LE

' QUIPEMENT HÔTELIER

 MARCEL BOURSEAU
Docteur en Droit
Administrateur d'Hôtels

L'EQUIPEMENT HÔTELIER
CONSTRUCTIONS
INSTALLATIONS - MATÉRIELS

Nouvelle édition

FLAMMARION
Cet ouvrage a été établi avec le concours d'hommes de
l'art et de techniciens de toutes disciplines, spécialistes
des équipements en usage dans les entreprises d'hôtels,
de restaurants et de cafés.
Il comporte des informations d'ordres administratifs,
économiques et financiers qui se réfèrent à des
situations existantes au 1erjanvier 1980.

I.S.B.N. 2-08-200048-6
Droits de traduction, de reproduction et d'adaptation
réservés pour tous les pays.
Copyright 1980 text and illustration by FLAMMARION
Printed in France.
 NOTE DES ÉDITEURS
Les Éditions Flammarion ont publié en 1955 un Traité Pratique d'Industrie Hôtelière de
M. Marcel BOURSEAU, complété en 1962par un additif.
Cet ouvrage ayant été largement diffuséenFrance et à l'étranger, après qu'il eut été épuisé à
la suite de l'audience quel'on sait, nous avons demandéà M. BOURSEAUdebien vouloirétablir
la refonte des diversesparties de ce Traité.
C'est ce que l'auteur a réalisé par nos éditions de L'Équipement Hôtelier, en 1966, puis
ensuite de La Gestion Hôtelière en 1974.
L'Equipement Hôtelier de 1966est aujourd'hui épuisé à son tour après qu'un vifintérêt lui
eut été porté.
C'est pourquoi nous avons souhaité et obtenu de M. BOURSEAUqu'il soit procédé à une
réédition de l'ouvrage de 1966par cette nouvelle publication de L'Équipement Hôtelier 1980.
Sesdéveloppementssontactualisésenfonction del'évolution decette vastegammed'éléments
techniques qui conditionnent l'exploitation rationnelle des établissements concernés, supports
fondamentaux de ce secteur d'activités considérable en constante expansion.
Noussommesconvaincus que, venant d'un professionnel dont l'action collective et privée, de
plus de 40 ans de réflexion et d'expérience, fait autorité auprès despraticiens et dans les milieux
nationaux et internationaux du Tourisme, l'ensemble de ces informations sera un guide concret
pour tous ceux qui is'tiattachent aux réalisations modernes de l'industrie hôtelière.
 PRÉAMBULE

A l'époque où les déplacements de toute nature s'accroissent dans le même temps que
l'opinion, traduisant le goût dujour, impose des modalités nouvelles d'hébergement, se pose
avec acuité le problème de l'équipement hôtelier.
Un effort d'adaptation indispensable a déjà été appliqué à des établissements dont la
construction remonte, en moyenne, à une époque où les problèmes de gestion étaient bien
différents et leur permet encore de figurer honorablement dans une concurrence internationale
active, mais demeure trop limité par nature pour se retrouver gagnant demain dans cette
compétition.
Il y a lieu de souligner à cet égard la situation, dans cette lutte pour une reconversion
nécessaire, de certaines entreprises anciennes dont les bâtiments furent construits au début du
siècle. Il arrive que leurs immeubles, conçus en fonction de positions dépassées, interdisent par
eux-mêmes toute possibilité d'adaptation rationnelle de l'ensemble. Sans généraliser cette
servitude inéluctable qui n'affecte, dans l'instant, que quelques établissements particulièrement
défavorisés, leur cas n'en souligne pasmoinsla gravité d'une question qui s'impose auxesprits :
quel sera dans dix ou vingt ans le sort des entreprises hôtelières qui déjà suivent, avec quelque
peine parfois, l'évolution de toutes choses malgré un constant souci de rénovation de leurs
équipements?
Il est certainement indispensable de poser ce problème et de proposer les éléments de sa
solution.

Les objectifs de l'équipement hôtelier sont, dès l'abord, à fixer dans leurs lignes générales.
Cesobjectifs, à la vérité, souvent soulignés dans lesmilieuxextérieurs ànotre profession ne sont
nullement desnouveautéspar rapport auprogrammequeleshôteliers cherchentà suivredans la
constante recherche de l'équilibre de leurs entreprises.
La simplicité dans les aménagements et pour les prestations s'impose, certes, mais en
observant desélémentsdeconfort suffisant, dela prise derasoir électrique, facilementréalisable
d'ailleurs, à la plomberie évoluée, plus coûteux celui-là, sans que soient, au surplus, omis ceux
relatifs à un service de qualité, à la netteté bien entendu et à la compression des interventions
humaines dans le fonctionnement de l'ensemble.
Cette simplification nécessaire ne doit pas cependant conduire à la conclusion simpliste de
la disparition imposée d'un type d'hôtels dont les équipements, bien que rationalisés, doivent
être luxueusement conçus. Il a été dit hâtivement que l'ère des palaces était révolue alors qu'ils
fontl'objet desseulesconstructions nouvelles dans laplupart despays. Alors, au surplus, queles
statistiques indiquent l'accroissement declientèle dans la grande hôtellerie. Certes, unemenace
pèsesurelle, mais elle tient àla lourdeurdeséquipements d'exploitations anciennes et nonpas à
unepénuriedeclientèle internationale deleur ordredont lesfaits démontrent quesielle setrouve
périodiquement renouvelée, elle ne décroît pas pour autant, bien au contraire.
 C'est pourquoi il faut, à l'occasion de cette constatation, souligner une fois de plus que la
démocratisation du tourisme ne signifie nullement que l'heureuse apparition dans ce
mouvement de classes sociales qui n'y participaient pas autrefois en a chassé aujourd'hui les
hôtes précédents.
Dans cesconditions, les méthodes d'équipements deshôtels modernes doivent s'appliquer
aussi à résoudre le problème de la rentabilité par la ràtionalisation des hôtels de premier ordre
sans lesquels les nations à vocation touristique se priveraient d'une attraction dont ils sont les
pavillons prestigieux.
Pour ces entreprises, en particulier, qui emploient un personnel nombreux, d'aucuns
invoquent surtout l'application des notions encore bien incertaines de la productivité et
rappellent lesprogrès techniques foudroyants obtenus par l'usagedela mécanisation àoutrance
et de l'« automation » par l'électronique.
Il va sans dire que l'hôtellerie ne repousse nullement aucune des inventions mécaniques et
des découvertes scientifiques qui tendent à bouleverser aujourd'hui le monde industriel; elle est
bien trop convaincue des allègements qu'elles apportent dans le prix de revient de certaines
productions.
Elle se refuse, quant à elle, à penser « statistique »et repousse cette funeste habitude de
considérer que rien ne doitjamais changer. Mais, il ne suffit pas d'affirmer la valeur générale de
ces principes si l'on néglige hâtivement les circonstances d'exploitation d'entreprises
particulières à base, par nature, de prestations de services humains où de telles applications,
d'ordre purement technique, ont des limites dont il apparaît qu'elles sont bien étroites si l'on
connaît la profession pour la pratiquer chaque jour.
Certes, dans l'hôtellerie de demain la simplification du service sera de rigueur, aidée très
partiellement, du reste, par un automatisme rapidement plafonné dont seul le self-service peut
constituer unesolution, non pasdeprolongement proprement dit, maisdevéritable transfert de
charge du prestataire auclient, observation étant faite d'ailleurs qu'il n'est pasencore démontré
que ce dernier s'en trouvera généralement satisfait.
Quantàla simplificationdesaménagementsde toute nature, elle s'imposeévidemmentet se
pratique au surplusjournellement dans le cadre de la modernisation. Cette expérience effective
démontre que ses bornes sont rapidement atteintes par les nécessités d'un confort en principe
sans luxe, mais en fait obligatoirement évolué.
Il n'en reste pas moins, dans ce plan de l'hôtel de demain, un vaste champ d'étude dont
l'essentiel se situe dans la rationalisation de ses équipements matériels.

La recherche dessolutions techniques, condition mêmede cette rationalisation, nécessite, à

la base, une conception entièrement renouvelée de la partie immobilière de l'hôtellerie qui
occupe une si grande place dans le volume de ses investissements et conditionne, en chaîne, la
gamme de ses frais d'exploitation.
Cette conception, au sens architectural, doit dicter sans aucun doute des systèmes de
gestion en accordéon, des éventualités de transformations, des cellules de chambres, de salles
d'eau, des locaux, communs et de service, où tout doit tenir dans le minimum de place. Mais il
n'y a là que le rappel de notions évidentes, présentes à tous les esprits et faciles à traduire sur le
papier.
Enrevanche, dans lecadredela réalisation, dans l'emploi desmatériaux nouveaux,dans les
méthodes de construction des bâtiments, quels progrès ont été réalisés par les spécialistes,
européens, singulièrement?
Dans le prix derevient del'édification d'un hôtel, 50 %doiventêtre affectés au gros œuvre.
Qui s'offrira à diminuer demain cette pesée massive sur les immobilisations, et sur les charges
financières par conséquent, qui alourdissent la nouvelle entreprise dès son ouverture, qu'il
s'agisse d'établissements traditionnels ou de motels en dur, dont on parle tant, sans apercevoir
que surcepoint spécialement leur prix de revient d'édification sera plus élevéquecelui del'hôtel
classique?
 Atout lemoins, que soit soulignée la nécessité à cet égard, pour établir des plans d'hôtels,
professionnellement adaptés, d'une collaboration étroite entre les hôteliers et les architectes
dont il serait souhaitable au surplus queles ÉcolesdesBeaux-Artsenvisagent deformercertains
de leurs élèves dans ce but spécial.
Quant à la multitude des équipements de toute nature intégrés dans l'entreprise : les
installations à caractère technique, les matériels professionnels, les ameublements et
aménagements de locaux communs, privés et de service, tous, bien qu'ayant apparemment les
caractéristiques d'équipements ménagers, doivent être, en réalité, attentivement adaptés,dans
leur ampleur et leur fabrication, aux besoins spécifiques de l'hôtellerie, à l'usage intensifqu'elle
en fait, à la résistance qu'impose son fonctionnement souvent heurté.
Il estjusqu'à laconception mêmedecesinstallations, et notamment decelles qui ressortent
de l'aménagement proprement dit, qui doit faire l'objet d'une reconversion de pensée, si l'on
peut dire.
C'est ainsi qu'aux habitudes jusqu'ici en vigueur tendant à choisir des éléments
d'aménagement des locaux d'une durée d'amortissement aussi longue que possible, doit,
semble-t-il, sesubstituer un choix différent.
L'hôtel doit présenter en tous temps aux clients des éléments décoratifs qui paraissent
neufs et la meilleure façon d'y parvenir est d'évidence qu'ils le soient. Aussi bien, à ce poste
d'équipement est-il sans doute souhaitable de préférer des matériaux et matériels à la vie plus
brève que tels rideaux, entre autres, à la résistance à toute épreuve, qui cristallisent un
établissement dans une apparence dépassée.
Cette méthode, au surplus, a l'avantage de satisfaire aux nécessités constantes de la
modernisation en permettant de suivre au plus près le progrès technique des fabrications et
l'évolution du goût du jour.
Cette conception, portant reconversion des conditions habituelles d'équipement hôtelier,
dans certains compartiments à tout le moins, permet aussi, par un allégement des charges
d'investissements, de lancer plus facilement l'entreprise en abaissant, au départ, le poids de son
inertie financière.
En vérité, c'est dans une évolution du concept de ces matériaux et matériels et de ces
méthodesde construction et d'installation quedoivent être recherchées lespossibilités réalistes
de l'avenir de l'hôtellerie. Une campagne est déjà lancée en ce sens qui a pour objectif de
convaincre le secteur desconstructeurs et fournisseurs de sepencher d'urgence surces questions
qui priment la rénovation profonde de l'hôtellerie. Les organisations professionnelles l'ont
engagée résolument et s'appliquent à faire connaître à cet égard, non seulement à larges traits,
mais encore en détail, les objectifs d'usage pratique à atteindre, observation étant faite qu'il
appartient aux hommesde l'art, aux industriels, de trouver lessolutions techniques nécessaires.
Il n'est pas exclu qu'elles puissent être révolutionnaires et parvenir jusqu'à la réalisation,
par exemple, d'édifices, de blocs sanitaires, d'équipements techniques, d'aménagements
préfabriqués, entièrement en matériaux nouveaux, après qu'aura été établi le prix de revient de
telles réalisations, leurs possibilités d'adaptation et leur pouvoir de résistance à l'usage
d'exploitations hôtelières.

