CURRICULUM VITAE

Nom: GRAR
Prénom: AHMED
Grade: Professeur de l’enseignement supérieur grade B.
Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales
Université Cadi Ayyad. Marrakech
MAROC.
[email protected]
tel 06 61 16 98 33

ACTIVITES D’ENSEIGNEMENT

E1. Production pédagogique

Publication d’ouvrages ou de livres pédagogiques :

« Géographie économique » Publication de la faculté des sciences juridiques, économiques et sociales,
MARRAKECH. Série ouvrages. No 26, 2002 (1ères années de licence en sciences économiques)

Élaborations de manuels et polycopiés d’enseignement de cours, TD (planches de TD)

1..2. Polycopiés d’enseignement :

1.2.1« Techniques du commerce international », pour les étudiants de 4ème année de licence appliquée en
gestion agricole et agro-alimentaire (LAGAA) (2003-2005)
1.2.2. « Marketing stratégique » pour les étudiants de 1ère année DESA Stratégie (2003-2005)
1.2.3 « Théorie et stratégie des organisations » pour les étudiants de 1ère année DESA Stratégie (2003-2005)
1.2.4 « Théorie et stratégie des organisations » pour les étudiants de 2ème année DESA Stratégie (2003-
2006)
1.2.4 « Relations économiques extérieures du Maroc » pour les étudiants de 1ère année « Economie- Gestion » à
partir du 1er semestre 2003 jusqu’en 2005
1.2.5.« Fondements de stratégie d’entreprise », dans le cadre de la 1ère année du DESA- Stratégie, Spécialité
PME. (2005-2006)
1.2.6 « Management international de la PME », dans le cadre de la 2ème année du DESA- Stratégie,
Spécialité PME. (2006-2007)
1.2..7. « La connaissance du monde contemporain » pour les étudiants du Master de recherche :
« Entreprenariat et stratégies PME », et des Masters spécialisés en « Création et management de l’entreprise
de service » en « Management Financier de l’entreprise » à partir de septembre 2006 et « Marketing et
management de l’action commerciale » à partir de septembre 2007.
1.2..8. « Fondements de stratégie d’entreprise », Master de recherche : « Entreprenariat et stratégies
PME » à partir du 2ème semestre 2007
1.2.9. « Le Management de la force de vente » Master spécialisé en « Création et Management de l’entreprise de
service » à partir 3ème semestre 2007-2008,
1.2.10. «Management international de la PME » Master de recherche : « Entreprenariat et stratégies PME » à
partir du 3ème semestre 2007-2008.

1.3. Elaboration de supports NTIC (diaporamas, didacticiels, pages Web. à caractère

pédagogique)

Utilisation des diaporamas pour enseigner :

1.3.1. « Marketing stratégique » (1ère année DESA, Stratégie) élaboré en 1999
1.3.2. « Relations économiques extérieures du Maroc » pour les étudiants de 1ère année « Economie-
Gestion » à partir du 1er semestre 2003 jusqu’en 2005
1.3.3. «Management international de la PME », dans le cadre de la 2ème année du DESA- Stratégie,
Spécialité PME. (2006-2007)
1.3.4. « La connaissance du monde contemporain » pour les étudiants du Master de recherche :
« Entreprenariat et stratégies PME », et des Masters spécialisés en « Création et management de l’entreprise
de service » en « Management Financier de l’entreprise » à partir de septembre 2006 et « Marketing et
management de l’action commerciale » à partir de septembre 2007.
1.3.5. « Fondements de stratégie d’entreprise », Master de recherche : « Entreprenariat et stratégies PME »
à partir du 2ème semestre 2007
1.3.6. « Le Management de la force de vente » Master spécialisé en « Création et Management de l’entreprise de
service » à partir 3ème semestre 2007-2008,
1.3.7. «Management international de la PME » Master de recherche : « Entreprenariat et stratégies PME » à
partir 3ème semestre 2007-2008,

E2. Encadrement pédagogique

Encadrement des mémoires de licence et des rapports de stages

E.2.1.1. Mémoires de licence :

2003, 2005, 2007, 2008
E.2.2.2. Enseignements (cours et TD)

