LA GRÈVE
Elément juridique :
Article L521-1 du code du travail.
Définition de la grève ; cessation concertée du travail afin d’appuyer des
revendications professionnelles déjà déterminées auxquelles
l’employeur refuse de donner satisfaction.
1. Grève licite ; revendication et préavis.
2. Grève illicite ; Sans préavis et sans autorisations.
3. Grève perlée ; se déroule par intermittence.
On ne peut licencier une personne qui se trouve en grève, sauf si elle est
illicite. Les conséquences de l’arrêt de travail sont que les jours chômés ne sont
pas payés.
LES CONTRATS DE TRAVAIL
Livret I titre II du code du travail
Les contrats :
Intérim d’une durée maximum de 18 mois.
CDD d’une durée maximum de 18 mois renouvelable 1 fois, avec en fin
de contrat une indemnité égale à 6 % des sommes perçues.
CDI idem de CDD sauf qu’il la fin du contrat est indéterminée. Le
contrat peut être rompu soit par l’employé ou l’employeur pour les
causes suivantes :
L’employeur L’employé
Mise à la retraite. Faute grave.
Insuffisance de résultat. Démission.
Mésentente. Refus d’exécuter les ordres.
Perte de confiance. Modifications substantielles de
Maladie. son contrat de travail.
Licenciement économique. Rupture négociée.
Mésentente.
Résiliation d’un contrat
Livre I
Les droits dans une procédure disciplinaire :
1. Faute professionnel.
2. Faute grave ; avec indemnité.
3. Faute lourde ; avec privation d’indemnité entreprise et Assedic.
L’employeur dispose d’un délai de 2 mois pour relever la faute :
1. Convocation (la personne peut-être accompagnée).
2. Après l’entretien, délai d’un mois pour la sanction.
On ne peut argumenter de sanction sans l’avoir noté sur la convocation.
Article L12212 ; à la suite d’une prise d’un marché la société qui l’a perdu peut
obliger la société concurrente à prendre son personnel.
Procédure de licenciement
- Après la convocation la lettre ne peut être envoyée moins d’un jour après
celle-ci.
- La protection des femmes enceintes interdit le licenciement avant 10
semaines de l’accouchement et après, même si la personne à cachée sa
maternité à l’embauche.
- Un licenciement pour inaptitude l’indemnité est multipliée par 2.
Livre II (divers)
- Interdiction de faire travailler les enfants en dessous de 16 ans, entre 16 et 18
ans conditions spéciales.
- Durée quotidienne du travail maximum de 10h, pas plus de 48 heures par
semaine.
- Travaille modulé pas plus de 48 heures pendant 12 semaines d’affilées.
- 6 jours par semaines maximums.
Livre III
Le chef d’entreprise est responsable civilement et pénalement, il peut
déléguer les pouvoirs (en totalité).
Travailleur handicapé : entreprise de plus de 20 personnes a l’obligation
d’employer un certain pourcentage de ces personnes, qui sont des travailleurs
invalide de plus de 10 pour cent.
Si le quota n’est pas atteint alors l’entreprise paye une taxe pour les C.A.T.
Livre IV
Les syndicats ont trois niveaux de représentation :
1. Les délégués du personnel.
2. Les délégués syndicaux.
3. Le comité d’établissement.
Le droits d’expression du salarié, soit une fois par an une réunion avec la
direction avec questions.
L’ORGANISATION DU TRAVAIL
Les règles élémentaires :
1. Faire exécuter le travail par la personne la plus capable.
2. Donner aux personnes les moyens d’accomplir cette tache avec le
moins d’efforts.
3. Rétribuer justement cette tache.
Les problèmes pour bien manager sont la compétence et l’autorité. Le
pouvoir dans l’entreprise est à celui qui la détient, on trouve également :
1. Le pouvoir économique.
2. Le pouvoir d’encadrement.
3. Le pouvoir de l’exécutant.
Ce qui justifie leurs pouvoirs, c’est les compétences.
- Définition de l’autorité ; capacité à faire exécuter ; La puissance légitime ;
Droit de commander ; L’ascendant.
- Définition d’autoritaire ; qui use avec rigueur de son autorité !
- Définition de responsabilité ; la responsabilité suppose la possibilité d’agir en
connaissant de cause.
Responsabilité individuelle et collective.
Une bonne entreprise est celle qui donne le plus de responsabilité
individuelle, tout le monde sait qui fait quoi !
La coresponsabilité est dû à un mauvais management ou une mauvaise
organisation ou les deux qui mènent au désastre.
La véritable responsabilité est individuelle, ce qui conduit à :
- Faire exécuter les tâches le plus bas possible, ce qui comprend la
responsabilité de la tache.
- Subsidiarité ; La capacité à déléguer le travail.
La délégation :
La délégation est un processus qui peut affecter les tâches.
1- Confier une mission, un objectif, une tache à une personne qui est
compétente et avoir vérifié sa compétence.
2- Le contenu et les limites sont précisées.
3- On défint le suivi de la mission.
4- On précise les limites de l’autonomie.
5- La personne doit savoir qu’elle va être contrôlée et par quelle
méthode.
