PLAN D’AFFAIRES

PROJET DE : STE HASSANIA TARZ SARL AU

AU

Réalisé par :

M’TOUGUY Taha, Conseiller spécialisé en Auto-emploi-

Guichet d’accompagnement : ANAPEC OUARZAZATE

AU PROFIT DE :

Mme LALLA MOULATI EL HASSANIA

Anapec-Ouarzazate BD. Mohammed V Ouarzazate, Tél : 0524888810/12, Fax :

0524888811 Site web : [Link]
 SOMMAIRE

LE PORTEUR DE PROJET

PRESENTATION DU PROJET DE
STE HASSANIA TARZ SARL AU

ETUDE DU MARCHE

ETUDE TECHNIQUE

ETUDE FINANCIERE DU PROJET

 1- CADRE GENERAL ET SYNTHESE

Cette étude rentre dans le cadre de la réponse et candidature au

programme stratégique royal Intégré d’Appui et de Financement des
Entreprises à travers les banques du royaume.

Ce business plan analyse d’une façon assez détaillée les différents

aspects concernant la mise en place d’un projet de production et
commercialisation des habits modernes et traditionnels dans la province de
Ouarzazate, afin de démontrer sa faisabilité au niveau commercial, technique et
financier.

L’approche adoptée pour l’élaboration de l’étude a été basé sur une

recherche exhaustive ainsi qu’une enquête sur terrain afin de collecter le
maximum d’informations utiles que nous avons utilisé pour dresser un plan
d’affaire réaliste, qui va nous permettre d’anticiper le démarrage de notre
activité et qui va nous servir, certainement, comme feuille de route pour les
prochaines années.

L’étude a démontré que le projet est faisable et ceci grâce à un certain

nombre d’éléments que nous pourrons résumés dans les points suivants :

Le grand potentiel que présente le marché de la cible permettra à notre projet

d’avoir de grandes perspectives de croissance et de réussite.

La maitrise de l’aspect technique du projet par le choix du matériel adéquat et

des gammes de produits et services de bon rapport qualité prix, à présenter les
services offerts à notre clientèle.

La diversité des prestations que nous allons offrir et qui vont répondre à une
large catégorie de population. La maitrise de cet aspect dépend fortement de
mon expérience que j’ai développée dans le secteur industriel.

La rentabilité financière du projet, car d’après l’étude notre projet commencera

à dégager un résultat positif dès la première année, sachant que les
hypothèses de calcul de notre chiffre d’affaire ont été basé sur les données du
marché ainsi que sur la connaissance du porteur de projet.

Nos prévisions ont été estimées de telle façon à minimiser les marges
d’erreur et éviter toute surestimation.

La bonne rentabilité du projet peut être expliqué par la baisse du coût de

revient des prestations.
Dénomination STE HASSANIA TARZ SARL AU
sociale
ADRESSE TIGAMI LAJDID OUARZAZATE
Forme juridique SARL AU
Activités couture et broderie - chaussures
(marchand de) en detail

2- PORTEUR DU PROJET STE HASSANIA TARZ SARL AU

Identité du projet : couture et broderie - chaussures (marchand de) en detail
traditionnels et modernes
Présentation des porteurs de projet :

Nom EL BASRHIRI
Prénom LALLA MOULATI EL HASSANIA
N° CIN P275077
Date et lieu de 04/06/1979 A TINGHIR
naissance
Situation familiale MARIEE
Adresse HAY EL QODS NR 105 OUARZAZATE
personnelle
Contact 06 29 99 49 43
téléphonique
Expériences 25 ans
N° de RC 12565
Date de création 22/08/2023

3- PRESENTATION DE PROJET STE HASSANIA TARZ SARL AU

Présentation (brève description de l’opportunité d’affaires)

Le projet consiste en la création d’une entreprise individuelle spécialisée dans

la Fabrication et commercialisation des habits traditionnels et modernes
travers l’acquisition de matériel d’exploitation en vue d’améliorer la production
et de satisfaire la clientèle et faire employer les jeunes de la ville
d’Ouarzazate.