2.2.2.1. « Techniques du commerce international », pour les étudiants de 4ème année de licence appliquée en
gestion agricole et agro-alimentaire (LAGAA) de 2003 à 2005
2.2.2.2. « Marketing stratégique » pour les étudiants de 1ère année DESA Stratégie de 2003 à 2005
2.2.2.3. « Théorie et stratégie des organisations » pour les étudiants de 1ère année DESA Stratégie de 2003 à
2005
2.2.2.4. « Théorie et stratégie des organisations » pour les étudiants de 2ème année DESA Stratégie de 2003 à
2006
2.2.2.5. « Relations économiques extérieures du Maroc » pour les étudiants de 1ère année « Economie-
Gestion » à partir du 1er semestre 2003 jusqu’en 2005
2.2.2.6.. « Fondements de stratégie d’entreprise », dans le cadre de la 1ère année du DESA- Stratégie,
Spécialité PME. (2005-2006)
2.2.2.7. «Management international de la PME », dans le cadre de la 2ème année du DESA- Stratégie,
Spécialité PME. (2006-2007)
2.2.2..8. « La connaissance du monde contemporain » pour les étudiants du Master de recherche :
« Entreprenariat et stratégies PME », et des Masters spécialisés en « Création et management de l’entreprise
de service » en « Management Financier de l’entreprise » à partir de septembre 2006 et « Marketing et
management de l’action commerciale » à partir de septembre 2007.
2.2.2.9. « Fondements de stratégie d’entreprise », Master de recherche : « Entreprenariat et stratégies
PME » à partir du 2ème semestre 2007
2.2.2.10. « Le management de la force de vente » Master spécialisé : « Création et management de l’entreprise de
service » à partir du 3ème semestre 2007-2008,
2.2.2.11. «Management international de la PME » Master de recherche : « Entreprenariat et stratégies
PME » à partir du 3ème semestre 2007- 2008

E3. Responsabilité, participation à la conception et administrative ou gestion pédagogique

Chef du département des sciences de gestion

Réélu en juin 2003 pour un mandat de 3 ans jusqu’en juin 2006

Membre dans les instances du département

-1 Membre Actif
Département des sciences de gestion
-2 Membre du bureau du Département des sciences de gestion

Dans les instances d’établissement ou d’université

En tant que membre du/des
3.4.1. Conseil de l’établissement : de 2003 à 2006
3.4.2. Commission scientifique de l’établissement de 2003 à 2006

Dans des commissions d’évaluation, d’accueil, de réforme ou d’expertise pédagogique nationales ou

internationales
3.5.1. Membre de la commission scientifique et pédagogique
3.5.2. Membre de la CNAES pour l’évaluation des projets de doctorats des facultés du Maroc en sciences
économiques gestion à partir de 2006
 ACTIVITES DE RECHERCHE

R1. Production scientifique

1. Publications scientifiques

1.1. « Le management public et les collectivités locales », La revue GREURE

(Groupement de Recherche sur l’Economie Urbaine, Régionale et de l’Environnement) in « La gouvernance
locale au Maroc » sous la direction du professeur Mohamed HARAKAT. Actes du 2ème colloque national
organisé par le GREURE et la REMAD avec le concours de la Fondation allemande Hanns Seidel, les
16 et 17 octobre 2002 à la Faculté de Droit, Rabat- Souissi pages 89 à 97
1.2. « L’importance de la marque dans la fidélité du consommateur : application au marché des lessives »,
Communication dans le cadre du colloque « Société et Consommation », 4èmes Journées Normandes de la
Consommation, 24 et 25 Mars 2005, Rouen. Les actes de la manifestation ont été publiés sous la forme de
CD par les organisateurs.
1.3. « Les dirigeants des entreprises marocaines sont-ils surqualifiés ? » in La revue Economia avril 2006
page 2.3.
1.4. « l’ONA, Groupe multinational ? » in La revue Economia, Mensuel marocain, juin 2006 pages 16 et 17
1.5. « Analyse de l’importance de la communication événementielle dans l’expression de la responsabilité sociale
de l’entreprise. Cas de Maroc Telecom » 5ème congrès de la RSE. Grenoble, 10 et 11 Janvier 2008.
Transversalité de la Responsabilité sociale de l’Entreprise. Les actes du colloque sont publiés sous forme de CD