Lefinancement des équipements, tels qu'ils sont dans l'heure couramment à notre portée,
pose des problèmes de rentabilité inéluctables. Mais, à cet égard, de quoi demain sera-t-il fait
lorsque les hôtels nouveaux eux-mêmes, qui sont en ce moment en construction, vont se trouver
démodés avant que d'être amortis, par l'application accélérée de multiples inventions de toute
nature suscitant impérativement de la part du public tant et tant de changements d'habitudes et
d'exigences inopinées?
N'est-ce pas là le drame financier de l'aéronautique, par exemple, tel qu'il peut être aperçu
aujourd'hui où les « Jets » à réacteurs subsoniques, après avoir surclassé les tout récents « super
Constellations » à pistons, vont se trouver, bien avant leur fin de course, dépassés par les fusées
commerciales supersoniques ?
 Dans cette courbe ascendante des progrès dans les équipements, l'électronique,
singulièrement, prend une accélération foudroyante qui tend à résoudre nombre de cas
compliquéset à faciliter des interventions humainescoûteuses, grâce àsatrès grande rapidité et à
sesmémoires. Or, l'utilisation de l'électron, cet événement du mondemoderne, n'est nullement
dans son principe sans rapport avec toute une gamme d'équipements hôteliers.
Aussi bien, cette évocation de l'électronique, et celle au surplus d'autres techniques moins
spectaculaires, pose le problème de la fourchette prix-progrès, dans le cadre des entreprises
hôtelières françaises, commeaussi, dureste, danscelles desdivers paysdenotre vieuxcontinent.
Certains équipements àla pointe du progrès, dont la plupart d'ailleurs ressortent plus de la
mode du « gadget » que d'une nécessité fondamentale, pourront doter nos hôtels le jour où
ils ne feront plus figure de prototypes.
Ce jour est venu aux États-Unis spécialement, car des techniques particulières, certes
connuesen France pouryavoir été parfois inventées, ytrouvent des applications surunmarché
de vaste ampleur continentale, cette circonstance conditionnant des prix de grandes séries.
La France, l'Europe elle-même jusqu'à l'heure économiquement divisée, se trouve à cet
égard en position d'infériorité dont l'hôtellerie ne peut être incriminée de ne l'avoir pu, à elle
seule, surmonter.
Mais, l'avenir apportera des améliorations à cet égard qui doivent convaincre les hommes
debonnevolonté et parmi euxles professionnels de l'hôtellerie, de réunir dèsmaintenant toutes
les informations sur les progrès des techniques et leurs applications de demain, souhaitables
dans des entreprises d'accueil faites pour un monde meilleur.

L'aspect psychologique de l'utilisation des équipements hôteliers, dont les impératifs

techniques vont aller en s'accentuant, nécessite de retenir l'attention des professionnels à un
double titre :
Ils doivent être convaincus de l'urgence d'y adapter constamment leursentreprises, car rien
ne peut être fait pour empêcher ou ralentir ce mouvement soulevé par les lames de fond de ce
qu'il est convenu d'appeler la standardisation.
Mais, si cette évolution indispensable est en accord étroit avec les nécessités mécaniques,
économiqueset sociales d'un mondenouveau, la personnalité humaine attend aussi autre chose
qu'il appartient de ne pas négliger malgré l'assujettissement aux forces anonymes.
C'est précisément la mission des professionnels de l'industrie hôtelière de savoir tenir
compte de ces impératifs matériels sans, pour autant, oublier que, dans leurs entreprises à
vocation d'accueil humain, souvent primauté doit être donnée à l'original sur le rationnel et à la
qualité sur le rendement.

Le plan de cet ouvrage est arrêté en fonction du processus naturel de réalisation des
équipements hôteliers dont l'ensemble étendu et complexe ressort successivement, du gros
œuvre, dusecondœuvre, dedotations enmatériels lourds et légers, commeaussi dela protection
et de la réglementation de ces équipements.
C'est pourquoi, les développements de ceplan, destinés à apporter quelques concours aux
professionnels de l'industrie hôtelière dans les choix qu'impliquent leurs outils de travail, sont
groupés de la manière suivante :
Chapitre 1 : Le bâtiment
Chapitre II : Les installations techniques
Chapitre III : Les installations de cuisines
Chapitre IV : L'aménagement
Chapitre V : Les matériels professionnels
Chapitre VI : Les installations annexes
 Chapitre VII : Les formes nouvelles
Chapitre VIII : La protection des équipements
Chapitre IX : La réglementation des équipements
Appendice —L'évaluation en moyenne générale des investissements hôteliers.
Il est mentionné que L'Équipement Hôtelier de 1966 traitait dans son chapitre IX du
financement des Équipements. Ce sujet n'est pas évoqué dans la nouvelle édition du présent
ouvrage car il est exposé par l'auteur, dans La Gestion Hôtelière des Éditions Flammarion, au
chapitre XIII —Les questions financières, pages 1095 et suivantes.
La description qui est faite de ces équipements, des moyens rationnels de les mettre en
œuvre et de les utiliser, illustrée par des reproductions de plans, de figures, de photographies, a
été facilitée par le concours de M. Georges-Henry WILLARD, organisateur du Salon
International de l'Équipement Hôtelier (« Équip'Hôtel/Collectivité ») et celui de ses services
techniques qui ont bien voulu apporter leur aide dans la réunion des éléments d'informations.
L'aspect technique de ces descriptions a été soumis au contrôle d'hommes de l'art et de
spécialistes de firmes connues qui s'attachent aux nécessités de progrès de nos entreprises, en
pleine connaissance de nos besoins professionnels.
Quechacun et tous soient ici remerciés pour leur collaboration animée d'un esprit réaliste
de nature à proposer dans cet ouvrage des renseignementsd'utilisationpratique sur l'équipement
hôtelier.
 CHAPITRE PREMIER

LE BÂTIMENT

Le bâtiment dans les entreprises d'industrie hôtelière, surtout dans celles d'hôtellerie
proprement dite, constitue l'élément de base d'une activité qui, par nature, fait profession
d'héberger, d'assurer le logement.
C'est aussi lepluscoûteux par l'ampleurdesinvestissementsque nécessitent les installations
immobilières.
L'immeuble, dans le mêmetemps, est lapartie laplus rigide de l'équipement hôtelier, celle
qui offre le moins de souplesse aux transformations et aux adaptations qu'impose, cependant,
l'évolution des mœurs, des techniques et des conjonctures économiques.
Cette caractéristique inéluctable et ses conséquences défavorables dans la constante
recherche del'équilibre desentreprises d'hôtels, explique, essentiellement, lesdifficultés, parfois
insurmontables, qui s'opposent à la rénovation fondamentale d'hôtels dont les bâtiments
construits autrefois en fonction de situations aujourd'hui dépassées interdisent toute
adaptation rationnelle de l'ensemble.
Ces précédents soulignent d'autant la nécessité d'éviter, dans le moment, les écueils de ce
genre et l'effort qui doit être fait pour prévoir, dans toute la mesure du possible, les
assouplissements indispensables et les adaptations de demain dans lesconstructions nouvelles.
L'objet duprésentchapitreest, danscetesprit, de rappeler lesimpératifs professionnels qui
doivent conduire les intéressés dans la conception d'un plan général de construction.
Atitre d'information, sont exposés desplans-types d'hôtels et de leurs cellules principales.
Quelques exemples sont soumis de réalisations récentes, indicatives de conditions
rationnelles à réunir dans des bâtiments d'hôtels.
Lespossibilités detransformations àcaractèreimmobilier, dans lecadredemodernisations
fondamentales, demeurent nombreuses, singulièrement dans lesmoyenneset petites entreprises
d'hôtels. Aussi bien, en ce qui concerne ces plans de transformations et d'extensions, des
observations générales sont présentées, assorties d'illustrations en ce qu'elles peuvent suggérer
de solutions effectivement trouvées dans des cas correspondants.
Des indications d'ordre général seront données sur lapréfabrication pour laquelle certains
moyens sont en voie d'expérimentation qu'il est utile de poursuivre mais dont l'efficacité est
encore incertaine.
La réglementation en vigueur concernant la construction, comme aussi les installations
techniques, nécessaire à observer dans les réalisations du gros œuvre et du second œuvre, est
mentionnée au chapitre IX : « La réglementation des équipements ».
 PLAN GÉNÉRAL DE CONSTRUCTION
Seul un plan conçu, étudié et réalisé méthodiquement permet de réaliser une construction
d'hôtel dans les conditions de confort et d'esthétique appropriées, en assurant la meilleure
rentabilité possible des capitaux investis.
Pour ce qui concerne le gros œuvre proprement dit, les hôtels présentent de nombreuses
analogies avec les constructions courantes.
Cependant, cesédifices doiventcorrespondre àdesimpératifsprofessionnels etcomportent
l'aussi des installations industrielles spéciales dont il doit être tenu le plus grand compte, dès
abord.
Enbref, leplan général deconstruction d'un hôtel, dans ses divers aspects, seprésente sous
une forme spécifique et appelle des connaissances particulières de la part de son auteur.

FIG. 1. - Plan de situation.

Exemple de choix de terrain pour un hôtel de ville.
Deux types d'implantation peuvent être envisagés :
Cas 1: en zone urbaine :
Implantation centrale, proche de la gare et des centres commerciaux et administratifs de la cité.
Cas 2 : en zone suburbaine :
implantation périphérique, proche d'une grande voie routière desservant la ville. Une liaison rapide
avec le centre ville est prévue.
Cette solution s'applique à deux clientèles :
1, Touristes; 2, Hommes d'affaires.
 CHOIX DU TERRAIN
Le choix du terrain est d'une importance vitale pour l'équilibre financier et le
développement commercial d'un établissement d'industrie hôtelière. Certes, tous les éléments
composant l'entreprise concourent à sa finalité, mais l'effet d'ensemble portant sur les
équipements de toute nature serait compromis si un mauvais choix avait été fait de leur
implantation.
Ce choix est souvent fait sur la base d'impressions confirmées plus ou moins par des
références parfois de hasard.

T-, ^2. —Croquis

FIG. „ . perspectif.
. r (Servicestel
Exemple de perspective dans une implantation urbaine.
Le bâtiment est placé en mitoyenneté entre deux immeubles déjà existants.
Le rez-de-chaussée peut comporter une ou deux boutiques.
Il est des cas nombreux où il est bien nécessaire de procéder plus attentivement par une
analyse des données du terrain envisagé et d'en déduire un jugement de synthèse.
Il n'est pas inutile de noter que des études decette nature sont faites systématiquement par
des spécialistes. C'est ainsi que des chaînes hôtelières américaines qui visent à une expansion
mondiale délèguent pour des appréciations de ce genre des « sitologues ».
Sans pouvoir compter sur une telle spécialisation dans la plupart des cas qui demeurent à
un niveau plusmodeste, il est utile defixer schématiquement les points principaux del'analyse à
faire pour arrêter le choix d'un terrain d'implantation d'hôtel.
Emplacement. —Pour les hôtels urbains, l'implantation doit d'évidence être centrale,
proche de la gare et despoints commerciauxet administratifs de la ville. Laproximité des parcs
et desjardins est à rechercher, commeaussi celle d'un garage si l'hôtel n'en possède pas, n'étant
pas obligé de lecréer,et n'a pas de parking dont l'aménagement pose un problème à résoudre
dans chaque cas d'espèce.
 Acet égard, il est souvent affirméqueleszonesdesilence sontpréférées par la clientèle. Il est
defait qu'uneenquête d'opinion donnerait unrésultat conformeàcette affirmation. Ellen'en est
pas moins contredite par les faits : l'expérience démontre que finalement le voyageur renonce
plus facilement au silence, assuré par un hôtel à l'écart, qu'à la facilité d'une implantation
centrale assortie de la servitude des bruits extérieurs, qu'il soit touriste ou homme d'affaires.
Mais, ces terrains centraux sont rares et chers et la charge financière, en pareil cas,
obligerait parfois à renoncer à des créations. C'est pourquoi le terrain doit être recherché dans
une zone suburbaine, à la condition, toutefois, qu'une telle implantation périphérique soit
proche d'une grande voie routière desservant la ville et sur une liaison rapide avec le centre
urbain.
Unplan desituation théorique estjoint qui figure lesélémentsd'un choix deterrain dans les
deux cas ci-dessus évoqués.
Deux croquis perspectifs donnent l'image théorique de ces deux types d'hôtel de ville
évoqués, l'un en zone urbaine, l'autre en zone suburbaine.
Ces impératifs pour les emplacements en ville seprésentent sous des aspects naturellement
très différents pour les hôtels à autres vocations qui comportent de multiples variantes.
Les hôtels demontagne ont le plus vifintérêt à être situés auprès des départs des remontées
mécaniques.
Les hôtels de stations balnéaires doivent être aussi proches que possible de la plage. Cela
paraît être une vérité première; mais, elle n'a pas toujours été telle : il n'y a pascinquante ans la
mode de l'époque et les habitudes du temps faisaient qu'il était de bon ton et d'excellente
rentabilité d'exploiter à Nice des hôtels sur la colline de Cimiez, fort éloignée des rivages de la
baie des Anges. Legoût nouveau dessports demer les adécoté, au point de lesfaire disparaître,
plus que toutes autres circonstances.

