Rapport sur la formation PISA 2007 Burkina
Rapport sur la formation PISA 2007 Burkina
Unité – Progrès -
Justice
Formation : «Réaliser des DGPSA/MAHRH
produits d’information sur la sécurité pour
alimentaire
l’action»
Préparé par: Mme Françoise Trine, Analyste de la sécurité alimentaire, programme CE-
FAO, FAO, et Mme Monique Trudel, Spécialiste en Communication, FAO
Table des matières
Remerciements
Résumé exécutif
1. Introduction
2. Objectifs et résultats attendus de la formation
3. Profil des participants
4. Curriculum de la formation
5. Didactique de la formation
6. Activités de la formation jour par jour
6.1. Lundi 11 juin
6.2. Mardi 12 juin
6.3. Mercredi 13 juin
6.4. Jeudi 14 juin
6.5. Vendredi 15 juin
7. Résultats obtenus et suivi
CE Commission européenne
CONASUR Conseil National de Secours d’Urgence et de Réhabilitation
DEP Direction des études et de la planification, MAHRH
DGPSA-MAHRH Direction Générale des Prévisions et des Statistiques Agricoles, MAHRH
DRAHRH Direction Régionale de l’Agriculture, de l’Hydraulique et des Ressources
Halieutiques
FAO Organisation des Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture
MAHRH Ministère de l’Agriculture, de l’Hydraulique et des Ressources Halieutiques
ONG Organisation non gouvernementale
PA-SISA Plan d’action - Système Information Sécurité alimentaire
PISA Produits d’information sur la sécurité alimentaire
PPP Présentation Power Point
SAP Système d’Alerte Précoce
SONAGESS Société nationale de gestion du stock de sécurité alimentaire
UE Union européenne
Cette formation était organisée par la Direction Générale des Prévisions et des Statistiques
Agricoles (DGPSA) et la FAO. La DGPSA a assuré la préparation et la logistique de la
formation, sous la conduite efficace et attentive du Directeur Général, M. Mahama
Zoungrana. L’équipe était constituée de M. Michel Zerbo, M. Malick Lompo, M. Mahamadou
Ouédraogo, M. Moktar Dakissago et M. Bouda Mourou. La FAO a fourni deux
formateurs/facilitateurs, Mme Françoise Trine, Analyste de la Sécurité Alimentaire, FAO, et
Mme Monique Trudel, Spécialiste en Communication, Consultante FAO. L’Assistant au
Représentant de la FAO, M. Daouda Kontongomde, a participé aux séances d’ouverture et de
clôture de la formation.
Vingt huit professionnels provenant des principales institutions nationales concernées par la
sécurité alimentaire, au niveau central et décentralisé, ont participé à la formation. Les
institutions représentées étaient: la DGPSA, la Direction du Développement de l’Irrigation, la
Société Nationale de Gestion du Stock de Sécurité Alimentaire (SONAGESS), le Secrétariat
Exécutif du Conseil National de Sécurité Alimentaire, le Service de l’Information Sanitaire, la
Direction Générale des Prévisions et des Statistiques de l’élevage (DGPSE), la Direction de la
Protection des Végétaux et du Conditionnement, la Direction de la Météorologie et la
Direction Générale des Douanes. Douze des 28 participants provenaient des Directions
Régionales du MAHRH, représentant 12 des 13 régions du pays.
La formation s’est avérée un succès et a atteint ses objectifs, incluant la préparation d’un
plan d’action pour l’amélioration des PISA existants dans une perspective d’information pour
l’action. Les participants ont revu leur PISA selon le cadre d’analyse proposé, tenant compte
des facteurs qui conditionnent l’exploitation de l’information. Des utilisateurs des produits
d’information ont été invités au début de la formation à présenter leurs besoins en
informations sur la sécurité alimentaire et à fournir des recommandations aux participants
pour améliorer les PISA existants. La préparation du plan d’action a permis aux participants
d’appliquer les connaissances et savoir faire acquis durant la formation. Il constitue un
document de référence pour les participants afin de progresser pour améliorer les produits
après la formation.
L’évaluation réalisée à la fin de l’atelier de formation a montré que les participants ont
apprécié la formation. Ils l’ont trouvée pertinente pour leur travail, bien organisée, bien
donnée, stimulante et motivante. Avec les compétences acquises au cours de cette semaine
d’apprentissage, les participants se sont dits mieux outillés pour fournir des produits de
l’information de qualité et répondant davantage aux besoins des utilisateurs de l’information
sur la sécurité alimentaire.
L’impact de la formation sur les PISA, et à plus long terme sur l’action sera évalué en
collaboration avec la DGPSA d’ici la fin de la seconde phase du Programme (mars 2008),
selon une approche développée pour l’ensemble des pays où la formation a été donnée.
Dans le cas du Burkina, les conditions semblent réunies pour que cet impact soit positif.
L’atelier de formation « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour
l’action » s’est tenu du 11 au 15 juin 2007 à Tenkodogo, Burkina Faso. Il était organisé par
la Direction Générale des Prévisions et des Statistiques Agricoles (DGPSA) du Ministère de
l’Agriculture, de l’Hydraulique et des Ressources Halieutiques (MAHRH) et l’Organisation des
Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO), avec l’appui financier de l’Union
européenne. L’objectif de ce rapport est de documenter les différentes étapes de la
formation et les résultats obtenus.
La formation vise à aider les pays à produire une information sur la sécurité alimentaire qui
contribue à améliorer la sécurité alimentaire en soutenant la formulation et la mise en œuvre
des politiques et interventions. Les produits d'information sur la sécurité alimentaire sont des
produits (tels que rapports, bulletins, articles diffusés sur Internet, cartes) réalisés pour
soutenir l’action en matière de sécurité alimentaire. Le résumé de la formation ainsi que la
note pour les participants se trouvent en annexes 1 et 2.
Cette formation se fonde sur l'expérience acquise dans un certain nombre de pays qui
montre que l’utilisation de l’information est souvent limitée par le faible degré de pertinence
et de crédibilité des PISA pour la prise de décision. L’expérience montre aussi que le
processus de production des PISA (qui inclut les activités de communication entre
producteurs et utilisateurs de l’information, la coordination des intervenants et la diffusion de
l’information) est souvent peu effectif et peut être amélioré pour assurer que l’information
soit utile pour la prise de décision.
Cette formation a été donnée en Français par Mme Françoise Trine, Analyste de la sécurité
alimentaire, FAO, et Mme Monique Trudel, Spécialiste en Communication, Consultante FAO.
Vingt huit professionnels provenant des principales institutions nationales concernées par la
sécurité alimentaire, au niveau central et décentralisé, ont participé à la formation. Les
institutions représentées étaient: la DGPSA, la Direction du Développement de l’Irrigation, la
Société Nationale de Gestion du Stock de Sécurité Alimentaire (SONAGESS), le Secrétariat
exécutif du Conseil national de sécurité alimentaire, le Service de l’Information Sanitaire, la
Direction Générale des Prévisions et des Statistiques de l’élevage (DGPSE), la Direction de la
Protection des Végétaux et du Conditionnement, la Direction de la Météorologie et la
Direction Générale des Douanes.
Des représentants du CILSS, de l’UEMOA et du PAM avaient été invités à participer mais
n’ont pas pu se joindre à la formation, notamment parce qu’une réunion régionale était
organisée à Bamako par le CILSS durant la période de la formation.
Les participants sont des professionnels spécialisés dans différents domaines relatifs à la
sécurité alimentaire: agronomie, statistiques, nutrition, sciences économiques et sociales. Ils
4. Curriculum de la formation
Première partie : très peu de temps a été consacré aux concepts et à la situation de
sécurité alimentaire parce qu’une formation avait été récemment donnée aux
participants sur ce thème dans le cadre du SAP.
Le temps imparti aux différentes unités qui composent le curriculum a tenu compte
des besoins spécifiques des points focaux SAP qui devaient produire, pour la
première fois, un rapport régional à partir de fin juin. Il a été décidé de passer un
certain temps sur les aspects pratiques utiles pour écrire ces rapports.
Le curriculum standard de la formation est composé de 8 unités qui sont structurées en trois
parties:
1. Examen du contexte spécifique au pays : L’objectif de cette partie est d’assurer
que les participants possèdent des bases communes sur les concepts et la
situation de la sécurité alimentaire, les actions entreprises pour l’améliorer, les
besoins des utilisateurs en informations sur la sécurité alimentaire et les produits
d’information existants. Des utilisateurs sont invités à venir présenter leurs
besoins en information et à faire des recommandations aux participants pour
mieux répondre à ces besoins.
2. Évaluation des PISA et du processus de production : l’objectif de cette partie est
d’analyser les PISA dans une perspective « l’information pour l’action », selon un
cadre de référence développé par le programme pour identifier les faiblesses et
les actions à mener. Cette partie inclut :
l’identification des facteurs influençant la prise en compte de l’information
pour l’action;
l’évaluation des besoins en information des décideurs pour la prise de
décision;
l’évaluation du processus de production des PISA;
l’évaluation de la structure et de l’écriture des PISA.