2. Ouvrages de recherche (thèses ou autres travaux de recherche)

(donner le type de l’ouvrage, le nom de l’auteur, l’intitulé de l’ouvrage, l’année et le lieu de soutenance ou
de parution)
2.1..« Les facteurs de réussite du tourisme durable au Maroc », Ouvrage collectif, « Le tourisme durable,
réalités et perspectives marocaines et internationales ». Sous la direction de Rachida SAIGH BOUSTA et
Françoise ALBERTINI, Publication du Centre de Recherches sur les Cultures Maghrébines, Université
CADI AYYAD – Marrakech, 2004. pp : 385-394
2.2..« Le Knowledge Management est-il opérationnel dans les entreprises marocaines ? », Ouvrage collectif,
« La gouvernance dans tous ses états : Economie de la connaissance, coopération décentralisée et
développement local » sous la direction de Abdelkader DJEFLAT et Mohamed HARAKAT. Revue
Marocaine d’Audit et de Développement., décembre 2004, n° 19, pp : 81-96
2.3..« Evaluation des politiques publiques au Maroc : portée et limites. Cas de la politique fiscale »,
Ouvrage collectif, Politique publique, gouvernance et innovation au Maghreb. Sous la direction d’A.Djeflat
et M. Harakat. Revue Marocaine d’Audit et de Développement, n°22, 2006, p : 131-140
2.4. « Evaluation de l’externalisation de la fonction maintenance à l’Office Chérifien des Phosphates »,
Ouvrage collectif, « l’Externalisation, levier de mondialisation pour les entreprises ». Sous la direction
d’Ahmed Grar. Collection de la Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales. Université Cadi
Ayyad. Marrakech, N° 26, 2007
2.5. « Gouvernance financière et réforme fiscale au Maroc : enseignements et perspectives ». Ouvrage collectif,
« Réforme budgétaire et gouvernance financière au Maghreb » sous la direction de Mohamed Harakat. Revue
Marocaine d’Audit et de Développement, n° 25, 2008, p : 125- 135
2.6 « Gouvernance et Lisibilité de l’information financière : cas des banques marocaines et tunisiennes ».
Ouvrage collectif, « Réforme budgétaire et gouvernance financière au Maghreb » sous la direction de Mohamed
Harakat. Revue Marocaine d’Audit et de Développement, n° 25, 2008, p : 147-160
 Participation aux manifestations scientifiques
Thème de la manifestation Thème de l’intervention Organisateur
1) Le Marketing social dans les Marketing et Stratégies de Université Mohammed V Souissi-
pays en développement : cas du Développement local Rabat à Ouarzazate les 7, 8 et 9
Maroc Manifestation internationale décembre 2005

2) Existe-t-il des firmes Premières journées

multinationales marocaines ? scientifiques du Forum des
Cas de L’ O N A Economistes
Marocains/Groupe de Faculté de droit de Marrakech
recherches Economiques et Les 28 et 29 avril 2006
financiers
Sur « l’économie marocaine
et son environnement
international »

Manifestation internationale
3) La symbolique du Gouvernance et entreprises Université Cadi Ayyad. Marrakech
gouvernement d’entreprise par familiales : Place de l’éthique et du en partenariat avec l’Université
l’analyse des rapports annuels développement durable Montesquieu Bordeaux IV et
d’activités : cas du Groupe ONA Manifestation internationale L’institut supérieur de gestion
avec Mahamane HARO, TUNIS
Doctorant EDG – Marrakech Marrakech. 10 et 11 mai 2007
4) Etude de la décision Les Journées internationales
d’investissement dans la de Réflexion en Marketing Université Mohammed V- Souissi,
communication événementielle 2ème Edition JIREM 2007 FSJES, Rabat
au sein des entreprises du Les 13, 14 et 15 décembre 2007
secteur des télécommunications Manifestation internationale
au Maroc
Avec Mouâd TALAL, Doctorant
EDG- Marrakech
5) La bonne gouvernance, Institut International de l’Audit
facteur de succès du partenariat 10ème Université de Printemps Social. Université Mohamed V-
public/privé de l’Audit Social Souissi-Raba et l’AGEF au
Cas : transport collectif urbain à « Hercules International Sport
Casablanca, Manifestation internationale Tangiers(Cricket » les 8,9 et 10
M’dina Bus MAI 2008 à Tanger
Avec Zouheir LHARAOUI.
Directeur régional du Grand
Casablanca.OFPPT DEVELOPPEMENT DURABLE,
6) La relation entre le RESPONSABILITE SOCIALE DES FSJES les 13, 14 et 15 novembre
ORGANISATIONS ET 2008 à Marrakech
marketing et la responsabilité PERFORMANCES ECONOMIQUES :
sociale des entreprises BILAN, ENJEUX ET PERSPECTIVES
Avec Sidi Mohamed DAAQILI Manifestation internationale
Doctorant
 R2. Encadrement scientifique