FIG. 3. —Exemple de perspective dans une implantation suburbaine.

Le bâtiment, très dégagé, donne largement sur la campagne environnante.
Le rez-de-chaussée, très aéré, peut être prolongé en terrasses et jardins.
 Les hôtels deroute ne doivent pasêtre, si possible, en bordure immédiate des voies à grand
trafic, mais leur retrait suffisant nedoit pas les rendre invisibles. Enhomologuedu cas ci-dessus
cité pour les hôtels urbains, parfois bruyants, mais centraux, l'expérience de l'exploitation des
hôtels de route établit que leur pourcentage d'occupation est supérieur, en dépit du bruit des
camions, àcelui dequelques «coinstranquilles »queletouriste itinérant, toujours pressé, n'a ni
le temps, ni en définitive le goût de rechercher.
Le choix du terrain pour ces hôtels de route pose aujourd'hui le problème de fixer leur
implantationenfonctiondesautoroutesoudutracédecesvoiesfutures àcirculation rapidedont
les « aires de repos », sur terrains publics, ne devraient pas, par nature, comporter des
installations d'hôtels. Les implantations d'établissements de ce type auraient alors à être
choisies auplus près etenvuedel'autoroute surdesbretelles qui s'y raccordent. Lasignalisation
sur l'autoroute de l'existence de cetype d'établissement est implicitement prévue, sans publicité
commerciale. Sur les autres voies, il y a lieu de se renseigner pour tous types de signalisation
auprès de la Direction départementale de l'Équipement.
Les caractéristiques techniques du terrain, au sens large de cette notion, devront être
analysées.
La nature elle-même du sol devra être examinée, au besoin même par sondages.
Les possibilités d'approvisionnement en eau, gaz, électricité, évacuation des eaux usées
peuvent poser des problèmes s'il s'agit d'un terrain hors d'une ville.
Formeduterrain. —Dans uneagglomération, àun embranchement routier, il doit être, si
possible, d'angle et voisin de 90°. Il doit offrir le moyen de créer de grandes façades.
Orientation. —Leschambres doivent être orientées, dans l'ordre de préférence, à l'est, au
sud ou à l'ouest, les services au nord.
La façade doit être orientée vers une perspective urbaine intéressante ou vers un site
agréable.
Superficie. —Ladétermination de la superficie nécessaire pour la construction d'un hôtel
est calculable en fonction :
—du nombre d'unités-chambres, comprenant, en l'occurrence, la chambre elle-même, sa
salled'eau, sesannexesimmédiates(rangement, entrée), la participation deslocauxdeservices et
de circulations horizontales et verticales, cette superficie à l'unité-chambre étant variable
suivant la catégorie de l'hôtel;
—de l'espace à réserver pour les locaux généraux et de restauration.
Des indications utiles sont exposées à ce sujet sous le titre ultérieur « plans-types ».
En ce qui concerne la profondeur du bâtiment, laquelle interfère sur la superficie et la
contexture du terrain, les indications suivantes sont données :
La profondeur du bâtiment se situe, selon la catégorie, entre 12 et 30 m, dans le cas de
chambres situées de chaque côté du couloir.
Les profondeurs de 12 à 15 ms'adaptent parfaitement aux catégories 1et 2 étoiles.
Les profondeurs de 15 à 18 m, aux catégories 3et 4 étoiles.
La dimension de 20 mest exceptionnelle.
Dans le cas de simple orientation, la profondeur du bâtiment varie de 7 à 12 m.
ÉLABORATION DE L'AVANT-PROJET
C'est sur la baseduprogramme fixépar leprofessionnel del'hôtellerie, maître del'ouvrage,
que l'architecte établit son plan d'ensemble.
Il est très important que ce programme soit arrêté après réflexion attentive en déterminant
suffisamment les détails que devra comporter l'entreprise, sans variations, autant que possible,
en cours d'établissement des plans, sinon de l'exécution elle-même, ce qui arrive parfois,
entraînant des pertes de temps et d'investissements.
 Il vaut mieux qu'à ce stade préalable du projet l'étude soit poursuivie sans hâte, le
déroulement des opérations suivantes n'en sera que plus accéléré et leur coût moindre.
Le maître de l'ouvrage doit donc, avant même de saisir un architecte, rassembler
méthodiquement ses objectifs d'entreprise qui vont conditionner l'ensemble de son équipement
hôtelier, qu'il soit immeuble par nature ou par destination, qu'il concerne les installations et
aussi les matériels lourds et légers.
A cet effet et pour orienter les intéressés, un mémorandum schématique est ci-après
mentionné sur les postes principaux d'un programme à arrêter.
SCHÉMA DU PROGRAMME
Terrain. —Situation, état de l'infrastructure urbaine, totalement, partiellement ou non.
Typed'exploitation. —Catégorieet capacité del'hôtel, permanent ousaisonnier(thermal,
balnéaire, sports d'hiver, transit pour les divers moyens de transport), périodes saisonnières
—avec restaurant pour la capacité de l'hôtel ou une capacité supérieure
—avec bar accessible de l'extérieur ou non
—avec café ou café-brasserie
—avec dancing, ce qui implique une isolation phonique particulière.
Typed'architecture. —Style, genredeconstruction, particularités s'il yalieu, importance
de l'isolation phonique et thermique en raison du lieu.
Bâtimenthôtelier. —Pour renseigner l'architecte sur l'organisation d'un hôtel en général,
il ya lieu de lui communiquer, après l'avoir adapté au cas d'espèce et en le simplifiant pour les
catégories moyennes, le schéma d'organisation d'un hôtel mentionné dans le croquis ci-après
dans la section « plans-types ».
—Étage courant: nombre dechambres à 1personne à 2personnes (à grand lit ou à 2 lits);
possibilité éventuelle d'un troisième lit pour enfant, escamotable ou non; possibilité de
chambres à 1lit escamotable pour hommes d'affaires. Communication des chambres toutes
entre elles ou par groupe de 2.
Entrée des chambres; placards incorporés dans l'entrée ou dans la chambre.
Équipement électrique et téléphonique de la chambre.
Équipement sanitaire des chambres : cabinet de toilette, douche, baignoire, avec ou sans
douche.
Salle de bains commune.
Les surfaces minima des chambres, en fonction des catégories, sont exigées
administrativement dans desconditions rappelées auxpages qui suivent sur les« plans-types ».
Serviced'étage : officedesommelier, officedevalet et femmedechambre oulesdeuxréunis,
suivant la catégorie.
Appartementdela direction : indiquer lelogementdupropriétaire oududirecteur àréserver
à un étage déterminé.
Logement du personnel: chambres à réserver dans les étages pour le personnel,
éventuellement.
Localpour la lingerie.
Nombre d'étages, en fonction de la capacité et observation n'étant faite que pour les
catégories moyennes; la gamme rationnelle du nombre de chambres par étage est de 15à 25.
—Locaux de réception : concierge, réception, direction, comptabilité (voir dans les pages
qui suivent l'étude sur un plan-type de réception), salon, salle d'écriture, salle de conférence.
—Bardel'hôtel: en indiquer l'importance pour le nombre de tabourets de bar, le nombre
de tables et de sièges dans la salle (voir chapitre IV —L'aménagement —section
«Aménagement des bars, cafés, brasseries »).
Restaurant
Genre de carte: grande carte, carte moyenne, menu fixe.
Nombredecouverts: du restaurant, de la brasserie, pour lesbanquets; avecmention deleur
fréquence probable; repas et petits déjeuners dans la salle des touristes en voyages organisés.
Spécialités: coquillages, crustacés, plats régionaux.
Repasfroids à emporter ou à consommer sur place.
Vuedu restaurant sur la cuisine, éventuellement.
Rôtisserie et grill dans la salle, éventuellement.
Snack-bar (voir chapitre VII : « Les formes nouvelles »).
Libre-service (voir chapitre VII : « Les formes nouvelles »).
Pour ces différentes catégories de service de restauration, il ya lieu de prévoir le nombre de
places dans chaque salle (pour les restaurants 1m2à 1,50m2par place suivant la catégorie), le
nombre de couverts maximum à servir par repas, l'importance du personnel à nourrir par
l'établissement.
Cuisine, offices, économat. —Consulter le schéma théorique au chapitre III : « Les
installations de cuisines ». Leur emplacement doit toujours être au rez-de-chaussée.
Il ne peut être envisagé de déroger à cette règle de rationalisation que dans les cas de
modernisation où le transfert à ce niveau est réellement impossible.
Sous-sol
Chaufferie: pour lechauffage et la production d'eau, voir lechapitre II :« Lesinstallations
techniques ».
Cave et réserve d'économat.
Locauxpour le personnel, vestiaires, armoires individuelles, installations sanitaires.
Locaux de réparations et de réserve de matériel.
Bâtiments annexes: chambres pour le personnel, buanderie, repassage, pressing (voir
chapitre VI : « Les installations annexes »).
Installations techniques diverses
Les divers autres types d'installations de cette nature, fort importants, sont décrits au
chapitre II, « Les installations techniques », dont les titres des sections et sous-sections sont
autant de postes de programme à établir en détail par le maître de l'ouvrage.

COLLABORATION DU PROFESSIONNEL
ET DES HOMMES DE L'ART
Ce programme ayant été établi suivant la formule qui vient d'être proposée, avec,
naturellement, toutes variantes et modulations qu'imposent les cas d'espèce, une véritable
collaboration doit s'instituer entre le professionnel, maître de l'ouvrage, et les hommes de l'art
qui vont élaborer l'avant-projet, le projet et les plans d'exécution.
L'architecte, maître d'œuvre, a le rôle de s'informer attentivement des nécessités de servir et
de rétablir lesplans del'ouvrage enfonction des impératifs derentabilité del'établissement. Il est
certes plus facile de parvenir à de belles réalisations sans avoir ce souci constamment présent à
l'esprit et, trop légèrement parfois, des chefs d'entreprise ont été conduits à des surcharges
d'investissements par le fait de conseillers techniques qui ne tiennent pas suffisamment compte
de la destination commerciale de l'édifice à réaliser.
Ledécorateur, s'il lui est fait appel, cequi est fort souhaitable, responsable del'architecture
intérieure, devra être sensibilisé sur cesmêmesimpératifs et ne point suivre certaines habitudes,
d'optique toute différente, d'installations pour les appartements des particuliers.
 Il est à recommander que le décorateur, sur les indications prévues dumaître de l'ouvrage,
élabore son avant-projet en relation très directe avec l'architecte et dès l'abord mêmede la toute
première conception de l'ouvrage, tant il est vrai que l'architecture proprement dite et
l'architecture intérieure dépendent étroitement l'une de l'autre. Cette précaution évitera des
malentendus, des fausses manœuvres, des pertes de temps par conséquent, et jusqu'à des
démolitions partielles en cours d'exécution avec tout ce que cela compte de retards et de
dépenses superflues, ce qui est autant de pénalités pour le maître de l'ouvrage.
Lechoixdesentrepreneurs est également très important et il ya lieu à cet égard de préférer
résolument auxcourtiers en travaux, trop répandus aujourd'hui, lesvéritablesconstructeurs des
différents corps d'État qui nevendent pas seulement leurs matériaux et leur main-d'œuvre, mais
aussi leurs connaissances.
Il faut bien être persuadé quel'élaboration d'un plan d'hôtel nécessite uneffortméthodique
de la part de l'équipe qui vient d'être évoquée. Dans ce domaine il ne peut s'agir, comme dans
l'automobile oul'aviation, parexemple,delancerune série aprèsessais rassurants deprototypes
ayant fait l'objet de nombreuses modifications. Lescorrections, les changements de modèle ne
sont pas permis ici et il s'agit de réussir dès l'abord.