3. Préparation d’un Plan d’Action pour produire des PISA plus utiles et plus utilisés:
l’objectif de cette partie est d’encourager les participants à utiliser les nouvelles
connaissances et compétences acquises pendant la formation pour définir les
actions prioritaires à mettre en œuvre pour améliorer les PISA existants après la
formation. La formation vise en effet à obtenir un impact sur les PISA et, à plus
long terme, sur l’action. Il s’agit d’un Plan d’action concret qui réunit des actions
auxquelles les participants peuvent personnellement contribuer afin d’améliorer
leur produit dans les mois qui suivent la formation.
Dans le cadre de cette formation, les formateurs/facilitateurs ont comme rôle de présenter le
cadre d’analyse aux participants et de les aider à l’utiliser pour analyser leurs propres
produits (ou développer de nouveaux produits) et à trouver leurs solutions pour les
améliorer. La formation utilise des méthodes participatives qui offrent aux participants de
nombreuses occasions pour exprimer leur point de vue et en discuter avec les autres
participants. La participation active des participants au processus d'apprentissage et
l’échange d’expériences sont essentielles pour la réussite de la formation. Diverses méthodes
didactiques ont été employées : brefs exposés introductifs, discussions en plénière et travaux
de groupe.
Les sessions « résumé des résultats du jour précédent » ont permis de rappeler aux
participants les résultats atteints le jour précédent et de les mettre en perspective par
rapport au programme global de la formation. Les sessions « leçon du jour » ont offert aux
participants l’occasion de souligner les sessions et les thèmes les plus
marquants/intéressants de la journée.
Une partie des sessions se basait sur l’unité du programme d’apprentissage à distance
« Rapporter l’information pour l’action » développé par la FAO dans le cadre du Programme
CE/FAO de sécurité alimentaire. Trois des quatre leçons de l’unité « rapporter l’information »
(6.1, 6.2 et 6.3) ont été présentées au cours de la formation, après les avoir adaptées au
contexte du pays. Tout le matériel relatif à ces trois leçons, traduit en Français, a été inclus
dans le classeur de référence des participants de même qu’un CDROM en français. La
quatrième leçon n’était pas disponible en Français au moment de la formation.
Les participants ont reçu un classeur incluant une sélection de documents de référence sur la
formation: les présentations PowerPoint, des fiches techniques, les leçons préparées par le
programme de la FAO d’apprentissage à distance, les termes de référence des exercices, etc.
La liste des documents inclus dans le classeur des participants se trouve en annexe 4.
Les formateurs sont arrivés à Ouagadougou une semaine avant le début de la formation
avec les objectifs suivants:
discuter des responsabilités respectives durant la formation avec l’équipe de la
DGPSA qui co-organisait la formation;
adapter la formation au contexte du pays;
rencontrer les utilisateurs invités à présenter leurs besoins en information et leurs
recommendations par rapport aux PISA au début de la formation, pour les aider à
finaliser leur présentation;
rencontrer les participants sélectionnés pour présenter les PISAs, pour les aider à
finaliser leur présentation.
L’objectif de la première journée de la formation était d’établir des bases communes pour les
participants. La matinée a été consacrée à présenter la formation dans le contexte du PA-
SISA et les besoins en informations sur la sécurité alimentaire des utilisateurs sélectionnés.
Les sessions de l’après-midi ont permis à tous de se familiariser avec les produits
d’information existants.
Sessions de l’avant-midi
Après un tour de table au cours duquel les participants ont été invités à se présenter, M.
Mahama ZOUNGRANA, Directeur général de la DGPSA, a fait une présentation pour situer la
formation dans le contexte de la mise en œuvre du Plan d’Action sur les Systèmes
d’information sur la Sécurité Alimentaire (PA – SISA). Il a abordé les aspects suivants : la
présentation du PA-SISA, le rôle de la DGPSA dans la mise en œuvre du PA-SISA, les
chantiers en cours et la place de cette formation dans les plans de la DGPSA. La
présentation se trouve en annexe 8
Mme Françoise TRINE, analyste de la sécurité alimentaire, FAO, a ensuite présenté les
objectifs, l’approche, le déroulement, les résultats attendus et le suivi qui sera apporté à la
formation. La présentation se trouve en annexe 9.
Au cours de la session suivante, trois utilisateurs des PISA ont présenté leurs besoins en
informations pour la prise de décision dans le domaine de la sécurité alimentaire et leurs
recommandations pour améliorer les produits qui sont mis à leur disposition. Les copies des
présentations ont été remises aux participants en fin de journée
Le dernier intervenant, M. Olivier KABRE de l’ONG Afrique Verte a tout d’abord présenté
l’historique de sa structure et un résumé de ses missions et de la démarche utilisée pour la
collecte des informations. Il a souligné l’importance de la collecte et du partage des
informations entre les différentes structures.
Sessions de l’après-midi
Le reste de l’après-midi a été consacré aux présentations des différents PISA existants. M.
Mahamadou Ouédraogo, de la DGPSA, chargé de la conception de plusieurs produits a
présenté les produits de la DGPSA:
► Le site Web sur la Sécurité Alimentaire
► Le Site Web Agristat
► La lettre d’information AgriAlerte
► Le Flash Info
► Le Bulletin sur la Sécurité Alimentaire
► L’Editorial Régional de sécurité alimentaire
Les présentations étaient structurées selon les lignes directrices remises aux participants
pour présenter les produits d’information sur la sécurité alimentaire (PISA). Les présentations
ont fait ressortir le rôle de l’institution qui produit le PISA dans le suivi et l’analyse de la
sécurité alimentaire et nutritionnelle du pays, le public ciblé, l’objectif, le format, la structure,
les messages principaux, le processus d’élaboration et de dissémination, le calendrier de
production et le nombre de copies.
La journée s’est terminée par la révision de l’agenda et la remise des classeurs aux
participants.
La deuxième journée de l’atelier a débuté par le résumé des résultats obtenus la première
journée et la présentation des objectifs et de l’agenda du deuxième jour, avec mise en
perspective par rapport au programme de la formation. Pour bien démarrer la journée, un
jeu a été organisé pour retenir les noms des participants ce qui a eu comme effet de rendre
l’atmosphère conviviale et appropriée pour une participation active aux travaux. Ensuite, les
participants ont identifié des règles de conduite qu’ils se sont engagés à suivre pour faciliter
le bon déroulement de la formation.
La première session a débuté par une présentation des principes pour identifier les groupes
cibles et distinguer les groupes cibles primaires et secondaires. Ensuite, les participants se
sont réunis en groupe de travail, les mêmes groupes de travail que le matin, pour identifier
les groupes cibles primaires et secondaires pour chacun des PISA. Chaque groupe a accompli
les opérations suivantes :
dressé une liste exhaustive de leurs groupes cibles
identifié les trois principaux groupes cibles primaires et trois groupes cibles
secondaires, tenant compte des principes présentés et discutés précédemment
inscrit les groupes cibles primaires et groupes cibles secondaires sur des post it de
couleur rouge et verte respectivement
placé chacun des post-it sur une grille d’analyse selon les deux variables suivantes:
degré d’intérêt et pouvoir d’influence (voir annexe 1 de la leçon 6.1. du Programme
d’apprentissage à distance).
L’exercise et les discussions en plénière on permis de clarifier, dans une certaine mesure, les
groupes cibles primaires et secondaires de chacun des PISA. L’exercice a toutefois montré la
difficulté de faire la différence entre les groupes cibles primaires et secondaires. En fait,
certains groupes cibles dits primaires (notés sur post it rouges) se sont retrouvés sur la grille
dans des quadrants réservés aux groupes secondaires et vice-versa, ce qui a montré
l’importance de continuer cette réflexion pour tous les produits après la formation. En effet,
La journée s’est terminée par les leçons du jour. Les participants ont souligné leur intérêt
pour l’identification des facteurs influençant la prise en compte de l’information pour l’action
et la cartographie des groupes cibles primaires et secondaires. Ils ont exprimé leur
satisfaction pour les méthodes utilisées : jeux, facilitation et travail de groupe. Les leçons du
jour 2 se trouvent en annexe 13.
Sessions de l’avant-midi
La journée a démarré comme les jours précédents par le resumé des résultats du jour 2 et la
présentation des objectifs et de l’agenda de la journée, avec mise en perspective par rapport
au programme de la formation. Ensuite, la leçon 2 du programme d’apprentissage à
distance : « Produire des rapports en vue de résultats » a été présentée de manière
interactive permettant ainsi de discuter des thèmes soulevés dans le contexte des PISA
sélectionnés.
Sessions de l’après-midi
La première session a été centrée sur la lecture de la fiche préparée par la FAO qui inclut
tous les facteurs influençant l’utilisation de l’information des PISA pour l’action. L’objectif de
cette session était d’introduire les facteurs liés au processus de production des PISA qui
influencent la prise en compte de l’information (facteurs liés à la coordination dans la
production et l’utilisation des informations et leur diffusion). Ensuite, les participants sont
retournés dans leurs groupes respectifs pour y faire une relecture des PISA selon les facteurs
importants dans le processus de production et identifier les principales faiblesses des PISA
par rapport à ces facteurs.
La journée s’est terminée avec les leçons du jour. Les participants ont souligné, avec un
consensus impressionnant, un intérêt majeur pour les discussions sur l’importance d’inclure
des recommandations dans les PISA et la nécessité d’impliquer des utilisateurs dans le
processus de production. La méthodologie participative de travail et l’engagement des
participants à vouloir améliorer leur produit ont été relevés. Les leçons du jour 3 se trouvent
en annexe 16.