De thèses (Etat / National)

Comme encadrant :
Mohamed OUASFY, Doctorat national en sciences de gestion, « La qualité du service dans
l’administration : cas de la Direction des Impôts », faculté de droit, Marrakech. soutenu le 24 février 2005.
Encadrement en cours :
1. Said Karam, «Gouvernance et performance des PME : Etude de lien entre structure de propriété et
performance. Cas du Maroc »
2. Mahamane HARO «Relations inter organisationnelles et mode d’organisation : Application à la relation
Banque – entreprise au Niger”
3. Mouaad TALAL «Etude de la décision d’investissement dans la communication événementielle au sein
des entreprises au Maroc »
4. Mohamed Jamal EL IBRAHIMI « L’évaluation du produit co-marqué et le transfert de l’identification
dans les alliances de marque »
5. Raja LAHNAYEN « L’impact de la communication sur la responsabilité sociale de l’entreprise »
6. Rachida ZERBET « Les facteurs de réussite de la succession dans les entreprises familiales au Maroc »

De mémoires de DES

De mémoires de recherche (DESA, DESS, ou autres…)

DESA :

2.3.1. Noureddine ETTAYFI : « Externalisation de la fonction maintenance et son impact sur la

performance. « Cas du Groupe OCP », FSJES Marrakech, 2002-2003
2.3.2. Said KARAM, « L’influence de l’ambiance sonore sur le comportement des clients au point de
vente », FSJES Marrakech, 2002-2003
2.3.3. Abdelouahed LFAKIR : « La contribution du management par les processus à l’amélioration de la
qualité totale au sein de la Direction des exploitations minières de Gantour », FSJES Marrakech, 2002-2003
2.3.4. Larbi YACOUBI, « L’évaluation des effets organisationnels de l’’ERP. Cas de la cimenterie du
Maroc à Agadir », FSJES Marrakech, 2002-2003
2.3.5. Rabi EL ASMAI, « Etude de l’importance de la marque dans la formation de la fidélité du
consommateur: Application au marché des lessives », FSJES Marrakech, 2003-2004.
2.3.6. Hanane IDRISSI EL HASSANI, « Les déterminants des pratiques de mobilisation des ressources
humaines. Cas des entreprises hôtelières marocaines », FSJES Marrakech, 2003-2004.
2.3.7. Naoufel CHAGRAOUI, « Fusions-acquisitions et création de valeur : Cas Attijari WafaBank »,
FSJES Marrakech, 2004-2005.
2.3.8. Khaireddine BENABDERRAHMAN, « Gouvernance d’entreprise : quelle stratégie pour le
développement des ressources humaines ? » FSJES de Rabat-Souissi, 2005-2006
2.3.9. L’houcine SABIRI, « Les pratiques managériales dans l’administration publique. Cas de l’Agence
Judiciaire du Royaume (AJR). Ministère des finances et de la privatisation. », FSJES de Rabat-Souissi,
2005-2006
2.3.10. Rachid ZAH, « Le management par la qualité et les impératifs de la gouvernance», FSJES de Rabat-
Souissi, 2005-2006
2.3.11. Soufiane CHRAIBI, « Benchmarking concurrentiel, tremplin vers la performance: Cas de Maroc
Telecom et Médi Telecom », FSJES Marrakech, 2005-2006.
2.3.12. Ahmed EL GOURTY, « Analyse de l’efficacité des programmes de fidélisation sur le marketing du
transport aérien : Etude comparative entre « SAFAR FLAYER » et « FLYING BLUE » FSJES Marrakech,
2005-2006.
2.3.13. Mahamane HARO WADAH, « La symbolique de la gouvernance par l'analyse lexicale des rapports
d'activité Cas de l'ONA », FSJES Marrakech, 2005-2006.
2.3.14. Mustapha IKIOUI, « Impact de la notoriété et l'image de marque sur le comportement du
consommateur. Cas de la voiture économique "DACIA" », FSJES Marrakech, 2005-2006.
2.3.15. Mouâd TALAL, « Dans quelle mesure les outils de la communication hors-média contribuent-ils à
la promotion de l'image de marque », FSJES Marrakech, 2005-2006.
2.3.16. Abdellah AMMOUZE « Stratégie des entreprises publiques à la veille de leur privatisation : Cas de
l’ONCF au Maroc » FSJES de Rabat-Souissi, 2006-2007.
2.3.17. Jaafar ALAOUI, « Fusion Acquisition et la création d’un champion national : Cas de RMA
WATANIA » FSJES Marrakech, 2006-2007.
2.3.18. Raja LAHNYENE, « Analyse de l’importance de la communication événementielle dans
l’expression de la responsabilité sociale de l’entreprise : Cas de MAROC TELECOM » FSJES Marrakech,
2006-2007.
2.3.19. Houmam MOUCHTARAI, « L’impact des technologies de l’information sur la petite entreprise :
Cas d’une entreprise du secteur pharmaceutique » FSJES Marrakech, 2006-2007.
2.3.20. Adil Bakkour « Gouvernance de l’Administration Publique: vers un modèle de management public
par la performance. Cas de la Trésorerie Générale du Royaume » FSJES Rabat Souissi 2007-2008.
2.3.21. Adil MAAMERI « Coopération Maroc / UE et le dilemme de la gouvernance du Maroc : Cas du
programme MEDA à travers la formation professionnelle » FSJES Rabat Souissi 2007-2008.
2.3.22. Adil LAAMIME « Gouvernance et Stratégie de la grande distribution : la stratégie discount au
Maroc. Cas de Marjane Médiouna » FSJES Rabat Souissi 2007-2008.
2.3.23. Abdenbi LABSIR « Analyse de l’impact du management de la force de vente sur la politique de
communication externe : cas de NCRA ET DE L’automobil.com ». FSJES Marrakech 2007-2008.

