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Psychosociologie des Organisations : Enjeux et Relations

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Psychosociologie des

Organisations

Ce cours est une œuvre


de l’esprit.
Par Cheikh Tidiane MBAYE Il est soumis
Formateur au droit d’auteur.
L’auteur en est l’unique
Propriétaire
Discipline charnière

Discipline Lisière

• Psychologie
• Sociologie

Prend en charge
les
phénomènes
laissés
en rade par les
deux
discipline
Discipline charnière
Etude scientifque des
comportements de l’individu
(Manière de penser et de
sentir)

Etude scientifque des


groupes sociaux.
Discipline charnière
Ce qui est laissé en Rade:

Interactions

 Individus et les autres


individus

 Individus et les groupes

 Groupes formels
 Groupe Informels
L’organisation un objet
complexe
 Deux impératifs font exister
L’organisation:

 Production de biens et de services


 Une Société (Clients ,
consommateurs )
Peut prendre les formes suivantes:
 Entreprise

 associations

 Les syndicats
 Les institutions

 Les structures non


gouvernementales
Un objet à enjeux
humains
Deux enjeux de l’organisations
Étroitement liés

 L’atteinte des enjeux utilitariste


de
L’organisation

Dépend

 Des enjeux humains


Un objet à enjeux
humains
Double nécessités

 Compréhension des
enjeux humains

 Intégration dans
le modèle de management
Questionnements du Top
Management
Dans un objectif fnaliste le top
Management est taraudé par un
aéropage de questionnements.

 Quelles relations entre les


collaborateurs

 Quelles sont les relations entre


les collaborateurs et milieu de
travail
 l’organisation du travail
 Structure
 procédure
Questionnements du
Top Management
Quelles sont les relations que les
personnes entretiennent avec les
groupes formelles

Quelles sont les relations que les


personnes entretiennent avec les
groupes informelles
Quelques thèmes
 Eude de la
personnalité en
organisations

 Etude des attitudes


en organisations
Quelques thèmes
 Analyse des
systèmes
hiérarchiques

 analyse du Climat
des autorités
Quelques Phénomènes de la psychosociologie
Mal être et ressenti négatif par
rapport au travail.
causes diverses :
 surcharge de travail

 contraintes excessives de
temps

 Perte de sens dans le


travail

 Confits de valeurs

 la reconnaissance
L’enjeu de la santé psychique(mentale)
 La santé mentale n’est pas
une
 Afaire Individuel

 Elle dépend:

Existence de collectifs de travail


 De la coopération

 Relation aux autres

 La possibilité́ d’échanges

 coopération dans le travail



 le soutien des collègues

 Le soutien de la hiérarchie.
Les RPS
Regroupent :

 Le stress au travail
 Les violences internes
(commises au sein de l’entreprise par des
salariés) :
 conflit
 brimades,
 harcèlement moral…
 les violences externes à l'entreprise
commises sur des salariés par des
personnes externes
 l’épuisement professionnel (ou burn-
out)
 les formes de mal être

 les formes de soufrance

 Malaise ressentis par les salariés


Merci

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