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SOCIETE MAURITANIENNE DES HYDROCARBURES

RAPPORT DE FIN DE STAGE


AU SEIN DE LA SMH

Réaliser par :

MEIMOUNE MOHAMED ABED RAHMANE CHEIKHANI


Table des matières

Remerciements ..................................................................................................................................... 2

INTRODUCTION ................................................................................................................................ 3

2 PRESENTATION DE LA SMH ................................................................................................. 4


2.1 Historique :............................................................................................................................... 4
2.2 Les Missions de la SMH : ........................................................................................................ 4

3 Missions et Activités réalisées par les services visités .............................................. 5


3.1 Département commercial ......................................................................................................... 5
3.1.1 Présentation du Département commercial : ............................................................................. 5

3.1.2 Le service comptable ................................................................................................................ 6

3.1.3 Service trésorerie...................................................................................................................... 7

4 Chapitre 3 : Contrat de Partage de Production ............................................................................ 9


4.1 Généralités sur les clauses essentielles de CPP en Mauritanie ................................................ 9
4.1.1 Recouvrement des coûts ........................................................................................................ 10

4.1.2 Les opérations pétrolières ....................................................................................................... 11

Conclusion .......................................................................................................................................... 12

1
Remerciements
Je tiens à exprimer ma profonde reconnaissance à Mr. Mohamed Khaled Directeur Général de la Société Mauritanienne
des Hydrocarbures (SMH) pour m’avoir accordé Ce stage au sein de la société SMH et à Mr Cheikh Mohamed
Elhafedh TOLBA Directeur Economique et Financier pour son appui inestimable, ses conseils éclairés et ses critiques
constructives qui ont grandement contribué à l'élaboration de ce travail.. Je remercie également mon maître de stage Mr
Abdoullah Mohamed Saleck DAHI, Chef Service Trésorerie qui m’a fait l’honneur d’accepter la direction de ce
rapport, sans oublier ses remarques pertinentes et ses conseils pour la rédaction de ce rapport. Ensuite Je remercie
Ramata Diallo qui malgré ses engagements m’a accordé son temps et m’a dirigé tout au long de ce stage.

Ma reconnaissance va également à l’ensemble des Directeurs et conseillers de la SMH et plus précisément Mohamed
Yahya Ould Loudaa , Chef Service Comptabilité qui n’a ménagé aucun effort pour répondre à mes questions.

Une pensée affectueuse va à Messieurs Mohamed yahya Mohamed Baba Ould M’hamed pour tout l’encadrement
technique et moral qui ma ont apporté.

J’ exprime ici ma gratitude à l’ensemble des employés pour leur temps et leur conseils.

2
INTRODUCTION
En 2001 la Mauritanie est devenue un pays pétrolier après la découverte du premier gisement de pétrole
nommé Chinguetti, par une compagnie australienne appelée Woodside. En 2015, la société Kosmos Energie
a annoncé la découverte du champ gazier Grand Tortue Ahmeyim (GTA) en eau ultra profonde situé à la
frontière entre la Mauritanie et le Sénégal. C’est pour cela qu’après la création en 2005 de la Société
Mauritanienne d’Hydrocarbures (SMH), qui était une EPIC (Etablissement public à caractère industriel et
commercial) et qu’avait pour objectif au début la gestion des participations du pays dans les champs en
exploitation en occurrence celui de Chinguetti, l’Etat l’a transformé à une société nationale stratégique pour
gérer aussi les dépôts publics d’hydrocarbures.

ce rapport synthétise tout ce que j’ai vu, appris ou entendu comme explication durant mon stage d’emploi
et rapporte toutes les activités exercées dans tous les divers Services visités, tout en faisant ressortir quelques
recommandations détaillées.

Ce rapport sera organisé en quatre chapitres.

Le premier chapitre donne une représentation de la société mauritanienne des hydrocarbures, et met l'accent
sur leur mission.

Le deuxième offre une présentation des activités des services visités.

Quant au troisième, il est consacré au contrat de partage de production, ses clauses et les opérations
pétroliers.

Enfin, je l’achève par une conclusion.