MASTERS

2.3.0. Moustapha. C. MAHAMAN « Stratégies collectives et dynamiques sectorielles des PME

exportatrices au Maroc: Cas du consortium d’exportation FONOON » FSJES Marrakech, 2007-2008
2.3.1. Aouss KHALIHNA « Bilan provisoire de la performance de la fusion acquisition d’Attijari wafa
Bank », FSJES Marrakech, 2007-2008
2.3.2. Othmane TAOUABIT « Projet de création d’une auberge touristique : Rose des vents », FSJES
Marrakech, 2007-2008
2.3.3. Abdellatif EL GHAZI « Les performances à l’international des PME marocaines:
-Cas du secteur textile habillement », FSJES Marrakech, 2007-2008
2.3.4. Hassane EL MOUDNI « La création du village de vacances et de tourisme : TADDART », FSJES
Marrakech, 2007-2008
2.3.5. Wafa DRIOUA «Création d’une agence d’organisation des évènements », FSJES Marrakech, 2007-
2008.
2.3.6. Mohamed MEHROUSS «La création d’une entreprise de service à domicile : IGHIRSERVICES »,
FSJES Marrakech, 2007-2008
2.3.7. Mohamed HADACH « La construction d’une entreprise de construction et de promotion
immobilière », FSJES Marrakech, 2007-2008.
2.3.8. Imane HADIMI « Etude de l’implantation d’une maison d’hôtes en milieu rural à Marrakech » FSJES
Marrakech, 2007-2008.
2.3.9. Ismael DAHMANI « La création d’un supermarché « MAHALKOM » FSJES Marrakech, 2007-
2008.
2.3.10. Lalla Nadira EL HIDANE « Création d’un restaurant biologique à Marrakech » FSJES Marrakech,
2007-2008.
2.3.11. Fatma HANINE « La création d’une auberge touristique à la ville de Guelmim » FSJES Marrakech,
2007-2008.
2.3.12. Hafida HDOUFANE « Création d’une société de gardiennage et de surveillance » FSJES
Marrakech, 2007-2008.
2.3.13. Ghizlaine KERRAD « La création d’une agence de voyage réceptive à Essaouira » FSJES
Marrakech, 2007-2008.
2.3.14. Mouloud LAGHOUITI « La création d’une agence d’assurance à Laayoune » FSJES Marrakech,
2007-2008.
2.3.15. Zoubir ENNASSIRI « Assurances RAHA : opportunités et étude de faisabilité d’une agence à
Zagora » FSJES Marrakech, 2007-2008.
2.3.16. Said THIHBOULA « Création d’un camping à Ouarzazate « Leader Camping » FSJES Marrakech,
2007-2008.
2.3.17. Khalid RAFIK « Cabinet de conseils comptables et fiscaux », FSJES Marrakech, 2007-2008

Rapporteur ou membre de jury de soutenance :