Une dernière session de travail a été organisée avec les chefs de file de chaque PISA afin de
constituer les groupes de travail pour la préparation du plan d’action. Les chefs de file ont,
tour à tour, choisi les personnes dans la liste des participants les plus en mesure de
contribuer aux discussions sur leur PISA.
Sessions de l’avant-midi
La journée a démarré par le resumé des résultats du jour 3 et la présentation des objectifs et
de l’agenda de la journée, avec mise en perspective par rapport au programme global de la
formation. La première session a porté sur la présentation de la leçon 3 du programme de
Leçons à Distance : « rédiger des rapports efficaces ». Ensuite, la démarche proposée pour
la préparation du plan d’action a été expliquée.
► Partie A : les priorités pour l’amélioration des PISA analysés au cours de la formation
et des actions concrètes à laquelle les participants peuvent contribuer à titre
individuel. Six produits ont été analysés au cours de la formation. Pour chacun des
produits, trois faiblesses principales et les actions correspondantes ont été identifiées.
► Partie B : les priorités et les actions à mener pour l’amélioration des produits
d’information en général. Deux (2) faiblesses principales et les actions prioritaires
correspondantes ont été identifiées sur la base d’une discussion en plénière.
Les groupes ont été munis des instructions pour la préparation de la Partie A du plan d’action
et des résultats de chaque travail de groupe des jours précédents afin de faciliter la réflexion
sur les pistes à identifier. La matinée a donc été consacrée à préparer un plan d’action
spécifique à chaque produit par chaque groupe de travail. Les résultats ont été présentés en
plénière en fin de matinée.
Sessions de l’après-midi
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire
pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina Faso
1
participants ont identifié par groupe de deux les principales faiblesses des PISA. Ces
faiblesses ont été inscrites sur des cartes, portées sur le tableau de toile bleue et organisées
par thème. Les deux faiblesses qui sont ressorties le plus souvent sont : le manque de
recommandations et le manque d’implication des utilisateurs dans la production des PISA.
Les discussions ont ensuite porté sur les actions à entreprendre pour remédier à ces
faiblesses, le résultat attendu et l’identification de qui devait prendre action et quand.
Les leçons du jour ont souligné l’intérêt des participants pour la préparation d’un plan
d’action, la leçon 3 et le dynamisme des participants. Plusieurs participants ont souligné la
qualité des techniques d’animation, la bonne ambiance facilitant l’apprentissage et le sérieux
des participants à vouloir améliorer leur PISA. Les leçons du jour 4 se trouvent en annexe
17.
La première session a démarré avec le résumé des résultats obtenus les jours précédents et
la présentation de l’agenda de la journée, avec mise en perspective par rapport au
programme global de la formation. Ensuite, en plénière, le plan d’action a été relu et amendé
par les participants. Le plan d’action pour l’amélioration des PISA pour l’action, légèrement
revu après la formation pour en faciliter la lecture, se trouve en annexe 18.
Ensuite, les participants ont évalué la formation sur une base individuelle. Les résultats de
l’évaluation se trouvent en annexe 21.
Après la pause café, le suivi qui sera effectué par la FAO pour évaluer l’impact de la
formation avant mars 2008 a été présenté et discuté avec les participants. Les participants
ont ensuite été invités à identifier les appuis que la FAO pourrait fournir dans le futur pour
continuer à renforcer la capacité nationale sur le thème «l’information pour l’action ». En
résumé, les propositions sont les suivantes :
Intérêt de concevoir une formation sur le même thème pour le niveau décentralisé en
impliquant non seulement les points focaux mais toute la plateforme locale
(Gouvernorat, journaliste, ONG, niveau province et département) concernée par
l’information sécurité alimentaire ; cette formation pourrait être conçue comme une
formation des formateurs en s’appuyant sur la DGPSA au niveau central et
décentralisé.
Importance de tenir des réunions régulières pour revoir les progrès dans la mise en
œuvre du plan d’action.
En guise de conclusion, les participants ainsi que les organisateurs ont souligné l’intérêt de la
formation pour les participants, leur engagement à mettre en œuvre le plan d’action et la
bonne ambiance de travail qui a permis d’atteindre les objectifs de la formation. Tous ont
exprimé leurs remerciements aux uns et aux autres. L’atelier de formation s’est terminé à
12h30.
La formation s’est avérée un succès et a atteint ses objectifs, incluant la préparation d’un
plan d’action pour l’amélioration des PISA existants dans une perspective d’information pour
l’action. L’évaluation réalisée à la fin de l’atelier de formation a montré que les participants
ont apprécié la formation. Ils l’ont trouvée pertinente pour leur travail, bien organisée, bien
donnée, stimulante et motivante. Avec les compétences acquises au cours de cette semaine
d’apprentissage, les participants se sont dits mieux outillés pour fournir des produits de
l’information de qualité et répondant davantage aux besoins des utilisateurs de l’information
sur la sécurité alimentaire.
L’atelier a offert une occasion aux participants d’échanger et de réfléchir sur des sujets
d’intérêts communs et d’initier ou de renforcer, selon les cas, les mécanismes de
collaboration et d’échange (réseau) entre eux, en tant qu’individus et organisations/services
techniques. L’atelier a aussi permis aux participants de se familiariser avec les différents
produits de l’information sur la sécurité alimentaire existants au Burkina Faso et de les
analyser en vue de les rendre plus efficace pour la prise de décision.
Dans l’ensemble, les participants ont apprécié les leçons du programme d’apprentissage à
distance de la FAO. Il s’agira toutefois de revoir les traductions en Français pour qu’elles
reflètent plus fidèlement le texte en Anglais.
Le plan d’action a permis aux participants d’appliquer les connaissances et savoir faire acquis
durant la formation. Il constitue un document de référence pour les participants afin de
progresser pour améliorer leurs produits après la formation. Ce plan d’action reflète le point
de vue des participants sur les activités prioritaires à mener pour améliorer la qualité des
PISA dans une optique « l’information pour l’action » et pas nécessairement celui des
institutions auxquelles ils appartiennent.
Différents facteurs ont contribué à expliquer le succès de la formation dans les pays où elle a
été donnée. Dans le cas du Burkina Faso, les plus importants sont les suivants:
La formation prend place dans un contexte adéquat, grâce à la DGPSA qui a su
développer une excellente base pour la collaboration multisectorielle (tellement
importante pour la sécurité alimentaire) au niveau central et maintenant au niveau
décentralisé avec la création des SAP Relais. L’institution a un mandat clair, une
vision et un programme de travail défini dans le cadre du PA-SISA.
L’impact de la formation sur les PISA, et à plus long terme sur l’action sera évalué en
collaboration avec la DGPSA d’ici la fin de la seconde phase du Programme (mars 2008),
selon une approche développée pour l’ensemble des pays. Dans le cas du Burkina, les
conditions semblent réunies pour que cet impact soit positif.
Résumé
Objectif général
Justification
Cette formation se fonde sur l'expérience acquise dans un certain nombre de pays qui
montre que l’utilisation de l’information est souvent limitée par le faible degré de pertinence
et de crédibilité des PISA pour la prise de décision. L’expérience montre aussi que le
processus de production des PISA (qui inclut les activités de communication entre
producteurs et utilisateurs de l’information, la coordination des intervenants et la diffusion de
l’information) est souvent peu effectif et peut être amélioré pour assurer que l’information
soit utile pour la prise de décision.
En fin de formation, les participants auront acquis les compétences et les connaissances leur
permettant de :
Groupe Cible
La formation s'adresse à des professionnels des institutions nationales et partenaires
travaillant au niveau central et décentralisé, spécialistes des domaines suivants: agronomie,
statistiques, nutrition, sciences économiques et sociales. Ils doivent être actuellement
impliqués dans la préparation de PISA ou l’être rapidement sitôt après la formation.
Résultats attendus
Capacité des participants renforcée pour produire des PISA performants dans une perspective
« l’information pour l’action ».
Un plan d'action, avec une proposition de calendrier d'exécution, présentant les
recommandations des participants pour la production de PISA devant déboucher sur des
actions.
Recommandations sur les activités qui seront mises en œuvre après la formation et les
responsabilités respectives entre les participants et la FAO pour assurer l’amélioration des PISA,
en ligne avec les recommandations contenues dans le Plan d’action.
Didactique de la formation
Des animateurs expérimentés encouragent la participation active de tous les participants,
éléments essentiels de la réussite de la formation, en stimulant l'apprentissage de chacun
grâce à l’interaction non seulement avec les formateurs mais aussi avec les autres
participants. Diverses méthodes didactiques sont employées: bref exposé introductif,
discussion en plénière et travaux de groupe. L’expérience des participants dans la production
des PISAs est au cœur de la formation. La formation sera adaptée aux besoins spécifiques et
aux attentes des participants. La formation est dispensée en anglais, français et portugais,
selon la langue utilisée dans le pays.
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des pro2d2uits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina
les premières réactions aux conclusions et recommandations (Plan d'action) de
l'atelier.
