen Allianz, avant
de superviser l’ingénierie des procédés et le contrôle
de la qualité pour la poste colombienne.

Seulement voilà. L’insécurité chronique qui règne dans


les rues au début des années 2000, provoquée par les

P52 | novembre-décembre 2021 | Plan


« Je connais des collègues
étrangers qui renoncent
à obtenir le titre d’ingénieur
à cause de cette barrière
linguistique. Moi, je voulais
réussir. »
— José Oswaldo Ballén, ing.,
directeur assurance qualité
chez Abeilles Busy Bees

inégalités criantes de la société colombienne, l’em- Peu de temps après l’obtention de ce diplôme, le voilà
pêche d’envisager l’avenir dans un pays qu’il adore. Son responsable de l’analyse de l’assurance qualité chez
épouse, avocate, et lui décident donc de mettre le cap sur le cigarettier Rothmans Benson & Hedges, à Québec.
le Québec, qui justement recrute des professionnels. Le Il y obtient le prix de performance RBH-Philip Morris
couple arrive à Montréal en 2008, muni des documents Canada pour la mise en place des certifications ISO
nécessaires pour travailler et résider ici sans restriction 9001, ISO 14001 et OSHAS 18001 des systèmes de
de temps. Peu après, Oswaldo Ballén travaille comme gestion intégrés. Parallèlement à sa carrière profession-
technicien dans un laboratoire pour vérifier la qualité de nelle, ce travailleur motivé investit aussi beaucoup de
la production. Cependant, il comprend rapidement que temps et d’énergie à améliorer son français, dans le but
sa formation acquise à l’étranger ne lui permet pas de de réussir l’examen de l’Office québécois de la langue
postuler comme ingénieur aux postes correspondant à française, indispensable pour devenir ingénieur à part
ses qualifications. entière. Lectures en français, écoute de la télévision et
de la radio, rédaction de rapports sous la supervision du
correcteur grammatical Antidote, il met les bouchées
APPRENDRE À TOUT ÂGE doubles pour se préparer le mieux possible. Malgré cela,
il échoue à cet examen à plusieurs reprises. « Je connais
« J’ai entrepris des démarches auprès de l’Ordre, car je des collègues étrangers qui renoncent à obtenir le titre
voulais avoir l’occasion d’apporter mes connaissances d’ingénieur à cause de cette barrière linguistique, men-
à la société québécoise et d’être davantage productif », tionne-t-il. Moi, je voulais réussir. Mon épouse, mon fils
explique le quinquagénaire. Commence alors un long de dix ans et mes collègues m’ont beaucoup encouragé
chemin, dont la première étape passe par un certificat à me présenter à l’examen encore une fois. »
en assurance de la qualité donné à l’École de technolo-
gie supérieure de Montréal. Ce programme permet au
nouvel étudiant de préparer les examens techniques de LE PRIX DE LA PERSÉVÉRENCE
l’Ordre, tout en améliorant ses compétences techniques
et en étendant son réseau social. Bien décidé à mettre toutes les chances de son côté,
Oswaldo Ballén imagine une scène dans sa tête le jour
À 38 ans, il réussit les différentes épreuves et devient de l’examen. Il se voit en train de rédiger un rapport à la
ingénieur junior. Peu à peu, il se familiarise avec une demande de son patron, dans son bureau. La stratégie
organisation du travail basée sur l’autocontrôle de la fonctionne à merveille, son texte dépasse largement
personne qui répond à un mandat, avec des buts et des le nombre de mots requis. Pour ce directeur, dont l’im-
objectifs précis. Soucieux de continuer à se perfection- plication a contribué à classer Abeilles Busy Bees dans
ner, Oswaldo Ballén décide de s’inscrire à la maîtrise en la liste des 500 entreprises canadiennes ayant connu
ingénierie de la qualité à l’Université Concordia, parce la plus forte croissance au Canada en 2020, selon le
qu’il ne trouve pas d’équivalent à ce programme du magazine Maclean’s Canadian Business List, la réussite
côté francophone. « En suivant ces études en anglais, de cette épreuve linguistique témoigne de l’importance
j’ai pu améliorer mes compétences dans une langue d’aller au bout de ses rêves. Le soutien de sa femme
très souvent exigée par les employeurs, dit-il. Pour moi, et de son fils a joué aussi un rôle déterminant dans sa
c’est important de bien maîtriser l’anglais et le français, volonté de devenir ingénieur en titre, un métier qu’il
et surtout de ne jamais les mélanger. » espère accomplir pendant de longues années encore.

Plan | novembre-décembre 2021 | P53


DES MEMBRES ACTIFS.
POUR LA PROMOTION.
DE LEUR PROFESSION.
Au sein d’un comité régional, les responsables de la
promotion de la profession planifient et organisent les
activités de promotion de la profession dans leur région.
Ils et elles assurent également le lien avec les organismes
locaux concernés par la promotion de la profession.
Nous avons demandé aux 11 responsables comment
les unes et les autres voyaient leur rôle et pourquoi
il est important de se mobiliser auprès de la relève.
Voici leurs réponses.

Par Clémence Cireau

P54 | novembre-décembre 2021 | Plan


Nicolas Giroux, ing.
Membre du comité Québec–Chaudières-Appalaches
depuis janvier 2021
Responsable des opérations pour le bureau de Creaform Ingénierie

« J’ai eu de très bons mentors qui m’ont bien aiguillé quant aux
tâches et aux responsabilités de l’ingénieur. Je veux faire de même
pour des jeunes en leur présentant notamment les facettes gestion,
supervision d’employés et ventes d’un poste d’ingénieur. Ces aspects
du travail sont très rarement présentés à l’école, et pour ma part ça
représente pourtant plus de la moitié des activités accomplies dans ma
carrière. »

Nancy Martineau, ing.


Membre du comité Bas-Saint-Laurent–Gaspésie–Îles-de-la-
Madeleine depuis 2019
Chef d’équipe qualité, Projet MPM10/Train AZUR, STM/SNC-Lavalin

« Sensible aux enjeux entourant l’exercice du génie et notamment


en région, j’aimerais inciter les jeunes à envisager l’ingénierie
comme choix de carrière. Cette discipline se place à la fine pointe
de l’innovation et contribue à l’essor des sociétés. Or, de nombreux
étudiants considèrent cette voie comme une cime inaccessible, réservée
à une élite intellectuelle. Je souhaite démystifier la profession et faire
valoir les possibilités qu’elle offre. »

John van den Bosch, ing., M. Ing., FIC


Membre du comité Outaouais depuis 1998
FIC, Vice-président à la retraite de ABB Power Generation
(Asea Brown Boveri Inc.), responsable pour les projets clés en main

« J’ai commencé à m’impliquer dans le comité en 1998. Depuis, j’ai


voulu transmettre ma passion pour notre profession d’ingénieur à la
prochaine génération. Je pense qu’il est important de présenter des
exemples aux jeunes. Après ces nombreuses années, j’ai décidé de ne
plus agir comme responsable du comité, mais j’ai hâte de continuer en
tant qu’ambassadeur à promouvoir notre profession. »

Plan | novembre-décembre 2021 | P55


Christelle Proulx, ing.
Membre du comité Laval-Laurentides-Lanaudière depuis janvier 2021
Chargée de projet chez Pageau Morel

« Nous avons une belle profession, je veux que tout le monde le sache !
Je souhaite transmettre ma passion de l’ingénierie tout en démystifiant les
défis et les obstacles. J’aimerais voir des étoiles dans les yeux des jeunes,
et surtout des filles, lorsqu’on leur présente toutes les possibilités qui sont
à leur portée. La relève est très importante afin d’assurer un avenir
prometteur à la profession et au monde de demain. »

Bissane Faridi, ing.