•1 2.4.1. De thèses
2.4.1.1. Mme Naima CHIHAB, « Contribution à un management stratégique hospitalier au Maroc : cas du
C.H.U. Ibn Sina », pour l’obtention du Doctorat d’Etat en sciences de gestion, FSJES Mohammedia, 01
avril 2004.
2.4.1.2. M. Lahoucine ABOUDRAR, « La régulation du service public de transport collectif urbain : cas du
Maroc », pour l’obtention du Doctorat d’Etat en sciences de gestion, FSJES Marrakech, 19 avril 2004.
2.4.1.3. Mme Habiba BENSASSI NOUR, « Evaluation de la contribution de la franchise à la création et au
développement de l’entreprise marocaine »pour l’obtention du Doctorat national en sciences de gestion,
FSJES Marrakech, 18 juin 2004.
2.4.1.4. M. Zouhair BOUAMID, « La gouvernance diplomatique : cas de la diplomatie économique du
Maroc » pour l’obtention du Doctorat national en gouvernance et stratégie des organisations. FSJES.
Université Mohamed V Souissi. Rabat. 12 juillet 2006
2.4.1.5 Hasnae ALAMI, « L’Entreprise marocaine face aux défis de la mondialisation : cas des PME-PMI
exportatrices » pour l’obtention du Doctorat national en sciences de gestion FSJES. Université Hassan II-
Ain Chock. Casablanca, septembre 2006
2.4.1.6. M. Mohamed EL HAFI, « Du gouvernement de la ville à la gouvernance urbaine. Cas de la ville de
Salé » pour l’obtention du Doctorat national en gouvernance et stratégie des organisations FSJES.
Université Mohamed V Souissi. Rabat. 02 mai 2007.
2.4.1.7. ANONYME «La mobilisation du personnel dans un contexte de conduite d’un changement par la
qualité- Etude de cas d’entreprises marocaines » FSJES Marrakech, 28 février 2008.
2.4.1.8. ANONYME « Contribution à l’analyse du rôle du Marketing dans le développement stratégique de
la filière des conserves végétales au Maroc » 16 septembre 2008
2.4.1.9. ANONYME « Contribution à l’étude des facteurs de contingence de l’internationalisation des PME
familiales du secteur de la pêche au Maroc » 17 septembre 2008.
2.4.1.10. ANONYME « Pratiques du Management de risque dans le secteur du Bâtiment et travaux
publics » FSJES Marrakech, 2 décembre 2008
2.4.1.11. ANONYME « Evaluation de la contribution de la formation continue à la performance des PME
du secteur textile marocain, 2 décembre 2008
 •2 2.4.3. D’habilitation
•3 2.4.4. De mémoire de DESA
2.4.4.1. Said hamani, « Le financement de l’innovation technologique par capital- risque : une opportunité
pour la PME », FSJES, Marrakech, novembre 2002
2.4.4.2. Mohcine DAHMANI et Mohamed Adil El YACOUBI, « Quelle stratégie de promotion de
l’investissement pour la région Souss Massa Drâa »ISCAE. Rabat, 22 juin 2005
2.4.4.3. OUBOUKRIM Halima « La pratique du contrôle de gestion dans le milieu hospitalier au Maroc.
Cas de l'hôpital Hassan II d'Agadir » FSJES Marrakech juin 2005
2.4.4.4. OULMOUDNE Azizi « Analyse de la structure organisationnelle de l’entreprise marocaine face à
une stratégie de qualité : Application aux entreprises certifiées »FSJES Marrakech juin 2005
2.4.4.5. IDRISSI Noureddine « L'impact des partenariats public-privé sur la compétitivité stratégique des
territoires. Cas du Grand casablanca » FSJES Marrakech 2005-2006
2.4.4.6. ZONOVA Natalia « Les alliances stratégiques aériennes dans la branche cargo: Approche
exploratoire et proposition » FSJES Marrakech 2006-2007
2.4.4.7. Akram ZAARAOUI, « Le contrôle de gestion dans une entreprise publique : Cas de l’ONCF »,
FSJES Souissi Rabat, 2006-2007.
2.4.4.8. Sidi Mohamed DAAQILI, « Gouvernance et performances financières : Cas des établissements
hôteliers à Marrakech » FSJES, Marrakech, 2006-2007.
2.4.4.9. Nawfal EL ADNANI, « Analyse de l’impact des orientations stratégiques et financières sur le
processus de création de valeur : Cas des Ciments du Maroc » FSJES, Marrakech, 2006-2007.
2.4.4.10. Rachida ZERBET, « L’orientation stratégique des entreprises familiales : Cas des entreprises
familiales marocaines du secteur agricole » FSJES, Marrakech, 2006-2007.
2.4.4.11. Tahiri younoussi Meda ADAMA « Gouvernance de la micro finance en Afrique. Essai d’analyse
de la gouvernance des institutions de micro finance : Cas du Niger et du Maroc » FSJES Souissi Rabat,
2007-2008.
2.4.4.12. Sidi Hicham CHERKAOUI EL MAATAOUI « Gouvernance de la prise de décision et veille
stratégique : Cas de la CDG » FSJES Souissi Rabat, 2007-2008.
2.4.4.13 Moulay Ahmed Charif El Idrissi, « La Gouvernance bancaire : essai sur l’apport du contrôle interne
et du processus de surveillance à la lutte contre le blanchiment d’argent : cas de Bank-Al –Maghrib » FSJES
Souissi Rabat, 2007-2008.

