Les Systèmes d’Information
SI
Pr. EL WARTITI
Objectifs
2
Connaitre le vocabulaire spécifique au SI
Connaitre la typologie, fonctions et composantes du SI
Comprendre les principaux concepts clés liés au management du SI
3
Les méthodes d’analyse et de conception des SI
La modélisation des processus
Le management de projets SI
La sécurité des SI
Plan
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I. Introduction
II. Notion d’information
III. Système d’information (SI)
IV. Management du SI
V. Dimension économique d’un projet SI
VI. Conclusion
5
I. Introduction
I. Introduction
6
Information : ressource incontournable
« société d’information »
Reflet du monde
Connaitre réalité
Informations pertinentes
Diminuer incertitude
Progrès techniques, technologiques
Développement SI
Société industrielle Société d’informations
I. Introduction
7
Information : omniprésente
8
II. Notion d’information
II. Notion d’information
9
1. Définition
II. Notion d’information
1. Définition
10
Information :
« Renseignement permettant d’augmenter sa connaissance sur une
situation … c’est un outil de communication interne et externe »
F.Brossillon et al. Informatique et gestion, hachette technique 3ème ed.
II. Notion d’information
1. Définition
11
Information = Donnée + modèle d’interprétation
Donnée? Information? Connaissance?
Exemple 1:
5 : n’est qu’un Chiffre=> Donnée
5 Heures => Information
5 heures : RDV avec le directeur
=> pouvoir interpréter
=> Connaissance
II. Notion d’information
1. Définition
12
Exemple 2 :
12101991 = donnée brute
10/ décembre / 1991 => interprétation anglo-saxon
12/ octobre / 1991 => interprétation francophone
II. Notion d’information
1. Définition
13
Faible Niveau de subjectivité Forte
Individus Compétence
Que l’on applique à
une situation donnée
Connaissance
Type de traitement
Que l’on assimile
information
Que l’on utilise
Contenu
À laquelle on rajoute un contexte
Machine Donnée
Faible Complexité Forte
L’information de la donnée à la compétence
II. Notion d’information
1. Définition
14
Niveau utilisateur
Niveau application
Niveau physique 010010011101010111010110110100010110100110
Illustration extraite du cas Flore des Alpes d’Elisabeth Jeanneret
II. Notion d’information
1. Définition
15
XML : eXTENSIBLE Markup Language
Niveau utilisateur
Niveau application
Niveau physique 010010011101010111010110110100010110100110
Illustration extraite du cas Flore des Alpes d’Elisabeth Jeanneret
II. Notion d’information
1. Définition
16
Catalogue Flore des Alpes
XML : eXTENSIBLE Markup Language
Niveau utilisateur
Niveau application
Niveau physique 010010011101010111010110110100010110100110
Illustration extraite du cas Flore des Alpes d’Elisabeth Jeanneret
II. Notion d’information
17
2. Classification des informations
II. Notion d’information
2. Classification des informations
18
Selon l’origine:
- Informations internes: Entreprise
- Informations externes: Environnement
Selon la durée de vie
- Informations volatiles: courte durée de vie
- Informations persistantes: mémoire de l’entreprise
Selon le traitement appliqué
- Informations brutes
- Informations calculées
II. Notion d’information
2. Classification des informations
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Picturale :
Schéma d'un circuit imprimé,
graphique ventes, …
Ecrite : Orale ou sonore :
Lettre, Facture,
Fiche de stock,…
FORMES ? Conversation téléphonique,
"bips" d'un ordinateur…
Autres formes :
Tactiles, Olfactives
II. Notion d’information
20
2. Qualité de l’information
II. Notion d’information
2. Qualité de l’information
21
Source
Information
Décideur
II. Notion d’information
2. Qualité de l’information
22
Fiable : sources sûres, vérifiées
Disponible: Délai, moment
Exacte: pas d’erreur
Actuelle: réalité récente
Utile: en rapport avec problème traité
Pertinente: adaptée au décideur
Non redondante: saisie unique des donnée d’entrée
23
III. Système d’information (SI)
III. Système d’information (SI)
24
1. Définitions
III. Système d’information (SI)
1. Définitions
.
25
Système:
Du latin « systema »
Du grec « sustéma » Ensemble
« ensemble d’éléments en interaction dynamique, organisés en
fonction d’un but »
Caractérisé par:
• Sa finalité
• Sa frontière
• Son évolution
• Son organisation
III. Système d’information (SI)
1. Définitions
.
26
Système d'information (SI)
Ensemble organisé
Eléments Eléments
physiques Logiques
(Individus + Equipement) (Processus, Données..)
