Acti9 Vigi iDT40 25A 30mA Différentiel
Acti9 Vigi iDT40 25A 30mA Différentiel
Spécifications
Clause de non responsabilité : Cette documentation n'est pas destinée à remplacer ni ne peut servir à déterminer l'adéquation ou la fiabilité de ces produits dans le cadre d'une application spécifique
Principales
Gamme Acti9
Type de réseau CA
Sensibilité du différentiel 30 mA
Certifications du produit CE
Labels qualité NF
Complémentaires
Position de l'appareillage dans Départ
l'installation
Fréquence du réseau 50 Hz
Hauteur 91 mm
Largeur 36 mm
Profondeur 74 mm
Couleur Blanc
22 juil. 2024 1
Durée de vie électrique 10000 cycle
Environnement
Normes EN/CEI 61009-2-1
Humidité relative 95 % à 55 °C
Emballage
Type d'emballage 1 PCE
Garantie contractuelle
Garantie 18 mois
2 22 juil. 2024
Développement durable
Le label Green PremiumTM montre l'engagement de Schneider Electric à fournir des produits aux
performances environnementales exceptionnelles. Green Premium garantit le respect des
dernières réglementations, la transparence de l'impact du produit sur l'environnement, ainsi que
des produits circulaires avec de faibles émissions de CO2.
Transparence RoHS/REACh
Sans Mercure
Certifications et normes
Régulation Reach Déclaration REACh
Deee Sur le marché de l'Union Européenne, le produit doit être mis au rebut selon un
protocole spécifique de collecte des déchets et ne jamais être jeté dans une poubelle
d'ordures ménagères.
22 juil. 2024 3
Imprimante à jet d’encre continu KEYENCE
Pourquoi choisir
la Série MK-G
Pourquoi choisir la Série MK-G 1
Autodiagnostic
Nettoyage automatique
(forte puissance)
Nettoyage automatique
(faible puissance)
Station d’accueil
MK
Nettoyage du chemin
d’écoulement
N35L
Fromage (pot)
Pâtes
Transmission de la
chaîne de caractères
2
Voilà pourquoi choisir
la Série MK-G !
20XX.9.13_9:13 20XX.9.13_9:25
Numéro de programme
Série CV-X
NG OK
Chaîne de caractères
à évaluer Système de vision intuitif
Déclenchement de
capture d’image
Série MK-G
20XX.9.13_9:55 20XX.9.13_10:03
Série IV2
Capteur de vision avec IA intégrée Les images capturées lors du contrôle peuvent être
enregistrées. En cas de problème, il est possible de
consulter ultérieurement les conditions d’impression.
3
Pourquoi choisir la Série MK-G 2
Utilisable n’importe où
État de la gouttelette
Fonctionnement Fonctionnement
Arrêt Transfert
sur ligne 1 sur ligne 2
Démarrage
❙Série MK-G
(Arrêt simple)
MK-B1
Alimentation de secours
4
Voilà pourquoi choisir
la Série MK-G !
Nettoyage
Nettoyage
Réservoir de Ligne A Ligne B Ligne C
Réservoir Réservoir recyclage Cartouche Cartouche
d’encre de solvant d’encre de solvant
— Capteur de
viscosité
Réservoir
principal Réservoir L’encre n’est pas diluée même lorsqu’un nettoyage
principal
est exécuté à chaque changement de ligne.
Le solvant utilisé pour le nettoyage Le solvant est temporairement stocké
automatique se déverse dans le dans le réservoir de recyclage. Toute
réservoir principal. L’encre du dilution de l’encre est ainsi évitée. Le
réservoir principal est ainsi un peu solvant est réutilisé afin d’ajuster la
plus diluée à chaque nettoyage. viscosité au besoin.
5
Pourquoi choisir la Série MK-G 3
Circuit 2 Circuit 1
Encre
Réservoir
Port OUT
Nouvelle encre
6
Voilà pourquoi choisir
la Série MK-G !