R3. Responsabilité, participation à la conception ou gestion scientifique

D’une structure de recherche (Groupe de recherche, pôle de compétence, groupe ou réseau de

recherche, UFR DESA, UFR Doctorat, …

3. Responsable :
- du Master «Création et management de l’entreprise de service » à partir de septembre 2006
- des modules :
. « Economie, Droit et Ouverture sur le monde » dans le cadre du Master de recherche : « Entreprenariat et
stratégies PME », et des Masters spécialisés en « Création et management de l’entreprise de service » .
« Management Financier de l’entreprise » à partir de septembre 2006 et du « Marketing et management
de l’action commerciale » à partir de septembre 2007 ;
.« Techniques commerciales et marketing » dans le cadre du Master spécialisé en « Création et management
de l’entreprise de service » à partir de septembre 2006;
« Management de la PME», dans le cadre du Master de recherche : « Entreprenariat et stratégies PME » à
partir de septembre 2006 ;
. « Stage et encadrement » dans le cadre du Master spécialisé en « Création et management de l’entreprise
de service »
3.1. Participant en tant que membre actif à la conception et gestion de :
3.1.1. UFR de DESA Stratégie : co-responsable des séminaires du
- Marketing stratégique (1ère année) (1997-2005)
- Théorie et stratégie des organisations (1ère et 2ème années)
(1997-2006)
3.1.2. UFR Doctorat en sciences de gestion depuis 1997
- 3.1.3. Groupe de recherche : GREFSO (Groupe de Recherche sur les Entreprises Familiales et Stratégies
des organisations à partir de mai 2007
D’activités d’expertises (CNAE,…), d’évaluations scientifiques (referee, comité de lecture ou
scientifique) nationales ou internationales
3.3. D’Activités d’expertise
3.3.1. Président de la commission de recrutement des professeurs Assistants de l’enseignement supérieur
en gestion :
3.3.1.1. À la FSJES de : Marrakech de 2002 à 2006
3.3.1.2. À la Faculté poly disciplinaire d’Ouarzazate 2008
3.3.2 Membre des commissions de recrutement des professeurs assistants à :
3.3.2.1. L’ENCG Université Cadi Ayyad. Marrakech le 08 juin 2004
3.3.2.2. FSJES Université Cadi Ayyad. Marrakech, 20 juin 2005
3.3.2.3. L’ENCG Université Cadi Ayyad. Marrakech le 14 juillet 2005
3.3.2.4. Faculté poly disciplinaire de Khouribga. Université Hassan Ier. Settat le 21 octobre 2006
3.3.2.5. FSJES. Université Hassan Ier. Settat le 11 novembre 2006
3.3.2.6. L’E N CG. Université Cadi Ayyad. Marrakech le 14 juillet 2006
3.3.2.7. L’ENCG de Casablanca-Ain Sebaa. Université Hassan II/Mohammedia. Session 22 octobre 2008
3.3.2.8. la FSJES de Casablanca- Ain Sebaa Université Hassan II/Mohammedia. Session 22 octobre
3.3.2.9. Ecole Supérieure de technologie de Berrechid. Université Hassan 1er .Settat.29 octobre 2008
3.3.2.10. La faculté Poly disciplinaire de Béni Mellal. Uuniversité Cadi Ayyad de Marrakech le 12 novembre
2008.
- 3.4. Evaluations scientifiques
3.4.1. Membre du comité de rédaction et de lecture de la revue scientifique « Revue Marocaine d’Audit et de
Développement ». 57, rue Sebou, appt. N° 4. Rabat- Agdal. Depuis 2007

