Monnaie morale et investissement en Afrique
Monnaie morale et investissement en Afrique
1
Dirk Kohnert, expert associé, GIGA-Institute for African Affairs, Hamburg. Projet: 30 juin 2023
1
Il y a déjà plus d'un siècle, le sociologue et philosophe allemand Georg Simmel soulignait le
fait que bien que le système monétaire c.p. renforce la liberté individuelle, il peut aussi avoir
des conséquences douteuses (Simmel, 1900 ; 2004). Un salarié dans un monde capitaliste
développé n'a pas nécessairement de meilleures conditions de vie qu'un esclave. Dans une
économie monétaire, les individus auront tendance à placer leurs intérêts financiers au-dessus
des objectifs de la société ou de l'État. Cela nous rappelle la perspicacité d'Adam Smith, selon
laquelle, en général, les échanges économiques basés sur des motifs égoïstes améliorent la
richesse des nations, et que les actions sociales sont un meilleur guide pour comprendre
l'économie que les sentiments moraux.
Alors que « l'argent sale », y compris le blanchiment d'argent, le trafic de drogue, d'armes et
d'êtres humains, ainsi que les profits des diamants du sang ont été thématisés pendant des
décennies dans la littérature scientifique, la question de l'investissement éthique et de
l'évitement des « sin stocks » (valeurs pécheresses) est relativement nouvelle sur l'ordre du
jour, du moins dans le monde occidental. L'investissement socialement responsable (ISR) et la
gouvernance environnementale, sociale et d'entreprise (ESG) ont stimulé ces dernières
décennies à partir d'un marché de niche, principalement en tant que pratique d'exclusion
fondée sur la religion, par ex. de la banque et de la finance islamiques (Halal) ou du
christianisme fondamental (Quaker), vers une stratégie dominante d'analyse des risques pour
les investisseurs institutionnels et les particuliers (Kenton, 2022). Il est de plus en plus évident
que les facteurs ESG constituent un risque important pour les investisseurs financiers.
Pourtant, il manque encore de transparence, de taxonomie mondialement acceptée ainsi que
d'honnêteté et d'engagement durable (Martini, 2021). En mai 2020, par exemple, la
Commission européenne a mandaté la société d'investissement multinationale américaine
BlackRock pour réaliser une étude sur l'intégration des risques et des objectifs
environnementaux, sociaux et de gouvernance dans les règles bancaires de l'UE (« le cadre
prudentiel ») (Médiateur européen, 2020 ). Cependant, des membres du Parlement européen,
dont la Médiatrice européenne Emily O'Reilly, ont mis en doute l'impartialité de BlackRock
au regard des objectifs du Green Deal européen, visant à fournir un cadre pour des
investissements durables. Ils pensent que c'était comme faire confiance au chat pour garder la
crème (European Parliament, 2021; Stroobants, 2020).
En fait, les analyses des pratiques réelles ont révélé un « greenwashing », c'est-à-dire que
beaucoup n'ont pas adhéré à leurs politiques déclarées, mais ont également violé une
2
Selon un dicton commun, « un dollar est un dollar est un dollar », l'argent est généralement
considéré comme neutre et ne pue pas. Mais qu'en est-il lorsque sa source est moralement
corrompue ? Est-ce que cela affecterait la façon dont les gens le dépenseraient ? Après tout,
accepter l'argent sale et le blanchiment d'argent pourrait impliquer une approbation des
moyens immoraux par lesquels l'argent a été acquis. Ainsi, l'argent sale peut créer un conflit
d'évaluation (Tasimi & Gross, 2020; Tasimi & Friedman, 2023).
Les chaînes d'approvisionnement de l'industrie textile, par exemple, ont fait l'objet d'un
examen minutieux dans le monde entier en raison du recours généralisé au travail des enfants,
en particulier dans les pays producteurs asiatiques. En raison de son rôle crucial dans le
processus d'industrialisation des pays en développement, les politiques commerciales du
textile n'étaient également plus, dès le début des années 1960, soumises aux règles générales
de libéralisation des échanges du GATT qui régissaient les échanges pour tous les autres
secteurs (Encyclopédie, 2023). En outre, les questions éthiques occupaient une place
importante dans l'industrie du diamant de plusieurs pays africains, l'Angola étant actuellement
en tête de liste. Les conflits violents ("diamants du sang" en Sierra Leone), le travail des
enfants et l'esclavage sont les violations des droits de l'homme les plus répandues. Ainsi, le
système de certification du processus de Kimberley a été introduit en 2003 pour surveiller le
commerce des diamants bruts afin d'endiguer le flux de diamants de la guerre. Cependant, les
trafiquants contournaient facilement les contrôles. Selon des estimations éclairées, un diamant
sur cinq en termes de volume pourrait avoir été produit dans des conditions non-durables ou
contraires à l'éthique (Schulte & Paris, 2020).