Membre du comité Côte-Nord depuis 2019
Conseillère principale Environnement, usine de bouletage et port de
manutention d’ArcelorMittal à Port-Cartier

« Je me vois comme une porte-parole de l’initiative 30 en 30. Je suis la


seule femme du comité, l’importance de mon implication prend donc tout
son sens. Je veux inspirer les jeunes filles et les inciter à se lancer dans des
études de génie. Je cherche à leur transmettre ma passion du travail,
la possibilité de créer, de développer, d’innover que permet le domaine. »

David Thériault, ing.


Membre du comité Mauricie–Centre-du-Québec depuis 2020
Ingénieur de procédé pour le Groupe VLD

« Mon rôle est de veiller à joindre le plus de jeunes possible grâce à des
activités de découverte des programmes de génie, mais également en
accompagnant des étudiants déjà engagés dans des projets scientifiques.
Je crois que la profession d’ingénieur est encore méconnue du grand
public. À moins d’avoir un ingénieur dans sa famille, un jeune a rarement
accès à l’information nécessaire pour faire ce choix de carrière. »

Kathleen Leblanc, ing.


Membre du comité Saguenay–Lac-Saint-Jean depuis 2018
Chargée de projets chez STAS

« Lorsque j’étais plus jeune, j’ai cherché très longtemps ce que je voulais
faire dans la vie. Malheureusement, j’avais l’impression que le métier
d’ingénieur était réservé aux hommes. Je veux montrer aux jeunes que
l’ingénierie est ouverte à tous, leur faire voir la variété des postes à occuper,
l’intérêt des tâches à accomplir, l’étendue des champs d’expertise. Les
jeunes que j’ai rencontrés jusqu’à maintenant m’ont prouvé que la relève
est prometteuse ! »

P56 | novembre-décembre 2021 | Plan


Sarah Ghazal, CPI
Membre du comité Montréal depuis janvier 2021
Gestionnaire de projets de construction au CIUSSS du
Centre-Ouest-de-l’Île-de-Montréal

« Mon rôle est de faire rayonner le génie dans la région, de montrer


l’omniprésence et l’importance du génie dans toute industrie. Grâce
aux différentes activités organisées, les comités augmentent la diversité
des jeunes – notamment des jeunes filles – qui choisissent ce chemin
professionnel. Je parle toujours aux jeunes de ma passion en espérant
provoquer une étincelle chez eux. La meilleure façon de les intéresser est de
présenter des exemples concrets. »

James Kong-Win Chang, ing.


Membre du comité Estrie depuis janvier 2021
Chargé de projets chez Boralex

« Je pense qu’il est très important d’expliquer aux jeunes en quoi consiste
exactement la profession d’ingénieur et de leur donner des exemples de la
grande diversité de tâches qu’il sera possible de faire. Beaucoup de jeunes se
cherchent et veulent s’assurer de pouvoir être utiles à la société par la suite. En
leur présentant l’impact et l’envergure que le travail d’ingénieur peut avoir, ils
et elles pourront être motivés à embrasser cette profession. »

Félix-Antoine Cardinal, CPI


Membre du comité Abitibi-Témiscamingue depuis janvier 2021
Chargé de projets d’innovation chez Technosub

« La relève doit pouvoir se faire une place dans le monde qu’on leur lègue.
Et nous sommes tous la « relève » de quelqu’un ; au fur et à mesure que le
temps défile, la longue chaîne de responsabilités dans nos entreprises et
notre société défile aussi, et tous avancent une maille à la fois. La moindre
des choses, c’est de favoriser le mouvement de cette chaîne vers l’avant et
d’empêcher qu’elle ne se coince. »

Khoi Nguyen, ing.


Membre du comité Montérégie depuis 2015
Ingénieur Sécurité et assurance de missions pour l’Agence spatiale
canadienne

« Mon rôle consiste à faciliter et à soutenir les actions des ambassadrices


et ambassadeurs auprès des jeunes afin qu’ils leur fassent découvrir les
possibilités de choisir des carrières internationales et de participer aux
grandes réalisations humaines. Promouvoir notre profession auprès des
jeunes permet d’attirer les plus brillants cerveaux, qui seront les bâtisseurs
et les bâtisseuses du Québec, du Canada de demain. »

Plan | novembre-décembre 2021 | P57


Menelika Bekolo, ing. : bénévole dans un comité, et au-delà !
Vous êtes devenue bénévole au comité régional de Votre participation bénévole vous a-t-elle permis
Montréal en 2017. En 2018, vous avez accédé à la pré- d’atteindre des objectifs personnels ?
sidence du comité, fonction que vous avez occupée
jusqu’à votre élection au Conseil d’administration Les activités du comité m’ont permis de rencon-
de l’Ordre, en juin 2021. Qu’est-ce qui vous a poussée trer diverses personnes et d’avoir une grande vi-
à poursuivre votre engagement en ce sens ? sibilité. J’ai rencontré des personnes influentes,
d’autres membres de la profession et surtout des
Selon moi, le travail des comités régionaux et celui jeunes pour parler de la promotion de la pro-
du Conseil d’administration de l’Ordre sont les fession, et plus précisément pour discuter des
deux faces d’une même pièce. Le CA s’occupe de la deux causes les plus importantes à mes yeux :
gouvernance en traçant une voie pour la profession, la place des femmes en génie et la relève. J’ai
en prenant des décisions qui touchent tous les eu accès à des tribunes auxquelles je n’aurais
ingénieurs, dans l’intérêt du public et de la profes- pu prétendre en tant qu’ingénieure uniquement.
sion. Les comités régionaux quant à eux s’affairent à Grâce aux visites dans les écoles, j’ai pu mettre
rendre ces décisions opérationnelles, à les diffuser mon leadership en pratique et attirer des jeunes
et à les appliquer sur le terrain, au plus proche des filles noires vers les carrières du génie. C’est une
ingénieurs. Personnellement, j’avais l’impression grande fierté.
d’avoir fait le tour de la mise en application des
décisions. Je voulais aller plus loin, mais j’y vois une Pour quelles raisons recommanderiez-vous aux
grande continuité : les deux servent le génie ! membres de l’Ordre de s’investir dans des comités
régionaux ?
Quelles actions êtes-vous fière d’avoir réalisées au
sein du comité régional de Montréal ? C’est tellement beau et valorisant de participer à
un comité ! On s’amuse beaucoup, on rencontre des
Ma plus grande fierté est d’avoir réussi à fidéliser des confrères et des consœurs, on découvre d’autres
bénévoles et à insuffler de l’énergie au comité ! Je ne domaines du génie et des façons de pratiquer qui
sentais pas une telle fougue lorsque je suis arrivée. diffèrent de la nôtre. On fait part de nos diverses
Ç’a été difficile de quitter les membres de l’équipe ! expériences et on s’enrichit de celles des autres.
Quand je les vois aller maintenant, je suis vraiment Notre vision évolue et inspire les jeunes. Ça prend
contente. L’année passée, plus d’une quarantaine du temps, c’est sûr, mais personne n’est obligé d’y
d’ingénieures et ingénieurs ont déposé leur candi- aller à fond comme moi, vous pouvez doser votre
dature pour se joindre à notre équipe. engagement. Ça vaut vraiment la peine !

P58 | novembre-décembre 2021 | Plan


Saviez-vous que...

