Section IV : Étude financière
1. Le coût des investissements
En premier lieu, notre projet est localisé à la zone tarifaire Z1 c'est-à-dire l’énergie livrée au
réseau est produite par les centrales hydrauliques seulement.
Ensuite, ces trois secteurs sont alimentés par l’énergie propre de Jirama donc les énergies
provenant de location et achat sont nulles
En fin, les principaux investissements que l’on doit effectuer pour réaliser le projet sont :
1. Les matériels de distribution et équipements
2. La main d’œuvre d’installation
Ce sont des biens durables pour l’entreprise, avec une durée de vie dépassant une année
Normalement, l’analyse financière de ce projet suit les 11 étapes suivantes :
1. Détermination des coûts
2. Détermination des recettes
3. Dressage du tableau de cash-flow nominal
4. Calcul du délai de récupération nominal
5. Dressage du tableau de cash-flow actualisé
6. Calcul du délai de récupération actualisé (DRA)
7. Valeur actuelle nette (VAN)
8. Calcul du taux de rentabilité interne (TRI)
9. Calcul du ratio bénéfice-coût
10. Compte de Résultat prévisionnel
11. Bilan prévisionnel
Mais, faute de la confidentialité très stricte des données concernant les salaires mensuelles
des agents de l’agence 67 et le Centre Hydraulique (voir organigramme : Annexe XXX) qui
fait partie des charges directes et le poids des 32 directions (centre auxiliaires et principaux)
pour les charges indirectes, nous ne pouvons pas faire les calculs d’analyse c'est-à-dire les
étapes à partir de l’étape 3.
Par conséquent, nous pouvons déterminer que les coûts et les recettes avec lesquels nos
analyses peuvent en tirer des conclusions en posant comme paramètre les deux données ci-
dessus.
Détermination des coûts
a. Charge directe
Auxiliaires (tableau dpe)
Pertes Transformateur et lignes (tableau dpe)
Chute de tension (nombre probable)
Saturation phase
Les coupures probables de chaque départ (temps et nombre
nouvelle étude statistique)
Délestage
Déclenchement suite à la surtension atmosphérique (foudre)
Maintenance (annuelle)
Visite de ligne
Remplacement support, fusible
Personnelles
Agence 67
Centre Hydraulique
Amortissement
b. Charge indirecte
Le pourcentage de ces trois secteurs concernant la répartition des charges
sur les 32 directions
Détermination des recettes
Énergie livrée / réseau
Fluctuation de consommation sur les tranches (MT/BT) (statistique
avancée)