Court énoncé du plan Marketing et du plan de commercialisation :

Ce projet sera commercialisé au profit des habitants d’Ouarzazate et régions

et sera publié à travers les réseaux sociaux et plusieurs canaux de
communication pour pouvoir augmenter le % en chiffre d’affaires.
 Description sommaire du cout d’investissement du projet :

Le cout du projet est de :

Matériel d’exploitation : 295 800 dhs

Aménagement du local : 10 000 dh (financé par la porteuse de projet)

BFR : 10 000 dhs

Total : 315 800 dhs (Programme d’investissement)

4- ETUDE MARCHE

Zone de chalandise « Emplacement » :

Le projet est situé à TIGAMI LAJDID TARMIGTE OUARZAZATE.

Clientèle potentielle (la demande) :

Les particuliers, les entreprises Ainsi que les coopératives.

La concurrence (l’offre) :

La concurrence au niveau local est moyenne donc, le porteur de projet va

compter sur la diversification de ses produits avec un prix raisonnable en offrant
des produits satisfaisants de toute catégorie de clientèle

FOURNISSEURS :

STE CL COSLOUJAINE

RENAULT

Stratégie Marketing et commerciale :

Activité clés :

• couture et broderie - chaussures (marchand de) en detail

• Fabrication et commercialisation des habits traditionnels et modernes
(caftans, djellaba, …)
Positionnement :
-Diversification des produits offerts ;

-Prix compatible et accessible avec le pouvoir d’achat ;

 Prix : notre service sera vendu au prix du marché

Communication :

Se fera principalement à travers une prospection directe des clients

potentiels,

Publicité :

- le bouche à oreille

- Contact régulier avec les clients ;

- les cartes visites et brochures

-les réseaux sociaux

➢ CHIFFRES D’AFFAIRES PREVISIONNELS

1ere année

Produits/Services Unité de PU Qté CA

mesure ANNUEL
Pyjama unité 100 2000 200000
Caftan unité 400 300 120000
Pantalon unité 50 1000 50000
Jeans unité 100 4500 450000
Total ***** ***** 500000
Evolution du chiffre d’affaires de 10% sur 5 ans

Année 1 2 3 4 5
CA 10% 500000 550000 605000 665500 732050

5- ETUDE TECHNIQUE

Description du projet :

Notre service consiste en la commercialisation de :

Pyjama

Caftan

Pantalon

Jeans
 Matériel d’exploitation et équipement : voir devis

Moyens d’exploitation du projet :

Le local d’exploitation est en location

(Voir devis en annexes)

Description Cout HT Cout TTC

Matériel d'exploitation 246.500 295.800
Aménagement 8.333 10.000
Total 254.833 305.800

Moyens humains :
L’exploitation de ce projet repose en premier lieu sur l’implication du
bénéficiaire, armé de 6 ans d’expériences dans le domaine de textile. Ce
dernier pourra également faire appel aux services d’autres employés pour faire
face au développement de l’activité.

Les emplois à créer

Intitulé de poste Nombre

Couturière 1
Total 1

➢ LES CHARGES D’EXPLOITATION

Achats consommés de matières 1ère :

MP : 2 000 dh par mois soit 24 000dh la 1ère année

Achats non stockés MP : 600 dh par mois soit 7 200 dh la 1ère année
Frais de télécommunication

Abonnement de téléphone :200dh par mois soit 2400 dh la 1ère année

Loyer : 300 dh par mois soit 3 600 dh la 1ère année

Charges de personnel :

Intitulé de poste Nombre Salaire Salaire

global
Couturier 1 3000 3000
Masse salariale mensuel **** ***** 3000
Masse salariale Annuel 36 000
 Dotation d’exploitation aux amortissements de matériel :

Eléments Montant HT Dotation Durée de vie

Matériel de transport 137500 27.500 5
Matériel et outillage 109000 10.900 10
Aménagements 8333 833 10
Total ***** 39.233 *****