3.4.2. Comités scientifiques des colloques nationaux :

- Premières journées scientifiques du Forum des Economistes Marocains/Groupe de recherches
Economiques et financiers sur « l’économie marocaine et son environnement international ». Faculté de
droit de Marrakech les 28 et 29 avril 2006
3.4.3. Internationaux :
3.4.2.1. Marketing et Stratégies de Développement local. Université Mohammed V Souissi- Rabat à
Ouarzazate les 7, 8 et 9 décembre 2005
3.4.2.2. La responsabilité sociale de l’entreprise et le développement durable. L’association Internationale
de Management Stratégique, l’ISIAM- Agadir et l’IAE de l’Université de Nancy 2. Agadir, 9 et 10 avril
2007
3.4.2.3. Réforme budgétaire et gouvernance dans les pays du Maghreb. Université Mohammed V Souissi-
Rabat en partenariat avec l’Université de Bourgogne en France et le Ministère des Finances à la Trésorerie
Générale du Royaume. Rabat. 4 et 5 mai 2007.
3.4.2.4. Les journées internationales de réflexion en marketing (JIREM 2007) Université Mohammed V
Souissi- Rabat 13-14 -15 décembre 2007à Rabat
3.4.2.5. L’externalisation, levier de mondialisation pour les entreprises. Faculté des sciences juridiques,
économiques et sociales. Université Cadi Ayyad. Marrakech. Jeudi 05 et vendredi 06 mi 2005.
3.4.2.6. Gouvernance et entreprises familiales : Place de l’éthique et du développement durable. Université
Cadi Ayyad. Marrakech en partenariat avec l’Université Montesquieu Bordeaux IV et L’institut supérieur
de gestion Tunis. Marrakech. 10 et 11 mai 2007.
3.4.4. Evaluation des thèses pour publications de la FSJES de Marrakech
3.4.4.1. « Le management par la qualité totale : un essai de modélisation. Cas des entreprises marocaines
exportatrices » le 19 juillet 2005
3.4.4.2. « L’impact des pratiques de GRH sur l’implication des salariés dans les entreprises marocaines »
4 janvier 2008
 De projets ou de contrats de recherche financés

3.2.1. Contrat de recherche dans le cadre d’accord de coopération entre le CEREF affilié au Département
des sciences de gestion et le CEFER de l’Université Montesquieu- Bordeaux pour un montant supérieur à
200 000 dirhams pour la période 1998- 2004
3.2.2. Création de l’Ecole Doctorale de Gestion en coopération avec la FNEGE un montant supérieur à
300 000 dirhams pour la période 2000-2004.
3.2.3. Contrat de coopération entre le GREFSO de l’université Cadi Ayyad et IRGO de l’université
Montesquieu de Bordeaux IV. Le 10 mai 2007. Ce contrat comprend :
- Participation à des projets de recherche communs,
- Participation commune aux projets internationaux de coopération institutionnelle,
- Organisation de rencontre d’études, de séminaires et de cours dans le domaine concerné par l’accord,
- Echange d’informations, de documentation et de publications scientifiques,
- Echange d’étudiants et de personnels.

ACTIVITES D’OUVERTURE ET DE COMMUNICATION

0C1. Innovation et valorisation

Activité de rayonnement scientifique vers le milieu extérieur (organisation de manifestations scientifiques,
doctoriales, …)

C1 Président du comité d’organisation du colloque international sur « l’externalisation, levier de mondialisation

pour les entreprises » organisé par la faculté de droit de Marrakech, les 05 et 06 mai 2005 avec la participation
d’intervenants, professeurs et professionnels, de France, d’Algérie et du Maroc
C2 Président du comité d’organisation du colloque international sur « Gouvernance et entreprises familiales : Place
de l’éthique et du développement durable ». Université Cadi Ayyad. Marrakech en partenariat avec l’Université
Montesquieu Bordeaux IV et L’institut supérieur de gestion Tunis
Marrakech. 10 et 11 mai 2007
Activités entrant dans le cadre du partenariat Université - Milieu Socioéconomique (conventions, prestations de
services, …)

Dépôt de brevets, réalisation de prototypes, incubation de projets, projets de R et D, prix de recherche, …

OC2. Responsabilité dans les activités locales ou nationales à caractère universitaire

Activités socioculturelles

Activités syndicales

Activités sportives