PLANS-TYPES
La conception du plan ayant été établie suivant la formule qui vient d'être rappelée, les
renseignements ainsi rassemblés et coordonnés doivent apporter à l'architecte des éléments
suffisants pour entreprendre l'étude de son projet.

FIG. 4. - Plan-type de chambres,

catégorie 1ou 2 étoiles.
Dès l'abord, il faut, dans le cas d'espèce d'un plan d'hôtel, fixer la conception de sa cellule
de base, la chambre, diversifier ou non selon le programme. C'est autour de cette cellule de
base que le plan devra être élaboré et non pas à partir d'un dessin d'ensemble, aussi séduisant
soit-il, dans le cadre duquel des efforts malaisés seraient entrepris pour yfaire entrer tant bien
que mal le but fondamental de l'opération.
C'est pourquoi les informations qui sont données sur les plans-types d'hôtels débutent par
une série de plans-types de chambres et de plans-types de salles d'eau, leurs compléments
naturels.
 Austade de cesexplications sur le bâtiment et sur le plan général, le schémad'organisation
d'un hôtel informera, en lignes générales, sur l'ensemble de ce qui est à prévoir pour créer un
hôtel.
Atitre d'exemple, ceséléments de plans setrouvent théoriquement rassemblés dans l'étude
d'un hôtel de grand confort (3 étoiles) de 60 chambres judicieusement établie par les Services
techniques de la Caisse Centrale de Crédit hôtelier, commercial et industriel.
Lesimpératifsduplan sont rappelés, notamment encequiconcerne le traitementacoustique
et l'isolation thermique.
Les principaux autres éléments de l'hôtel, en cequi concerne leur conception plus détaillée
font l'objet des développements des chapitres II à VIII.

PLANS-TYPES DE CHAMBRES
Lacellule-chambre aétédiversement projetée dans lesplansci-contre, tant dans saformeet
sesdimensions quepar rapport auxautres chambreset parties d'un mêmeétage. Chaquecellule-
chambre comprend à la fois la partie logement et la partie sanitaire qui en dépend.

FIG. -5. —Plan-type de chambres,

catégorie 1ou 2 étoiles.

La superficie des chambres des établissements classés de Tourisme est définie

réglementairement (voir chap. IX : « Laréglementation deséquipements »)dans lesconditions
suivantes :
La surface utile des chambres, sanitaires non compris, doit être au minimum de :
CHAMBRE CHAMBRE
1PERSONNE 2 PERSONNES
1étoile 8 m2 10 m2
2 étoiles 10 M2 12 m2
3 étoiles . . . . . . . . . . . . . . . 12 m2 14 m2
4 étoiles . . . . . . . . . . . . . . . 12 m2 16 m2
Acet égard, le texte réglementaire dispose que, pour les hôtels anciens, des dérogations
peuvent être accordées en ce qui concerne ces surfaces minimales lorsque l'installation de salles
de bains ou de douches exigée par les normes aura réduit la surface de la chambre.
 FIG. 6. —Plan-type de chambres d'Ibis Standards (2 étoiles).

FIG. 7. —Plan-type de chambres de Novotel Standards (3 étoiles).

FIG. 8. - Plan-type de chambres.
Catégorie 2 étoiles.

FIG. 9. —Plan-type de chambres.

Catégorie 3 ou 4 étoiles.
FIG. 10. —Plan-type de chambres à superficies différentes pour double et single
(Hôtel Frantel, Bordeaux).

(Doc. C.C.C.h.c.i.)
FIG. 11. —Plan-type de chambres, catégorie 3 ou 4 étoiles.
 FIG. 12. —Plan-type de chambres à 3 lits (Hôtel Frantel, Guadeloupe, 4 étoiles, Tropical).

Superficie dite à l'unité-chambre. —La superficie moyenne d'une cellule d'habitation,

prise sur un étage, et comprenant :
—la chambre,
—son sanitaire,
—ses annexes (rangement, entrée),
—la participation des locaux de service et
circulations horizontales et verticales est, suivant
catégorie :
1 étoile 20 à 22 m2
2 étoiles 24 à 26 m2
3 étoiles . . . . . . . . . 28 à 32 m2
4 étoiles . . . . . . . . . 36 à 40 m2
Forme des chambres. —La largeur d'une
chambre, de mur à mur, ne doit pas être
inférieure à 3m, pour permettre une habitabilité
satisfaisante.
Cequidonneunelargeurdetrame de 3,15 m
entre axes de murs (des cloisons séparatives de
chambres ayant une épaisseur de 15 cm afin
d'assurer une bonne isolation phonique).
La trame de construction pourra donc être
de :
3,15 à 3,50 men 1et 2étoiles,
3,30 à 3,75 men 3étoiles, FIG. 13. —Chambre-type 4étoiles :Conception
J. Ruillier. architecte, et Sté O.R.T.I.H.
3,50 à 4,50 men 4 étoiles et 4 luxe.
1, Entrée; 2, W.C.; 3, Salle de bains;
Superficie des locaux généraux et de service 4, Ventilations hautes et basses; 5, Penderie;
6, Chambre; 7, Porte isolante phonique;
—Ainsi qu'il a été annoncé au titre 8, Shunts de ventilation.
précédent les indications de superficies nécessai-
res aux autres locaux de l'hôtel, prolongement des chambres, sont ci-après indiquées en ordre
de grandeur ;
FIG. 15. - Exemples de trames par assemblages de différentes formules de cellule.
L'emplacement des sanitaires permet des profondeurs variables de bâtiment.
 Pour les locaux de réception et d'accueil (salons, bar, etc.). une surface de 1m2 à 3 m2,
selon la catégorie, par chambre, est à prévoir.
Pour la salle de restaurant classique, une superficie de 1m2à 1,50 m2. Cette surface doit
être réduite s'agissant d'une salle de restaurant type « cafétéria ».
On réserve généralement une superficie égale à 1fois et demie celle du restaurant pour les
services. Le tiers de cette superficie est attribué à la cuisine, les deux tiers restants aux annexes
(réserves, caves, buanderie, lingerie, etc.).
Ces indications, très théoriques, peuvent être utilisées au stade d'une étude préalable. Elles
seront ensuite adaptées aux impératifs d'exploitation et d'implantation de l'établissement.
Citons, pour exemple, les salons qui seront, en hôtellerie de séjour 1ou 2étoiles, d'une
superficie double de ceux d'une hôtellerie de passage de même catégorie.
PLANS-TYPES DE SALLES D'EAU
Lasolution dela salle d'eau intérieureest la pluséconomiqueencequ'ellecorrespond àune
meilleure densité. Mais elle nécessite des études très précises sur les ventilations haute et basse,

FIG. 16. —Salles d'eau.

Plans-types de différents dispositifs.
notammentdans lecasduW.C. isolédans unecabine dont lesgaines doiventêtre indépendantes
de celles des salles d'eau.
Lesgaines devisite descanalisations doivent être prévues largement sur toute la hauteur du
bâtiment. Elles doivent être visitables à chaque étage par les couloirs d'accès et comporter des
robinets d'arrêt d'eau chaude et d'eau froide. Les distributions de chauffage central et dans
certains cas les colonnes du service de défense contre l'incendie doivent passer par ces gaines.
Toutes les canalisations descendant à la verticale doivent être réunies soit dans un étage
technique, soit dans un sous-sol visitable.

FIG. 17. —Plans-types de salles d'eau communes.

Quelques plans-types de salle d'eau sont ci-contre donnés; les figures necomportent pas de
W.C., dont la dimension classique est d'environ 1,60 x 0,85 m.
Les précédents plans-types de chambres comportaient la figuration complète des salles
d'eau attenantes aux chambres.
NOTA. —Pour complément des plans-types de salles d'eau, voir aussi « Les surfaces
minimad'utilisation desappareilssanitaires »auchapitre II :« Lesinstallations techniques » —
« Sanitaire ».

PLANS-TYPES DE CHAMBRES POUR CAS SPÉCIAUX

PLAN-TYPE DE CIIAMBRE ET DE SALLE D'EAU

POUR IIANDICAPÉS PHYSIQUES
Pour la construction deshôtels, notamment, il yalieu de tenir compte, depuis le 1/2/79 des
obligations de la loi n°75-534 du 30/6/75 (J. O. 1/7/75) portant sur les « Dispositions en faveur
des personnes handicapées »et de son décret d'application n°78-109 du 1/2/78 qui impliquent,
entre autres, des dispositifs techniques à prévoir dont les principaux sont schématisés dans les
figures accompagnant ce présent rappel.
Il ya lieu d'observer, sur ce sujet, qu'il ya en France 2800000 handicapés physiques dont
400000 en fauteuils roulants dont-les caractéristiques commandent des dispositifs spéciaux de
chambreset de salles d'eau, qui sont indiqués dans des figures extraites d'une brochure établie à
cet effet par les Services techniques du C.H.C.I.
FIG. 18a. —Le fauteuil roulant. FIG. 18b. —La chambre.

FIG. 18C. —La salle de bains.

FIG. 18c. —La salle de bains.
FIG. 19. - Plan de chambre, pour handicapés physiques, de Novotel Standards.
 FIG. 20. —Panneaux de façades
de chambres pour isolation phonique.
Ces panneaux en dents de scie ont été
conçus pour absorber des bruits parti-
culièrement agressifs à proximité, no-
tamment, de pistes d'aéroports.

FIG. 21. —Dispositif en redans des baies de chambres.

Dans le cas d'un terrain, en principal perpendiculaire au site d'intérêt, ces baies en redans permettent
d'assurer à toutes les chambres la vue directe sur ce site d'intérêt.
 SCHÉMA D'ORGANISATION D'UN HÔTEL
Après avoir déterminé avec certitude la cellule-chambre, diversifiée ou non à l'intérieur
d'un mêmeétablissement, il est important, avant de poursuivre l'élaboration complète du plan,
de bien connaître tous les éléments qui constituent rationnellement l'hôtel à réaliser.
Ces éléments se divisent en six groupes :
—la réception,
—les locaux communs,
—les cellules-chambres,
—les services (logement, restauration, services généraux),
—la circulation (y compris les ascenseurs et les monte-charges),
—les exploitations annexes.
Le schéma d'organisation qui est reproduit à la planche ci-après donne, dans le détail, la
composition de chacun de ces groupes et indique leur interdépendance.

FIG. 23. —Schéma d'organisation théorique d'un hôtel.

 Rares sont lescas oùil sera réservéunemplacementpourchacun des servicesquiyfigurent,
compte tenu du prix derevient dessuperficies utiles desédifices, mais il pourra être puisédansce
schéma tous les renseignements nécessaires à l'élaboration d'un projet de construction ou de
modernisation d'un hôtel.
C'est à l'architecte, aidé du professionnel, qu'il appartient de faire varier la formule de
synthèse suivant l'importance et la catégorie de l'établissement et de grouper les services en
conséquence.

ÉTUDE D'UN HÔTEL-TYPE DE GRAND CONFORT (3 ÉTOILES)

DE 60 CHAMBRES
Cette étude a été faite par les Services techniques de la Caisse Centrale de Crédit hôtelier,
commercial et industriel, en vue de la réalisation d'hôtels urbains de catégorie trois étoiles et
répondant, sans luxe superflu en l'occurrence, aux caractéristiques de l'hôtellerie moderne :
l'accueil, le silence, le confort.
Cette étude a été établie sur la base d'une capacité théorique de 60 chambres.
L'opération portant enpriorité sur l'hébergement, la restauration aétéconçuepourassurer
un service de repas simples et rapides (snack-bar ou grill-room) dans une salle de 40 couverts.
Néanmoins, une variante du rez-de-chaussée permet l'aménagement d'une salle de banquets
supplémentaire de 100 couverts.

FIG. 24. —Plan de masse. Implantation suburbaine.