Quelles sont les conditions


à satisfaire pour superviser
une ou un CPI ?
LE OU LA SUPERVISEUR.E DOIT :
1° être titulaire d’un permis d’ingénieur.e. Il ou elle est inscrit.e au
tableau de l’Ordre et a exercé la profession pendant 3 ans au cours des
5 dernières années dans une fonction qui est en lien avec les objectifs
de la période de formation pratique énoncés à l’article 17 ;

2° il ou elle ne s’est pas fait imposer d’amende et ne fait pas ou n’a


pas fait l’objet d’une révocation de son permis, d’une radiation, d’une
suspension ou d’une limitation de son droit d’exercer des activités
professionnelles imposée par le conseil de discipline de l’Ordre, le
Tribunal des professions ou le Conseil d’administration au cours
des 5 dernières années ;
Rendez-vous en ligne
3° il ou elle ne s’est pas fait imposer, par le Conseil d’adminis-
pour en apprendre plus :
tration, de cours, de stage de perfectionnement ou une autre
[Link]/guideCPI obligation prévue dans un règlement pris en application de
l’article 90 du Code des professions (chapitre C-26) au cours
des 5 dernières années.

C ’E ST P E U T-Ê T R E VO U S !
Vous êtes ingénieur.e ou candidat.e à la profession
d’ingénieur.e (CPI) et vous travaillez dans les domaines :
• de l’industrie 4.0
(transformation numérique des entreprises)
• de la gestion des risques
• de la transition écologique
• de l’entrepreneuriat

Faites-vous connaître et partagez votre expérience


dans votre revue Plan en écrivant à plan@[Link]
Relève
en génie
LAURENCE TRUONG, ING.

Changer
le Nord,
une goutte
d’eau
à la fois
Passionnée par le milieu nordique,
Laurence Truong, ing., diplômée en
génie des eaux, veut contribuer à améliorer
la qualité de vie des populations autochtones
et à protéger les ressources en eau.

Par Pascale Guéricolas


Photos : Luis Medina et Didier Bicep

À l’automne 2019, Laurence Truong ne concevait pas


de systèmes de traitement de l’eau pour l’industrie.
Pas plus qu’elle ne soumettait des documents pour
que celle-ci se conforme aux normes définies par le ministère
de l’Environnement et de la Lutte contre les changements cli-
matiques. Il s’agissait pourtant des tâches à accomplir selon
la définition de son poste au cabinet de génie-conseil Wood,
à Montréal. Non, à ce moment-là, l’ingénieure junior s’escri-
mait plutôt sur l’installation d’une pompe pour un séparateur
d’huiles et d’eau. Où ? Dans un garage à 150 km de Fermont,
dans le Moyen Nord du Québec, loin, très loin du confort de
son bureau.

À LA DÉCOUVERTE DU GÉNIE NORDIQUE


« Arrivée à la mine pour remplacer au pied levé un technicien
pendant 15 jours, je suis restée finalement 6 mois, en travail-
lant 14 jours d’affilée pour revenir 14 jours chez moi, indique
cette diplômée en génie des eaux de l’Université Laval en
2016. C’est ça, le Nord… » Ce séjour dans un climat rude et un
environnement masculin très fraternel ont ouvert les yeux de

P60 | novembre-décembre 2021 | Plan


« Dans le Nord québécois,
le manque de ressources
matérielles et humaines force
à être débrouillarde
et créative, à porter tous
les chapeaux pour résoudre
des problèmes. »
— Laurence Truong, ing.,
coordonnatrice de la qualité de l’eau
au gouvernement de la Nation Crie

la jeune fille née et élevée à Longueuil. « Moi qui ne suis d’échantillonnage d’eau, puis concevoir des systèmes
pas très manuelle au départ, j’ai beaucoup appris de de traitement des eaux potables et usées dans les
cette expérience et découvert les grands espaces, ainsi secteurs minier, industriel et commercial. « Dans ce
que le génie nordique, s’enthousiasme-t-elle. Là-bas, le cabinet-conseil, j’ai eu la chance de travailler avec deux
manque de ressources matérielles et humaines force chargées de projet qui ont exercé une grande influence
à être débrouillarde et créative, à porter tous les cha- sur ma vision du génie au féminin, relate-t-elle. Par leur
peaux pour résoudre des problèmes. » écoute et leur ouverture, ces mentores m’ont donné la
chance d’être moi-même, et surtout de voir qu’il était
En côtoyant au coude à coude les opérateurs de possible d’assumer des postes de gestion exigeants
machinerie lourde, la jeune ingénieure a rapidement tout en ayant une vie de famille. »
saisi l’ampleur des enjeux que pose un environnement
aussi hostile sur le matériel. Des enseignements très
utiles aujourd’hui pour celle qui coordonne la qualité APPRENDRE DES
des eaux pour neuf communautés administrées par COMMUNAUTÉS CRIES
le gouvernement de la Nation Crie, dans le Nord qué-
bécois. Consciente de la difficulté à se procurer des Depuis 2020, Laurence Truong s’attaque à un autre
pièces de rechange lorsqu’un équipement se trouve défi. Elle accompagne les équipes de travaux des
à des centaines de kilomètres du premier fournisseur, communautés cries qui veillent à la bonne qualité
ou de la nécessité d’assurer un approvisionnement de l’eau que boivent les habitants, tout en limitant le
énergétique en contexte de grand froid, elle prend soin plus possible l’impact des rejets dans un milieu na-
de faire des suggestions techniques adaptées au milieu. turel fragile. La jeune ingénieure assure la mise en
place d’un programme d’échantillonnage régional
pour l’analyse mensuelle de l’eau. Pandémie oblige,
LE GÉNIE DES EAUX la coordonnatrice à la qualité des eaux a dû limiter
POUR CHANGER LE MONDE ses séjours en territoire cri. Elle se promet cependant
de profiter davantage de la grande richesse de ce
Cette plongée dans le Nord et la découverte du monde peuple qu’elle apprend à connaître.
autochtone répondent au désir de faire œuvre utile et
de participer au changement de sa société d’une jeune « Actuellement, on assiste à une grande efferves-
fille qui a d’abord opté pour des études en marketing à cence au sein de cette nation qui a élu pour la pre-
l’université. « Très vite, j’ai compris que je ne changerais mière fois une grande cheffe, mentionne l’ingénieure.
pas le monde si je restais dans ce domaine, mais qu’on J’espère que, dans l’avenir, davantage de femmes
m’apprenait plutôt à manipuler les consommateurs », autochtones vont se former en génie et participer
témoigne Laurence Truong. Voilà pourquoi elle a finale- à améliorer la qualité de l’eau potable. » Attirée de
ment choisi un génie « pas classique », le génie des eaux, plus en plus par le Nord, cette native de la Rive-Sud,
qui touchait à la fois la chimie, la biologie, l’environne- dans la région de Montréal, envisage de s’établir un
ment, au sein d’une petite cohorte de 20 étudiants à jour en région pour se rapprocher d’une réalité qui
l’Université Laval. la passionne. Elle espère aussi inspirer la relève fé-
minine qui souhaite faire carrière dans le secteur de
Son diplôme en poche, la jeune fille a rapidement été l’eau ; une façon pour elle de contribuer au change-
embauchée par Wood pour installer des équipements ment en marche.

Plan | novembre-décembre 2021 | P61


DONS DE TITRES COTÉS EN BOURSE

PAYANT À TOUS POINTS DE VUE !

Le don de titres cotés en bourse est une façon concrète de contribuer au


succès de notre prochaine génération d’ingénieurs. Il offre des avantages
fiscaux que vous apprécierez, notamment l’exonération de l’impôt sur le
gain en capital et l’obtention d’un reçu fiscal correspondant à la valeur des
titres au moment du don.