Fonctionnement :
Jeu de règles et de
procédures pour:
Collecter, Stocker, Traiter, Communiquer (ou retenir)
L’information pour besoins de la bonne gestion de l’organisation
III. Système d’information (SI)
1. Définitions
.
27
Organisation de la circulation de l’information
SI Efficace = délivre la bonne information au bon
destinataire au bon moment sous la bonne forme
III. Système d’information (SI)
1. Définitions
.
28
Système automatisé d’information (SAI)
Informatique = science de traitement automatique de l’information
Matériels, logiciels, applications…
Confusion : (Nuance conceptuelle)
« Système d'Information » et « Système informatique »
29
Organisation de l’Entreprise:
Travail par échange d’information et mémorisation
Support de stockage et d'échange des informations
Aujourd'hui largement informatisé.
= Ensemble organisé d'objets techniques
(matériels, logiciels, applications)
=> Infrastructure d'un système d'information.
un SI peut être entièrement manuel:
Basé sur les « 3P »
Personne – Procédures – Papier
Source: J-P Marca , Management des Système d’Information 2ème Edition – Janvier 2011 – Foucher
Confusion : (Nuance conceptuelle)
« Système d'Information » et « Système informatique »
30
S.A.I :
Système Automatisé d’Information
III. Système d’information (SI)
31
2. Fonctions, composantes, rôles
III. Système d’information (SI)
2. Fonctions, composantes, rôles
32
Fonctions:
Collecte:
source interne ou externe
Stockage:
un SI = mémoire de l’organisation => patrimoine informationnel
Traitement:
- Répondre aux besoins internes ou externes de l’organisation
- Opérations: tri, calculs, regroupement…
- Ordinateurs, serveurs, logiciels, système d’exploitation…
Diffusion
- Support électronique ou papier
- Protocole de communication
III. Système d’information (SI)
2. Fonctions, composantes, rôles
33
Composantes:
Humaine:
Utilisateurs, spécialistes…
Organisationnelle:
Procédures, processus
Technologique:
Matériels, logiciels
III. Système d’information (SI)
2. Fonctions, composantes, rôles
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TIC (Technologie d’Information et de Communication)
Avantages des TIC:
Capacité de traitement:
Automatique
Rapide
Volume important de données
Capacité de stockage
Capacité de partager, copier, diffuser les données (réseaux)
III. Système d’information (SI)
2. Fonctions, composantes, rôles
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Traitements
Intrant
Trans-
Source Saisie Diffusion Extrant Destination
formation
Dépôt de données
Matériel Logiciels Données Procédures Personnes
III. Système d’information (SI)
2. Fonctions, composantes, rôles
36
Rôles du SI
Opérationnel : action
Décisionnel :
décisions managériales (pilotage de l’organisation), stratégiques (fixation
des objectifs)
Mangement des connaissances ( knowledge management)
III. Système d’information (SI)
2. Fonctions, composantes, rôles
37
Mangement des connaissances ( knowledge management)
connaissance: élément immatériel attaché aux individus
Organisation: système de management des connaissances
Objectifs: - Capitaliser (stocker, organiser)
- Partager
- Emerger de nouvelles connaissances
=> Mise en œuvre: logiciels, applications…
III. Système d’information (SI)
38
3. Typologie des systèmes d’information
III. Système d’information (SI)
3. Typologie des systèmes d’information
39
Système de traitement des transactions (STT)
clients, fournisseurs, créanciers, employés
Système d’information de gestion (SIG)
activités gestionnaires de l’ organisation:
-Contrôle des opérations
-Contrôle de gestion
-Planification stratégique
Tableaux de bord de gestion
Résultats significatifs, indicateurs…
III. Système d’information (SI)
3. Typologie des systèmes d’information
40
Système d'information d’aide à la décision (SIAD)
Matrices
Système expert: = système de base de connaissances
- Intelligence artificielle
-Représente les connaissances d’un expert (moyens
informatiques)
III. Système d’information (SI)
4. Acteurs du SI
41
III. Système d’information (SI)
42
5. Place du système d’information dans l’entreprise
III. Système d’information (SI)
5. Place du système d’information dans l’entreprise
43
Entreprise : 3 sous systèmes
• Analyse l’environnement et le fonctionnement interne de l’entreprise
Système de • Assigne les objectifs
pilotage • Contrôle les taches réalisées par le système opérant
Système • Réalise la production physique de flux de biens et de services
opérant
Système • Mémorise les informations internes et externes, traite, transmet aux
d’information autres sous systèmes
III. Système d’information (SI)
5. Place du système d’information dans l’entreprise
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Contraintes
Régulation,
contrôles,
objectifs,
décisions.