En bordure d'une voie secondaire, proche d'une route à grande circulation, l'hôtel dispose de vastes
parkings.
La composition secomplète par des coins verts traités en petits parcs de repos et éventuellement par
une piscine.
 Deuxhypothèses, commandées par la disponibilité des terrains et les conditions locales du
marché hôtelier, ont été retenues pour l'implantation de l'hôtel.
—Une implantation centrale à proximité de la gare ou des Centres commerciaux et
administratifs,
—Une implantation périphérique, de préférence sur un terrain proche d'une grande voie
desservant la ville et enliaison rapide aveclecentre decelle-ci. Danscette situation, l'hôtel serait
aussi une étape touristique.
Le parking des voitures n'est pas traité pour ce type d'hôtel édifié en zone urbaine. Ce
problème, qui ne peut être résolu dans le cadre d'un projet-type, doit faire l'objet d'études
particulières à chaque opération afin de recevoir des solutions adaptées aux conditions locales.
Le bâtiment projeté, d'une surface au sol de 491 m2, comporte un sous-sol, un rez-de
chaussée et quatre étages représentant au total 2558 m2de plancher utilisable.
L'implantation et le traitement différent apporté aux problèmes de la restauration
n'affectent que la disposition intérieure du sous-sol et du rez-de-chaussée, les étages demeurant
toujours sensiblement identiques.
Sous-sol. —Dans le cas d'une restauration réduite, le sous-sol abrite les caves, la
buanderie-lingerie et la chaufferie.
L'aménagementd'une salle debanquets nécessite unagrandissementdeceniveau quidevra
recevoir, outre des réserves plus importantes, un économat et une chambre froide ainsi que le
groupe sanitaire qui doit être déplacé au sous-sol pour dégager le rez-de-chaussée.
Rez-de-chaussée. —L'entrée, au centre, aboutit dans un hall conduisant :
—en face : à la réception,
—à gauche : à la salle de restaurant et au bar,
—à droite : aux salons et aux étages par l'ascenseur ou l'escalier.
La composition prévoit en outre une cabine téléphonique, un vestiaire et un groupe
sanitaire.
La cuisine, aérée par une cour de service, est située derrière la salle de restaurant, et la
caféterie, attenante au bar, dessert les étages par un monte-charge; l'entrée et l'escalier de
service sont compris dans cette zone.
Le logement du gérant occupe l'arrière des salons sur la façade postérieure.
La réception et le bureau administratif se trouvent au centre du plan.
Étages. —Les quatre étages sont semblables et comprennent :
—quinze chambres dont six avec salle de bains et neuf avec salle de douches,
—une chambre de personnel,
—un office.
Les deux chambres situées aux extrémités du dégagement peuvent être groupées en une
suite.
La superficie des cellules est ainsi répartie :
 FIG. 25. —Rez-de-chaussée. Cas d'une restauration réduite.
Le hall, en position centrale, donne accès aux salons et à un petit grill-room d'une capacité de
40 couverts.

FIG. 26. —Plan sous-sol.

Ce niveau comprend les caves, la lingerie, la buanderie et la chaufferie.
 FIG. 27. —Plan rez-de-chaussée. Cas d'une restauration développée.
Une salle de 40 couverts environ permet d'assurer la restauration courante.
Cevolume d'accueil peut être augmenté grâce à une vaste salle (100 places) à usage debanquets oude
congrès.
Cette salle peut éventuellement être rendue indépendante du reste de l'exploitation.

FIG. 28. - Plan sous-sol.

Ce niveau groupe les services annexes (buanderie, lingerie, chaufferie) et les locaux de réserve.
Afin de dégager le rez-de-chaussée, le groupe sanitaire réservé à la clientèle a été placé au sous-sol.
 Les liaisons verticales sont assurées par :
—un escalier principal
—un escalier de service
—un ascenseur pour 5personnes
—un monte-charge de 375 kg.
Le chauffage de l'hôtel est assuré par une chaufferie centrale.
Leschambres sont alimentées en eau chaude et froide, reliées téléphoniquement au réseau
extérieur et éventuellement pourvues d'un récepteur radiophonique.
Principes généraux. —Les conditions d'exploitation et les caractéristiques de l'hôtel
moderne (accueil-silence-confort) sont étroitement liées à sa conception technique.
Aussi a-t-on notamment recherché des dispositions qui, évitant le croisement des
circulations de clientèle et de personnel, permettent, tout en réduisant l'importance de ce
dernier, d'assurer un service rapide, sans fatigue inutile.
Au niveau de la conception, l'agrément de l'accueil est obtenu :
—à l'extérieur, par une façade très ouverte alternant, en bandes horizontales, les vides et
les pleins et par le dessin d'un vaste auvent qui attire vers l'entrée et abrite le client à la descente
devoiture; les bandes pleines sont revêtues de mosaïque en pâte de verre qui avive l'impression
de clarté donnée par les vitres et maintient le bon aspect de la façade en évitant les opérations
toujours onéreuses de nettoyage et de ravalement;
—à l'intérieur, dans le hall et les locaux communs, sans dimensions excessives, par lejeu
descouleurs de la peinture et des papiers peints plus que par l'utilisation de matériaux de luxe.
Le silence est traité :
En plan, par l'interposition des installations sanitaires et d'un tambour d'entrée entre le
couloir de circulation et la chambre.

FIG. 29. —Plan étage courant.

Chaque niveau comprend 15 chambres dont :
—6 avec bain,
—9 avec douche.
Une chambre de personnel et un local de service (office lingerie) sont placés à chaque étage.
 Ala construction, par l'emploi de matériaux lourds (dalles pleines en béton armé pour les
planchers, poutres cloisons en béton armé à la séparation des chambres), assurant une
atténuation phonique satisfaisante en plafond (locaux communs et zones de circulation) et en
revêtement de sol (chambres et zones de circulation).

FIG. 30.
Cellule chambre avec douche.
Surface chambre 12,02 m2.
Une tablette qui court sur trois faces
de la cellule assure les fonctions
suivantes :
—appui-tête de lit et chevet,
—secrétaire-coiffeuse,
—tablette vide-poches,
—bibliothèque et porte-documents.
Cette solution permet d'obtenir une
certaine continuité de la composition et
du mobilier de la chambre.

FIG. 31.
Cellule chambre avec bain.
Surface chambre 14,05 m2.
Mêmes caractéristiques d'ameu-
blement que dans la cellule douche.
La superficie supérieure de la
chambre permet d'envisager un coin
salon côté façade.
 FIG. 32. —Façade sur rue.
Façade très ouverte, traitée en bandes horizontales, que souligne le plan vertical de la cage d'escalier.
L'accent est porté sur l'entrée de l'hôtel par un auvent à usage de descente à couvert.

FIG. 33. —Façade arrière.

Traitée dans le même esprit que la façade principale.
L'élément vertical est constitué par l'escalier de service et de secours.
 Leconfort, résultant de plusieurs facteurs, est assuré, outre leconfort acoustique ci-dessus
mentionné, par :
—la dotation de chaque cellule en appareils sanitaires facilement accessibles :
- W.C. isolé,
—lavabo,
- bidet,
—baignoires ou receveur de douches;
—la conception et l'implantation du mobilier des chambres : volume de rangement
suffisant, plans développés formant tablettes vide-poches (cette dernière disposition doit être
appréciée de l'usager qui, hébergé pour un court séjour, n'a guère le souci du rangement en
volume clos et peut d'un coup d'œil rapide constater, à son départ, qu'il n'oublie rien);
—le niveau de l'éclairage obtenu
—dans lachambre, par unéclairage d'ambiance douxet par deséclairements partiels
(tête de lit —coiffeuse —bureau) plus intenses,
—dans la salle de bains, par un éclairage réparti autour du miroir au-dessus du
lavabo.
Cette étude, dont les plans vont être communiqués, comporte également des croquis à
consulter.
—Sur lesplans desituation (présent chapitre —Plan général de construction —Choix du
terrain).
—Sur les dispositifs de chambres (chapitre IV —Aménagement des hôtels —
Aménagement des chambres).

FIG. 34. —Coupe.

Cette coupe met en
évidence la galerie tech-
nique située entre lerez-
de-chaussée et le 1"
étage de chambres.
Dans cette galerie
sont groupées les cana-
lisations d'amenée et
d'évacuation de fluides.

ÉTUDE D'UN HÔTEL-TYPE DE BON CONFORT (2 ÉTOILES)

DE 30 CHAMBRES
Les plans-types d'un hôtel de cette catégorie et de ce potentiel, établis par les Services
techniques de la Caisse Centrale de Crédit hôtelier, commercial et industriel, ont été étudiés en
fonction d'une exploitationfamiliale.
FIG. 35. —Étude d'un hôtel-type de bon confort (2 étoiles) de 30 chambres.
Plan de rez-de-chaussée. Plan d'étage.
 Le souci de réduire le personnel a conduit à une concentration des services et à une
limitation des circulations.
Un groupement a été réalisé des comptoirs de réception et de bar, situés à proximité de la
cuisine, à la fois pour faire face aisément à plusieurs services et pour assurer plus facilement le
contrôle permanent de l'exploitation.

ÉTUDE D'UN HÔTEL-TYPE DE BON CONFORT (2 ÉTOILES)

SANS SERVICE DE RESTAURATION
Les plans reproduits dans ce cas représentent l'exemple d'un «hôtel bureau » conforme
aux normes de classement actuellement en vigueur.
Ces plans ont été établis dans le cadre d'un projet de construction d'établissement de cette
nature à réaliser à Biarritz.
L'hôtel comportera deux étages de chambres.