A 7806 7802
B 4580 4580
7
C O N T A C T E Z N O U S
[Link] AVERTISSEMENT
+33 1 56 37 78 00
Pour votre sécurité, avant toute mise en
E-mail : info@[Link] œuvre d’un produit KEYENCE, merci de lire
attentivement le manuel d’utilisation.
CONTACTEZ VOTRE AGENCE KEYENCE LA PLUS PROCHE POUR VÉRIFIER LA DISPONIBILITÉ DES PRODUITS
Au cours de ce tutoriel, je ne vais pas vous apprendre à gérer un projet, mais je vais vous
montrer comment utiliser ProjectLibre qui est un des outils libres de gestion de projets.
Vous pouvez commenter l'article en suivant le lien suivant : Commentez, alors après votre
lecture, n'hésitez pas.
Apprendre à utiliser ProjectLibre par Vincent Viale
I - Définition..................................................................................................................................................................3
II - Installation.............................................................................................................................................................. 3
III - Prérequis............................................................................................................................................................... 4
IV - Interface................................................................................................................................................................ 4
V - Création d'un projet............................................................................................................................................... 5
V-A - Les informations générales.......................................................................................................................... 6
V-B - Le calendrier................................................................................................................................................. 8
VI - Exemple.............................................................................................................................................................. 12
VII - Les tâches......................................................................................................................................................... 13
VII-A - Créer une tâche........................................................................................................................................14
VII-B - Gérer et organiser les tâches...................................................................................................................15
VII-C - La fenêtre information sur la tâche.......................................................................................................... 18
VII-C-1 - Onglet « Général »...........................................................................................................................18
VII-C-2 - Onglet « Prédécesseurs »................................................................................................................19
VII-C-3 - Onglet « Successeurs »................................................................................................................... 20
VII-C-4 - Onglet « Ressources ».....................................................................................................................20
VII-C-5 - Onglet « Avancés »..........................................................................................................................21
VII-C-6 - Onglet « Remarques »..................................................................................................................... 22
VII-C-7 - Colonnes personnalisées.................................................................................................................22
VII-D - Suppression / Insertion............................................................................................................................. 22
VII-D-1 - Supprimer une tâche....................................................................................................................... 22
VII-D-2 - Insérer une tâche.............................................................................................................................23
VII-D-3 - Fractionner une tâche......................................................................................................................23
VII-E - Arbre hiérarchique ou sous-tâche............................................................................................................ 24
VIII - Les ressources................................................................................................................................................. 25
VIII-A - Créer les ressources............................................................................................................................... 26
VIII-B - Affecter les ressources............................................................................................................................ 27
IX - Suivi du projet.....................................................................................................................................................29
IX-A - Chemin critique..........................................................................................................................................29
IX-B - PERT..........................................................................................................................................................29
IX-C - WBS...........................................................................................................................................................30
IX-D - Détails de l'utilisation des tâches.............................................................................................................. 31
IX-E - RBS............................................................................................................................................................31
IX-F - Détails de l'utilisation des ressources........................................................................................................32
IX-G - Projets........................................................................................................................................................32
IX-H - Rapport...................................................................................................................................................... 33
IX-I - Histogramme............................................................................................................................................... 34
IX-J - Graphiques................................................................................................................................................. 35
IX-K - Utilisation des tâches.................................................................................................................................36
IX-L - Utilisation des ressources.......................................................................................................................... 37
IX-M - Pas de sous-vue....................................................................................................................................... 38
IX-N - Impression................................................................................................................................................. 38
X - Remerciement......................................................................................................................................................39
-2-
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Apprendre à utiliser ProjectLibre par Vincent Viale
I - Définition
ProjectLibre est un logiciel libre, permettant de modéliser sous forme de Gantt la planification des différentes tâches
qui sont nécessaires à un projet. Chaque tâche pourra être définie par sa durée, par les ressources qui pourront lui
être affectées et par des budgets. Vous pourrez aussi obtenir des documents comme le PERT et le chemin critique.