2
« L'Afrique n'est pas pauvre, elle est pillée », publié le 25 mai 2015 par Danielle Funfschilling. © (tous les
droits sont réservés).
4
Afin de limiter l'importation de minerais de conflit, tels que le cobalt, l'étain, le tantale, le
tungstène, les diamants et l'or provenant de zones de conflit et à haut risque, l'UE a adopté en
mai 2017 des réglementations sur la chaîne d'approvisionnement qui seront appliquées depuis
janvier 2021. Cependant, en ce qui concerne les expériences antérieures avec des cadres
normatifs similaires dans des situations de conflit liées aux ressources en Afrique, ces
restrictions pourraient être contre-productives et avoir des effets secondaires qui violent les
droits fondamentaux de l'homme dans les zones de conflit riches en ressources en Afrique, si
elles sont efficaces. Dans certaines de ces régions touchées par le conflit, les revenus de
l'extraction minière, principalement artisanale, restent essentiels pour vaincre la faim et la
pauvreté. Apparemment, un juste équilibre entre relever le défi des minerais de conflit et
respecter les droits de l'homme de la population civile en ASS doit encore être trouvé
(Addaney & Lubaale, 2021).
De plus, l'Afrique de l'Ouest est devenue au cours des dernières décennies une destination de
plus en plus importante dans le système mondial de trafic de drogue. Initialement ciblée
comme point de transit pour les utilisateurs finaux, principalement en Europe occidentale, en
Amérique du Nord et dernièrement également en Asie, la sous-région est devenue une
destination de marché à part entière pour les cartels de la drogue, principalement d'Amérique
latine. Plus récemment, ces derniers ont développé de plus en plus d'importants sites de
production en Afrique de l'Ouest pour certains types de drogues, dont les amphétamines, car
ceux-ci étaient plus proches des marchés de vente et les contrôles dans la sous-région étaient
moins efficaces (Ogunniyi & Akpu, 2019).
(1) Les évolutions réglementaires rendent les banques et les investisseurs responsables de
leurs impacts environnementaux et sociaux.
(2) L'expansion des normes internationales, des lignes directrices et des codes de
gouvernance d'entreprise qui obligent les institutions financières à reconnaître qu'elles
n'agissent plus indépendamment des sociétés et de l'environnement dans lequel elles
opèrent.
(3) La pression de diverses parties prenantes pour une plus grande transparence et
divulgation par le secteur financier, concernant leurs décisions de prêts,
d'investissement et de souscription, et la peur de la publicité négative qui y est
associée.
(4) Les pressions sociales telles que le besoin de création d'emplois, l'émancipation
économique des Noirs (BEE), la réduction de la pauvreté, le VIH/SIDA, etc.
(5) Potentiel d'avantage concurrentiel qui sous-tend la prise de conscience croissante dans
la communauté financière que la prise en compte des problèmes environnementaux et
sociaux lors du développement de produits peut augmenter de nouvelles opportunités
de marché (UNEP, 2005).
L'investissement d'impact est d'autant plus important en ASS que, selon le Groupe d'experts
intergouvernemental sur l'évolution du climat (GIEC) des Nations unies, aucun continent ne
sera aussi durement touché par le réchauffement climatique que l'Afrique. Il sera
particulièrement vulnérable, car la pauvreté généralisée limite fortement la capacité
d'adaptation au changement climatique. Cependant, jusqu'à présent, de nombreux dirigeants
africains ont montré une conscience limitée des conséquences du changement climatique si
cela impliquait leur propre agence et responsabilité. Un mécanisme africain d'évaluation par
les pairs (MAEP) lié au climat pourrait coordonner une politique de protection du climat
efficace, cohérente et transnationale. Un facteur limitant, cependant, pourrait être que le
MAEP normal a déjà fait l'objet d'une controverse concernant son rôle en tant qu'instrument
d' « auto-évaluation » (Unmüßig, & Cramer, 2008).