IMPÉRATIFS DU PLAN
Un bon plan est toujours inspiré par la simplicité des notions et des lignes, génératrice, au
surplus, d'économie et d'utilisation pratique. Les formes carrées ou rectangulaires sont les
meilleures. L'angle doit être à la base de toute composition équilibrée.
C'est à partir d'éléments immobiliers par nature et par destination et essentiellement sur la
basedescellules-types dechambre, ainsi qu'il aété souligné précédemment, quedoit êtreconçue
la composition des plans d'hôtels. Une trame régulière correspondant au modèle-type de la
chambre doit en constituer le fond.
Style duplan. —Toute entreprise doit avoir son visage. Elle doit être vue, reconnue et
connue, au meilleur sens du terme, pour acquérir une certaine notoriété.
Cet impératif est essentiellement vrai pour les hôtels où une très grande importance doit
être donnée au contact avec le public sous forme, dès l'abord, d'une identification visuelle de
l'établissement, aperçu dans son ensemble extérieur. Al'aspect matériel de l'immeuble s'ajoute
l'élément immatériel, psychologique de ce qui transparaît par l'édifice de l'ambiance que l'on
suppose y trouver à l'intérieur.
Cette allure générale de qualité, résultant d'un plan bien fait et avec talent, doit ressortir
d'une simplicité élégante delignes, qu'elles soient d'inspiration traditionnelle oumoderne, cequi
est dans le moment préférable. Aussi, notre sens de la mesure et notre distinction dans le goût
doivent-ils se manifester dans nos réalisations.
La grandiloquence et le faux luxe sont à proscrire. Le style de l'immeuble, comme aussi
l'architecture intérieure, doivent être la sobre ponctuation d'une composition coordonnée.
Lesfaux styles, du genrenéo-basques ou néo-normands par exemple, dont il aété fort usé,
sont à écarter résolument. Des pastiches de cette nature manifestent une indigence
d'imagination qu'il n'est pas souhaitable d'afficher.
Les ressources et les productions locales mises en œuvre par les artisans du pays offrent
presque toujours des possibilités intéressantes dont le plan aura à tenir compte dans la fixation
de son style.
Il est, au sujet de ces impératifs d'esthétique de bâtiment, jusqu'à l'attention qui devra être
portée aux inscriptions qui y figurent : leur graphisme compte et singulièrement l'enseigne de
l'hôtel, ainsi que la bonne tonalité de son entrée.
Rationalisation des locaux de service. —Les éléments du service doivent être étudiés avec
un soin tout particulier : la réduction du personnel, facteur important d'économie, est fonction
d'une organisation bien conçue. Or, l'organisation du service est, la plupart dutemps,le point
faible des exploitations hôtelières.
 FIG. 36. - Étude d'un hôtel-type de bon confort (2 étoiles) sans service de restauration.
1, Plan de rez-de-chaussée.
2, Plan d'étage.
 L'avenir d'uneexploitation peutsetrouver, dès sacréation, compromispar desservicesmal
placés, mal proportionnés, qui peuvent être une gêne pour l'exploitant et pour l'usager.
Les services doiventêtre d'importance et de composition essentiellement variables suivant
la classe de l'établissement et le genre de clientèle.
Des développements particuliers sont présentés sur cette question des plans de locaux de
service dans le chapitre III, « Les installations de cuisines » et dans le chapitre IV,
« L'aménagement ».
Les exigences essentielles sont les suivantes :
—la cuisine et le restaurant doivent être au même niveau et reliés par deux portes, va-et-
vient, à sens unique;
—le bar et la caféterie doivent être reliés à l'office de cuisine;
—la cuisine et le restaurant à l'étage doivent être évités;
—il ne doit pas y avoir de chambres sous le plancher d'un restaurant;
—un réseau de gaines desservant chacune deux chambres et s'ouvrant sur les couloirs
doit permettre, outre le passage discret des tuyauteries de sanitaire et de chauffage, leurs
réparations sans avoir à pénétrer dans les appartements privés;
—les accès sur la rue ne doivent comporter que deux issues : une pour les clients, l'autre,
placée sous contrôle, pour le personnel et les marchandises;
—la largeur et les dédales de couloirs doivent être limités;
—si possible, un monte-charge pour les bagages doit être prévu pour éviter
l'encombrementdel'ascenseurdesclients. Lacirculation verticale autonome decesbagagesdoit
être complétée au rez-de-chaussée par une circulation horizontale également autonome
aboutissant àl'extérieur par uneporte spéciale accédant autrottoir par unepente doucepourles
chariots. Une réserve de valises vides doit être ménagée.
Servitudes techniques. —L'intervention de l'ingénieur ne doit pas s'ajouter, après coup, à
celle de l'architecte. Celui-ci, dans son projet, doit déjà prévoir les exigences des installations
industrielles et en tenir compte.
Danscebut, leplan devra prévoirdes salles de bains et desW.C. aérés, sans complications,
en ménageant la visite et l'entretien facile des canalisations. A cet effet, les tuyaux encastrés
devrontêtre écartés, pouréviter les fuites inaccessibles, les taches d'humidité, les oxydations, les
difficultés dedébouchage. Unegaineverticale sera créée quirecevra tous les tubes, fils et tuyaux,
ventilera les locaux et permettra l'entretien. Entre deux nervures de plancher, il sera pratiqué
une trémie qui se répétera à chaque étage. Une prise d'air sera ménagée au bas, complétée par
une évacuation à la partie supérieure.
La ventilation des eaux polluées devra être assurée.
Une évacuation au sol des salles de bains devra être prévue pour recevoir l'eau d'une
baignoire débordante.
Dans les sous-sols, devra être prévue une trappe ou une large porte pour le remplacement
des chaudières et des ballons d'eau chaude.
L'emplacement des moteurs devra être choisi de telle sorte que les locaux accessibles à la
clientèle ne soient gênés ni par leur bruit, ni par leurs vibrations.
L'isolation de l'installation électrique devra être étudiée, dans le plan de l'architecte, pour
éviter l'attaque des tuyauteries et canalisations par les courants vagabonds, qui proviennent le
plus souvent de l'extérieur et spécialement des lignes à haute tension de trolleybus,
d'électromotrices, etc.
La normalisation devra être la condition de toute réalisation économique et rationnelle.
Elle sera la base de la construction. L'hôtellerie doit s'insérer dans le cadre et dans l'esprit de
cette nécessité. Lors del'établissement duprojet, le souci de l'économie devra être constant, car
les exploitations ne seront viables qu'autant qu'elles seront rentables.
Il nepeutêtre question deréduire lescommoditésqui doiventêtre offertes auxclients, car il
est indispensable de trouver à l'hôtel un chauffage et une distribution d'eau convenablement
assurés, des bains, des doucheset W.C. particuliers engrande quantité. Cesont desinstallations
qu'il convientderendre durableset résistantes. L'économienesaurait doncêtre recherchéedans
ce compartiment.
Parcontre, il yapeudecas, saufdans leshôtels deséjourprolongéet dans leshôtels decure,
où le client ait à séjourner dans sachambre. Laréduction dela surface dela chambre àcequiest
nécessaire au sommeil, à l'habillage, au déshabillage, à la toilette, au rangement du linge et des
vêtements, à la lecture et à la correspondance, paraît donc possible.
La dimension réglementaire minima des chambres a été précédemment rappelée au
cours du présent chapitre sous le titre « Plans-types de chambres ».
La fabrication en grande série est un facteur d'économie.
L'intervention desélémentspréfabriquésaccélérera laréalisation, facilitera l'entretien et les
remplacements ultérieurs. Lesinstallations sanitaires et lesmobiliers doivent être prévus sousla
mêmeoptique. Les meubles incorporés, tels que les placards-armoires, dégageront les surfaces
utilisables.
Possibilités de modifications. —Il est souhaitable que les aménagements d'un hôtel
puissent être facilement rénovés, transformés ou reconvertis au bout d'une certaine période. Il
peut eneffet arriver que legenre de la clientèle d'une exploitation changeet que la contexture de
l'entreprise, du bâtiment lui-même, doive être profondément remaniée.
Laconstruction en pan de béton armé offre à cet égard des possibilités de transformations
intéressantes, les murs n'étant alors que des remplissages légers, faciles à abattre sans
modification de gros œuvre.
Dans le cadre de la construction réalisée devront être prévus, dans toute la mesure du
possible, des systèmes de compartimentages d'exploitation, souvent commandés par la
construction elle-même, qui permettent de réduire la marche de l'entreprise en périodes creuses.

TRAITEMENT ACOUSTIQUE
Ledéveloppement de nos techniques et l'évolution de nos mœurs nous rendent de plus en
plus générateurs de bruits et de plus en plus avides de silence quand il s'agit de notre confort
personnel.
L'habitation est l'endroit où le besoin de silence est le plus affirmé,de même que l'hôtel,
habitation provisoire. Toutefois, sil'individu n'a pastoujours unhabitat conforme àsesdésirs il
est plus libre sur le choix d'un hôtel et, de ce fait, y montre plus d'exigence, pour le confort
acoustique notamment.
Cet impératif professionnel d'un traitement acoustique attentif dans les constructions
hôtelières a conduit la Caisse Centrale de Crédit hôtelier, commercial et industriel à examiner
cette question par son Service de Recherches techniques qui a communiqué, pour cet ouvrage,
le résumé de ses recherches.
Avec la multiplication des sources de bruit, nous avons assisté, dans le domaine de
l'isolation acoustique, à un amoindrissement des performances de la construction où,pour des
raisons économiques, il a été recherché un allègement du poids des matériaux utilisés afin
d'économiser à la fois la matière et les temps de main-d'œuvre. Malheureusement, la perte de
poids entraînait une perte d'isolation phonique, la masse étant le meilleur obstacle à la
propagation des bruits aériens: aussi, assistons-nous à un retour auxstructures lourdes pour les
éléments devant créer l'isolation phonique (dalle pleine en béton armé pour les planchers,
cloisons épaisses en béton pour la séparation des logements ou des chambres d'hôtel), ces
procèdes étant les plus efficaces, les plus faciles à réaliser et les moins onéreux dans le bâtiment
compte tenu des techniques actuelles.
Toutefois, le problème n'est pas résolu pour autant; le traitement acoustique est un
domaine où chaque élément doit être étudié en fonction des autres et où les détails ont une
grande importance : par exemple, tel type de cloison qui aura donné d'excellents résultats en
laboratoire sera décevant, mis en œuvre, parce qu'il a été posé entre planchers trop légers, ou
traversé par des canalisations ou qu'un poste téléphonique mural y aura été accroché dont la
sonnerie alertera avec la mêmeefficacité et l'occupant de la chambre et son voisin. Le résultat
sera d'autant plus désastreux que par ailleurs le traitement acoustique aura été bien réussi.
Enfin, c'est aussi un domaine où les erreurs coûtent cher, quand elles peuvent être
rattrapées.
Aussi, conseillons-nous vivement de soumettre les projets de construction aux spécialistes
enla matière. Signalons àcet effet quela divisionacoustiqueduCentrescientifique et techniquedu
Bâtiment (4, avenue du Recteur-Poincaré, Paris, 16e)est habilitée à examiner les projets qui lui
sont présentés et à délivrer uncertificat d'examen acoustique et quela CaisseCentrale de Crédit
hôtelier, commercial et industriel, par son Service de Recherches techniques, donne
gratuitement des conseils aux hôteliers désirant construire ou modifier.
Cependant, la spécialisation du traitement acoustique de la construction n'empêche pas
chacun d'avoir quelques notions sur le sujet, ne fût-ce que pour apprécier les différents aspects
du problème dans un projet de construction et les solutions apportées par les techniciens.
Lutte contre le bruit. —La lutte contre le bruit doit être développée sur deux plans :
—réduction des bruits à la source d'une part,
—traitement acoustique du bâtiment d'autre part.
La réduction des bruits à la source résulte de l'application de consignes diverses qui sont
rappelées dans La Gestion Hôtelière, au titre de « L'organisation de l'exploitation ».
Le traitement acoustique du bâtiment est l'ensemble des dispositions prises à la
construction ou les travaux à faire sur un bâtiment existant pour obtenir le confort acoustique
cherché;
Les bruits qu'il est nécessaire de supprimer ou d'atténuer sont :
—les bruits aériens : par exemple, bruits de la circulation à l'extérieur du bâtiment, bruits
de conversation à l'intérieur, radio, etc.
—lesbruits d'impact oudechoc:par exemple, bruits depas, déplacement demeubles, etc.
—lesbruits de l'équipement :parexemple, chassed'eau, craquements descanalisations de
chauffage, etc.
Les opérations du traitement acoustique peuvent être divisées en deux parties : l'absorption
acoustique et l'isolation phonique.
Absorption acoustique. —La première partie, l'absorption acoustique, est la plus facile à
réaliser : pour ce qui intéresse l'hôtel, elle a comme but, notamment, defaire baisser les bruits,
dans un local, par ailleurs convenablement isolé phoniquement, du niveau gênant au niveau
acceptable, sinon agréable.
Les ondes sonores émises dans un local sont perçues soit directement, soit après réflexion
(réverbération) sur les parois (murs, sol, plafond); les ondes réverbérées le sont aussi longtemps
que l'énergie qui leur aété communiquée àl'émission et quiest partiellement absorbée à chaque
réflexion n'est pas tombée au-dessous d'une certaine valeur pour laquelle elles sont inaudibles.
Letempsmisàperdre cetteénergie est letempsderéverbération. Sicetempsesttrop grand,
ondes directes et réverbérées se superposent, rendant la conversation, par exemple (salle de
restaurant), bourdonnante ou même incompréhensible. L'auditeur est gêné et le plaisir de la
table, pour reprendre l'exemple ci-dessus, contrarié.
Lephénomènedépendduvolumedulocalet delanature desparoiset seseffets sont différents
suivant que ce local est vide ou meublé et occupé. L'ameublement et la décoration (tapis,
rideaux) ont une part importante dans l'affaire et l'appréciation d'un temps de réverbération ne
doit être faite qu'après mise en service du local en cause.
Letraitement consiste à rendre lesparois, en totalité oupartiellement, non réfléchissantes,
c'est-à-dire denature àdévier lesondessonoresouàenabsorberaumaximuml'énergie gênante.
Lesol, quand ilestenpierreouencarrelage, est unbonréfléchissantet soneffet sera atténué
par l'emploi detapis. Traité autrement :moquette, matières plastiques, linoléum, caoutchouc, il
peut suffire à rendre le temps de réverbération acceptable tout en atténuant les bruits d'impact
(marche, déplacement de meubles).
L'architecture moderne est caractérisée notamment par l'emploi de la glace qui a un
excellent pouvoir réfléchissant et qui nepeut recevoir aucun traitement direct :lesvoilageset les
rideaux peuvent alors être utilisés ou à défaut le muropposé doit être traité : peinture d'aspect

FIG. 37. —Revêtement de sol

flottant avecmatelas defibre de
verre.