Évolution des CHARGES de 5% suite à l’augmentation du CA

ANNEE 1 2 3 4 5
Achats consommés des MP 24000 25200 26460 27783 29172,15
Charges de personnel 36000 37800 39690 41674,5 43758,23
Achats non stockés de MP 7200 7560 7938 8334,9 8751,645
Loyer 3600 3780 3969 4167,45 4375,823
Frais de télécom 2400 2520 2646 2778,3 2917,215
Dotation d’exploitation aux
39233 39233 39233 39233 39233
amortissements de matériel
TOTAL DES CHARGES
112433 116093 119936 123971,2 128208,1
D'EXPLOITATION
 6- ETUDE FINANCIERE DU PROJET

Caractéristiques crédit bancaire

Durée totale du crédit (en mois) 84,00
Capital emprunté 279300,00
Durée de remboursement (année) 7,00
Taux HT(*) 1,75%
TVA 10,00%
Taux TTC 1,93%
Nombre de périodes de
84,00
remboursement (en mois)
Différé (en mois) 12,00

Capital différé 279300,00

Taux mensuel TTC 0,16%

Taux mensuel HT 0,14%
Mensualité TTC 3554,65

Principal et intérêts bancaires

Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Remboursement principal 0,00 37654,34 38379,18 39117,98 39871,00
Intérêt HT 0,00 4546,79 3887,84 3216,21 2531,64
Intérêt TTC 0,00 5001,47 4276,63 3537,83 2784,81

Année Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5

Remboursement crédit
0,00 42655,81 42655,81 42655,81 42655,81
bancaire
Remboursement avance
état
Autre (à préciser)
Total 0,00 42655,81 42655,81 42655,81 42655,81
 Compte résultat prévisionnel
Eléments Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5
[Link] d'exploitation 500000 550000 605000 665500 732050
Ventes de marchandises
Ventes de biens et services
500000 550000 605000 665500 732050
produits
Variation des stocks produits
[Link] d'exploitation
(A+B+C+D+E+F) 112433 116093 119936 123971,15 128208,063
Achats consommés de MP 24000 25200 26460 27783 29172,15
Achats MP
B. Achats revendus marchandises
Achats marchandises
loyer 3600 3780 3969 4167,45 4375,823
C. Autres charges externes
D. Impôts et taxes
E. Frais de personnel 36000 37800 39690 41674,5 43758,23
charges sociale
achat non stockés (eau, éléctricité,
7200 7560 7938 8334,9 8751,645
gasoil)
F. Dotations d'exploitation aux
39233 39233 39233 39233 39233
amortissements
frais de télécomunication 2400 2520 2646 2778,3 2917,215
III. Résultat d'exploitation (I-II) 387567,00 433907,00 485064,00 541528,85 603841,94

[Link] financiers 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

[Link] financières 0 4546,79 3887,84 3216,21 2531,64

VI. Résultat financier (IV-V) 0,00 -4546,79 -3887,84 -3216,21 -2531,64

VII. Résultat courant (III+VI) 387567,00 429360,21 481176,16 538312,64 601310,30

[Link] non courants

[Link] non courantes

X. Résultat non courant (VIII-IX) 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

XI. Résultat avant impôt (VII+X) 387567,00 429360,21 481176,16 538312,64 601310,30
XII. Impôt sur le résultat 122875,46 138756,88 158446,94 180158,80 204097,91

Résultat net (XI-XII) 264691,54 290603,33 322729,22 358153,84 397212,38

Cash flow 303924,54 329836,3302 361962,2192 397386,8368 436445,3841
 ➢ Bilan D’ouverture

EMPLOIS RESSOURCES

Investissements 305 800 CAPITAUX PROPRES 36 500

BFR 10 000 EMPRUNT 279 300

TOTAL DES EMPLOIS 315 800 TOTAL DES 315 800

RESSOURCES

➢ Programme d’investissement et plan de financement

PROGRAMME D’INVESTISSEMENT VALEUR DH EN % DU PI

DETAILS ET COUTS DU PROGRAMME

Frais d’établissement --- ----

Matériel d’exploitation 295 800.00 93.00

Aménagement 10 000.00 2.00

BFR (Besoin en fonds de roulement) 10 000.00 4.00

TOTAL 315 800.00 100.00

PLAN DE FINANCEMENT VALEUR DH EN %

Apport personnel 36 500.00 12.00

Emprunt 279 300.00 88.00

TOTAL 315 800.00 100.00

ANNEXES