Aidez autrement. Faites don de titres cotés en bourse !

Informez-vous :
Danielle Gabrielle Roy, directrice générale
Avis de radiation

FORMATION CONTINUE OBLIGATOIRE


Conformément à l’article 182.9 du Code des professions (RLRQ, c. C-26), avis est donné par la présente que, le
16 septembre 2021, le Comité des requêtes de l’Ordre des ingénieurs du Québec a prononcé la radiation des
membres dont le nom apparaît ci-dessous, pour avoir fait défaut de se conformer aux obligations de la formation
continue obligatoire conformément au Règlement sur la formation continue obligatoire des ingénieurs.
Cette décision est en vigueur depuis le 18 octobre 2021.

Domicile Domicile
Nom Prénom professionnel Gariépy Prénom professionnel
Allen Carrol DRUMMONDVILLE Fortin ERIC NOMININGUE
Arseneault Sylvain PORT-CARTIER Frédérick Pierre MONTRÉAL
Asfahan Kinda LAVAL Gariépy Jean-Sébastien VERDUN
Assem Ihab MISSISSAUGA Gendron Lyne LAVAL
Auger-Maltais Jean-François MONTRÉAL Gingras Eric MAGOG
Bachraou Amar MONTRÉAL Grenier Marie-Claude DRUMMONDVILLE
Beauchemin René SAINT-HYACINTHE Guinard Eric LAVAL
Beaulé Marc SAINT-LAURENT Guyon Laurent OTTAWA
Behzad Babak DORVAL Hallé Bruno MONTRÉAL
Bentaiebi Youssef MONTRÉAL Hanna Rami MONTRÉAL
Berezowski Hubert LAVAL Herrera Alfredo OTTAWA
Bergeron Richard GREENSBORO Ismael Amjad MONTRÉAL
Billard Sigfried MONTRÉAL Kareh Elias MONTRÉAL
Bilodeau Bernard QUÉBEC Kingsley Raymond SAINT-LAURENT
Boissonneault Olivier SAINT-APOLLINAIRE Koutsoubos Panagiotis POINTE-CLAIRE
Borgeat Frédéric GATINEAU Lachaine Yves CHIBOUGAMAU
Bouchard Louis SAINT-ALBAN Lacroix Richard MONTRÉAL
Bouchard- Maxime LÉVIS Lambert Mathieu SAINT-HUBERT
Deschesnes Lanciault Francois-Nicolas MONTRÉAL
Bouguern Larbi SAINT-LAURENT Langevin François ROXTON POND
Boustani Carl SAINT-LAURENT Leclerc-Granger Simon MONTRÉAL
Breault Gosselin Simon POINTE-AUX- Légaré Jacques MONTRÉAL
TREMBLES Legault Marc-André SAINT-JEAN-SUR-
Bussières Benoit MASCOUCHE RICHELIEU
Cao Wenhong MONT-ROYAL Liraki Moon Sajid MONTRÉAL
Carbonneau-Martel Vincent SAINT-BRUNO-DE- Madendjian Sébastien MONTREAL
MONTARVILLE Marghan Bouazza RIMOUSKI
Chan Ka Ho SAINT-LAURENT Marquis Patrick TROIS-RIVIERES
Chartier Luc WICKHAM Marsolais Patrice MONTRÉAL
Claveau Myrko BROSSARD Martinez Robert LONGUEUIL
Côté Michel QUÉBEC Ménard-Larouche Etienne SAINTE-ADÈLE
Coudray Simon SAINT-BRUNO-DE- Mihaylov Yordan LAVAL
MONTARVILLE
Morin Guy MONTRÉAL
Coulombe Daniel QUÉBEC
Mullins John MONTRÉAL
Cristescu Robert LONGUEUIL
Munk Raphael MONT-ROYAL
Dahan Alaa LONGUEUIL
Nanta David NORTH YORK
Darraj Said BOUCHERVILLE
Nazem Mohsen MONTRÉAL
Hanna Eric MONTRÉAL
Ouellet Martial HOWICK
Dick-Boisvert Jean-Simon TROIS-RIVIÈRES
Paquet Mathieu STONEHAM-ET-
Djeuga Duclaire Xavier DOUALA TEWKESBURY
Doré Pascal SHERBROOKE Perron Alexandre SAINT-GEORGES
Doucet Guylaine LASALLE Plouffe Juann SAINTE-THÉRÈSE
Dubois Sylvain SAINT-ANSELME Poulin Guy SAINT-LAURENT
Dubreuil Stéphan CORNWALL Rebolledo Marzo Claudio Alejandro LONGUEUIL
Dumarsais Ronald QUÉBEC Ricard Daniel SHAWINIGAN-SUD
Dumoulin Gilbert ANJOU Roy Jean Sébastien MONTRÉAL
Duval Jacques F. SALABERRY-DE- Senecal François LACHENAIE
VALLEYFIELD
Smith Jean QUÉBEC
Ezzyani Younes LAVAL
Temmar Kahina RIVIÈRE-DU-LOUP
Ferraro Vincent KANATA
Tessier Martin QUÉBEC
Fortier Carl TROIS-RIVIÈRES
Thibodeau Patrick STONEHAM-ET-
TEWKESBURY

Plan | novembre-décembre 2021 | P63


Avis de radiation (suite)
FORMATION CONTINUE OBLIGATOIRE

Domicile Domicile
Nom Prénom professionnel Nom Prénom professionnel
Thibodeau Guillaume SAINT-LAURENT Wilde Michael James OAKVILLE
Tremblay Richard QUÉBEC Zahmatkesh Bahar SAINT-BRUNO-DE-
Trudeau Joey SAINTE-CATHERINE MONTARVILLE
Voyer Robert MONTRÉAL Zhang Siyang MONTRÉAL
Zohre vand Ahmad SAINT-LAURENT

* Lorsque le nom d’une personne est suivi d’un astérisque, cela signifie qu’elle s’est réinscrite depuis la radiation
et est maintenant membre en règle de l’Ordre des ingénieurs du Québec.
Veuillez communiquer avec le Service de l’accès à la profession par téléphone au 514 845-6141 ou 1 800 461-6141,
option 1, ou par courriel à sac@[Link]) afin de vérifier si les personnes dont le nom n’est pas suivi d’un astérisque
ont régularisé leur situation depuis le 18 octobre 2021.
Montréal, le 18 octobre 2021
Me Pamela McGovern, avocate
Secrétaire de l’Ordre et
directrice des Affaires juridiques

Cybersécurité : à découvrir
dans le prochain numéro de plan.
Quel rôle les ingénieures et ingénieurs peuvent-ils jouer pour prévenir les cyberattaques
informatiques et assurer la cybersécurité au niveau des opérations ? À quoi s’expose-t-on
dans notre société numérique ?

De plus, Plan vous invite à faire la connaissance de plusieurs membres de l’Ordre dans
des portraits inspirants : Génie à la une, Parcours d’entreprise, PFÉ et Relève en génie.