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des pro2d3uits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina
Annexe 3
Liste des participants à la formation
N° Structure Nom & prénom Contact Email
DRAHRH - Centre
1 Nord Sawadogo Justin 70743418 saw_jus@[Link]
2 DRAHRH – Nord Ouedraogo Abdoulaye 40550548/76269613 abdoulaye_ouedraogo@[Link]
3 DRAHRH – Cascades Kabré Théophile 20910192/70277337 gnouga52@[Link]
DRAHRH - Centre
4 Sud Nana Etienne 50400032 drahrhcsd@[Link]
DRAHRH - Boucle du
5 Mouhoun Sawadogo Madi 20520141/70755928 mady_sawado@[Link]
6 DRAHRH – Centre Gnankene Safoura 70270654 gnankenek@[Link]
DRAHRH - Sud
8 Ouest Ouattara Sibiri Serge 70244087 ouattarasibiri@[Link]
9 DRAHRH – Sahel Pedabga Sana Gabriel 40460264
DRAHRH - Haut
10 Bassins Sanon Bruno 20971148/76685877 kwobruno@[Link]
DRAHRH - Centre
11 Ouest Pare Jean Martin 50440687 dirheo@[Link]
12 DRAHRH – Est Boro Adama 40770136 bazboro2000@[Link]
DRAHRH - Centre
13 Est Traore
Direction Générale
14 des Douanes Diallo Nouhoun 70235548 di_nouhoun@[Link]
15 DDI Diawara Ali Badara 50375836/76521516 badaraalim@[Link]
Service de
l'Information
16 Sanitaire Ouedraogo P. Yacouba 70292926 ouedyackou@[Link]
17 DGPSE Sawadogo Issa 50399295/70721363 [Link]@[Link]
Mme Somé/Damoue
18 DPVC Mariam 50361915/70278524 mariamsome@[Link]
Direction de la Ouedraogo Aimé
19 Météorologie Evariste 50356032 aimsonoued4@[Link]
20 DGPSA Zoungrana Mahama 50324579 mazounga@[Link]
21 DGPSA Zerbo Michel 76609384 michel_zerbo@[Link]
22 DGPSA Lompo Malick 70262329 lompomalick@[Link]
23 DGPSA Bouda Mourou 76620093 boudamorou@[Link]
24 DGPSA Mme Nabaloum Assetou 50306802 pdil2002@[Link]
25 SE/CNSA Ramde Tinga 70246329 tinga_ramde@[Link]
26 CONASSUR Zongo Grégoire
27 DGPSA Dakissaga Moktar 70125150 mokdak@[Link]
28 DGPSA Ouedraogo Mahamadou 50324978 m_mahamadou@[Link]
Consultant FAO Bassole Andre 50302901/76609043 abassole@[Link]
Utilisateurs
Sim/SONAGESS Pemou Bénédicte 50312805 simpa@[Link]
DEP/MAHRH Mme Ouedraogo Alice
Afrique Verte Kaabré Olivier
Annexe 4
BURKINA FASO
Numéro de
Liste des documents inclus dans le
référence
classeur
Information générale
1. Résumé du cours
2. Note pour les participants
3. Agenda
4. Liste des Participants
5. Présentation du cours de formation à distance sécurité alimentaire
et ressources pour les formateurs
Agenda
► DEP MAHRH
► Conseil National de Secours d’Urgence et de Réhabilitation
(CONASUR)
► Programme Alimentaire Mondial (PAM)
► AFRIQUE VERTE
Questions de clarification
leçon 1
1 continue…
secondaire
Adresse
du Représentant de la FAO au Burkina Faso
à l’occasion de l’ atelier de formation sur le thème
« Réaliser des Produits d’Information sur la Sécurité Alimentaire pour
l’Action »
C’est un agréable devoir pour moi de prendre la parole au nom de l’Organisation des
Nations Unies pour l’Alimentation et l’Agriculture (FAO) à l’occasion de l’atelier de
formation sur le thème « Réaliser des Produits de l’Information sur la Sécurité Alimentaire
pour l’Action ».
L’objectif global du Programme est de renforcer les capacités des pays participants à
produire une information de qualité, une information qui soit utile pour améliorer les
politiques et les interventions en matière de sécurité alimentaire et qui contribue ainsi à
réduire l’insécurité alimentaire et la malnutrition.
C’est pourquoi, je voudrais souligner ici l’importance de continuer nos efforts non
seulement avec l’objectif d’éliminer toutes les poches de vulnérabilité mais aussi parce que
lutter contre la faim et la malnutrition constitue une manière efficace et effective de
contribuer à la croissance économique et à la réduction de la pauvreté, deux objectifs
majeurs du Burkina Faso poursuivis par le Cadre Stratégique de Lutte contre la Pauvreté.
(i) une étude récente de la FAO montre que cela prend plus longtemps pour la
croissance économique d’avoir un effet sur la faim que pour stimuler la
croissance économique à travers l’amélioration de la situation alimentaire et
nutritionnelle. Ceci montre l’intérêt de prendre la sécurité alimentaire et la
nutrition comme point d’entrée pour soutenir la croissance économique.
(iii) La persistance de la faim ralentit les progrès pour atteindre les autres objectifs
de développement du Millénaire (la faim et la malnutrition contribuent par
exemple à réduire la fréquentation scolaire et la capacité des enfants à
apprendre, à affaiblir le système immunitaire et à augmenter la prévalence des
maladies).
Vous conviendrez donc avec moi, que disposer d’informations utiles à temps est un défi
majeur pour améliorer la prise de décisions en matière de sécurité alimentaire et nutrition.
C’est à cet effet que l’objectif de cette formation qui est de renforcer la capacité des
institutions nationales à produire et à communiquer des informations qui soient utiles pour
l’action, me paraît pertinent et opportun. La formation permettra de réfléchir ensemble sur
comment améliorer l’impact des informations disponibles sur la prise de décision en
renforçant la pertinence et la crédibilité des produits de l’information (bulletins, sites web,
etc.) et en améliorant la communication entre les producteurs et les utilisateurs de
l’information.
Avant de terminer mon propos, je voudrais saisir l’occasion pour saluer les efforts qui ont
toujours été déployés par le Gouvernement du Burkina Faso pour produire des
informations de qualité dans le domaine de la sécurité alimentaire. Permettez moi de
remercier tout particulièrement la Direction Générale des Prévisions et des Statistiques
Agricoles (DGPSA) pour la collaboration et l’organisation de cet atelier de formation. Mes
En remerciant très sincèrement les personnalités qui ont bien voulu honorer de leur
présence la cérémonie de ce jour, je souhaite aux participants des échanges fructueux et
des discussions ouvertes qui mèneront à des actions concrètes pour améliorer l’utilisation
des informations pour réduire l’insécurité alimentaire et la malnutrition au Burkina Faso.
La collaboration entre l’Etat burkinabé et ses partenaires que sont l’Union Européenne et la FAO dans
le domaine de l’information sur la sécurité alimentaire a débuté depuis plusieurs années et se
consolide d’année en année.
C’est dans ce cadre que se situe l’appui à la mise en œuvre du Plan d’Action- Système d’Information
sur la Sécurité Alimentaire et la réorganisation du Système Alerte Précoce (SAP) avec la mise en place
des SAP-relais.
Cet appui, en plus d’autres déjà exécutés par le passé permettront à notre pays de mieux organiser
l’information sur la situation alimentaire, toute chose qui permettra, j’en suis convaincu, une meilleure
réactivité et une prise de décisions adéquates pour lutter contre l’insécurité alimentaire des
populations.
C’est donc pour moi un réel plaisir de présider l’ouverture des travaux de cet atelier de formation sur
le thème « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action ».
Cette formation financée par l’Union Européenne et réalisée avec l’appui technique de la FAO à travers
les experts que cette institution met à la disposition de la Direction Générale des Prévisions et des
Statistiques Agricoles (DGPSA) s’inscrit dans le cadre du programme de sécurité alimentaire intitulé «
information pour l'action ». Ce programme vise à renforcer les capacités nationales à créer, gérer et
utiliser les informations sur la sécurité alimentaire provenant de différents secteurs afin d'étayer la
formulation, la programmation et le ciblage des politiques et des interventions.
C’est dire qu’au sortir de cette formation, nos structures nationales impliquées dans la production
d’informations en relation avec la sécurité alimentaire se verront mieux outillées pour fournir des
produits de l’information de qualité et répondant aux besoins de plus en plus croissants des
utilisateurs.
C’est également un honneur pour ma région d’avoir été choisie pour abriter un événement aussi
important. Du reste, cette formation fait suite à la celle des SAP relais dont j’ai également présidé
l’ouverture ici même à Tenkodogo au cours du mois de janvier 2007.
Mesdames et Messieurs
Je voudrais une fois de plus au nom du Gouvernement, remercier nos partenaires que sont la FAO et
l’Union Européenne pour tous les efforts fournis dans le cadre de l’information sur la sécurité
alimentaire au Burkina Faso.
Sur ceux, je déclare ouvert l’atelier de formation sur le thème « Réaliser des produits d’information sur
la sécurité alimentaire pour l’action ».
Je vous remercie.
Formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action »
11-15 juin 2007, Tenkodogo
INTRODUCTION
113 Portée
Cadre stratégique de lutte contre la pauvreté cadre fédérateur des stratégies sectorielles de développement au Burkina Faso
La sécurité nationale de sécurité alimentaire:
Les organes de gestion de la sécurité alimentaire au BF:
Décision: gouvernement, CNSA,
Structures d’intervention (SONAGESS, CONASUR,..) SUIVI DE LA SÉCURITE
ALERTE
SISA
PRECOCE ALIMENTAIRE STRUCTURELLE
121 Origine Résultat 4.1: Un système d’information de la stratégie de sécurité alimentaire est opérationnel au niveau national et décentralisé
Résultat 4.2 Les flux d’information sur la sécurité alimentaire avec les pays limitrophes, les institutions régionales et internationales sont développés
Résultat 4.3 La gestion des crises alimentaires est maîtrisée
Mise sur pied d’un guichet unique en matière d’informations sur la sécurité alimentaire
Ouverture aux sources d’informations et aux analyses tierces dans le cadre de forums techniques
Décentralisation du SISA
Objectif spécifique 2 : Créer des synergies entre les SI et rationaliser les ressources
méliorations visées 2 Rôle de la DGPSA dans la mise en œuvre du SISA
21 Attributions de la DGPSA
La DGPSA a pour mission le suivi régulier des indicateurs de la situation alimentaire du pays, la réalisation des études et
Des rapprochements méthodologiqueset fonctionnels entre les SI et une rationalisation des moyens sont atteints.
Elle est composée de deux (2) directions techniques :
Direction des Statistiques Agricoles (DSA)
Direction du Système d’Alerte Précoce (DSAP)
Le SISA utilise les informations hors des SI habituels dans l’analyse de la sécurité alimentaire, et développe des outils de synthèseetde convergence.
Atelier de formation:
“Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action”
Francoise Trine
Analyste de la sécurité alimentaire
CONTENU
INTRODUCTION (3) - Participants
Introduction
Objectifs Professionnels qui travaillent dans le domaine de la sécurité alimentaire et sont régulièrement impliqués dans la
Approche
Déroulement
Résultats attendus Note: PISA = rapports, bulletins, communiqués de presse, cartes, présentations, etc. qui sont réalisés pour soutenir l’action
Evaluation
OBJECTIFS
Renforcer la capacité nationale au niveau central et décentralisé à produire des PISA pour l’action, pour améliorer la sécurité alimentaire
INTRODUCTION - Contexte
L’objectif du Programme est de renforcer la capacité nationale à produire et à utiliser l’information sur la sécurité alimentaire pour l’action
litateurs encouragent les participants à échanger et à coopérer pour trouver les solutions Evaluation des PISA existants par rapport aux facteurs qui influencent la prise en considération de l’information pour l’a
pte aux circonstances spécifiques du pays (priorités du pays en matière d’information, synergies avec lesPréparation
activités enducours,
plan d’action
PISA existants)
pour améliorer et produire des PISA résultant en action
Plan d’action avec les recommendations des participants pour produire des PISA qui auront plus d’impact
La formation s’appuie sur les besoins des utilisateurs en information: ceux-ci sont invités à faire des recommandations aux participants pour améliorer leurs produits
A plus long terme, de meilleurs produits qui permettent une action plus efficace pour la sécurité alimentaire
Contact:
Formation Mozambique
Programa CE/FAO de Segurança Alimentar “Informação Para Acção”
Mozambique
Mozambique: 27 novembre – 1 décembre 2006): 20 participants, 6 institutions nationales, 10 participants du niveau décentralisé
MERCI!
Cap Vert (23 – 27 avril): 22 participants, 7 institutions nationales, 7 participants du niveau décentralisé
Autre : le thème
3. Pouvez vous répondre aux questions suivantes, utiles pour comprendre les
besoins de l’auditoire cible primaire:
Connaissez vous les autres sources
d’information utilisées par votre auditoire
cible primaire pour prendre les décisions?
Sur la base de vos réponses, quelles sont les conclusions de votre groupe de travail sur les
connaissances des besoins en informations de l’auditoire cible primaire pour votre PISA?
--------------------------------------------------------------------------
Conclusion : les besoins en informations de l’auditoire cible primaire sont connus cependant
le niveau de détail et la fréquence ne sont pas maîtrisé.
Lacunes/insuffisances Suggestions
Pas assez d’information nécessaire à la prise Rendre disponible les séries de données
de décision
Niveau de détail non connu Etablir les tendances prévisionnelles sur une
période plus étendue
La fréquence pas assez Négocier avec les décideurs
Conclusion :
Lacunes/insuffisances Suggestions
Absence d’un dispositif pour susciter le Inclure une fiche appropriée dans le bulletin
feedback et un sondage
Connaissance insuffisante de la forme Initier une concertation à cet effet
adaptée à l’auditoire cible primaire
Soupçon d’un manque d’association de Initier une concertation à cet effet
l’auditoire cible primaire à la fixation du
calendrier/fréquence du bulletin
Lacunes/insuffisances Suggestions
Ignorance du niveau de détail pour la prise Joindre une page de critique/suggestion au
de décision bulletin
La périodicité ne tient pas compte du Enquêtes ponctuelles et page de
Conclusion : l’éditorial est un PISA local, produit au niveau. Le groupe a identifié les
principaux besoins en information de l’auditoire primaire qui sont : le niveau de dégradation
des revenus des populations, la disponibilité des produits alimentaires dans la région et le
niveau de dégradation de la situation alimentaire des ménages.
Lacunes/insuffisances Suggestions
Le niveau de précision Meilleurs ciblage des unités
La collecte des données Prise en charge de la collecte au niveau
décentralisé (province et département)
Les supports de publication Développement de l’Internet, de l’électricité,
etc.
Lacunes/insuffisances Suggestions
Méconnaissance de la fréquence des prises
de décision
Ignorance du niveau de détail nécessaire Demander au publique cible primaire le
pour les prises de décisions du publique cible niveau de détail souhaité
primaire
Absence de concertation dans Tenir compte des suggestions du publique
l’établissement de la fréquence de la cible primaire sur la fréquence de la
disponibilité de l’info disponibilité de l’information.
Groupe 1 : SONAGESS
MAHRH
PAM
UE
DGPSA
DRAHRH
ROPPA
MAHRH
Les Gouverneurs
Les institutions internationales
Leçon individuelle :
Le respect du temps de travail
Travail de groupe
Disponibilité des supports
Maîtrise des sujets par les formatrices
Technique pédagogique conviviale
La démarche participative
Relecture et techniques d’animation
Cartographie
Cartographie des groupes cibles
Identification des groupes cibles
Cartographie des groupes cibles
Listing des partenaires
Identification des groupes cibles principaux (cartographie)
Tableau de classification des utilisateurs
Différence entre public cible primaire et secondaire
Identification groupes auditoires
QUESTIONNAIRE
Oui Non Pas
suffisant
1. Votre PISA contient-il des recommandations?
4. Votre PISA apporte-t-il tous les éléments importants pour répondre aux
questions suivantes :
Quelle est la situation actuelle ?
Sur la base de vos réponses, quelles sont les conclusions de votre groupe sur la
performance du PISA en fonction de ce que vous avez appris dans l’exposé
« Produire des rapports en vue de résultats » ?
Tenant compte de vos conclusions, quelles sont les trois faiblesses principales du
PISA par rapport aux principes décrits dans l’exposé et quelles sont vos suggestions
pour les améliorer?
LACUNES/FAIBLESSES SUGGESTIONS POUR AMELIORER
Groupe 1 : SONAGESS
Conclusion :
Bien que notre PISA ne fait pas de recommandations, il décrit une situation qui attire
l’attention des décideurs et les orientes sur les dispositions à prendre.
Lacunes Suggestions
Absence d’introduction Prendre en compte l’importance de
l’introduction
Absence de recommandation Une diffusion plus large du PISA
La non popularité du PISA Faire des recommandations dans le mesure
du possible
Groupe 2 : Météo
Conclusion :
Le PISA décrit la situation existante, analyse les situations existantes et donne des
informations concrète sur le terrain
Lacunes Suggestions
Insuffisance d’analyse spécifique Demander aux utilisateurs de formuler des
requêtes en vue d’une analyse de leurs
besoins
Absence de recommandations Formuler des recommandations au cas ou la
situation est assez critique
Conclusion :
Le PISA est performant cependant l’analyse est basée sur un seul numéro sur 9 dans lequel
un article fait des recommandations pertinentes.
Lacunes Suggestions
Absence de recommandations dans un Ce conformer à la leçon 3
article
La forme du bulletin : Porter les corrections nécessaires
-structuration des articles
-absence de la mention de la périodicité et
de la période
Lacunes Suggestions
Les acteurs chargés de l’élaboration de Evaluer la première série de production de
l’éditorial sont nouveaux l’éditorial pour corriger les imperfections
Prévoir un recyclage des acteurs au bout de
quelques productions
Lacunes Suggestions
Recommandations pas suffisantes Faire des recommandations
Non prise en compte des coûts et ressources Prendre en compte désormais les éléments
sur les coût et ressources
Problèmes pas bien définis Faire ressortir clairement les problèmes
QUESTIONNAIRE
Oui Non Pas
suffisant
1. Connaissez- vous le processus de production de
votre PISA?
2. La production de votre PISA:
est-elle le résultat d’un travail de collaboration
qui implique les autres services et institutions
concernées par la production d’informations sur
la sécurité alimentaire?
Sur la base de vos réponses, quelles sont les conclusions de votre groupe sur la
performance du PISA en fonction de ce que vous avez appris dans la note
« Identification des facteurs influençant l’utilisation de l’information des PISA pour
l’action» ?
Tenant compte de vos conclusions, quelles sont les trois faiblesses principales du
PISA par rapport aux principes décrits dans la note et quelles sont vos suggestions
pour les améliorer?