FIG. 38. —Parquet en bois sur

lambourdes flottantes avec ma-
telas de fibre de verre.
grenu, soubassements recouverts de plaques minces (bois, liège, placoplâtre, fibrociment)
montées sur cadre en bois avec matelas de fibre minérale entre la plaque et le mur.
Le plafond est souvent la paroi qui se prête le mieux au traitement; il participe à la
décoration et, sous forme de plafond suspendu, il permet l'encastrement du luminaire, la
dissimulation de canalisations et atténue la transmission des bruits aériens de l'étage supérieur.
Les matériaux utilisés sont des plaques ou des dalles minces en métal, en fibres de bois
aggloméré, enplâtre ouen staff, en amiante ciment ouen fibres minérales perforées ouà surface
fissurée, rainurée ou poreuse, collées au plafond ou suspendues. Les plaques ou dalles
suspendues sont parfois complétées d'un absorbant fibreux placé entre la plaque et le plafond.
Isolationphonique. —La deuxième partie, l'isolation phonique,tend à protéger l'occupant
d'un local contre les bruits aériens,qu'ils viennent de l'extérieur oudes locaux voisins, les bruits
d'impact et les bruits de fonctionnement des équipements (ascenseur, sanitaire).
Les sources de bruits venant de l'extérieur sont surtout ceux de la circulation sur les routes
importantes (voies à gros trafic, autoroutes) et, suivant les cas, ceux d'usines et d'aérodromes.
La meilleure défense est d'implanter le bâtiment le plus loin possible des sources de bruits ou
d'en être protégé par d'autres bâtiments formant écran. Anoter qu'il faut être éloigné de 400m
environ d'une autoroute oud'une voie à grande circulation et d'une dizaine de kilomètres d'un
aérodrome pour avoir un niveau sonore acceptable quand la protection par écrans n'est pas
possible.
Sinon, il faut consentir àvivre envaseclos, cequi supposeque l'établissement estclimatisé,
et traiter spécialement les fenêtres : orientation à l'opposé de la source de bruits, réduction au
minimum de la dimension des ouvertures, étanchéité parfaite de celles-ci, vitrage de 8à 16 mm
d'épaisseur suivant le poids unitaire du mur de façade au double vitrage (vitres de 2 à 4 mm
espacées de 10 cm, pas d'orifice de ventilation en façade. L'hôtel Hilton-Orly peut être cité en
exemple de ce point de vue.
L'importance de l'isolation de la chambre d'hôtel aux bruits aériens venant de l'intérieur
(conversation, téléphone, radio, etc.) est fonction du niveau de bruit ambiant. Elle devra être
d'autant plus poussée que l'hôtel sera établi dans un site plus calme.
Cette isolation dépendà lafois de la disposition des locaux et des matériaux et procédés de
construction utilisés.
Lameilleuredisposition est celle où le bloc sanitaire et le tambour d'entrée (avecporte sur le
couloir et porte sur la chambre) sont implantés entre la chambre et le couloir. A défaut, il
convient d'assurer l'entrée dela chambre par untambour d'entrée oupar unedouble porte dont
lesfeuillureset le seuil seront biencalfeutréset deplacerlelit contre lacloisonopposéeàcellequi
sépare la chambre du bloc sanitaire desservant la chambre voisine.
Pour le choix des matériaux et des procédés de construction qui interviendront dans la
construction desparois de la chambre(planchers haut et bas, cloisonsdeséparation) il faut tenir
compte de la loi acoustique dite « loi de masse » qui fait ressortir la proportionnalité de
l'isolement phonique d'une paroi (mur-plancher) et desamasse par mètrecarré. Unbonconfort
acoustique est obtenu quand cette masse est de 350 kg au mètre carré.
On peut échapper à la loi de masse en réalisant des parois doubles qui pour un poids
moindre assurent théoriquement un isolement acoustique supérieur à celui fixé pour ce poids
par la loi demasse. Toutefois, lefonctionnement acoustique decesparoisest pluscomplexeet la
réalisation sur chantier plus délicate qui conduit souvent à des déboires d'autant plus sensibles
que les modifications à faire pour atteindre les performances prévues sont onéreuses, sinon
raisonnablement impossibles.
C'est pourquoi, dans le bâtiment à construire, la loi de masse est le meilleur auxiliaire du
projeteur parce qu'elle conduit à des procédés simples et comparables en dépenses aux autres
procédés, compte tenu des autres exigences auxquelles une paroi peut ou doit satisfaire.
Auniveaudesconnaissances actuelles résultant d'essais delaboratoire, l'inventaire ci-après
peut être dressé des solutions possibles pour atteindre un isolement phonique acceptable (voir
L'Isolement acoustique des logements, par R. Josse, Eyrolles, éditeur).
 PAROISVERTICALES
—Murs d'une masse minimale de 350 kg au
m2 :
—mur en béton banché de 14 cm d'épaisseur
avec enduit de 1,5 cm sur chaque face,
—mur en béton banché de 16cmd'épaisseur,
sans enduit,
—mur en agglomérés de béton plein de 14cm
d'épaisseur avec enduit de 1,5 cm sur chaque face.
La réalisation de tels murs ne nécessite pas une
main-d'œuvre particulière, mais l'attention doit être
portée sur le mur en agglomérés où les joints
verticauxet horizontauxdoiventêtre bien garnis. De
plus ces murs peuvent être utilisés comme éléments
portants de la construction.
—Murs doubles d'une masse minimale
inférieure à 350 kg au m2et cloisons légères :
FIG. 39. —Raccordement decloison double —deux parois de 10 cmau moins d'épaisseur,
sur sol flottant. d'une masse de 150 kg/m2 au moins et écartées de
1cm au moins,
—mur de 10cm au moins d'épaisseur, d'une masse d'au moins 150 kg/m2 doublé d'une
cloison en fibragglo avec enduit de 1,5 cm, la distance entre les deux parois étant égale à

—deux cloisons légères de nature et d'épaisseur différentes (bois, fibragglo ou matériau

analogue à l'exception de maçonnerie) écartées d'une distance

Lesespaces séparant les éléments du double mur ou de la cloison doivent être remplis d'un
matériau absorbant très peu rigide (fibres minérales ou végétales) renforçant l'isolation donnée
par le système et empêchant, entre les deux éléments, les contacts qui sont une source de
nombreux échecs.
PAROISHORIZONTALES
—dalle en béton plein de 16 cm d'épaisseur compris plafond et chape d'usure;
—plancher en corps creux ou autres d'une masse égale à 220 kg/m2 au moins supportant
unparquet en bois surlambourdes flottantes avecmatelas defibres deverre ouautre revêtement
sur dalle flottante.
Lesbruits d'impact sont lesbruits provoqués par unchoc(marche, chuted'objet, etc.) sur le
plancher supérieur et perçus à l'étage inférieur. Ils sont transmis au plancher par le revêtement
de sol qui reçoit le choc et leur effet dépend de la nature de ce revêtement.
La qualité acoustique du revêtement est caractérisée par l'« indice alpha » qui mesure
suivant un essai normalisé de laboratoire la diminution de bruit assurée par ce revêtement.
Plus l'indice est élevé, plus grande est la diminution de bruit de choc qui peut être attendue
d'un revêtement de sol. Il doit être au moins de :
—21décibels (dB)si le revêtement est posé sur un plancher pesant 350kgau moins aum2,
—24 décibels (dB) si la masse du plancher est inférieure à 350 kg/m2.
Lesfichestechniques établies par les fabricants donnent la valeur decet indice mesuré dans
les laboratoires du Centre scientifique et technique du Bâtiment qui, d'autre part, publie
régulièrement le résultat des essais qu'il effectue.
 Un bruit de choc peut-être plus particulièrement produit dans l'hôtel est celui de la
fermeture brutale desportes. Onle combat efficacement en fixant en feuillure de petits plots de
caoutchouc qui amortissent le contact de la porte et de l'huisserie.
L'atténuation desbruits deséquipementspeut être obtenue par lechoixdeceux-ci, par leur
emplacement et par leur mode de fixation.
Le choix doit, évidemment, porter sur les appareils les plus silencieux (interrupteurs
électriques, W.C., robinetterie, gaines de ventilation en boisseau de faible hauteur —bien
remplir les joints —plutôt qu'en éléments préfabriqués de hauteur d'étage, à moins de traiter
spécialement la paroi intérieure); en outre il ne faut pas hésiter à prendre des sections de
canalisation excédentaires pour réduire, au maximum, la vitesse d'écoulement des fluides
compte tenu des exigences du bon fonctionnement.
L'emplacement del'équipement doit être situé aussi loin que possible des zones de repos et,
s'il est fixé à une cloison, celle-ci doit avoir au moins 10 cm d'épaisseur quand elle risque de
rayonner le bruit dans la cellule voisine.
Malgrécesprécautions, il est indispensable desoigner lesdispositifs defixation et depose. Il
est bon d'intercaler un matériau mou (feutre, liège, etc.) entre les canalisations et les fourreaux
oulesanneauxdescolliers; la patte deceux-ci sera flexible ouscellée par unsystèmeantivibratile
quand l'épaisseur du mur qui supporte le collier sera suffisante. Les appareils seront posés sur
dessystèmes anti-vibratiles d'autant plus élaborés que l'appareil sera plus générateur debruits :
simples plots de caoutchouc ou de liège sous les pieds des baignoires, massifs lourds avec
scellement spéciaux pour les moteurs.

Correction acoustique des équipements (rappels pratiques deprécautions à prendre)

ALIMENTATIONENEAU.—Les bruits d'écoulement d'eau constituent la source de gêne la
pluscertaine dans la quasi-totalité deshôtels. L'installateur de plomberie sera alerté sur l'acuité
du problème et la réception de son travail comportera une épreuve acoustique.
Lestuyauteries peuvent soit conduire les bruits émis par unemachinerie (production d'eau
chaude par exemple) soit en produire elles-mêmes.
Parmi les causes de production de bruits dans les tuyauteries signalons :
—les dilatations (eau chaude),
—les dimensionnements trop petits donnant des vitesses de circulation trop grandes,
—leschangementsdedirection trop brusques provoquant unécoulementtourbillonnaire,
—les coups de bélier provoqués par une fermeture rapide des robinets.
Toutes les tuyauteries seront, en conséquence, isolées de l'ossature par descolliers isolants.
Au passage des cloisons un fourreau plastique sera disposé autour du tuyau. Aucune
traversée ne se fera d'appartement à appartement. Les distributions s'effectueront à partir des
circulations. Des coupures aussi nombreuses que possible seront réalisées dans les circuits par
l'adjonction de manchons élastiques. Lescoudes brusques, les changements rapides de section
seront évités. La vitesse d'écoulement ne devra pas dépasser 1,5 m/s. Pour garder un débit
suffisant lessections seront calculées largement. Lesrobinets àfermeture très progressive seront
choisis de préférence à d'autres.
CHUTESDE ' AUUSÉES.—Les chutes d'eau seront groupées dans des gaines. Elles seront
entourées au préalable par de la laine deverre. Cesgaines seront disposées dans les salles d'eau,
ou mieux, déportées dans les circulations.
CHAUFFERIE. —Lanécessité d'un plafond lourd s'impose; dalle de 16 cmauminimumavec
sous-plafond en Heraklit ou placoplâtre suspendu de façon à ménager un intervalle d'une
dizaine de centimètres qui sera garni en partie haute par des panneaux Isover de 30 mmet en
partie basse par des panneaux Isover de 40 mm.
Les chaudières seront montées sur des socles anti-vibratiles.
 FIG. 40. - Corrections acoustiques d'équipements de tuyauterie.

GAINESDA ' ÉRATIONETDECLIMATISATION.—Les gaines et les shunts peuvent :

—conduire les bruits de machinerie : réfrigérant par exemple,
—constituer d'excellents téléphones entre appartements,
—produire des bruits par turbulence de l'air, surtout aux bouches.
Les -réfrigérants font toujours du bruit. L'implantation de leur local ne sera pas laissé au
hasard. Comme les chaudières ils devront être éloignés de toute salle ou logement réputés
silencieux. Là encore l'installateur sera alerté sur l'obligation de livrer une installation
silencieuse.
ASCENSEURS.—Toutes précautions seront prises pour assurer un fonctionnement
silencieux des ascenseurs.
Lamachinerie doit êtremontéesurdispositifanti-vibratile. Sonlocal devraêtre réalisé avec
des doubles cloisons d'isolement de 50 dBet comporter une correction acoustique sérieuse sur
cinq faces. (Panneaux Isover rigides de 50 mm d'épaisseur.) La cage d'ascenseur sera
indépendante des cloisons des chambres.
GARAGES.—Les garages en sous-sol comporteront un plafond identique à celui décrit par
les chaufferies.
 ISOLATION THERMIQUE
Si,dansle domaine de l'insonorisation, l'allègement en poids de la construction a posé aux
techniciens des problèmes tels qu'un retour aux éléments lourds a été rendu nécessaire,
l'isolation thermique, aucontraire,dans une certaine mesure, compte tenu de l'état des moyens
dont nous disposons, s'est bien accomodée de cet allégement; une meilleure connaissance du
phénomène des échanges thermiques et la découverte de produits nouveaux permettent
l'établissement d'un bon confort thermique d'hiver et d'été sans qu'en soient majorés ni le prix
de la construction ni le prix de l'exploitation du chauffage.

FIG. 41. —Protection contre le bruit par glace épaisse de 8,7 mm;
indice d'affaiblissement acoustique moyen : 37,5 dB.