Le 21 novembre 2023, un Moral Money Summit Africa aura lieu à Johannesburg, en Afrique
du Sud, organisé par le Financial Times, Londres, en collaboration avec le FT Moral Money
Forum. Il est destiné à explorer comment accélérer la croissance durable dans la région dans
le contexte, où environ US$ 1,6 bn seraient nécessaires en cette décennie pour respecter les
engagements de l'Accord de Paris de l'Afrique visant à ralentir le changement climatique.
Mais le continent n'a bénéficié que de 2 % des investissements mondiaux dans les énergies
renouvelables au cours de la dernière décennie (FT, 2023). L'Afrique n'émet qu'une fraction
du carbone des pays hautement industrialisés. Pourtant, il abrite la population à la croissance
la plus rapide au monde, un énorme puits de carbone et un marché prometteur de
compensation carbone (FT, 2023).
Le plan de transition énergétique de l'Afrique du Sud, par exemple, est assez ambitieux. Le
plan quinquennal nécessiterait un plan de 84 milliards de dollars pour financer la transition
énergétique de l'Afrique du Sud, ce qui a soulevé des questions sur la manière dont Pretoria le
financera et comment il tiendra ses engagements de décarbonation. Les marchés mondiaux du
carbone sont encore évolutifs, volontaires et d'une efficacité incertaine pour un continent qui
est le plus vulnérable au monde au changement climatique (FT, 2023). Ces questions, ainsi
que d'autres, sont à l'ordre du jour du sommet.
Selon les données ESG disponibles de la base de données Thomson Reuters Eikon de 958
sociétés cotées à la Bourse de Johannesburg (JSE) de 2010 à 2019, les pratiques de
performance ESG étaient positivement et significativement liées aux controverses des
entreprises concernant l'empiétement, la concurrence malsaine, les comportements négligents
et autres scandales. Cela a fait naître des soupçons sur le fait que les managers utilisaient les
pratiques ESG plutôt pour du « greenwashing », qui au final alimentait les controverses des
entreprises au lieu de les atténuer (Al-Hiyari & Mas'ud & Kolsi (2023). Concernant la
moyenne ESG de 1990 à 2020, l'Afrique du Sud classée avec 0,530 sur l'extrémité inférieure
d'une liste de 171 pays, loin derrière l'Angola (0,544), le Sénégal (0,535) et même une place
en dessous du Nigeria (0,530) (Source: Jiang & Feng & Yang, 2022).
Les indicateurs sociaux étaient particulièrement importants dans le pays caractérisé par un
taux de chômage élevé, la pauvreté et des inégalités flagrantes. De plus, la prédominance des
hommes blancs dans les conseils d'administration des sociétés cotées ainsi que dans les
sociétés privées avait été critiquée (Matemane & Moloi & Adelowotan, 2022).
Les entreprises des marchés émergents, notamment des États membres du BRICS (Brésil,
Russie, Inde, Chine et Afrique du Sud), étaient particulièrement responsables du
« camouflage » et du « blanchiment » (objectifs verts, bleus, roses, sociaux et de
développement durable – ODD) en raison d'une réglementation assez laxiste pour le reporting
ESG et, comme en Afrique du Sud, d'une anti-persistance et d'une mémoire courte par rapport
aux critères ESG (Caporale & Gil-Alana & Plastun et al.m 2022). Les opportunités présentées
par les sociétés de capital-investissement en adoptant l'investissement responsable comme
stratégie d'investissement étaient souvent ancrées dans la protection contre les baisses (gestion
des risques) et dans la recherche de nouvelles opportunités de création de valeur. Cependant,
les entreprises ont continué à faire face à d'importants problèmes de capacité pour surmonter
les défis de l'intégration de l'ESG dans les processus d'investissement (Dube, 2020).
3
Rico Schacherl, dessinateur et illustrateur vivant et travaillant à Johannesburg, Afrique du Sud, né en Autriche;
Hansrajh, Thejal (2020): South Africa's long walk to 4IR. Linkedin, 29 November 2020.
8
Les médias ont joué un rôle crucial dans la transmission de la contamination financière lors de
la pandémie de COVID-19 en Afrique du Sud. L'Union économique et monétaire (UEM), le
Royaume-Uni et l'Afrique du Sud ont joué le rôle de transmetteurs nets pendant la pandémie
(Akhtaruzzaman, Boubaker et Umar, 2022). Les études de cas ont en outre révélé que les
investisseurs réagissaient fortement aux nouvelles ESG positives, alors qu'il n'y avait pas de
réaction statistiquement significative aux nouvelles ESG négatives. Cela correspond à l'idée
que les actionnaires récompensent apparemment les performances ESG positives, mais ne
pénalisent pas les mauvaises conduites ESG (Nyakurukwa & Seetharam, 2023).