Il est une reprise du projet abandonné OpenProj, qui se voulait un substitut libre à MS Project. Ce qui fait que
ProjectLibre a une interface similaire, et qu'il est aussi possible d'ouvrir les fichiers de MS Project.
Les logiciels de gestion de projets sont généralement utilisés pour automatiser la sauvegarde des tâches et la gestion
du temps. La visualisation d'un Gantt permet, par un simple schéma graphique, de savoir qui fait quoi en donnant
l'état d'avancement du projet, de chaque tâche et sous-tâche, d'avoir la planification de l'ensemble et la charge de
travail des équipes.
Les éléments obtenus pourront être imprimés ou convertis en PDF, vous aurez aussi la possibilité d'exporter les
données vers MS Project.
II - Installation
C'est un logiciel multiplateforme (Linux, Mac OS et Windows). La page de téléchargement se trouve sur le site de
ProjectLibre. Si vous êtes sous Windows ou Linux, vous pourrez trouver une version portable de l'outil.
Une fois l'installation faite, voici ce que vous obtenez, dès que le programme est lancé :
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III - Prérequis
Le point de départ de tout projet va être de devoir déterminer les différents besoins en termes :
Et avant toute chose, nous allons devoir déterminer les éléments suivants pour chaque tâche :
• sa durée ;
• sa date de début ou de fin ;
• la ou les ressources ;
• le temps passé par jour pour chaque ressource ;
• la ou les tâches précédentes ;
• la ou les tâches suivantes.
IV - Interface
L'interface se présente donc sous la forme suivante, une fois que vous êtes dans un projet :
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Nous pouvons voir aussi sur cette image qu'il y a différentes commandes :
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Le premier onglet contient les données modifiables du projet comme le type de projet :
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Mais nous disposons d'autres données modifiables comme le type de calendrier, l'état du projet, etc.
Le deuxième onglet « Statistiques » contient toute la synthèse du projet en compilant toutes les données :
Le troisième onglet « Remarques » permet de saisir des éléments textuels sur le projet :
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V-B - Le calendrier
Par défaut, si vous avez sélectionné le calendrier « Standard », la plage de travail sera la suivante (ces données
pourront être modifiées par la suite) :
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Une fois le jour sélectionné, si vous cochez « Temps libre », cela signifiera que le jour n'est pas travaillé, et il deviendra
grisé et rouge sur le calendrier :
Pour modifier une période, il suffit de sélectionner « Temps de travail spécial », ensuite nous pourrons modifier les
plages horaires, et le jour deviendra rouge sur le calendrier :
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Maintenant, si vous souhaitez modifier les horaires sur une journée pour tout le projet, il vous suffit de sélectionner
le jour concerné et faire la même opération que précédemment, ce qui donnera par la suite :
- 11 -
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Si vous procédez ainsi, il ne faudra pas oublier de modifier les paramètres de durée, qui se trouvent avec le bouton
« Options… » :
Vous avez aussi la possibilité de créer des types de calendriers, ce qui peut vous être utile si
vous travaillez sur plusieurs projets avec des horaires identiques, et ainsi profiter des mises
à jour.
VI - Exemple
Maintenant que nous allons passer à la construction du projet dans le logiciel, il faut que les différentes tâches soient
connues.
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Et il est très important de bien définir toutes les tâches, cela n'en sera que plus facile pour
utiliser et renseigner le programme par la suite.
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Pour créer une tâche, il suffit de saisir les données dans la partie gauche de l'écran :
Ensuite, il suffit de continuer à saisir les données ou de cliquer sur « Information », ce qui ouvre la fenêtre suivante :
Sur cette fenêtre, il y a beaucoup d'informations qui sont réparties dans six onglets. Toutes ces informations ne sont
pas à saisir au moment de la création, mais elles pourront être complétées ou modifiées au cours de la gestion et
de l'organisation du projet.