3
1 PRESENTATION DE LA SMH

1.1 Historique :
La SMH agit dans l'exploration, la production et le développement des ressources en hydrocarbures en
Mauritanie. Il s’agit d’une société pétrolière dont l’histoire peut être résumé en ce qui suit :

2004: Mise en place du projet « GPC » pour superviser le projet de développement du champ de Chinguetti.
Le SMH est produit dans l'embryon.

2005: SMH établi en tant qu'EPIC, Chinguetti ne rejoint que depuis 12 ans.

2009: SMH a-obtenue-statut-société-nationale.

2009: La nouvelle loi minière introduit la propriété de l'État sur les opérations minières.

2010-2011: Le nouveau Code des hydrocarbures bruts et le modèle de contrat (CEP) ont augmenté la
participation de SMH à l'exploration..

2012: La première-signature-de Joas-confirme la participation-SMH-à-exploration.

2014: La mission de SMH est élargie aux actifs pétroliers et miniers en aval, devenant ainsi SMHPM.

2021 : Le-28-avril-2021, le décret-n-2021-049-P.M-M.P.M.E a-changé le nom-de la SMHPM- en-SMH, et


sa-mission sera exclusivement-axée-sur les hydrocarbures. Actuellement, il est- envisagé de restructurer, de
transformer-d’adapter la société-au-nouveau-contexte de la transition-énergétique.

1.2 Les Missions de la SMH :


Les missions de la SMH sont centrées sur les hydrocarbures :

Exercer toutes les activités pétrolières et gazières : exploration, évaluation, développement, production,
stockage, transport, traitement, raffinage, transformation, commercialisation, exportation, importation et
distribution des hydrocarbures bruts, conditionnés ou raffinés ainsi que de leurs dérivés, et ce sur tout le
territoire national de la Mauritanie et dans la Zone Economique Exclusive ;

Construire, exploiter et gérer toutes infrastructures, en rapport avec les hydrocarbures ou avec leur
transformation ; Contribuer à sécuriser l’approvisionnement du marché national en produits pétroliers

Exercer toutes activités de services pétroliers et parapétroliers ;

Représenter l’Etat et gérer les participations de celui-ci dans les contrats d’hydrocarbure ; et
Assurer l’assistance technique au profit de l’Etat et aux tiers.

4
2 Missions et Activités réalisées par les services visités

2.1 Département commercial


2.1.1 Présentation du Département commercial :
Le service commercial a pour mission principale la commercialisation des produits pétroliers de la SMHPM
ainsi que la facturation de tous les frais relatifs à l’entreposage et la distribution des produits pétroliers
introduits sur le territoire national

Les missions du service

La commercialisation des produits pétroliers ) vente de cargaison(

Dans le cadre de la commercialisation des produits pétroliers le service commercial prend en charge tout le
processus de vente des produits bruts à partir de l’évaluation des offres jusqu’à l’exécution du paiement ce
processus peut être schématisé comme suit :

Facturation

Il existe deux types de facture tel que :

-Facturation des frais relatifs à l’exploitation

-Facturation des frais d’extension et de grosse maintenance

Facturation des frais relatifs à l’exploitation

Elle s’agit des frais de réception de stockage) facturés suivant le contrat de stockage

liant la SMH et le fournisseur stratégique (Gunvor( et de livraison des produits pétroliers (facturés dans
le cadre du contrat de passage liant la SMH et les marketeurs )

Facturation des frais de grosse maintenance

Elle concerné de rémunérer les travaux de grosse maintenance, est établie sur la base des sorties mensuelles
des deux ports (wharf et port pétrolier).

Elle sera dispatchée entre les marketeurs en fonction de leur sortie

Transit

Il concerne de suivre les entrées et sorties des produits pétroliers tout s’acquittant des droits de douanes
conformément aux régimes douaniers relatifs à chaque produit par décade.

5
2.1.2 Le service comptable
La mission principale du Service Comptabilité est d’assurer la comptabilisation des flux financiers. La saisie
des opérations est assurée en partie par les établissements (caisse et achats), le Service Comptabilité Finances
ayant pour mission principale de contrôler et valider les travaux. et de produire les documents comptables
obligatoires : bilan, compte de résultat, annexe.