LACUNES/FAIBLESSES SUGGESTIONS POUR AMELIORER
Groupe 1 : SONAGESS
Conclusion
En dépit de la non implication régulière des utilisateurs dans la production de notre PISA et
aussi la non adaptation du calendrier de diffusion aux besoins de certains utilisateurs, il reste
performant au regard du respect des critères tels que :
- Impartialité des acteurs
- La cohérence
- La transparence la fiabilité
- Le respect des échéances de diffusion
- Accessibilité et la précision des sources
Lacunes/faiblesses Suggestions
- Non implication des utilisateurs dans - une implication effective des
le processus de production utilisateurs dans l’élaboration des
- l’irrégularité de la concertation entre PISA
les producteurs des PISA et les - Créer un cadre de concertation entre
utilisateurs les producteurs des PISA
Conclusion
Le processus de production est connu cependant il ne tient pas compte de l’implication des
utilisateurs
Lacunes/faiblesses Suggestions
- Non implication des utilisateurs dans - Impliquer les utilisateurs dans le
le processus de production processus
- Non prise en compte du point de vue - Prendre en compte le point de vue
des utilisateurs sur le calendrier des utilisateurs sur le calendrier
Groupe 3 Bulletin
Conclusion
La performance du PISA est jugée bonne par le groupe, cependant il lui manque le feedback
des utilisateurs pour répondre aux questions 4.1, 4.2, 4.4
Lacunes/faiblesses Suggestions
- Absence de feedback des utilisateurs - Initier une fiche d’enquête, entretien
- …
Groupe 4 Éditorial
Conclusion
Selon les réponses obtenues, l’éditorial dans sa conception est performant
Lacunes/faiblesses Suggestions
- Les sources d’information ne sont pas - Citer les bonnes sources
toutes indiquées d’information
- …
Lacunes/faiblesses Suggestions
- non implication des utilisateurs dans - ?
le processus de production
- absence de cadre de concertation - Diligence dans la tenue d’une réunion
pour l’exploitation des informations avec les humanitaires
qui assure la cohérence de la mise en
oeuvre des interventions
Leçons du groupe
- L’importance des recommandations
Leçons individuelles
Leçons du groupe
- Leçon 3
- Le plan d’action
- Dynamisme des groupes
- Engagement des producteurs de PISA à les améliorer
Leçons individuelles
- Le plan d’action
- La démarche d’élaboration du plan d’action
- Élaboration du plan d’action
- Développement du plan d’action
Faiblesse 2 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Le PISA n'est pas très Produire le PISA en Document mis à la Nombre de copies du SIM Jan-08
connu parmi les quantité suffisante pour disposition de tout le PISA diffusées
insitutions concernées diffuser à toutes les groupe cible significativement
par la SA; les besoins institutions concernées augmenté
des utilisateurs ne sont par la SA
pas
clairement établis
Diffuser le PISA à un La liste de diffusion SIM Jan-08
groupe cible plus large est élargie à
l'ensemble du groupe
cible
Joindre une fiche de Besoins des Document revu et adapté SIM Jul-07
critiques et suggestions utilisateurs mieux pris à des besoins clairement
au PISA pour mieux en compte avec un identifiés
connaître le groupe cible impact positif sur
et ses besoins en l'action
informations
Faiblesse 3 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Absence d'introduction au Insérer une introduction Bulletin trimestriel Le PISA inclut une SIM Jul-07
Bulletin Trimestriel, qui au Bulletin Trimestriel plus attractif et plus introduction
permettrait de créer un lu par le public cible efficace
contexte pour les
lecteurs, d'établir la
problèmatique et de
présenter le plan du
rapport
Faiblesse 1 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
Bulletin actions principaux ? de mise en
agro météo entreprendre? résultats attendus oeuvre
Insuffisance de Formuler des Meilleure orientation Un certain nombre de Équipe Deuxième
recommandations qui recommendations des décideurs et des bulletins au cours du cycle de décade de juin
donnent de la valeur au besoin producteurs annuel contient des rédaction 2007
ajoutée aux informations agricoles pour recommendations utiles
communiquées l'action pour la prise de décision
aux périodes critiques de
l'année
Faiblesse 2 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo,
Burkina 6 Fa
Information insuffisante Pousser les analyses sur Facilitation de Les bulletins incluent des Équipe de Première
sur les perspectives et les les perspectives et la planification éléments utiles sur les rédaction et décade de
projections projections des perspectives et les autres juillet 2007
interventions projections qui sont utiles structures
pour la planification des (DGPSA, DGPV,
interventions DGRE)
Faiblesse 3 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Inadaptation du bulletin a Adapter et vulgariser le Forme et contenu Bulletin modifié pour fournir DGPSA, Troisième
une frange de l'auditoire PISA au niveau du adaptés aux besoins des informations utiles aux DGPV, décade de juin
cible (producteurs monde paysan des producteurs producteurs agricoles; DRAHRH
agricoles) agricoles système de diffusion revu
pour que les informations
soient rapidement
disponibles pour les
producteurs agricoles
Bulletin de Faiblesse 1 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
sécurité actions principaux ? de mise en
alimentaire entreprendre? résultats attendus oeuvre
Absence de résumé qui Intégrer un résumé à Le résumé permet Éditorial avec résumé DGPSA Début juillet
permettent aux l'éditorial aux utililsateurs 2007
utilisateurs de prendre pressés de prendre
rapidement connaissance rapidement
des conclusions et connaissance des
recommandations résultats et de se
principales et les aide à diriger vers les
se diriger vers les articles sections les plus
qui les intéressent le plus pertinentes pour eux
Faiblesse 2 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo,
Burkina 6 Fa
Absence de feedback des Joindre un coupon Meilleure Statistiques et suggestions Rédacteur Début juillet
utilisateurs détachable connaissance concrètes en chef 2007
des besoins des
utilisateurs
Enquêtes indépendantes Suggestions DGPSA Premier bulletin
et critiques 2008
Faiblesse 3 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
La forme du bulletin: Apporter les corrections Calendrier de Bulletin corrigé Rédacteur Début juillet
périodicité et éditeur ne publication clarifié 2007
sont pas mentionnés pour les utilisateurs en chef
Faiblesse 4 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Absence de Faire figurer des Le PISA devient un Le nombre d'articles avec Auteurs Début juillet
recommandations dans recommandations si document analytique des recommandations est des articles 2007
certains articles necessaire pour donner avec des indications significativement
de la valeur ajoutées aux claires pour les augmenté
articles en terme d'action décideurs quant aux
axes d'interventions à
suivre pour améliorer
la situation de SA
Faiblesse 1 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
Éditorial actions principaux ? de mise en
SAP relais entreprendre? résultats attendus oeuvre
Difficultés rencontrées Prévoir un appui aux Agents disposent de Frais fortaitaires inclus DGPSA et Octobre 2007
dans la collecte et la agents chargés de la ressources dans le budget 2008 (5000 partenaires
transmission des données collecte et la minimales pour se FCFA pas mois)
qui limitent la qualité des transmission des déplacer et collecter
données transmises données des informations
fiables
Faiblesse 2 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo,
Burkina 6 Fa
Inexpérience des acteurs Évaluer les premières Un appui défini par Rapport d'évaluation DGPSA et septembre
chargés de l'élaboration productions pour dresser rapport aux besoins disponible avec état de la partenaires 2007
de l'éditorial régional un état de la capacité actuels situation actuelle et
actuelle à produire les recommandations pour
éditoriaux régionaux et appui à fournir
identifier les appuis à
fournir pour obtenir une
capacité adéquate
Organisation de La capacité est Formations organisees avec DGPSA et Annuellement
formations de recyclage maintenue grâce à un rapport de formation partenaires
pour les agents de des formations de disponible
terrain recyclage
régulières, en ligne
avec les
recommandations
pour l'appui à fournir
Produire un manuel de Les agents de terrain Manuel de référence DGPSA Dec-07
référence pour les travaillent selon des disponible
agents de terrain instructions claires et
harmonisées entre
les régions, en
suivant les
indications fournies
dans le
manuel de référence
Faiblesse 3 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Difficultes d'acces a Sensibiliser les Les agents de terrain Lettre adressée aux DR; DG/DGPSA Août 2007
l'Internet Directeurs Régionaux sont en contact accès garanti au moins
réguliers avec la x heures par semaine
sur l'importance DGPSA et peuvent
d'accorder l'accès à transmettre
Internet aux SEP l'information
régulièrement rapidement
Connecter les 13 régions Regions sont connectées DGPSA et 2008
à Internet partenaires
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo,
Burkina 6 Fa
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo,
Burkina 6 Fa
Faiblesse 1 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier de
Flash et actions principaux ? mise en
AgriAlerte entreprendre? résultats attendus oeuvre
Échanger avec les le PISA prend en PISA régulièrement discutés DGPSA et Une fois par an
utilisateurs au cours des compte les attentes pendant les réunions du Partenaires
réunions du comite de des utilisateurs comité de rédation (point
rédaction du bulletin SA inclus dans l'agenda)
Non implication des Realiser des enquêtes Réunions organisées avec DGPSA et En cas de
utilisateurs dans le et entretiens ponctuels les utilisateurs; compte Partenaires besoin
processus de production; avec les utilisateurs rendus disponibles; groupe
groupe cible et besoins cible et besoins clairement
en information peu clairs identifés
Faiblesse 2 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier de