Dans notre cas et avec les éléments fournis dans le tableau précédent, je n'ai pour le moment saisi que le nom des
tâches et la durée, nous allons ainsi obtenir la liste suivante :
- 14 -
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Dans la partie gauche, nous avons les tâches, et dans la partie droite la représentation de la durée.
La partie rouge représente le chemin critique, mais nous y reviendrons plus tard.
Passons maintenant à la partie gestion et organisation des tâches. Nous savons que toutes les données sont
modifiables avec la fenêtre des propriétés, mais certaines le sont sur le graphique :
• la durée peut être modifiée, il suffit pour cela de se placer sur le bord du segment et de faire glisser en moins
ou en plus :
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• les dates sont aussi modifiables sur le graphique, pour cela il nous suffit de sélectionner le segment et de le
déplacer :
• la définition des précédents est aussi réalisable dans le graphique, il nous suffit de cliquer le segment de
départ et de le faire glisser vers le segment d'arrivée :
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Mettons-nous sur la tâche « Libellé F » et activons la fenêtre des propriétés dans l'onglet « Prédécesseurs » :
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Nom
Celui-ci peut-être modifié tout au long de la vie du projet. Il est préférable de bien expliquer à quoi correspond la
tâche, cela n'en sera que plus facile pour la lecture globale du projet.
Dates et Durée
Ces trois éléments sont liés, il suffit d'en renseigner un pour que les deux autres se mettent à jour.
Si vous modifiez une des deux dates, c'est la durée qui évolue.
• 1 s deviendra 5 jours ;
• 1 M deviendra 20 jours.
Pourcentage terminé
C'est l'avancement de la tâche. Il suffit de mettre une valeur allant de 0 à 100 sur l'état d'avancement de la tâche ;
une fois renseigné, cela sera visible sur le graphique :
Priorité
Travail
Contient la durée de la tâche, calculée en fonction des plages horaires et des jours libres.
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Sur cet onglet, nous allons pouvoir identifier les tâches qui devront être réalisées pour exécuter la tâche sélectionnée.
Prédécesseur
Indique le nom de la tâche qui précédera. Cela mettra à jour automatiquement les dates de début et de fin.
Catégorie
Normalement, une tâche ne peut commencer tant que l'autre n'est pas finie, mais il existe d'autres relations.
FS : c'est la plus couramment utilisée. Une tâche ne peut commencer si la précédente n'est pas terminée.
SF : dans ce cas-là, la tâche ne pourra commencer qu'au moment où l'autre sera terminée.
Décalage
Cette valeur permet d'ajouter une durée à la tâche sans que celle-ci ne soit comprise dans son déroulement.
Par exemple, sur la tâche F, si nous mettons 2 sur la tâche E, voici ce que devient le graphique :
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Il est identique à l'onglet « Prédécesseurs », mais pour les tâches qui devront s'exécuter une fois celle-ci finie :
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Sur cet onglet, nous allons pouvoir apporter des informations complémentaires sur la tâche.
WBS
Il permet un événement sur une journée, il est représenté ainsi dans le graphique :
Contraintes
C'est une information complémentaire sur la date minimum de début d'une tâche. L'indicateur suivant apparaît alors :
Les autres informations étant des éléments permettant de calculer les charges.
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Cette zone permet de saisir du texte, ce qui peut être pratique pour faire le suivi du projet. L'indicateur suivant apparaît
alors :
Dans la partie gauche de l'écran, des informations par défaut apparaissent. Nous avons la possibilité de les modifier
en en ajoutant ou en en supprimant, il suffit pour cela de faire un clic droit sur un titre de colonne :
Il ne vous reste plus qu'à sélectionner la colonne souhaitée pour la voir apparaître.
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Pour insérer une tâche, il faut se positionner sur la tâche suivante puis cliquer sur le bouton « Insertion » :
Ce qui donne :
Il ne reste ensuite plus qu'à remplir les éléments comme pour la création d'une tâche.