La comptabilisation des flux concerne :

-Les flux entrants : factures d’achats et de frais généraux,

-Les flux sortants : facturation clients,

-Les opérations de trésorerie.

Le Service Comptabilité Finances assure les paiements à l’échéance, les rapprochements bancaires. Les
relations avec les partenaires extérieurs tels que les fournisseurs, les banques et le Commissaire aux comptes
sont aussi à la charge du Service Comptabilité Finances.

Les taches du service comptable

• Saisie des écritures comptables

• Réceptionne et vérifie les informations écrites (bordereaux, factures, bons de commandes) et


procède à leur régularisation comptable, le SITUATION échéant

• Enregistre les informations et les données commerciales et financières


(manuellement par informatique)

• Assure l’interface avec les interlocuteurs

• S’informe et suit l'évolution de la réglementation comptable et fiscale

• Etablit les états comptables : bilan, compte d’exploitation, balances

• Traitement de la paie

• Compte rendu auprès de l'Expert-Comptable

• Gestion et suivi des stocks

• Travaux de clôture d'exercice comptable

6
2.1.3 Service trésorerie
Le service de Trésorerie exerce une fonction proche d'un métier bancaire en Entreprise. Il va s'assurer de la
rentabilité financière de l'entreprise par le contrôle actif des entrées et sorties des flux financiers.

1.Paiement par chèque :

-les paiements par chèque sont utilisés pour certaines transactions.

-La majorité des paiements sont effectués par virement au trésor public.

2.virements :

Les virements sont effectués directement vers les comptes :

-du fournisseur, notamment s’il détient un compte courant dans la même banque,

- des salariés,

-honoraire : toute personne qui n’est pas salarié dans l’entreprise

Pour chaque ordre de virement deux copies doivent être faite une pour la trésorerie et une pour la décharge

3.Caisse

-deux types de caisses sont utilisés : en ouguiya pour les petites sommes ou pour les urgences en l’absence
du directeur général et en devise (euros et dollars), lorsqu’un processus prend du temps.

Paiement en Espèces :

Les paiements en espèces sont gérés de manière rigoureuse. Lorsqu’un paiement en espèces est nécessaire,
un bon de caisse est émis, spécifiant le nom du bénéficiaire. Ce bon est signé par le responsable de la
trésorerie et le directeur financier pour autoriser le retrait des fonds. De même, en cas d’encaissement, un
est émis pour indiquer que le paiement a été reçu mais n’a pas été utilisé. Ce bon sert à documenter les fonds
disponibles, que ce soit pour alimenter la caisse ou pour d’autres besoins.

Un nivellement est effectué pour alimenter les comptes, en transférant des fonds du compte ouvert à la
banque centrale vers les autres comptes au besoin.

Le suivi de la situation de trésorerie permet de connaitre le solde de chaque compte, (17 au total).

Avant chaque paiement, la situation est vérifiée at à la fin de chaque mois, des e-mails sont envoyés à chaque
banque pour obtenir les relevés mensuels. De plus, une situation des avoirs financiers mensuels est soumise
au ministère des finances, accompagnée d’une lettre visée par le directeur général. A chaque fois qu’il y a
le cachet saisi sur le dossier c’est que le montant a été inclus dans la situation de trésorerie.

Mise à disposition :

Pour faciliter les missions ou formation, un dossier de comptabilité est mis à disposition de la personne

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concernée. La trésorerie va vérifier le solde est déterminer sur quel compte effectuer la mise à disposition
des fonds nécessaire, une fois que la banque appropriée est identifiée, le dossier est signé par le directeur
financier et le directeur général. Ensuite il est envoyé à la banque concernée. La rapidité du processus dépend
en grande partie de la réactivité de la banque ou de l’entreprise. Une fois la mise à disposition réalisée, le
montant correspondant est débité du compte bancaire.

Demande de transfert : par exemple dans le cas d’une formation, il faut payer l’entreprise qui va former
le salarié. Les coordonnées bancaires demandées seront généralement : IBAN, BIC une fois le transfert
effectué, le Swift sera envoyé. Cela est également fait dans le cas d’un fournisseur à l’étranger ou comme
justificatif pour les centres de formation.