FIG. 42. —Traitement acoustique et isolation thermique par double vitrage isolant,
étanche et préfabriqué.
 Il convientdenoter pour resterdans lacomparaisondel'isolation phoniqueetdel'isolation
thermique que les solutions techniques apportées à l'une ou à l'autre ne sont pas valables pour
les deux et qu'elles peuvent même parfois être opposées.
L'analyse du problème des échanges thermiques ducorps humain a montré que le confort
n'est pas seulement dû à la température intérieure du local mais aussi à l'écart de température
entre les parois de ce local et l'air ambiant intérieur.
Les conditions de confort ont pu ainsi être fixées par les valeurs suivantes :
Température de Fair 18 à 20°C
Écart maximum de température de l'air et des parois :
plafonds 2°C
murs . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3"e
Il apparaît ainsi que lesparois d'un local à chauffer doivent, d'une part, opposer leplus de
résistancepossible à l'écoulement des calories del'intérieur versl'extérieurt,d'autre part, donner
à cet écoulement une allure telle que la température de leurface intérieure reste à 2 ou 3°C au
maximum inférieure à celle de l'intérieur.
Pour créer de telles conditions dans un climat de caractéristiques moyennes, pour la
France, comme celui du Centre, il faut une épaisseur de mur de 1,50 à 3,00 mavec des pierres
naturelles suivant leur dureté, de 1,30 mavecdu béton armé, de 0,60 mavecde la brique pleine
et 0,40 mavec de la brique creuse.
Pour réduire ces épaisseurs, économique-
ment impossibles à réaliserai convient d'incorpo-
rer au mur un élément mauvais conducteur de la
chaleur. Cet élément est l'air, à condition qu'il
soit au repos. Toutefois, pris entre deux
épaisseurs de murs il est le siège de courants qui
limitent son efficacité et il est préférable de
l'inclure dans des compositions qui l'emprison-
nent en petits volumes discontinus. Ce sont des
matériaux isolants : béton cellulaire, béton de
vermiculite, bois, fibres minérales, matériaux
polastiques : polystyrène, polyuréthane, etc.
Ils permettent la construction de murs
composites de faible épaisseur : par exemple une
paroi composée d'un mur de briques pleines de
11 cmd'épaisseur, d'un isolant (fibre de verre) de
5cmd'épaisseur, d'une contre-cloison enbriques
creuses de 4 cm d'épaisseur et d'un enduit de
FIG. 43. —Isolation thermique plâtre, soit 22 cm au total, est équivalente à un
entre chevrons. mur eh briques pleines de 0,88 md'épaisseur.
Ils sont utilisés sous forme de plaques ou mis en œuvre directement sur le chantier par
répandage (béton de vermiculite) ou par projection (polyuréthane).
Ils peuvent être employés dans toutes les parois en contact avec l'extérieur ou formant
l'enceinte de locaux pas ou peu chauffés (cave, garage).
Dans les murs, ils sont placés, en général, vers la face intérieure. Il semble que cette
localisation ne soit pas toujours la plus judicieuse. En effet, les murs d'un local chauffé
accumulent de la chaleur et forment un « volant thermique » qui atténue les variations de
température. Quand l'isolant est versla faceinterne de la paroi, levolant thermique est réduit et
son rôle est nul, condition qui convient mieux dans un local où le chauffage est intermittent.
Dans les combles, l'isolant (fibres minérales) est placé à la partie supérieure du dernier
plancher si le comble est inaccessible, contre la charpente dans le cas contraire.
En terrasse, il est en général' placé entre la dalle et la forme de pente recevant l'étanchéité.
Lorsque l'isolant est dans la zone des condensations (mur,terrasse),il doit être protégé par
un pare-vapeur —voile s'opposant au passage de l'air —s'il est de nature à s'imprégner d'eau
(fibre minérale, béton), ce qui lui ferait perdre ses qualités d'isolant.
Un autre aspect de l'isolation thermique est le traitement desfenêtres.
La fenêtre est le siège de déperditions importantes, à la fois par le bâti et par les vitres.
L'étanchéité des joints entre les parties fixes et mobiles est en général imparfaite, ce qui
contribue à la ventilation nécessaire du local. Toutefois, cette ventilation n'est pas contrôlée et
perturbe lerégimedechauffage. Il estplusindiquéd'assurer unebonneétanchéitédela fenêtreet
laventilation par uneentrée situéederrière unradiateur quiréchauffera, au passage, l'air aspiré.
En ce qui concerne le vitrage, les double ou triple glaces emprisonnant une ou deux lames
d'air de faible épaisseur entre deux ou trois glaces permettent de réduire sensiblement les
déperditions, et le supplément d'investissement qu'elles nécessitent est bien compensé par
l'amélioration du confort qu'elles procurent et les économies sur les dépenses de chauffage,
surtout en pays de climat rigoureux.

FIG. 44. —Dispositif d'isolation

thermique sans étanchéité d'un
toit en terrasse.

Il est signalé, à ce sujet, qu'une étude de chauffage d'un bâtiment à construire n'est pas
complète si elle n'estpasfaite en mêmetemps quecelle de l'isolation thermique de ce bâtiment. Il ne
s'agit pas seulement de savoir si tel combustible est plus économique qu'un autre, mais aussi de
choisir entre les différents modes de construction celui qui assurera la plus faible dépense de
combustible en réduisant les déperditions calorifiques et de faire un bilan thermique général.

RÉALISATIONS RÉCENTES

Des informations, sous forme de figures essentiellement, sont exposées ci-après sur une
série d'hôtels de création récente rationnellement conçus et exécutés suivant les techniques
modernes, dans un style au goût du jour et adaptés aux lieux de leurs implantations.
Ces informations sont nécessairement schématiques. Elles ont, cependant, le propos de
situer en lignes générales ces réalisations et de suggérer par leur exemple des solutions-types
qu'il serait, d'évidence, nécessaire de remodeler dans chaque cas d'espèce de projets de même
genre.
Lesrenseignements quivont suivre s'efforcent d'offrir, dans uncadre réduit, une gammede
différentes catégories d'hôtels à diverses destinations d'exploitation.
 PARIS, HÔTEL CONCORDE LA FAYETTE(4 étoiles-Luxe)
Caractéristiques générales
SITUATION
Implantation intégrée au Centre International de Paris, à la Porte Maillot.
ARCHITECTURE
Première tour-hôtel d'Europe.
Hauteur de 140 mètres.
32 niveaux de chambres dominant Paris.
Architectes : Guillaume GILLET, Grand Prix de Rome, Membre de l'Institut,
Henry GUIBOUTet Serge MALOLETENKOV.
CATÉGORIE
4 étoiles.
CAPACITÉ
1000 chambres à 2 lits.
1000 dont 168 chambres communicantes.
21 suites.
4 appartements « Président ».

FIG. 45. - Paris, Hôtel Concorde La Fayette. Inauguré en 1974.

FIG. 46. —Plan de l'étage courant
de l'Hôtel Concorde La Fayette.
CONFORT
Chaque chambre est équipée de :
—salle de bains/W.C.
—téléphone directement relié au réseau
—radio et télévision
—air conditionné avec réglage individuel.
RESTAURANTS-BARS
Dans le hall de l'hôtel :
1bar.
1coffee-shop.
Sur le toit-terrasse du Palais des Congrès :
2 restaurants.
1bar.
Au sommet de la tour :
1bar panoramique.
LESSALONSCONCORDE
Sur le toit-terrasse du Palais des Congrès :
salle de 2000 m2, divisible par un jeu de cloisons mobiles, pouvant accueillir :
—des banquets de 50 à 2000 couverts
—des cocktails ou réceptions de 100 à 4000 personnes.

MOSCOU, HÔTEL COSMOS

FIG. 47. —Hôtel Cosmos, à Moscou. Façade interne du bâtiment en arc de cercle.
 Grande unité étrangère de conception et de réalisation françaises.
Cet édifice de 1821 chambres (3642 lits), de type 4 étoiles à 26 étages, est le plus grand
hôtel français du monde. Construit par la Société d'Etudes financières et de Réalisations, de
Paris (S.E.F.R.I.), maître d'oeuvre, pour le compte russe de « Sojuzvneslitrof-Impost ». Il sera
géré par « Intourist ».
La S.E.F.R.I. a fait appel pour l'engeneering hôtelier au bureau d'études OMEGA qui a
conçu la mise en place et les voies et moyens de marche de l'établissement. Ce bureau d'études
français de conseil hôtelier, dont les interventions sont de notoriété internationale, a établi les
inventaires de surfaces préliminaires, les plans de détail de tous les services professionnels et le
descriptif des locaux correspondants. Il a fixé, également, l'organigramme de fonctionnement
avec lesdétails detous lespostesdetravail, ainsi que lediagrammedetempspour chacun d'eux.
Il a rédigé un manuel d'utilisation de l'hôtel et déterminé les conditions de sa gestion et de son
contrôle par système informatisé.
Le bâtiment se développe sur plus de 200 mde façade de murs-rideaux en aluminium sur
structure en béton armé. Il s'élève à 100 m et la surface de tous les niveaux représente

FIG. 48. —Hôtel Cosmos,à Moscou.

Plan-type de la moitié d'un étage du bâtiment en arc de cercle.
130000 m2, desservis par 39 moyens de levages mécaniques, 16 ascenseurs publics, 3escaliers
mécaniques et des ascenseurs de services.
La construction représente 80000 m3 de béton, 3000 tonnes d'acier, 200 km de fils
électriques distribuant une puissance de 12000 kWhalimentant 11 km de tubes fluorescents.

FIG. 49. —Hôtel Cosmos, à Moscou.

Plan de chambre-type sur la façade externe de l'arc de cercle du bâtiment.

BORDEAUX, HÔTEL FRANTEL (4 étoiles-Urbain)

SITUATION
Au cœur de la ville, dans le nouveau quartier des affaires du Mériadec.
LIM
' MEUBLE
Construit sur unedallepiétonnière, 9étages dont 7dechambresinsonoriséeset climatisées.
2 ascenseurs. Parking privé de 40 places, en liaison avec le parking public.
LESCHAMBRES
52 chambres à 2 lits 1 196 chambres
144 chambres à grand lit J
5 appartements et 2 suites.
Toutes sontéquipées de salledebainscomplète, télévision, radio, réveilautomatique, mini-
bar, téléphone relié directement au réseau.
Capacité maxima : 392 lits.
FIG. 50. —Hôtel Frantel, Bordeaux. La façade.

FIG. 51. —Hôtel Frantel, Bordeaux. Coupe.

LESRESTAURANTSETLEBAR
Le Mériadeck, restaurant gastronomique de 60couverts donnant directement sur la dalle
piétonnière.
Le Sarment, grill de 85 couverts.
Le Club, bar contigu aux restaurants.

FIG. 52. —Hôtel Frantel, Bordeaux. Plan d'étage courant.

FIG. 53. —Hôtel Frantel, Bordeaux. Accès du rez-de-chaussée.

FIG. 54. —Hôtel Frantel, Bordeaux. Salles de réunions et banquets.

LA GRANDEMOTTE, HÔTEL FRANTEL (4 étoiles-Balnéaire)

FIG. 55. —Hôtel Frantel, La Grande Motte.

FIG. 56. —Hôtel Frantel, La Grande Motte.
LIM
' MEUBLE
Dix étages —2 ascenseurs.
Parking de 60 places.
Terrasse —Piscine.
LESCHAMBRES
135dont 18individuelles, douche, W.C., 54à grand lit, bain, douche, W.C., 63 à deuxlits,
bain, douche, W.C.
Nombre de lits : 252 - Courant : 220 Volts.
Les chambres sont insonorisées et équipées de radio et téléphone. Sauf les individuelles,
toutes ont une loggia avec vue sur la mer.
LARESTAURATIONETLESBARS
Le Ponant —150 couverts.
Le Grill, La Cambuse.
Menu touristique et « table FRANTEL » —Prix nets.
Entrées directes de l'extérieur.
Le bar Le Grand Large ouvre sur le jardin et la piscine.
LESSALLESDEBANQUETSETDERÉUNIONS
Elles sont équipées en matériel audio-visuel. A proximité immédiate de l'hôtel, salle de
350 places disponible.

GUADELOUPE, HÔTEL FRANTEL (4 étoiles - Tropical)

SITUATION
Quartier résidentiel de Gosier au bord d'une plage, face à la baie de Pointe-à-Pitre.
A4 km de Pointe-à-Pitre.
A 8 km de l'Aéroport du Raizet.
HÉBERGEMENT
Formule village : bungalows de 1ou 2étages.
210 chambres, dont 20 communicantes.
1suite.
 8151. - Imprimerie Nouvelle, Orléans. - 7/1980.
FLAMMARIONet ce, éditeur n° 10 676 - Dépôt légal : 3e trimestre 1980.
Imprimé en France.

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