AF22_REVISION PACK CERTIFICATION_TRAME DE BUDGETISATION AA51
PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE
Raison sociale FRÉNÉHARD
Siège social ZA des Brédollières – 61300 St Symphorien des Bruyères
Adresse du site www.frenehard.com
Courriel [email protected]
Statut juridique SASU, société par actions simplifiée unipersonnelle
RCS 533 063 889 R.C.S. Alençon
SIRET 533 063 889 00026
TVA intracommunautaire FR15533063889
Activité (code NAF) Fabrication d'autres articles métalliques - 2599B
Effectif 97 salariés permanents
Organigramme de l’entreprise
Le groupe familial FRÉNÉHARD & Michaux, créé en 1889 par Fernand Michaux, est
aujourd’hui le premier fabricant français d’accessoires métalliques de couverture de
toits. L’entreprise est située en Normandie, dans le département de l’Orne.
Elle fabrique et commercialise de la quincaillerie de toiture (crochets, gouttières,
échelles de toit, etc.) et propose des équipements de protection collective et individuelle
contre les chutes de hauteur (échafaudages, harnais, crochets de sécurité, lignes de vie,
garde-corps, etc.).
Les clients de l’entreprise sont pour la plupart des artisans du BTP, essentiellement des
couvreurs.
L’entreprise a fait le choix de la qualité. Elle est certifiée ISO 9001 et ISO 45001, ce qui
permet l'amélioration continue de la performance de l’entreprise en santé et sécurité au
travail (SST).
La croissance de l’entreprise est soutenue par une politique d’innovation très active se
traduisant par le dépôt de nombreux modèles et brevets. L’essentiel du système
d’information repose actuellement sur le PGI (progiciel de gestion intégrée) de
l’entreprise. Pour sa gestion quotidienne, le service administratif dispose de la suite
bureautique Microsoft, ainsi que du logiciel de paye ADP. La badgeuse ASTROW permet
de gérer le temps de travail tandis que Powerbi est utilisé pour analyser les données et
créer des tableaux de bord.
Très concernée par les défis de la croissance verte, l’entreprise a fait le choix de se
spécialiser dans le travail de l’acier galvanisé et de l’aluminium pour produire ses
accessoires de couverture et ses gouttières. Ces matériaux sont en effet parfaitement
recyclables et permettent de réduire la consommation énergétique des bâtiments avec
une faible émission de CO2. Leur longévité permet, de plus, d’aller vers une démarche de
réduction des déchets et du gaspillage des ressources naturelles. L’engagement
écologique et sociétal de FRÉNÉHARD lui a permis de gagner en 2023 la médaille d’argent
ECOVADIS, récompense qui évalue la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE).
Bien qu’étant leader du marché des accessoires de couverture, l’entreprise doit faire face
à différents défis pour rester compétitive. Les perspectives de croissance entraînent un
important besoin en main d'œuvre qu’elle peine à recruter, ce qui la freine pour honorer
une partie des marchés qui lui sont proposés.
Par ailleurs, soucieuse de sa responsabilité sociétale, l’entreprise prend à cœur la
réduction des inégalités entre les femmes et les hommes au travail. En effet, depuis
plusieurs années, elle calcule, à son initiative, l’index de l’égalité professionnelle.
Vous êtes Camille Maillard, stagiaire auprès de Dominique GAUDRÉ, DRH. Elle vous
confie cette mission :
- Évaluer le coût d’une formation
Les résultats obtenus par FRÉNÉHARD à l’index d’égalité femmes-hommes mettent en
évidence des marges de progression. Lors de la dernière réunion de direction, plusieurs
axes ont été envisagés dont celui de proposer aux opératrices de production une
formation leur permettant de devenir agente logistique. La montée en compétences des
opératrices de production est un moyen de rééquilibrer les niveaux de rémunération en
permettant à ces femmes d’accéder à de nouvelles fonctions. Le salaire correspondant
à ce poste est bien supérieur à celui d’opérateur de production.
De plus, ces besoins en personnel de l’entreprise dans le domaine de la logistique sont
importants. Comme de nombreuses entreprises de l’industrie, FRÉNÉHARD rencontre
des difficultés à recruter, que ces formations internes pourraient en partie résoudre.
ANNEXE 1 : Entretien avec Dominique GAUDRÉ du 13 mai 2024
Dominique GAUDRÉ : Bonjour Camille. Lors de la dernière réunion de direction, nous
avons décidé de proposer à 3 opératrices de production une formation d’agente
logistique. C’est à la suite des entretiens individuels annuels que nous déterminerons qui
sera concerné, bien sûr, ce sera sur la base du volontariat.
Vous : Comment la formation se déroulera-t-elle ?
Dominique GAUDRÉ : Une formation externe relative à la conduite des ponts roulant en
sécurité, le CACES R484 catégorie 1 : pont roulant – commande au sol.
Vous : Quelles seront les modalités de la formation externe ?
Dominique GAUDRÉ : La formation aura lieu à Ifs, à proximité de Caen. Elle sera
dispensée par le CESR Pro. Nous avons déjà eu recours à leurs services, c’est un centre
de formation sérieux.
Vous : Comment sera financée la formation ?
Dominique GAUDRÉ : Le budget de formation de 2024 est de 205 000 €. Il a été décidé
de consacrer 2% de cette somme à l’ensemble de cette formation d’agent logistique. Le
coût total comprendra les dépenses pédagogiques, l’hébergement mais aussi le
maintien des salaires.
ANNEXE 2 : Détail de la formation
Dépenses pédagogiques :
- Devis CESR Pro – Formation CACES R484 – pont roulant commande au sol.
- Durée : 3 jours de 8h à 12h et de 14h à 17h – Prix HT : 590 € par stagiaire.
Détails des dépenses annexes :
- Hébergement : une chambre simple par stagiaire (selon barème URSSAF)
- Restauration : Selon barème URSSAF sur la durée de la formation
- Déplacement : Les stagiaires utiliseront un véhicule de l’entreprise pour se rendre
sur le lieu de la formation le 9 septembre 2024 au matin et en revenir le 11
septembre 2024 au soir. Le véhicule est équipé d’une carte bancaire au nom de
l’entreprise. Coût du trajet aller HT : 12 € de carburant et 11,10 € de péages.
Salaire des collaborateurs
1. Salarié 1
Nom : Van de Kamp
Prénom : Bree
Service et poste : Production – opératrice de production
Nombre d’heures mensuelles : 151.67
Salaire brut : 1800 euros
Charges patronales : 23 %
2. Salarié 2
Nom : Solis
Prénom : Gabrielle
Service et poste : Production – opératrice de production
Nombre d’heures mensuelles : 121.33
Salaire brut : 1440 euros
Charges patronales : 23%
3. Salarié 3
Nom : Scavo
Prénom : Lynette
Service et poste : Production – opératrices de production
Nombre d’heures mensuelles : 151.67
Salaire brut : 1900
Charges patronales : 23%