actions principaux ? mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Insuffisance des Formuler des Les informations Produits incluent Les producteurs Bulletin
recommandations dans recommandations quand incluses dans les régulièrement des du PISA prochain
les PISA, ce qui limite necessaires PISA sont prises en recommandations bien
leur valeur ajoutée dans compte dans les définies et utiles pour les
une perspective décisions utilisateurs
"Information pour action"
Faiblesse 3 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier de
actions principaux ? mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo,
Burkina 6 Fa
Problèmes pas toujours Bien définir le problème, Le problème est Tous les éléments Les Bulletin
bien définis, ce qui limite en incluant tous les clairement défini dans nécessaires pour producteurs du prochain
l'intérêt pour les éléments nécessaires une perspective de appréhender le problème PISA
utilisateurs pour bien comprendre sécurité alimentaire, sont fournis aux lecteurs
tous les aspects (quoi? ce qui met en avant
qui? pourquoi? son importance par
comment?) rapport aux groupes
concernés par le
problème
Faiblesse 1 Quelles Quels sont les IOV Qui doit le faire Calendrier
Tous les actions principaux ? de mise en
PISA entreprendre? résultats attendus oeuvre
Insuffisance de Formuler des Les PISA sont utiles Les recommandations Les Prochaines
recommandations pour recommandations pour la prise de incluses dans les PISA sont produceurs parutions des
guider les décideurs dans pertinentes et faisables décision et notablement augmentées, des PISA Internet
leurs politiques et contribuent à guider avec des indications claires
interventions les actions pour pour les décideurs des
améliorer la sécurité possibilités d'action
alimentaire
Soumettre les projets de PISA ameliore avec Les recommandations Les Prochaines
recommandations à des incluses dans les PISA sont produceurs parutions des
l'auditoire cible primaire, recommandations pertinentes et faisables des PISA Internet
éventuellement de prealablement
manière informelle, pour discutees avec
sonder les réactions et l'auditoire cible
affiner ces primaire
recomandations si
nécessaire pour les
rendre plus pertinentes
Faiblesse 2 Quelles Quels sont les Qui doit le faire Calendrier
actions principaux ? de mise en
entreprendre? résultats attendus oeuvre
Faible implication des Etablir des contacts Les utilisateurs cibles Nombre de réunions Tous les Implémentation
utilisateurs et directs avec les primaires sont mieux avec compte-rendus producteurs immédiate et
méconnaissance de leurs utilisateurs (les convier à identifiés et leurs de PISA régulière
besoins des réunions, etc.) besoins mieux pris en
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo,
Burkina 6 Fa
Créer/profiter des fora compte dans les PISA Tous les Implémentation
techniques pour producteurs immédiate et
publiciser les PISA de PISA régulière
existants auprès des
utilisateurs et obtenir
leur feedback Nombre de fora techniques
Réaliser des enquêtes de DGPSA(initiateur) Commencer
feedback pour mieux dans 6 mois
connaître les besoins des puis une fois
utilisateurs (par par an
exemple, joindre une
fiche détachable au PISA Rapports avec
pour critiques et recommandations
suggestions) pour
améliorer le PISA
Tenir des réunions Nombre de réunions DGPSA(initiateur) Implémentation
de concertation avec organisées avec compte- immédiate et
les utilisateurs rendus régulière
Auto évaluation et Rapport DGPSA(initiateur) Au moins dans
évaluation des d'évaluation 6 mois puis
performances disponible une fois par an
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action », 11-15 juin 2007, Tenkodogo,
Burkina 6 Fa
Annex 19
Projet de discours de Monsieur le Gouverneur de la région du centre-est
Vous êtes au terme des travaux de l’atelier de formation intitulé «Réaliser des produits d’information
sur la sécurité alimentaire pour l’action ». Cette formation dont l’intérêt n’est plus à démontrer
s’inscrit dans le programme intitulé « information pour l’action » qui n’est qu’un maillon de la
fructueuse collaboration en matière d’information sur la sécurité alimentaire qu’entretient notre pays
avec la FAO et l’Union Européenne.
Je profite donc de cette tribune pour réitérer les remerciements de l’Etat burkinabé à ces deux
institutions qui nous ont toujours accompagnés dans le domaine de l’information sur la sécurité
alimentaire.
Mesdames et Messieurs
J’exprime ma reconnaissance aux organisateurs de l’atelier pour avoir choisi notre région, le Centre-
Est avec sa belle capitale Tenkodogo qui offre des conditions idéales pour vos travaux.
Mesdames et Messieurs
La formation- il faut le rappeler- avait pour objectif de renforcer les capacités des structures
nationales au niveau central et décentralisés à élaborer des produits d’information sur la sécurité
alimentaire pertinents en vu de susciter des actions ;
Je me réjouis aujourd’hui de constater que cet objectif a été largement atteint et ce, malgré la
diversité des secteurs dont vous êtes issus.
Ces résultats ont été possibles grâce à l’intérêt évident manifesté par vous les participants au contenu
de cette formation mais aussi à la qualité des animateurs que je tiens à remercier et à féliciter.
Je vous exhorte donc à mettre en pratique les enseignements tirés de cette formation dans vos
activités respectives, toute chose qui contribuera au développement de l’information sur la sécurité
alimentaire dans notre pays.
Mesdames et Messieurs
Tout en vous souhaitant à toutes et à tous un bon retour dans vos foyers respectifs, je déclare clos
l’atelier de formation sur le thème « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire
pour l’action ».
Je vous remercie.
Annexe 20
NOTE FINALE
Du 11 au 15 juin 2007 s’est tenu à l’Hôtel Djamou à Tenkodogo un atelier international de formation
sur le thème « Réaliser des produits d’information sur la sécurité alimentaire pour l’action ».
Cette formation a été conjointement organisée par la Direction Générale des Prévisions et des
Statistiques Agricoles, structure assurant la coordination nationale du Système d’information sur la
sécurité alimentaire au Burkina Faso, et la FAO.
Ce programme vise à renforcer les capacités nationales à créer, gérer et utiliser les informations sur
la sécurité alimentaire provenant de différents secteurs afin d'étayer la formulation, la programmation
et le ciblage des politiques et des interventions.
La formation a regroupé une trentaine de participants issus de différentes structures nationales aussi
bien du niveau central que décentralisé en charge de la production de l’information sur la sécurité
alimentaire.
Au cours de cette formation les participants ont acquis de solides connaissances pour la production de
produits de l’information sur la sécurité alimentaire qui débouchent sur l’action.
Conformément au programme de l’atelier, les participants ont appris à connaître les différents
produits de l’information sur la sécurité alimentaire, les analyser en vu de les rendre plus efficace
pour la prise de décision.
Les travaux organisés en atelier et en plénière sur les différentes étapes d’analyse et de production
des bulletins sur la sécurité alimentaire ont permis d’identifier leurs faiblesses et de proposer des
pistes d’amélioration.
A la fin de la formation un processus participatif a conduit à l’élaboration d’un plan d’action, assorti
d'un calendrier d'exécution. Ce plan d action est destiné à améliorer l’efficacité des produits
d’information sur la sécurité alimentaire pour permettre au public cible de prendre des décisions
pertinentes.
De ce plan, on retient les actions suivantes dont la mise en œuvre améliorera les produits
d’information que nous élaborons :
Première action :
Deuxième action :
- Mener des enquêtes de feedback afin de prendre en compte les besoins des utilisateurs
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’i7n 0formation sur la sécurité alimentaire pour
l’action », 11- 15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina Faso
Troisième action :
Quatrième action :
Avec les compétences acquises au cours de cette semaine d’apprentissage, nous sommes désormais
mieux outillés pour fournir des produits de l’information de qualité et répondant aux besoins de plus
en plus croissants des utilisateurs de l’information sur la sécurité alimentaire.
Les participants tiennent à remercier les autorités locales pour l’accueil chaleureux et les conditions
de travail dont nous avons bénéficié tout au long de nos travaux.
Nos remerciements s’adressent également à l’Union Européenne pour leur appui financier et à la FAO
pour la qualité des experts qu’ils ont mis à notre disposition. Nous tenons particulièrement à féliciter
Mme Trine et Mme Trudel pour la pertinence des enseignements dispensés.
Nous participants à cet atelier, souhaitons le renforcement de ce partenariat qui à n’en pas douter
permettra d’améliorer la qualité de l’information en matière de sécurité alimentaire dans notre pays.
L’atelier
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’i7n1 formation sur la sécurité alimentaire pour l’action
», 11- 15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina Faso
Annexe
21 Evaluation des
participants
Résumé
Les 24 participants qui ont répondu au questionnaire ont fort apprécié le programme de formation
comme le démontrent les résultats de l’évaluation :
- Tous les participants ont retenu que les objectifs d’apprentissage étaient (entièrement ou en
majeure partie) clairs et précis.
- La majorité des participants estime que chacun des quatre objectifs d’apprentissage a été atteint
entièrement ou en grande partie. Les participants estiment donc avoir acquis les connaissances et
savoir-faire pour:
(1) identifier les groupes d’utilisateurs primaires et secondaires;
(2) évaluer un produit d’information dans une perspective « information pour l’action»;
(3) optimiser le processus de production des produits d’information à travers une
communication entre les utilisateurs et les producteurs d’information;
(4) identifier les améliorations prioritaires à apporter aux produits d’information pour qu’ils
soient utiles et utilisés pour l’action.