Tout cela et bien plus encore à lire


dans le numéro de janvier-février 2022 de votre revue plan.
Avis

AVIS DE LIMITATION DU DROIT D’EXERCICE AVIS DE LIMITATION DU DROIT D’EXERCICE


Conformément à l’article 182.9 du Code des professions Conformément à l’article 182.9 du Code des professions
(RLRQ, c. C-26), avis est donné par la présente que, le (RLRQ, c. C-26), avis est donné par la présente que,
12 août 2021, M. Martin Durand, ing. (membre no 141574), le 12 août 2021, M. Pierre Vaillancourt, ing. (membre
dont le domicile professionnel est situé à Saint- no 106727), dont le domicile professionnel est situé
Augustin-de-Desmaures, province de Québec, a fait à Gatineau, province de Québec, a fait l’objet d’une
l’objet d’une décision du Comité des requêtes de l’Ordre décision du Comité des requêtes de l’Ordre des
des ingénieurs du Québec relativement à son droit ingénieurs du Québec relativement à son droit
d’exercice, à savoir : d’exercice, à savoir :
Électricité du bâtiment Assainissement autonome des eaux usées
domestiques
« DE PRONONCER la limitation volontaire d’exercice
de Martin Durand,ing. (membre no 141574) dans le « DE PRONONCER la limitation volontaire d’exercice
domaine de l’électricité du bâtiment (distribution de Pierre Vaillancourt, ing. (membre no 106727) dans
électrique et systèmes d’alarme incendie), lui le domaine de l’assainissement autonome des eaux
interdisant, autrement que sous la supervision d’un usées domestiques, lui interdisant, autrement que
ingénieur, d’exercer toute activité professionnelle sous la supervision d’un ingénieur, d’exercer toute
réservée aux ingénieurs par la Loi sur les ingénieurs activité professionnelle réservée aux ingénieurs ou
dans ce domaine. » non par la Loi sur les ingénieurs dans ce domaine. »
Cette limitation du droit d’exercice de Martin Durand, Cette limitation du droit d’exercice de Pierre
ing., est en vigueur depuis le 12 août 2021. Vaillancourt, ing., est en vigueur depuis le 12 août 2021.
Montréal, ce 13 septembre 2021 Montréal, ce 13 septembre 2021
M Pamela McGovern, avocate
e
Me Pamela McGovern, avocate
Secrétaire de l’Ordre et Secrétaire de l’Ordre et
directrice des Affaires juridiques directrice des Affaires juridiques

AVIS DE LIMITATION DU DROIT D’EXERCICE AVIS DE LIMITATION DU DROIT D’EXERCICE


Conformément à l’article 182.9 du Code des Conformément à l’article 182.9 du Code des
professions (RLRQ, c. C-26), avis est donné par la professions (RLRQ., c. C-26), avis est donné par
présente que, le 12 août 2021, M. Nayef El-Tabbah, ing. la présente que, le 16 septembre 2021, M. Jasmin
(membre no 103267), dont le domicile professionnel Rheault , ing. (membre no 121733), dont le domicile
est situé à Joliette, province de Québec, a fait l’objet professionnel est situé à Québec, province de
d’une décision du Comité des requêtes de l’Ordre Québec, a fait l’objet d’une décision du Comité
des ingénieurs du Québec relativement à son droit des requêtes de l’Ordre des ingénieurs du Québec
d’exercice, à savoir : relativement à son droit d’exercice, à savoir :
Charpentes et fondations Protection incendie
« DE PRONONCER la limitation volontaire « DE PRONONCER la limitation volontaire
d’exercice de Nayef El-Tabbah, ing. (membre d’exercice de Jasmin Rheault , ing. (membre
no 103267), dans le domaine des charpentes et no 121733), dans le domaine de la protection
fondations, excluant les cas où elle se rapporte à incendie, lui interdisant, autrement que sous la
un bâtiment autre qu’un établissement industriel supervision d’un ingénieur, d’exercer toute activité
à l’égard duquel sont appliquées des solutions professionnelle réservée aux ingénieurs par la
acceptables complètes prévues à la partie 9 du Loi sur les ingénieurs dans ce domaine. »
Code national du bâtiment, tel qu’il est incorporé
Cette limitation du droit d’exercice de Jasmin
dans le chapitre 1 du Code de construction
Rheault, ing., est en vigueur depuis le 16 septembre
(chapitre B-1.1, r. 2). »
2021.
Cette limitation du droit d’exercice de Nayef El-
Montréal, ce 18 octobre 2021
Tabbah, ing., est en vigueur depuis le 12 août 2021.
Me Pamela McGovern, avocate
Montréal, ce 13 septembre 2021
Secrétaire de l’Ordre et
Me Pamela McGovern, avocate directrice des Affaires juridiques
Secrétaire de l’Ordre et
directrice des Affaires juridiques

Plan | novembre-décembre 2021 | P65


Avis (suite)

AVIS DE LIMITATION DU DROIT D’EXERCICE AVIS DE LIMITATION DU DROIT D’EXERCICE


Conformément à l’article 182.9 du Code des professions Conformément à l’article 182.9 du Code des professions
(RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente (RLRQ., c. C-26), avis est donné par la présente que, le
que, le 16 septembre 2021, M. Mazen Mahasen, ing. 16 septembre 2021, madame Kim Lesage, ing. (membre
(membre no 111442), dont le domicile professionnel no 5071374), dont le domicile professionnel est situé
est situé à Gatineau, province de Québec, a fait l’objet à Campbell’s Bay, province de Québec, a fait l’objet
d’une décision du Comité des requêtes de l’Ordre d’une décision du Comité des requêtes de l’Ordre
des ingénieurs du Québec relativement à son droit des ingénieurs du Québec relativement à son droit
d’exercice, à savoir : d’exercice, à savoir :
Charpentes et fondations Géotechnique
« DE LIMITER, jusqu’à ce que le stage de « DE LIMITER, jusqu’à ce que le stage de
perfectionnement soit complété avec succès, le perfectionnement soit complété avec succès,
droit d’exercice de Mazen Mahasen, ing. (membre le droit d’exercice de Kim Lesage, ing. (membre
no 111442), lui interdisant d’exercer, autrement que no 5071374), lui interdisant d’exercer, autrement que
sous la supervision d’un ingénieur, toute activité sous la supervision d’un ingénieur, toute activité
professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur professionnelle réservée aux ingénieurs par la Loi sur
les ingénieurs, lorsqu’elle se rapporte au domaine des les ingénieurs, lorsqu’elle se rapporte au domaine de
charpentes et fondations. » la géotechnique, relativement à :
Cette limitation du droit d’exercice de Mazen Mahasen, • L’évaluation de la stabilité du fond d’excavation ;
ing., est en vigueur depuis le 27 septembre 2021. • L’évaluation de la résistance géotechnique à l’état
limite ultime ;
Montréal, ce 27 octobre 2021
• L’évaluation des tassements de consolidation ;
Me Pamela McGovern, avocate • L’évaluation du potentiel de liquéfaction des sols. »
Secrétaire de l’Ordre et
Cette limitation du droit d’exercice de Kim Lesage, ing.,
directrice des Affaires juridiques
est en vigueur depuis le 27 septembre 2021.
Montréal, ce 28 octobre 2021
Me Pamela McGovern, avocate
Secrétaire de l’Ordre et directrice des Affaires juridiques

