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Travaux Diriges

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TRAVAUX DIRIGES

GESTION BUGETAIRE
UTA
LICENCE 3

ETUDE CAS 1
Une entreprise industrielle fabrique et commercialise un produit P à partir de deux matières premières
M1 et M2, les prévisions de vente (en quantité) pour l'année (n+1) sont comme suit :
1er Trimestre 2ème Trimestre 3ème Trimestre 4ème Trimestre Année (n+1)
P 1750 2250 2450 1850 8300

 Les prix (vente / achat) :


- Le prix de vente est estimé à 320 F avec une augmentation de 25 % à partir de 01/07/n+1.
- Le prix d'achat de chacune des matières premières M1 et M2 est respectivement 45 F et 30 F.

 La politique de stockage :
- Produit fini : l'entreprise conserve à la fin de chaque trimestre une quantité de 30 % de prévision de vente
du trimestre prochain, le stock au 31/12/n était de 525 unités, et estimé au 31/12/n+1 à 405 unités.
- Matières premières : l'entreprise conserve au début de chaque trimestre une quantité de 20 % de
prévision de la matière première nécessaire à consommer du trimestre en question, le stock au 31/12/n+1
est estimé à 1100 unités de M1 et à 900 unités de M2.

 Les charges de production :


- La production d'une unité de P nécessite 3 unités de M1 et 2 unités de M2 et 2 heures de main d'œuvre
directe.
- Le cout d'une heure de travail est de 25 F.
- Les charges indirectes de production sont calculées sur la base de nombre d'heures de travail directe dont
le cout unitaire est évalué à 10 F.

 La politique d'encaissement et de décaissement :


- 35 % des ventes seront payées au comptant et le reste 90 jours après la date de vente, les ventes du 4ème
trimestre (n) étaient 680.000 F.
- La moitié des achats sera payée au comptant et le reste 90 jours après la date d'achat, les achats du 4ème
trimestre (n) étaient 350.000 F.
- La commission des agents de vente est de 8 % de la valeur des ventes, payable lors des ventes réalisées.
- Les frais d'assurance sur les ventes sont de 2 % de la valeur des ventes, payable à la fin de chaque
semestre.
- Les émoluments seront payés à la fin de chaque trimestre, ils sont prévus pour l'année (n+1) à 60.000 F.
- La location annuelle est de 45.000 F payable à la fin chaque année.
- Le solde de trésorerie au 31/12/n était 118.250 F.

Travail à faire : (prévision pour l'année prochaine (n+1) / par trimestre)


1. Elaborer le budget prévisionnel des ventes (en valeurs).
2. Elaborer le budget prévisionnel de production (en quantités).
3. Elaborer le budget prévisionnel des approvisionnements (en valeurs).
4. Elaborer le budget prévisionnel des charges de production.
5. Elaborer le budget prévisionnel de trésorerie.
ETUDE CAS 2

Le tableau ci-dessous représente les budgets prévisionnels d'une entreprise industrielle :


1er 2ème 3ème 4ème Année
Trimestre Trimestre Trimestre Trimestre (n+1)

Budget des ventes 520.000 450.000 580.000 630.000 2.180.000

Budget des approvisionnements 160.000 210.000 350.000 380.000 1.100.000

Budget des charges de production 105.000 85.000 120.000 190.000 500.000

Et vous avez les informations suivantes concernant la politique d'encaissement et de


décaissement de cette entreprise :

- 40 % des ventes seront payées au comptant et le reste 90 jours après la date de vente, les
ventes du 4ème trimestre (n) étaient 600.000 F.
- 60 % des achats seront payées au comptant et le reste 90 jours après la date d'achat, les
achats du 4ème trimestre (n) étaient 280.000 F.
- La commission des agents de vente est de 10 % de la valeur des ventes, payable lors des
ventes réalisées.
- Les frais d'assurance sur les ventes sont de 1 % de la valeur des ventes, payable à la fin de
chaque année.
- Les émoluments seront payés à la fin de chaque trimestre, ils sont prévus pour l'année
(n+1) à 130.000 F.
- La location annuelle est de 180.000 F payable en tranches à la fin de chaque mois.
- Le solde de trésorerie au 31/12/n était 147.800 F.

Travail à faire : (prévision pour l'année prochaine (n+1) / par trimestre)

1. Elaborer le budget prévisionnel des encaissements des ventes.


2. Elaborer le budget prévisionnel des décaissements des achats.
3. Elaborer le budget prévisionnel des décaissements des charges.
4. Elaborer le budget prévisionnel de trésorerie (synthèse).

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