Source: Sachs & Lafortune & Fuller & Drumm: SDG-report, 2023
Le Nigeria est sous étroite surveillance depuis des décennies en raison de sa réputation notoire
comme l'un des plus grands pollueurs environnementaux mondiaux concernant la production
de pétrole et de gaz. Des études de cas ont révélé déjà en 2008 que les pratiques durables des
entreprises « responsables », y compris trois indicateurs sélectionnés de pratiques
commerciales durables, à savoir la santé et la sécurité des employés, la gestion des déchets et
le développement communautaire, étaient significativement liées à la performance de
l'entreprise, notamment parce que les pratiques de durabilité étaient inversement corrélés aux
amendes, aux indemnisations et aux pénalités (Ngwakwe, 2008). Cependant, il existe à ce
jour une propension considérable au « blanchiment vert », y compris toutes sortes de fautes
professionnelles qui ont abouti à ce que la plupart des fonds des déposants se retrouvent dans
des poches privées ou à la création de fausses sociétés pour commettre des fraudes (Asikhia,
2016).
De plus, concernant la performance ESG du Nigeria en tant que souverain, le pays avait un
record ESG épouvantable. Elle comptait parmi les retardataires mondiaux sur les questions
ESG, et son exposition aux facteurs de risque ESG est restée extrêmement élevée (Fasan,
2021). Si la note ESG du Nigeria était basée sur les objectifs de développement durable
(ODD) des Nations unies, tels que l'éradication de la pauvreté, la faim zéro, la bonne santé et
le bien-être, une éducation de qualité, l'égalité des sexes, l'eau potable et l'assainissement, une
énergie abordable et propre, la réduction des inégalités , l'action climatique ainsi que la paix,
la justice et des institutions fortes, ses scores seraient très négatifs. Concernant le principal
critère ESG environnemental, le pays était connu pour ses marées noires massives et son
torchage excessif de gaz. On estime que 7,4 milliards de pieds cubes de gaz ont été brûlés en
2018, faisant du Nigeria le septième plus grand pays de torchage de gaz au monde, avec des
effets indirects dévastateurs de la désertification, des inondations, de la pollution et de
l'érosion des sols (Fasan, 2021). Le gouvernement Buhari à Abuja a signé un projet de loi sur
le changement climatique. Après tout, le Nigeria était jusqu'à présent l'un des trois seuls pays
africains à avoir émis une obligation verte pour financer des projets verts selon l'enquête 2021
sur les obligations souveraines vertes, sociales et durables. Le Nigeria a émis son obligation
verte pour la première fois en 2017, l'a répétée en 2020 et a indiqué son intention future de
répéter l'émission d'obligations vertes. Abuja s'est engagé à atteindre zéro carbone net d'ici
2060 lors de la conférence des Nations Unies sur le changement climatique, COP26, qui s'est
10
Selon une étude de cas récente portant sur 20 entreprises manufacturières nigérianes pour la
période 2017 à 2021, les rapports ESG n'ont eu aucun impact significatif sur la valeur de
l'entreprise. En outre, aucun impact direct de l'ESG sur la valeur de l'entreprise n'a été
observé, ce qui indique que la divulgation ESG n'aura un impact significatif sur la valeur de
l'entreprise que si elle est axée sur l'amélioration de la rentabilité en augmentant les ventes
grâce à une meilleure image publique et en réduisant les coûts financiers (Igbinovia &
Agbadua, 2023).
Au Nigeria, les entreprises cotées sont tenues d'améliorer leur ESG. Le Nigerian Exchange
Group Plc (NGX), publie un rapport annuel sur le développement durable répertoriant ses
principales activités et celles de ses filiales dans le domaine du développement durable (Oni,
2023). Les attributs de l'entreprise ont eu un impact positif sur la mise en œuvre d'un cadre de
reporting intégré, mais pas la structure de l'actionnariat et l'âge de l'entreprise (Adelowotan &
Udofia, 2021).