- La grande majorité des participants ont considéré que le contenu était entièrement ou en grande
partie pertinent par rapport aux objectifs.
- Tous les participants ont estimé que le contenu était (entièrement ou en grande partie) bien
structuré et présenté.
- Les participants ont apprécié les méthodes employées durant la formation (91%) et ont estimé
qu’elles ont permis de partager les connaissances et expériences entre les participants (84%). Ils
ont particulièrement apprécié les présentations faites par les animateurs (100%), les facilitations
(91%) les travaux de groupe 87%) et les exposés faits par les participants (81%).
- Des 7 parties du programme de formation, 4 ont été retenues particulièrement utiles et ont recueilli
une appréciation supérieure à 75%.
- La partie retenue la plus utile (d’après 21 des 24 participants) a été celle sur « Identification des
facteurs qui influencent la prise en compte de l’information contenue dans les produits
d’information».
- La partie retenue la moins utile (selon 9 participants) a été celle extraite du programme
d’apprentissage à distance; les présentations extraites du programme d’apprentissage à distance
ont toutefois été estimées claires et faciles à suivre par 92% des participants (question 12).
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’i7n2 formation sur la sécurité alimentaire pour l’action
», 11- 15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina Faso
Résultats du questionnaire fourni aux participants
1 = pas du tout 2 = assez peu 3 = dans une certaine mesure seulement
4 = en majeure partie 5 = entièrement
Vingt-quatre participants ont répondu au questionnaire. Les pourcentages sont donc calculés sur ce
nombre. Certains participants n’ont pas répondu à toutes les questions, ce qui explique pourquoi le
total des réponses n’est pas égal à 100% pour toutes les questions.
Questions 1 2 3 4 5
1. Les objectifs d’apprentissage étaient-ils 10 14
clairs et précis ? (42%) (58%)
2. Les objectifs d’apprentissage de la
formation ont-ils été atteints ? Pensez vous
avoir acquis les compétences et les
connaissances pour:
- Identifier les groupes d’utilisateurs 13 11
primaires et secondaires ? (54%) (46%)
- Evaluer un produit d’information dans
3 14 7
une perspective « information pour
(12%) (58%) (29%)
l’action » ?
- Optimiser le processus de production
des produits d’information à travers
une communication entre les 5 15 3
utilisateurs et les producteurs (21%) (62%) (12%)
d’information (coordination,
dissémination) ?
- Identifier les améliorations prioritaires
à apporter aux produits d’information 4 6 3
pour qu’ils soient utiles et utilisés pour (17%) (25%) (12%)
l’action ?
1 6 14
3. Le contenu était-il pertinent par rapport aux
(4%) (25%) (58%)
objectifs ?
8 16
4. Le contenu était-il bien structuré ?
(33%) (67%)
8 16
5. Le contenu a-t-il été bien présenté ?
(33%) 67%
Question 8: (Cette formation vous aidera-t-elle dans votre travail ?) voir ci-dessous
9. Les méthodes employées dans la
2 9 13
formation étaient-elles adaptées aux
(8%) (37%) (54%)
objectifs?
10. La méthodologie vous a-t-elle permis de
faire partager vos connaissances et votre 4 10 10
expérience avec les autres participants? (17%) (42%) (42%)
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’i7n3 formation sur la sécurité alimentaire pour l’action
», 11- 15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina Faso
formation ?
1 3 13 7
- Exposés faits par les participants
(4%) (12%) (54%) (29%)
- Présentations faites par les 8 16
animateurs (33%) (67%)
1 2 8 13
- Travail de groupe
(4%) (8%) (33%) (54%)
2 13 9
- Facilitations
(8%) (54%) (37%)
12. Les présentations extraites du
2 12 10
programme de formation à distance ont-elles
(8%) (50%) (42%)
été claires et faciles à suivre ?
13. Les documents de référence composant
7 17
votre dossier de formation sont-ils utiles ?
(29%) (72%)
2 2 11 9
14. Le lieu de la rencontre était-il adapté ?
(8%) (8%) (46%) (37%)
15. Les horaires du programme étaient-ils 3 7 11 3
bien aménagés ? (12%) (29%) (46%) (12%)
1 2 14 7
16. L’organisation a-t-elle été efficace ?
(4%) (8%) (58%) (29%)
Quelles parties du programme de formation avez-vous trouvées les plus utiles ? (Veuillez entourer
le point en face des parties estimées les plus utiles)
Présentation des besoins en informations d’utilisateurs sélectionnés et
12 50%
recommandations aux participants
Présentation des Produits d’information existants 16 67%
Identification des facteurs qui influencent la prise en compte de l’information
21 87%
contenue dans les produits d’information
Présentations extraites du Programme d’apprentissage à distance 10 42%
Travaux de groupes et discussions en plénière pour évaluer les produits
18 75%
d’information
Identification des facteurs relatifs au processus de production des produits
d’information qui influencent la prise en compte de l’information contenue dans les 18 75%
produits d’information
Préparation du Plan d’action 19 79%
Quelles parties du programme d’information avez-vous trouvées les moins utiles ? (Veuillez
entourer le point en face des parties estimées les moins utiles)
Présentation des besoins en informations d’utilisateurs sélectionnés et
7 29%
recommandations aux participants
Présentation des Produits d’information existants 7 29%
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’i7n4 formation sur la sécurité alimentaire pour l’action
», 11- 15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina Faso
contenue dans les produits d’information
Présentations extraites du Programme d’apprentissage à distance 9 37%
Travaux de groupes et discussions en plénière pour évaluer les produits
4 17%
d’information
Identification des facteurs relatifs au processus de production des produits
d’information qui influencent la prise en compte de l’information contenue dans les 2 8%
produits d’information
Préparation du Plan d’action 2 8%
- La formation rendra plus efficace le processus d’élaboration de notre éditorial régional pour en
renforcer tant les recommandations (plus pertinentes) que les analyses (7x)
- La formation permettra d’améliorer la qualité de nos PISA qui seront plus clairs et plus concis (2x)
et d’accroître leur visibilité afin de donner une meilleure orientation des décideurs dans la prise de
décisions (2x)
- La formation m’aidera beaucoup car elle me permettra de remédier à certaines lacunes dans la
rédaction de mes rapports
- La formation aidera si le plan d’action sera appliqué dans son ensemble après la formation (2x)
- La formation aide à connaître les besoins des publics cibles, on est maintenant bien outillés pour
identifier et répondre à leurs besoins (2x)
- Je partagerai les connaissances acquises avec d’autres collègues (2x)
- On a appris des choses simples mais très utiles dans le travail de tous les jours
- La formation apporte beaucoup de connaissances et savoir-faire pour améliorer la production des
PISA, leur contenu, structuration, et crédibilité
- La formation apporte une valeur ajoutée à mon travail de tous les jours
- La formation m’aidera beaucoup car je suis une des chevilles ouvrières de l’éditorial de la région
Concernant les raisons pour lesquelles certaines parties du programme ont été retenues plus
utiles
- la plupart des notions transmises sont apparues clairement comme capitales dans
l’amélioration de l’ efficacité des PISA (2x)
- les parties suivaient un ordre logique qui a permis une bonne orientation des participants vers
le sujet (4x)
- la première partie m’a permis de bien comprendre l’utilité des PISA
- l’identification des facteurs qui influencent la prise en compte de l’information contenue dans
les PISA permettra d’améliorer les futures éditions (3x) et le plan d’action forgera rigueur dans
le travail
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’i7n5 formation sur la sécurité alimentaire pour l’action
», 11- 15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina Faso
- la deuxième partie renferme l’essentiel de la formation
- l’ identification des facteurs relatifs au processus de production des PISA nous permet
de découvrir le degré d’influence, l’importance de chaque facteur dans la production
- le plan d’action apporte des mesures concrètes qui sont à notre portée pour remédier aux
faiblesses de nos PISA
Concernant les raisons pour lesquelles certaines parties du programme ont été retenues moins
utiles
- la discussion sur la motivation des acteurs sur le terrain en ce qui concerne l’éditorial régional
- l’ identification des facteurs relatifs au processus de production des PISA sont pour la plupart
relatifs au public cible
- présentation extraite du Programme d’apprentissage à distance est très théorique
- présentation des besoins en informations d’utilisateurs parait superflue
- Il faudrait traiter davantage de PISA pendant la formation et effectuer une lecture croisée et
objective d’une série de PISA
- Mieux adapter le matériel au contexte socioculturel local
- Supports numériques aux matériels didactiques
- Maintenir la présence de personnes/institutions intéressées afin de motiver les participants
- Inviter davantage de rédacteurs de PISA prenant part à l’éditorial en cours dans les régions
- Aucune suggestions car, pour moi, on ne pouvait pas mieux faire!
- Effectuer une évaluation dans 6 mois pour situer le niveau de maîtrise des apprenants
- Mettre tous les documents de référence sur CD et envoi d’autres documents pertinents par
email
- Rendre les journées moins chargées (6x)
Rapport de l’Atelier de formation : « Réaliser des produits d’i7n6 formation sur la sécurité alimentaire pour l’action
», 11- 15 juin 2007, Tenkodogo, Burkina Faso