AVIS DE RADIATION AVIS DE RADIATION


Conformément aux articles 156 et 180 du Code Conformément aux articles 156 et 180 du Code des
des professions (RLRQ, c. C-26), avis est donné professions (RLRQ, c. C-26), avis est donné par la
par la présente que, le 21 juillet 2021, le Conseil de présente que, le 23 juillet 2021, le Conseil de discipline
discipline de l’Ordre des ingénieurs du Québec a de l’Ordre des ingénieurs du Québec a déclaré
déclaré M. Steven John Duquette, dont le domicile M. Patrick Perron, dont le domicile professionnel est
professionnel est situé à Lourdes-de-Joliette, situé à Saint-Henri-de-Lévis, province de Québec,
province de Québec, notamment coupable des notamment coupable de l’infraction suivante :
infractions suivantes :
« Au cours de la période de 2012 à 2019, en ayant
« À Saint-Ambroise-de-Kildare, entre le ou vers participé à la fabrication de comptes de dépenses
le 25 janvier 2021 et le 22 mars 2021, l’ingénieur falsifiés, à des actes de vols de biens et de
Steven John Duquette a entravé l’exercice des ressources diverses appartenant à la compagnie […]
fonctions du syndic adjoint Denis LeBel en faisant alors qu’il agissait notamment à titre de directeur
défaut de répondre, dans les plus brefs délais, d’usine, et en ayant participé à des actes de fraudes
à toute correspondance qu’il lui a transmise, et de détournement de fonds, ainsi qu’à des actes
contrevenant ainsi aux articles 114 et 122 du Code de falsifications de documents pour camoufler ses
des professions. » actions, contrairement à l’article 3.02.08 du Code de
déontologie des ingénieurs. »
Le Conseil de discipline a imposé à M. Steven
John Duquette, au regard de ces infractions, deux Le Conseil de discipline a imposé à M. Patrick
périodes de radiation temporaire de deux (2) mois Perron, au regard de cette infraction, une période de
à être purgée de façon concurrente à l’expiration radiation temporaire de douze (12) mois à être purgée
des délais d’appel. En conséquence, M. Steven John à l’expiration des délais d’appel. En conséquence,
Duquette est radié du tableau de l’Ordre pour M. Patrick Perron est radié du tableau de l’Ordre pour
deux (2) mois à compter du 21 août 2021, jusqu’au douze (12) mois à compter du 26 août 2021, jusqu’au
20 octobre 2021 inclusivement. 25 août 2022 inclusivement.
Montréal, ce 24 août 2021 Montréal, ce 27 août 2021
Josée Le Tarte Josée Le Tarte
Secrétaire du Conseil de discipline Secrétaire du Conseil de discipline

P66 | novembre-décembre 2021 | Plan


Nouveaux ingénieurs et ingénieures en titre

Permis d’ingénieur.e.s délivrés par le Comité d’admission à l’exercice de


l’Ordre des ingénieurs du Québec du 8 août au 3 octobre 2021

Abbasi, Shahab Beausoleil, Thierry P. Brugmans, Martin Damiano, Fabio Emond, Alex
Abbaszadeh Tavassoli, Bédard, Amélie Bruhat, Antoine Damlaj, Bashir Esmaeilipour, Babak
Amir Ahmad Béland, Carl Brunelle, Alexandre D’Amours, Xavier Espinosa, Laura
Abdel Ghani, Osama Bélanger, Xavier Bussières, Ulric Daoud, Wael Espinoza, Daniel
Abdelhady, Yousra Bellavance, Mathieu Bustos Forero, Davaine, Raoul Estrada Trejo,
Abdelnour, Carl Belzile Pominville, Paule Miguel Angel De Carufel, Alexandre Horacio José
Abrera, Arturo* Bensaid, Wissam Caligiuri, Adamo De Martins Pinheiro, Ethier, Francis
Acosta Rojas, Gretha Benson, David Caron, Alexandre Melissa Farley, Michaël
Auxiliadora Beossoum Mbairamadji, Caron-Massé, Antoine Deguire, Stéphanie Fatehi, Zineb
Afzali, Seyed Mehdi Christian Carrier, Simon Delque, Gilles Fedorov, Dmitri
Ahad, Geneviève Bernard, Hugo Chabane, Yannis Demers, Elysabeth Ferland, Yohann
Ajrouche, Mehdi Bernard, Kevin Chabot, Christiane Demers, Jason Ferlatte, Audrey
Akadiri, Samy Bernatchez, Mathieu Chabot-Nobert, Demers, Jason Fiset, Bruno
Alaoui, Amine Bernier, Cedric Guillaume Désaulniers, Bruno Fiset-Talbot, Sébastien
Alaoui, Fatima Zohra Bernier Racine, Champagne, Camille Desbiens, Alain Fleurant, Victor
Alexandre, Frédéric Marc-Antoine Chaput-Bélisle, Désilets, Samuel Fortin, Maxime
Alexandre, Pierre Berrakhla, Hicham Sébastien Deslauriers, Alexandre Fradette, James-
Alexei, Vitalie Bertrand, Samuel Charfa, Yasin Deutchoua Nguendap, Alexandre
Al-Ghaith, Joumana Bérubé, Alexis Charlot, Edner Gisèle Francovic, David
Al-Hussaini, Hussain Bienvenu, Joey Chazbek, Jad Di Tirro, Michael Fuenmayor Quintero,
Allard, Anthony Bigras, Robin Chbel, Mohamed Diaw, El Hadji Meïssa Geraldina Beatriz
Allard, Laurent Bilodeau, Marc-André Chebbi, Mohamed Dilhuydy, Etienne Fushi Bekene-
Almassy, Miguel Bilodeau, Philippe Cherif Dion, Louis-Philippe Lapeyronnie,
Amini-Baziani, Ghobad Blanchard, Carl Chery, Carlvin dos Santos Medeiros, Margaux
Amrani, Mohamed Boboc, Adrian Ciccone, Michael Marcelo Alberto Gagné, Pascal
Antoine, Morgan Michel Boisvert, Olivier Cirko, Nicolas Dossous, Jeffrey Gagnon, Guillaume
Appleby, Jimmy Bonenfant, Francis Clapperton, Anthony Dostie, Francis Gagnon-Ouellette, Carl
Arguelles Rivera, Bordes, Bruce Colin, Xavier Dubé, Emile Gakwaya, Myriam
Raul Lazaro Borki, Al Khader Collin, Gabriel Dubeau, Martin Galtier, Nicolas
Arjona Mesa, Sebastian Bornazai, Maxime Comeau, Samuel Dubuisson, José Garcia Lopez,
Astaris, Yannis Bossé, Sébastien Comtois, Nicolas Duchesneau-Huot, César Armando
Atmane, M’hand Bouchakour, Majda Conde Cardenas, Marie-Ève Garçon, Guinel M.
Atrissi, Houssam Bouchala, Massinissa Lina Maria Duffaydar, Garrido Gonzalez, Joey
Aubin, Marc-André Bouchard, Stéphanie Corbeil Therrien, Bibi Nawsheen Gascon, Nicolas
Auger, Maxime Boucher, Simon Audrey Duhaime, Marie-Eve Gauthier, Mélanie
Autheman, Aurélien Bougie, Christian Cortes Barazeta, Duma, Tomasz Gauvreau, Nicolas
B. Lussier, Alexandre Boulanger, François Deisy Nataly Dumas, David Gaye, Madiodio
Bachand, Kévin Boulanger, Hélène Cossette, Andréanne Dumoulin, Rémi Gbegbe, Anicette
Badirou, Abdoul Bouslama, Nidhal Cossette, Joanic Dupuis, Gabriel Geissberger, Jay
WassiBaloukas, Bill Boussari, Abdel Côté, Alexandre Durand, Félix Gendron, Raphael
Baptiste, Gabriel Brahim Abakar, Coulombe, Guillaume Dussault, Antoine Genest-Rouillier,
Baronet, Félix Ousmane Couturier, Jean- Dussault Frenette, Vincent
Barro, Arnaud Brassard, Mathieu François Olivier Genovese Soares,
Bazinet-Bossé, Julien Brassard-Simard, Cuellar Cossovel, Ebacher, Dominic Miguel Enrique
Beaudoin, Mathieu Antoine Jorge Adolfo Edde, Robert Ghandour, Hiba
Beaudoin, Stéphanie Brault, Jean-Philippe Curadeau, Bruno Eid, Naji Gilbert Blais, Isabelle
Beaudry, Antoine Breton, Louis Cyr, Marc-Antoine El Dali, Nazih Gioana, Remi*
Beaulieu-Ste-Marie, Breton, Pierre-Olivier D. Dion, Philippe El Malagui, Ziad Girard, Médéric
Simon Breton-Veillette, Etienne D. Hébert, Karl El Omali, Mourad Girard-Lauzière, Joël
Beauregard-Rondeau, Briand, Anne Li Daigle-Martel, El Otmani, Dounia Giroux, Vincent
Francis Bridgeman, Brian Alexandre El Ouartassi, Jawad Gisondi, Véronique
Brissette, Antoine Dallaire, Simon Elkaim, Arielle Glorieux, Xavier