Remarquablement, même les sociétés multinationales (MNC) actives au Nigeria n'ont pas fait
mieux. Dans quinze multinationales étudiées de 2011 à 2020, la sensibilisation à l'aspect
social de l'ESG était très faible, probablement parce qu'elle n'avait pas d'impact significatif sur
leur performance financière, bien que l'aspect environnemental et de gouvernance d'entreprise
ait eu un impact significatif (Omolade & Ogungbade & Igbekoyi (2022). Les capacités de
composition des conseils d'administration des sociétés nigérianes non financières cotées ont
eu des effets significatifs sur ses pratiques de divulgation environnementale, sociale et de
gouvernance, y compris les qualifications des femmes administratrices (Fodio & Alhassan
&Bello, 2021).
11
Source: Sachs & Lafortune & Fuller & Drumm: SDG-report, 2023
5.3 Senegal
12
Des études de cas sur le financement des énergies renouvelables ont révélé que le Sénégal a
attiré des investissements relativement considérables dans le secteur des énergies
renouvelables en raison des réformes du secteur de l'électricité. Cependant, il était
apparemment basé sur une logique financière postcoloniale et racialisée, comme dans le parc
éolien de 158,7 MW de Taiba N'Diaye, la plus grande centrale éolienne d'Afrique de l'Ouest,
par capacité de production (Haag, 2022). Une autre étude de cas sur la gouvernance foncière
des grands périmètres irrigués au Sénégal a révélé que les conflits autour des terres irriguées
étaient révélateurs des demandes de la population pour une plus grande justice dans la
gouvernance des périmètres irrigués respectant leurs droits fonciers traditionnels (Daré &
Adamczewski-Hertzog & Ba, 2023). Une autre étude de cas a révélé des relations inégales et
des injustices entre les exploitations agricoles familiales et les industries minières et autres
entreprises privées dans les cultures maraîchères de la bande de Niayes au Sénégal. Ainsi, les
terres exploitées depuis des générations par les exploitations familiales ont été
préférentiellement concédées aux industries et aux entreprises privées au détriment de
l'agriculture paysanne, alors qu'elles constituent leur base productive. Il en va de même pour
les espaces classés pour la protection de l'environnement, tels que le Périmètre de
Restauration des Niayes, la Réserve Naturelle Communautaire et la Bande de Filao (Mbaye,
Tamsir et al., 2023).
Source: Sachs & Lafortune & Fuller & Drumm: SDG-report, 2023
14
La mobilisation des pays africains lusophones pour le développement durable, par ex. en
l'incluant dans leurs stratégies nationales et dans leurs plans de développement, laisse
beaucoup à désirer. Mais les gouvernements africains en général ne se sont jamais autant
mobilisés pour intégrer les Objectifs de développement durable (ODD) dans leurs plans
nationaux et l'Agenda 2063 de l'UA, adopté le 31 janvier 2015 à Addis-Abeba, qu'au cours de
la dernière décennie (Vieira, 2023). L'Angola s'est classé 155 (score : 50,82). Les pays
anglophones et francophones d'ASS s'en sortent mieux, par ex. Afrique du Sud (rang : 108 ;
score : 63,7), Ghana (rang : 110 ; score : 63,4), Kenya (rang : 118 ; score 61,0), Gabon (rang :
113 ; score : 62,8), Sénégal (rang : 126, score : 58,7), Côte d'Ivoire (rang : 127 ; score : 58,4)
(SDS report 2022).
15
Quant aux années à venir, le gouvernement angolais s'est finalement engagé à jouer un rôle de
premier plan en matière de développement durable en ASS. En novembre 2022, l'UE et
l'Angola ont signé un accord de facilitation des investissements durables (SIFA). Il s'agissait
du premier accord européen de ce type. L'objectif était de faciliter l'attraction et l'expansion
des investissements tout en intégrant les engagements en matière d'environnement et de droits
du travail dans les relations UE-Angola, en améliorant la transparence et la prévisibilité. Il
comprenait également des dispositions visant à mettre en œuvre efficacement les normes
internationales du travail et de l'environnement, telles que celles énoncées dans l'Accord de
Paris. En outre, le SIFA comprenait des références à la diligence raisonnable des investisseurs
et pour soutenir la diffusion d'instruments importants sur la conduite responsable des
entreprises, tels que les Principes directeurs des Nations Unies relatifs aux entreprises et aux
droits de l'homme, le Pacte mondial des Nations Unies, les Principes directeurs de l'OCDE à
l'intention des entreprises multinationales et les Principes directeurs de l'OIT de la Déclaration
de principes tripartite sur les entreprises multinationales et la politique sociale. L'accord doit
encore être ratifié par les deux parties (ISSD, 2022).