Nous avons aussi la possibilité de fractionner une tâche. Il nous suffit de faire un clic droit sur la tâche :
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Si vous avez beaucoup de tâches à mettre dans votre projet, cela devient rapidement illisible, vous avez donc la
possibilité de créer des arbres hiérarchiques ou sous-tâches.
Dans la représentation graphique, les arbres ne sont plus représentés par des segments, mais par des traits. Ceux-
ci tiennent compte des éléments qui sont inclus dans les niveaux inférieurs.
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Pour créer un arbre hiérarchique, il faut se mettre sur la tâche et faire un clic droit, puis sélectionner la commande :
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Pour créer une ressource, il suffit de saisir les données sur l'écran :
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Ensuite, il suffit de continuer à saisir les données ou de cliquer sur « Information », ce qui ouvre la fenêtre suivante :
Sur cette fenêtre, il y a beaucoup d'informations qui sont réparties dans cinq onglets. Toutes ces informations ne sont
pas à saisir au moment de la création, mais elles pourront être complétées ou modifiées au cours de la gestion et
de l'organisation du projet.
Il suffit de positionner sur une tâche et la fenêtre suivante qui apparaît est :
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Ensuite, il suffit de sélectionner une ressource, de lui mettre ou pas une valeur à « Unités » et ensuite de cliquer sur
« Attribuer », ce qui donne par la suite :
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IX - Suivi du projet
ProjectLibre est un outil permettant de faire le suivi de vos projets. Il dispose pour cela de différents outils pour vous
aider dans l'analyse et la diffusion des documents.
Le chemin critique désigne la liste ordonnée des opérations à réaliser pour obtenir le résultat demandé, sa durée
donne la durée du projet.
Il est visible tout au long du projet et il est identifié par la couleur rouge des segments :
IX-B - PERT
Ce terme signifie « Project Evaluation and Review Technique ». Cette méthode conventionnelle est utilisée en gestion
de projets. Elle permet de représenter et d'analyser de manière logique les tâches du projet.
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IX-C - WBS
Work Breakdown Structure (WBS) en anglais se traduit par « structure de découpage du projet ». La WBS est
constituée de différents éléments. Chacun correspond à une tâche ou à un ensemble de tâches du projet. Le premier
élément d'une WBS est le projet lui-même et donc, il reçoit le nom du projet. Il a pour but d'aider à organiser le projet,
à établir la planification de référence et le budget prévisionnel.
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Sur cet état les ressources apparaissent sur chacune des tâches qui leur sont associées et pour chacune, nous
avons la charge en heures.
Sur cet état, vous pouvez modifier les heures qui sont affectées à une ressource.
IX-E - RBS
Ressource Breakdown Structure (RBS) en anglais se traduit par « Diagramme hiérarchique des ressources ». Elle
permet de fournir les éléments financiers relatifs aux ressources.
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Sur cet état les ressources apparaissent et pour chacune des tâches qui lui correspondent, nous avons la charge
en heures.
Sur cet état, vous pouvez modifier les heures qui sont affectées à une tâche de la ressource.
IX-G - Projets
Cette commande permet de regrouper tous projets. Et cela contient la synthèse du projet en temps, coûts, etc.
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IX-H - Rapport
Sur cet état, vous avez la possibilité d'enregistrer le document sous différents formats :
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IX-I - Histogramme
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IX-J - Graphiques
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Apprendre à utiliser ProjectLibre par Vincent Viale
Cette commande permet d'effacer de l'écran les autres éléments correspondant aux commandes de la barre d'outils
« Sous-vues »
IX-N - Impression
Avec ProjectLibre, vous avez la possibilité d'imprimer les différents états ou de les convertir en PDF. La commande
se trouve dans l'onglet « Fichier » :
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Cette commande ne fonctionne que pour les états de détails et les éléments présents dans la barre d'outils « Sous-
vues ».
X - Remerciement
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