Plan | novembre-décembre 2021 | P67


Nouveaux ingénieurs et ingénieures en titre (suite)

Permis d’ingénieur.e.s délivrés par le Comité d’admission à l’exercice de


l’Ordre des ingénieurs du Québec du 8 août au 3 octobre 2021

Glowacki, Damian Jobin, Sophie Lépine, Sébastien Messier, Véronique Parent, Félix
Gobeil, David Kalache, Mahmoud Lépine Thériault, Michaux, Yannick Parent, Jean-Philippe
Gosselin, Samuel Kamal, Fariha Philippe Migneron-Foisy, Parent-Bourdon,
Goulet-Bourdon, Kanzari, Kadhem Lessard, Simon Renaud Gabriel
Maxime Kassi, N’Guetta Yannick Létourneau, Anthony Milanova, Savina Patel, Anjni
Goulet-Hamel, Léonie Kassis, Berard Letourneur, Stéphanie Miron, Jean-Philippe Patel, Vinit
Grand’Maison, David Kedzierski Elgstrand, Lévesque, David Mohamed, Fares Pearson, Frédéric
Grebeniuc, Ivan Olivier Lévesque, David Moisan Poisson, Andréa Pelletier, Sophie
Grenon D’Amours, Kenfack Tezembong, Lévesque, Gabrielle Molina Gómez, Pelletier-Parent,
Isabelle Ella Tatiana Lévesque, Paul Ana María Marie-Philippe
Grillon, Guillaume Kenzi, Abdenbi L’Heureux, Molina Rodriguez, Penven, Jean-François
Grochmal, Joseph* Kerdouss, Fouzi Pierre-Michel Alvaro Perez Mendoza,
Guefack, Appolos Khatib, Abderrahmane Lona Batista, Natassia Montiel Petro, Elizabeth
Guérin, François Khouri, Julian Lopez Herrejon, Luis Javier Pérez Ortiz,
Guérin, Nicolas Khouri, Nagib Roberto Erick Morin, Martin César Augusto
Guilbault, Julien Khoury, George Lord, Frédéric Morin, William Perez Rodriguez,
Guimond, Kevin Kucykowicz, Melanie Lortie, Chad Mumbanza, Bongunza Geraldine
Guirguis, Jean Kus, Francis Lourdiane, Farida Munier-Fondeur, Perreault-Bédard,
Guizar Cabadas, Labelle, David Lovett-Nguyen, Amaury André-Anne
Andres Laberge, Simon-Pier Raphael Murray, Isa Perrot, Antoine
Guy, Kristin Michelle* Lacasse, Jonathan Lozano, Thibaud Mwiseneza, Célestin Perry, Laurel
Ha Kow, Bruce Laflamme, Vincent Lu, Shanshan Nadeau, Stéphanie Petit, Boris Lukas
Hachchad, Youssef Lafond, Cassandra Lussier, Marc-Antoine Nadon, Audrey Peton, Coline
Hadoui, Mourad Lakhdar, Fouad Machado, Yvon Nana Nono, Aaron Philibert-Carfagnini,
Hajji, Hicham Lambert, Guillaume Mahdad, Mohamed Naraghi, Niloofar Lori-Anne
Hamel, Evelyne Landry, Thomas Mailhot, Stéphane Navarro Herrera, Felipe Philippe, Sabrina
Hamel, Julien Langevin, Davrik Maillette, Félix Nérée, Myrlande Piegay-Fraser, Fanny
Hamel, Vincent Langevin, Guillaume Maksoud, Justin Ng Kam Man, Gina Pietracupa, Massimo
Hane, Mouhamadou Laniel-Rodgers, Julien Malcolm, Jean- Ngansop Kouonang, Plante, Stéfany
Hannad, Abderrazzak Larcher, Benoît Christophe Christian Gaetan Potvin, Thomas
Harberg, Ryan William* Christian* Mandegar, Ali Nkabong, Jack Poulin, Jérémie
Hardy, Humbert Larose, Louis-Antoine Maneno Kichumu, Noël, Simon Poupart, Mathieu
Hassan, Ingee Larose-Dutil, Jeanne Jean-Michel Nourry-Marquis, Prairie, Jonathan
Haydock, William Laurin, Rafaël Mankarious, Jan Guillaume Pratte, Jean-François
Heine, Justin* Lauzon, François Wadie Fahim Odedele, Adetunji Prévost, Jean-Michel
Hesnaoui, Aida Lavoie, Gabriel Mantha, Alexandre Mashudi Prot, Charles
HooshiarFard, Lebel, François Marcoux, Alexandre Odry, Jean Proulx-Lemay,
Mohammad Lebel-Lecocq, Marcoux, Carl Osborne, Thierry Laurence
Ali Hosseini, Alexandre Marcoux, Guillaume Oubaha, Abderrazak Puchot, Eric
Mahban Sadat Leblanc, Alexandre Marin, Mathieu Ouellet, Hugo Raafat, Mohamed
Hossenbaccus, Najib Leblond, Frédéric Martel, Louis-Charles Ouellet, Marc-Antoine Rahman, Ramisa
Huot, Pierre-Luc LeBouthillier, Paul Martin, David Ould Sidi Ahmed, Rajakrishnan,
Hurtado Guzman, Perla Lebrun, Maxime Martin, David Mokhtar Sivatharanika
Patricia Hussainyar, Leclerc, Jérémie Masson, Laurent Oyola Escorcia, Raponi, Tommaso
Tahmina Lee Sang, Bruno Mathieu, Olivier Johannys Roberto
Iskander, Shady Lefebvre, Valérie McIvor, Nathan* Paquet, Albert Ravazzano, Rachel
Ivanov, Nikolay Lehoux, Nathan Medawar, Marc Paquet-Brisebois, Raymond-Poirier,
Izaguirre Dubon, René Lemay, Maxime Meder, Maxime Amélie Catherine
Jatti, Ayoub Lemieux, Alexandre Melançon, Frédéric Paquin, Jérémie Rebaïne, Fatma
Jean, Maxime Lemieux, Raphaël Menceur, Ali Paradis, Simon Rehel, Pier-Alexandre
Jean-St-Laurent, Lemyre-Baron, Mendoza, Edwin* Paraiso, Alice Remy, Antoine
Mathilde Jean-Sébastien Mercille, Jonathan Paré, Anthony Renaud, Jean-François

P68 | novembre-décembre 2021 | Plan


Permis d’ingénieur.e.s délivrés par le Comité d’admission à l’exercice de
l’Ordre des ingénieurs du Québec du 8 août au 3 octobre 2021