De plus, Luanda s'est engagée à émettre une dette souveraine obligataire ESG pouvant
atteindre 1 milliard de dollars dans un avenir proche, mais pas en 2023. Elle a d'abord dû se
remettre de la récession induite par le corona. Les rendements des obligations en dollars de
l'Angola avaient chuté à environ 30 % lors de l'effondrement du marché COVID-19 en mars
2020. Et tandis que l'Angola a réussi à émettre une euro-obligation en avril 2022, le pays,
ainsi que d'autres émetteurs d'Afrique subsaharienne, a été exclu de l'international marchés de
capitaux (Bavier & Do Rosario, 2023). En dehors de cela, le président Joao Lourenço s'est
lancé dans une campagne ambitieuse de réforme de l'ancienne économie « socialiste », y
compris une campagne de privatisation, au moins partielle, des entreprises publiques. Mais les
plans de privatisation partielle du syndicat pétrolier d'État Sonangol ont été retardés parce que
Luanda voulait s'assurer que tous les actifs étaient comptabilisés avant une double cotation
prévue de Sonangol en Angola et d'un marché boursier étranger encore à choisir (Bavier &
Do Rosario, 2023).
Une étude de cas d'entreprises à Luanda en 2019 a conclu que les entreprises angolaises
agissaient positivement en termes de responsabilité sociale des entreprises (RSE), y compris
des indicateurs tels que l'amélioration de la qualité de vie des travailleurs et l'engagement à
réduire les émissions de gaz et de déchets et des matériaux de recyclage ainsi que leur relation
et leur engagement envers la communauté environnante (Clemente, 2019). D'autres études de
cas, par ex. de la Banco de Poupança e Crédito de Saurimoin (BPC) (Agostinho & Sapalo &
Alberto, 2021), de la Banque de développement de l'Angola (BFA) (Valentim, 2022) et de 51
entreprises de la province de Benguela (Maquemba, 2019) arrivé à des conclusions similaires.
Cependant, les études se sont principalement appuyées sur des bibliographies, des sites
internet et des fonds documentaires, et il reste à savoir si cet engagement correspond à la
réalité ou plutôt reflète un « greenwashing ». Au moins, le groupe financier Espírito Santo
(GES) avait utilisé la divulgation d'informations sur la RSE de 2003 à 2013 pour légitimer les
pratiques de gestion néfaste et de fraude. Cela a révélé des façades organisationnelles et
16
Une enquête antérieure du PNUD sur l'entrepreneuriat social d'entreprise (RSE) des
employeurs en Angola (PNUD, 2013) a conclu qu'il existait différents niveaux de maturité
dans la performance des entreprises. Il a révélé un grand écart entre les différents secteurs et
aussi au sein de chaque secteur. Dans des secteurs tels que le pétrole et le gaz, un niveau élevé
de maturité dans la gestion de l'administration sociale a été noté. Dans d'autres secteurs,
certaines entreprises mènent, et le reste suit avec moins de degré d'implication et de
communication sur les pratiques de RSE (UNDP, 2013).
Source: Sachs & Lafortune & Fuller & Drumm: SDG-report, 2023
6. Conclusion
L'investissement éthique a différentes facettes, notamment l'investissement durable,
socialement responsable, vert, à impact et ESG. Les frontières ne sont pas tranchées, mais
toutes partent d'une même vision. C'est-à-dire contribuer à un changement positif dans la
société en investissant de l'argent de manière ciblée et ciblée, guidé par des normes morales
(Benson, 2023). Ces derniers peuvent cependant différer sensiblement selon les régions, les
religions et les classes sociales, même à l'intérieur d'un même pays. Certains investisseurs
veulent inclure uniquement les investissements à impact positif, tandis que d'autres essaient
simplement d'exclure les investissements à impact négatif ou « péchés ». Selon les preuves
disponibles, l'investissement d'impact, qui a déjà progressé dans certains pays africains
anglophones, comme l'Afrique du Sud, le Ghana et la Zambie, était encore moins développé
en Afrique francophone et lusophone.
Pourtant, même dans les sociétés démocratiques, il existe des biens moraux et civiques que les
marchés n'honorent pas et que l'argent ne peut pas acheter, et de graves dommages moraux
peuvent être causés à nos valeurs par les marchés mondiaux. L'une des principales raisons est
que les pays à « économie de marché » sont passés à une « société de marché », traitant notre
environnement, et même nous-mêmes comme des marchandises (Sandel, 2013).