Système de
pilotage
Informe: sur fonctionnement du SO
Autre Système Interface
d’information
Compréhension
Système d’information
mutuelle ?
Revoie: directives
Système opérant
(Réalise les actions)
III. Système d’information (SI)
5. Place du système d’information dans l’entreprise
45
SI = mémoire de l’entreprise
Aspect statique aspect dynamique
mémoriser les données, faits, mise à jour des données, faits,
règles et contraintes, règles et contraintes
III. Système d’information (SI)
5. Place du système d’information dans l’entreprise
46
Limites
Informations
SI de l’entreprise
Sous système
automatisable
Sous système
automatisé
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IV. Management du Système d’information (MSI)
IV. Management du Système d’information (MSI)
48
1. Définition
IV. Management du Système d’information (MSI)
1. Définition
49
« Activités de coordination pour orienter et controler un organisme en
matière de gestion de l’information appartenant donc aux services de
l’organisation: dimension politique, économique, planification, pilotage et
coordination »
Norme FNOR X50-185 (2005)
IV. Management du Système d’information (MSI)
1. Définition
50
Management SI = processus permanent
Connaissances, techniques, outils
Gestion des données et leur sécurité
Organisation et protection du SI
IV. Management du Système d’information (MSI)
51
2. Enjeux
IV. Management du Système d’information (MSI)
2. Enjeux
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Réaliser un SI, cohérent et agile :
=> Intégrer nouveaux besoins de l’entreprise.
=> Tirer profit des nouvelles technologies.
Assurer sécurité des SI:
Vulnérabilités induites par le facteur humain
Sécurité propre du SI
La continuité en cas de sinistre, répondre efficacement et rapidement
aux problèmes informatiques.
Permettre d’intégrer et de maîtriser les contraintes légales et fiscales.
IV. Management du Système d’information (MSI)
2. Enjeux
53
Respect des bonnes pratiques de management des SI
Normes et référentiels: ITIL, CobiT, ISO 27001…
IV. Management du Système d’information (MSI)
54
3. Concepts clés du MSI
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
55
e-gouvernance:
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
56
e-gouvernance:
« l’ensemble des meilleurs pratiques à mettre en œuvre par toutes les
parties prenantes d’une entreprise (direction générale, direction métiers,
direction du SI) pour que le système d’information de l’entreprise soit
aligné sur la stratégie de l’entreprise, performant en terme de création
de valeur et conforme aux réglementations »
Yves Meistermann: gouvernance des systèmes d’information.2015
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
57
e-gouvernance:
Sept principes fondateurs:
1-Alignement stratégique
2-Mangement IT
3-Gestion des ressources
4-Maitrise des risques
5-Gestion de la performance et des services
6-Audit et contrôle
7-Valeur et maturité IT
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
58
Urbanisation des SI
!
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
59
Urbanisation des SI
SI d’une entreprise:
Complexité
Puzzle d’application hétérogène
Urbanisation:
=> Transformer le SI sans arrêter le cycle de vie
=> Piloté par les besoins stratégiques de l’entreprise
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
60
Urbanisation des SI
Découpage
Petits modules Autonomes
Découplage des ≠ modules
Possibilité : les faire évoluer séparément
Avec conservation de la capacité à interagir
avec le reste du système
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
61
Urbanisation des SI
SI découpage
…
Module
1 Module Module
Module
2 3
4
Modules autonomes
(taille de plus en plus petite)
Zones Quartiers Blocs
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
62
Urbanisation des SI
Objectifs de l’urbanisation des SI
Intégrer Interagir Remplacer
• Sous-systèmes • les sous-systèmes du • certains de ces sous-
d'origines diverses SI entre eux et avec systèmes
(progiciels, éléments de d’autres SI (Interchangeabilité).
différentes plates- (Interopérabilité)
formes, etc.).
Favoriser l’évolutivité, la pérennité et l’indépendance du SI
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
63
Urbanisation des SI
SI NON URBANISÉ = SI NON OPTIMISÉ
Effet spaghetti
=Dégradation qui touche les SI fortement couplés
=> trop d’interfaces
Conséquences - coûts de maintenance, Evolution
- Pannes fréquentes, touchant toutes les applications
informatiques
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Urbanisation des SI
64
Difficile de gérer les applications et de les faire évoluer sans risque.