Renaud, Samuel Serpa Carvajalino, Tanguay, Simon Vachon, Alexandre


Revolorio, Kevin Pablo Alberto Tapia Martinez, Vachon, Etienne
Richard, Benjamin Serrano Novikov, Daniel Leonardo Ivan Valade, Audrey
Richard, Maxime Servant, Sophie Tartamella, Salvatore Vasquez-Ramos, Cindy
Rivest, Maxime Shpakov, Michael Tawil, Ali Veillette, Marie-Josée
Robert, Vincent Sicotte, Florent Tchouteng, Thierry Vigneault, Donald
Robichaud, Alexandre Simard, Renée-Luce Tematio Gniedzeko, Alain Vigneault, Michaël
Rojas Ramirez, Diana Simard, Virginie Ten Sing, Kim Fat Jean Denis Vigneault-Villeneuve, Béatrice
Yojana Roméus, Yvon Simard-Boulianne, Théorêt, Philippe Villeneuve-Gagnon, Alyson
Rosini, Aude Renaud Thiessen, Richard* Vuong, Anh-Tuan
Ross, Samuel Simon, François Tlili, Khaled Wagenheim, Christophe
Roux-Croteau, Maxence Sivic, Haris Toe, Lawatan Fabrice Walker, Thomas
Roy, Jean-Philippe Smaili, Mokrane Toews, Matthew Wan Chun Wah,
Roy, Jean-Simon Sorial, Beter Tofan, Alin Celina Gillette
Roy, Philippe Nagy Soro, Wassy Isaac Toumert, Farid Wang, Yiru
Roy Faulkner, Guillaume Sottin, Deleuvesque Hudson Tran, Hoang Quan Watson, Renee*
Royer-Raymond, Julien Soumah, Mohamed Lamine Tran, Stanley Wdowiak, Michel
Roy-Gauthier, Chad Sow, Mohamed El Habib Trehan, Pardeep Wei, Yili
Roy-Poulin, Gabriel St-Amand, Josua Tremblay, Félix Zaag, Mahdi
Saissi, Adil St-Arnaud, Karine Tremblay, Maxime Zenia, Rachida
Salconi, Anthony St-Cyr, Annie-Pier Tremblay, Maxime Zhang, Bo
Samar, Kamal Steinicke, Anthony Otto* Tremblay-Pedneault, Zhao, Feng Yan
Saoudi, Imad Stewart, Matthieu Louis-Michel Zheng, Louisa
Savard, Alexandra St-Gelais, Karianne Trépanier, Simon Zingongo, Alain
Savard, Mathieu St-Germain, William Troie, Claudie Ziyati, Zakaria
Savard, Pierre-Luc Swan, Nicolas Tschudi, Adrien
Scola, Alessandro-Dario Szilagyi, Anita-Maria Turcotte, Jean-Christophe
Seck, Matar [Link], Alexandre Turgeon Rhéaume, Xavier
Séguy, Marine Tachi, Sofiane Tzougarakis, Maria * Détenteur d’un permis
Seoud, Lama Tairi, Dounia Uzcategui Franquiz, temporaire pour un projet
particulier. Pour en savoir
Talbot-Lebrun, Frédéric Pedro Elias plus, contactez l’Ordre.

Pour une présence


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Renseignements : Dominic Roberge


CPS Média : 450 227-8414, poste 303 | droberge@[Link]

Plan | novembre-décembre 2021 | P69


Mosaïque

Informez-nous AVIS DE DÉCÈS


Du 10 août au 11 octobre 2021
VOUS N’AVEZ PAS FOURNI À L’ORDRE UNE ADRESSE (période de réception des avis)
COURRIEL ?
L’Ordre des ingénieurs du Québec offre ses sincères
Vous devez fournir à l’Ordre une adresse courriel, laquelle doit
condoléances aux familles et aux proches des
être éta­blie à votre nom (art. 60 du Code des professions).
membres décédés suivants :
Cette adresse doit être fonctionnelle et vous permettre de
recevoir les communications de l’Ordre. NARENDRA KUMAR
BROSSARD
VOUS DÉMÉNAGEZ OU CHANGEZ D’EMPLOI ?
Vous devez aviser le secrétaire de l’Ordre de tout changement HUNG PHAT NGUYEN
relatif à votre statut, à vos domiciles résidentiel et professionnel, SAINT-LAURENT
aux autres lieux où vous exercez la profession et à votre adresse
courriel, si nécessaire, et ce, dans les 30 jours du changement GILBERT BEAUPRÉ
(art. 60 du Code des professions). RIMOUSKI

VOUS AVEZ ÉTÉ DÉCLARÉ COUPABLE D’UNE GILLES LAROUCHE


INFRACTION CRIMINELLE OU PÉNALE OU FAITES MAGOG
L’OBJET D’UNE POURSUITE CRIMINELLE ?
MATHIEU LAMONTAGNE
Vous devez informer le secrétaire de l’Ordre que vous avez été SAINT-AMABLE
déclaré coupable, au Canada ou à l’étranger, d’une infraction
criminelle ou disciplinaire ou que vous faites l’objet d’une SILVANO CASORIA
poursuite pénale pour une infraction passible de cinq ans MONTRÉAL
d’emprisonnement ou plus, et ce, dans les 10 jours où vous êtes
informé de la décision ou, selon le cas, de la poursuite LAWRENCE OWEN SMITH
(art. 59.3 du Code des professions). SAINT-LAURENT
Pour apporter des modifications à votre profil, AHMED BENSACI
rendez-vous sur le site MONTRÉAL

[Link] Pour nous informer du décès d’un membre,


veuillez écrire à l’adresse suivante : sac@[Link]

Examen
professionnel
AVIS
À TOUS LES INGÉNIEURS Dates des prochaines séances d’examen
STAGIAIRES ET JUNIORS Séance Lieu Date limite d’inscription
AINSI QU’AUX CANDIDATS À LA 22 janvier 2022 à 9 h Montréal 25 décembre 2021
PROFESSION D’INGÉNIEUR 22 janvier 2022 à 13 h Montréal 25 décembre 2021
23 janvier 2022 à 9 h Montréal 26 décembre 2021
Conformément au Règlement sur les autres 23 janvier 2022 à 13 h Montréal 26 décembre 2021
conditions et modalités de délivrance des permis 5 février 2022 à 13 h Trois-Rivières 8 janvier 2022
de l’Ordre des ingénieurs du Québec, les prochaines 19 février 2022 à 13 h Québec 22 janvier 2022
séances d’examen auront lieu comme suit : 12 mars 2022 à 13 h Rouyn-Noranda 12 février 2022

Pour vous inscrire à l’une des séances indiquées sur le site Internet de l’Ordre, vous devez vous rendre sur la
plateforme d’inscription. Vous trouverez le lien sur le site à la rubrique Je suis – membre de l’Ordre – Juniorat.
Pour en savoir plus, vous pouvez communiquer avec le Service à la clientèle aux numéros suivants : 514 845-614 1
ou 1 800 461-6141, option 1.
En conformité avec la Politique linguistique de l’Ordre, les candidats à l’examen professionnel peuvent passer les
épreuves. Le document Notes préparatoires à l’examen est maintenant disponible en français.

P70 | novembre-décembre 2021 | Plan


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Que vous soyez ingénieur.e ou CPI, vous êtes admissible* à un rabais sur
vos frais de renouvellement d’adhésion si vous êtes dans une des situations
suivantes, pour une durée supérieure à 6 mois (entre le 1er avril 2021 et
le 31 mars 2022) :

Congé parental

Sans emploi

Congé maladie (y compris l’invalidité de courte durée)

Retour aux études à temps plein

L’information complète sera disponible sur votre portail au moment du


renouvellement de votre inscription 2022-2023 dès février 2022.

* Certaines conditions s’appliquent.

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