17
Cependant, même dans les régimes « socialistes » centralisés comme la Chine, les hiérarchies
spécifiques au genre et les pratiques de mise en réseau relient intimement l'État et la société
par le biais du marché et des structures du pouvoir de l'État (Osburg, 2013). Les controverses
sur la moralité, les privilèges et les sentiments dans les conditions de la marchandisation
capitaliste caractérisent les réseaux d'élite des nouveaux riches chinois. Ils révèlent les
frontières floues de l'action légitime et de l'illégalité, par ex. dans les réseaux guanxi
personnels et commerciaux, mutuellement bénéfiques d'entrepreneurs privés, de
fonctionnaires et de dirigeants d'entreprises publiques (Osburg, 2013).
18
19
Addaney, Michael & Emma Charlene Lubaale (2021): An unintended legacy: The external policy
responses of the USA and European Union to conflict minerals in Africa. Laws vol. 10 (2), pp. 1-
17
Adelowotan, Michael O. & Ini E. Udofia (2021): Do corporate attributes drive integrated reporting
amongst listed companies in Nigeria? Journal of Economic and Financial Science, vol. 14 (1), pp.
1-8
AEFR (2016) : Rapport moral sur l'argent dans le monde 2015-2016. Association Europe-Finances-
Régulations (AEFR); 1er édition (17 mai 2016).- Revue d'économie financière, No. 133, (2019),
pp. 1-8
Agostinho, Divin Iava & Albano Freitas Lemos Sapalo & Nerino Manuel Alberto (2021): Elaboração
de uma Estratégia Empresarial para a Sustentabilidade do BPC-Saurimo, Província da Lunda Sul-
Angola. Maestro y Sociedad, vol. 18 (4), pp. 1584-1606
Aguilera, R. V. & J. A. Aragón-Correa & V. Marano & P.A. Tashman (2021): The Corporate
Governance of Environmental Sustainability: A Review and Proposal for More Integrated
Research. Journal of Management, vol. 47(6), pp. 1468–1497
Al-Hiyari, Ahmad & Abdulsalam Mas’ud & Mohamed.C. Kolsi (2023): Environmental, social and
governance (ESG) activity and corporate controversies in South Africa: The interacting role of a
skillful board. In: Hamdan, A., Shoaib, H.M., Alareeni, B., Hamdan, R. (eds): The Implementation
of smart technologies for business success and sustainability. Studies in systems, decision and
control, vol. 216. Springer, Cham.
Akhtaruzzaman, Md & Sabri Boubaker & Zaghum Umar (2022): COVID–19 media coverage and
ESG leader indices. Finance Research Letters, vol. 45, pp 1-9
Appiah-Konadu, P. & N. Amoah & M.A. Acquah (2022): Sustainable Investment in Africa: Beyond
ESG. In: Ogunyemi, K., Atanya, O., Burgal, V. (eds): Management and Leadership for a
Sustainable Africa, Volume 1. Palgrave Studies in African Leadership. Palgrave Macmillan, Cham
Asikhia, Olalekan (2016): Ethical banking determinants across nations: A Meta-Analysis. Journal of
Economics and Behavioral Studies, vol. 8 (3), pp. 115-126 (case studies of Nigeria and Kenya)
Austin, Duncan (2020): The history of ESG in 5 cartoons: What next? Linked-in, 21 April 2020
Bannon, Ian & Paul Collier (eds.) (2003): Natural resources and violent conflict: Options and actions.
Washington, DC: World Bank, 429 p.
Bardy, Roland & Stephen Drew & Tumenta F. Kennedy (2012): Foreign investment and ethics: How
to contribute to social responsibility by doing business in less-developed countries. Journal of
Business Ethics, vol. 106 (3), pp. 267-282
Bavier, Joe & Jorgelina Do Rosario (2023): Angola's next debt issuance to be ESG bond, but not in
2023. Reuters, 14 April 2023
Benson, Alana (2023): What is ethical investing and how do you do it? [Link], 7 March
2023
Caporale, G.M. & L. Gil-Alana & A. Plastun et al. (2022): Persistence in ESG and conventional
stock market indices. Journal of Economics and Finance, vol. 46, pp. 678–703
Christie, A. & UC Davis (2021): The agency costs of sustainable capitalism. Law Review, vol. 55(2),
pp. 875-954; also available as: SSRN, University of Cambridge Faculty of Law Research Paper
No. 7/2021, 80 p.