A la trésorerie, ils font également le règlement des impôts ITS (impôt sur traitement et salaire) et retenue à
la source (IMF) , et les déclarations ( montant total des factures et avec retenu à la source)faites à chaque
paiement d’impôts mensuellement.

Rôle du trésorier

S'assurer de la permanence des-ressources disponibles

Valorise les flux financiers à court terme (trésorerie), à moyen et à long terme (plans de financement), au
moindre risque pour l'entreprise

Recherche de partenaires et de modes de financement pour l'exploitation et les investissements

Analyse toute forme de risques positifs ou négatifs, en évalue les conséquences, et met en œuvre les
couvertures de risques appropriées

Optimise la rentabilité des fonds

Le service de trésorerie est le pivot ou s’opèrent tous les paiements. Voici un aperçu des méthodes de
paiements et des processus clés :

Recouvrement

Le recouvrement des paiements est suivi de près pour garantir le respect des délais. En cas de retard de
paiement, un signal d’alerte est déclenché. Si un délai significatif est dépassé, le directeur général est notifié
afin de prendre les mesures appropriées. Par ailleurs, lorsqu’un paiement par chèque est effectué, le
marqueteur le remet à la trésorerie. Cette dernière procède alors à une remise de chèque dans le compte
concerné. La banque fournit ensuite un bordereau de remise pour documenter la transaction. Une fois la
remise faite, ils actualisent la situation de trésorerie, suite à cela le chèque est copié en 2 exemplaires. D’une
part la copie du chèque qui a été versée avec le bordereau original qui est remis à la comptabilité. Au niveau
du recouvrement, il existe un tableau avec un suivi des marqueteurs, qui donne une situation globale des
paiements.

8
Il faut savoir que les services sont liés comme dans le cas de la finance. Le dossier commence dans le service
achat puis passe par le contrôle de gestion. Une fois vérifier le bas arrive à la comptabilité ou est effectuer
l’OP puis signé par le chef service. Suite à cela le dossier est signé par le DEF et finalement une dernière
vérification se fait au niveau de trésorerie ou la transaction sera faite.

3 Chapitre 3 : Contrat de Partage de Production


CPP :Contrat de Partage de Production

Le Contrat de Partage de production est l’accord signé entre le contractant et le gouvernement pour fixer les
conditions et les modalités pratiques de recherche et d’exploitation des hydrocarbures conformément au
Code des Hydrocarbures. Ce contrat qui représente l’instrument contractuel de base couvre tous les aspects
depuis la recherche jusqu’à l’abandon des installations pétrolières et porte sur une zone déterminée «
périmètre de recherche » qui représente la zone dont le contractant aura le droit exclusif pour réaliser ces
opération pétrolières.

3.1 Généralités sur les clauses essentielles de CPP en Mauritanie


Période d’exploration

Signifie la durée de l’autorisation exclusive d'exploration, y compris ses périodes de renouvellements et de


prorogation éventuelle et, en situation de découverte commerciale, pour la durée des autorisations exclusives
d'exploitation qui auront été octroyée

Période de développement

C’est la période préparatoire d’exploitation du gisement qui demande la mise en place de tout l’équipement
nécessaire )nombre de puits pour pouvoir produire, les techniques de récupération et d’extraction du pétrole
emprisonné dans la roche réservoir, les dispositifs de séparation des gaz et des fluides, le type et le coût des
installations comme les plates-formes, en fonction des aléas du milieu marin (marées, tempêtes, courants,
vents, corrosion… (, Les sites de traitements pour préserver l’environnement),

Période d’exploitation :

Si le contractant découvre des hydrocarbures dans le périmètre d’exploration, l’état devra lui donner une
période d’exploitation.

La durée initiale de cette période est fixé à 25 ans renouvelable deux fois pour une Période additionnelle de
10 ans chacune

9
Garantie bancaire

le contractant devra fournir des garanties bancaires irrévocables couvrant les obligations minimales de
travaux pour les trois périodes d’exploration définie.