Perte d’efficacité et de qualité
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Urbanisation des SI
65
Urbanisation 2 solutions
a- Intégration d'applications d’entreprise (EAI):
Mise en place d’une interface de communication unique entre les
différentes applications, de manière à les faires communiquer entre elles
plus facilement
b- Progiciel de gestion intégré (PGI):
On remplace les applications disparates par une seule application
capable de prendre en charge toutes les fonctions de manière cohérente.
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Urbanisation des SI
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a- Intégration d'applications d’entreprise (EAI):
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Urbanisation des SI
67
a- Intégration d'applications d’entreprise (EAI):
1 application = 1 base de donnée
1 seul serveur d’intégration
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Urbanisation des SI
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b- Progiciel de gestion intégré (PGI):
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Urbanisation des SI
69
b- Progiciel de gestion intégré (PGI):
1 module = 1 fonction de l’entreprise
1 base de donnée centrale
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
70
Conséquences
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Conséquences
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Sur l’organisation :
dématérialisation documents
gestion flux information
Sur la technique :
numérisation
standardisation langages de représentation de l’information (XML,
SQL…)
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Conséquences
72
Sur les métiers
modification habitudes
nouveaux métiers
Base de donnée unique (PGI)
centralisation de l’information
vulnérabilité des données
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
73
Obstacles
IV. Management du Système d’information (MSI)
3. Concepts clés du MSI
Obstacles
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L’environnement
partenaires « non technologiques »
Histoire de l’entreprise
Solutions non compatibles (besoins ponctuels)
Habitudes
Couts
Contraintes techniques / légales
IV. Management du Système d’information (MSI)
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4. Activités et métiers liés au SI
IV. Management du Système d’information (MSI)
4. Activités et métiers liés au SI
76
Gestion – évolution du SI :
assurer qualité, cohérence,
urbanisation, intégrité, achats,
infogérance, performance, fiabilité
Conseil – expertise :
Interventions ponctuelles de soutient
Conduite de projets SI : Garantie bon fonctionnement, bonne
utilisation, sécurité :
Etudes préalables, spécifications,
réalisation, déploiement, gestion de Gestion parc applicatif – infrastructures
projet, conduite du changement techniques (maintenance, contrôle…)
IV. Management du Système d’information (MSI)
4. Activités et métiers liés au SI
77
Infogérance = externalisation
(BPO : Business Process Outsourcing)
Prise en charge partielle ou totale du SI
Prestataire externe (sous -traitant)
Avantages :
Optimisation gestion, gain de temps, flexibilité, transfert de risques
Risques :
Suppression d’emplois (moins de maitrise du SI), confidentialité
78
V. Dimension économique d’un projet SI
V. Dimension économique d’un projet SI
79
1. Couts / bénéfices
V. Dimension économique d’un projet SI
1. Couts / bénéfices
80
Structure des coûts:
Charges d’infrastructure:
Serveurs, postes de travail, équipements et services réseaux)
Salaires et charges de main d’œuvre
Licences logiciels
Gains: Souvent plus difficiles à évaluer
Gains de productivité: Gains d’efficacité
Diminution charge travail Réduction délais livraison
Suppression de postes Réduction niveau des stocks
Augmentation de l’activité
Fluidité flux financiers
Gains Qualité…
V. Dimension économique d’un projet SI
81
2. Rentabilité d’un projet SI
V. Dimension économique d’un projet SI
2. Rentabilité d’un projet SI
82
Bénéfice escompté = Gains attendus – Coûts budgétés
Retour sur investissement = Bénéfice escompté/Investissement
=> 1ère évaluation non négligeable
Nécessité d’approfondir inventaire dépenses et gains attendus
V. Dimension économique d’un projet SI
83
3. Création de valeur
V. Dimension économique d’un projet SI
3. Création de valeur
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Capacité à dégager un profit : oui mais insuffisante
Vision court-terme / mauvaise répartition de la valeur créée
Dirigeants de + en + jugés : création de richesse (valeur)
Management :
=> Assurer pérennité / financer développement de
l’entreprise
85
VI. Conclusion
VI. Conclusion
86
Place centrale du SI:
Informations disponibles, Fiables, Exactes, Pertinentes, Utiles…
Conservation des informations
Traitement: Combinaisons d’informations ->Nouvelles
informations
Présentation des informations: forme appropriée au besoins
Gérer la complexité
Favoriser linteropérabilité
VI. Conclusion
87
Un SI bien conçu et évolutif permettrait :
• d’interagir avec d’autres systèmes,
• d’intégrer aisément les nouvelles technologies
Performance, pérennité, compétitivité et développement de l’entreprise