Clemente, Délcio Evandro Guilherme (2019): Responsabilidade social empresarial e sustentabilidade
- um estudo aplicado a organizações angolanas. Universidade Lusófona de Humanidades e
Tecnologias, Escola de Ciências Económicas e das Organizações, Lisbon, Master thesis, 127 p.
Daré, William’s & Amandine Adamczewski-Hertzog & Alpha Ba (2023) : Gouvernance foncière
des grands périmètres irrigués au Sahel et justice sociale. Cahiers Agricultures, vol. 32 (15), pp. 1-
8
20
21
22
23
Zusammenfassung : [Moralisches Geld in Afrika südlich der Sahara? Über Ethik als Antrieb
für nachhaltige Investitionen] – Geld regiert die Welt. Die Bedeutung des Geldes ist jedoch
weitaus größer, als die konventionelle Wirtschaftstheorie und ihre heroischen Gleichungen
vermuten lassen. Die Menschen haben ihre eigenen Währungsformen erfunden, sie haben Geld
auf eine Art und Weise verwendet, die Markttheoretiker vor ein Rätsel stellt, sie haben Geld in
Freundschafts- und Familienbeziehungen eingebunden und den Prozess des Ausgebens und
Sparens verändert. Einzelpersonen, Familien, Regierungen und Unternehmen haben dem Geld
in einer Weise eine soziale Bedeutung verliehen, von der Wirtschaftswissenschaftler bisher
nicht einmal träumen konnten. Bereits vor einem Jahrhundert wies Georg Simmel in seiner
Philosophie des Geldes auf verschiedene Tauschsysteme für Waren und Dienstleistungen hin,
die die Existenz unvergleichlicher Wertesysteme (Land, Nahrung, Ehre, Liebe usw.)
ermöglichten, die angeblich die persönliche Freiheit ermöglichten. In jüngerer Zeit brachte Ariel
Wilkis die Soziologie der Macht von Pierre Bourdieu mit der Soziologie des Geldes von
Viviana Zelizer in einen Dialog. Er zeigte, dass Geld ein entscheidendes Symbol ist, mit dem
nicht nur materieller Besitz, sondern auch die politischen, wirtschaftlichen, klassen-,
geschlechts- und generationsbedingten Bindungen zwischen Menschen verhandelt werden. Die
wachsende Bedrohung durch den internationalen Terrorismus hat das Bewusstsein dafür
geschärft, dass dessen Existenz an sich eine wirtschaftliche Tatsache ist, da er auf verschiedene
Weise finanziert wird. Der Moral Money Summit Africa, der im November 2023 in
Johannesburg, Südafrika, stattfinden soll, zielt darauf ab, Kapital freizusetzen, um nachhaltiges
Wachstum in Subsahara-Afrika (SSA) zu fördern. Dies wäre überfällig, wenn man bedenkt,
dass multinationale Unternehmen in SSA seit Jahrzehnten die Umwelt verschmutzen und
Korruption, Geldwäsche, Investitionen in Konfliktdiamanten, Waffen- und Drogenhandel weit
verbreitet sind. Ziel des Gipfels ist es, Fragen zu beantworten wie: Welche Rolle kann Afrika in
dem globalen Dekarbonisierungsdilemma spielen? Wie kann die Ethik in den
Rohstofflieferketten sichergestellt werden? Wie können ethische Investoren Investitionen in
"Sündenaktien" wie "Blutdiamanten", Waffen- und Drogenhandel vermeiden? Angesichts der
ungebrochenen Macht der multinationalen Konzerne und Investmentmanager ist das Ergebnis
solcher Gipfeltreffen jedoch fraglich. Vergleichende Analysen des ESG-Bewusstseins und der
ESG-Rahmenbedingungen in anglophonen, frankophonen und lusophonen afrikanischen
Ländern zeigen erhebliche Unterschiede auf. Die drei mächtigsten globalen
Vermögensverwalter, BlackRock, Vanguard und State Street, zeigen nach wie vor "rationale
Zurückhaltung", insbesondere in Bezug auf firmenspezifischen Nachhaltigkeitsaktivismus.
Auch sie können ihre Macht nutzen, um "rationale Heuchelei" zu betreiben, ähnlich wie beim
Greenwashing von Unternehmen.
24