L’appel d’offre

Le Contractant s'engage pour les contrats d'approvisionnement, de construction ou de service d'une valeur
Fixée selon le contrat, à procéder à des appels d’offres parmi des candidats mauritaniens et étrangers,

Les obligations de travaux

Durant les périodes d’exploration, le contractant s’engage à effectuer un programme d’acquisition sismique
et des travaux de forage durant la première et la deuxième période de renouvellement, le contractant s’engage
à réaliser au moins un) 01) forage d’exploration avec un cout mentionné dans le contrat ou des travaux
équivalents à la charge du contractant

Le Contractant s'engage à rendre à l’Etat au moins vingt-cinq pour cent (25%) de la superficie du Périmètre
d'Exploration à l'occasion de chaque renouvellement de celui-ci.

Le contractant fournira tous les moyens financiers et techniques nécessaires au bon déroulement des
Opérations Pétrolières et supportera en totalité tous les risques liés à la réalisation des opérations
Pétrolières.

Les Coûts Pétroliers supportés par le Contractant seront recouvrables.

3.1.1 Recouvrement des coûts


Pour le recouvrement des Coûts Pétroliers le Contractant pourra retenir librement chaque année civile
une portion de la production totale de Pétrole Brut )cost oïl) avec un seuil maximum fixé.)

Partage de profit oil :

La quantité de Pétrole Brut restant au cours de chaque Année Civile après que le Contractant ait Prélevé sur
la production totale de Pétrole Brut la portion nécessaire au recouvrement des Coûts Pétroliers suivant les
dispositions de I ‘article 1 0.2, sera partagée entre l 'Etat et le Contractant suivant des pourcentages fixé
selon la rentabilité de l’exploitation.

De ce qui précède, il est clair que le partage de production entre le Gouvernement et le contractant se base
sur les coûts pétroliers d’ou l’importance de l’audit des coûts pétrolier qui doit limiter le risque de
surfacturation et surcout.1

le contrat d’association JOA

Le contrat d’association est un contrat standard dans l’industrie pétrolière qui lie un groupe des sociétés

10
pétrolières qui partage un projet de recherche ou d’exploitation des hydrocarbures. Dans le JOA les sociétés
pétrolières désignent entre eux une entité qui va diriger pour le compte du group les opérations « opérateur
».

Pour financer les opérations conjointes les sociétés vont déléguer à l’opérateur la gestion des coûts pétroliers
ce qui veux dire qu’ils ont le droit de s’assurer que l’opérateur ne facturera sur eux que les coûts nécessaires
aux opérations pétrolières approuvés dans le cadre de l’association. Cette assurance est confiée à l’audit des
associations qui utilise exactement les mêmes techniques et méthodes utilisées par l’audit des coûts
pétroliers.

3.1.2 Les opérations pétrolières


(Les études géologiques, la sismique, le forage et les activités de développement et de production du pétrole
et du gaz….).

La prospection sismique est une méthode de prospection géologique qui permet de visualiser les struct1ures
géologiques en profondeur grâce à l'analyse des échos d'ondes sismiques

La sismique par réflexion étudie la réflexion d'ondes sismiques aux interfaces entre plusieurs couches
géologiques.

Elle permet d'avoir une image 2D ou 3D de surfaces typiquement de l'ordre de 1 000 km2 pour des
profondeurs inférieures à 10 km qui permet ensuite aux géologues des compagnies pétrolières d'estimer les
probabilités de trouver du pétrole. Une étude sismique se -décompose en 3 grandes étapes :

-Acquisition des données sismiques ;

-Traitement des données ;

-Interprétation

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Conclusion
Trois mois passés dans les divers services de la direction économique et financière, étaient pour moi une
bonne occasion d’avoir compris leur fonctionnement. Il m’a aussi permis d’apprendre les principales tâches
dont je suis appelé à mener prochainement.

Ainsi, je ne peux terminer ce rapport sans pour autant adresser, encore une fois de plus, mes sincères
remerciements au Directeur général de la SMH pour m’avoir donné l’opportunité d’y passer ce stage
d’intégration et au DEF pour ses conseils ainsi qu'au chef service de trésorerie, pour son accueil combien
louable, ma profonde reconnaissance est adressée à tout le personnel de la SMH , qu'ils ont réservé à mon
égard et surtout pour les efforts consciencieusement conjugués pour mon intégration.

A ce sujet, je suis et je reste toujours reconnaissante durant toute ma vie.

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