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Compta de Gestion

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Chap1 : PRESENTATION DE LA COMPTABILITE DE GESTION

Alors que la comptabilité générale est destinée aux partenaires externes de l’entreprise
(banquiers, investisseurs, fournisseurs…), la comptabilité de gestion sert à éclaircir les
décisions des gestionnaires internes.

Les objectifs de la comptabilité de gestion

Trois objectifs peuvent être retenus :


1 – Evaluer les coûts de revient des produits ou services vendus par l’entreprise et
déterminer les résultats réalisés par produit ou service.

Pour un produit donné, on a :

Chiffre d’affaires – Coût de revient = Résultat

Exemple : une grande surface de distribution de produits culturels possède 3 espaces de


vente :
 Disque et CD-audio,
 Produits informatiques,
 Livres
La comptabilité de gestion a pour objet de calculer les coûts de fonctionnement de chaque
espace et d’évaluer la rentabilité inhérente à chacune des activités.
Après analyse des résultats, les dirigeants de l’entreprise disposent de plusieurs options : par
exemple :
 Développer le rayon le plus rentable pour améliorer le résultat global,
 Comprimer les coûts des rayons les moins rentables pour améliorer leur rentabilité.

Ainsi la comptabilité de gestion met à la disposition des gestionnaires les informations dont ils
ont besoin pour prendre les décisions stratégiques et opérationnelles.

2 – Déterminer la valeur des stocks grâce à la tenue de comptes d’inventaires


permanents (IP).
La comptabilité de gestion doit être en mesure de fournir à tout moment le montant en quantité
et en valeur des matières premières et produits finis stockés. Elle permet aussi d’évaluer
d’autres postes du bilan, comme les produits et travaux en-cours.

3 – Apprécier le degré de réalisation des objectifs et la performance des activités de


l’entreprise.

La comptabilité de gestion peut être prévisionnelle et historique. Elle permet :


 D’établir des prévisions de charges et de produits (les coûts préétablis, le budget
d’exploitation),
 D’en constater la réalisation et d’expliquer les écarts qui en résultent (contrôle des
coûts) afin d’engager des actions correctives.
CAS COMPARE

 A partir des informations de la phase précédente et de vos connaissances,


complétez le tableau ci-dessous :

Critères de comparaison Comptabilité générale Comptabilité de gestion


Objectifs Financier

Calcul de résultat Global

Périodicité des résultats Annuelle

Calculs à partir des données


Horizon temporel
passées

Caractère obligatoire Oui

Comptabilité générale =
Source des informations
Externe
Règles de traitements des Légales
informations Normalisées

Classement des charges Par nature

Monétaires, précises,
Caractéristiques des informations
certifiées, formelles

Destination de l’information Partenaires

CAS DALILA

L’entreprise Dalila fabrique des raquettes de tennis.

Le compte de résultat établi en euros se présente ainsi pour l’exercice N ;

Compte de résultat
Charges Montant Produits Montant
Achats de matières premières 120 000 Production vendue 456 000
Variation de stocks 15 000
Autres charges externes 90 000
Charges de personnel 131 000
Dotations aux amortissements 70 000
Résultat 30 000
456 000 456 000
Renseignements complémentaires :

- La production vendue concerne 2 modèles :


 le modèle « Speed » réalise 2/3 des ventes en valeur,
 et le modèle « In » 1/3 des ventes en valeur.
- Les consommations de matières premières se répartissent de la façon suivante : 70 % pour
le modèle « Speed » et 30 % pour le modèle « In).
- Les autres charges externes sont supportées équitablement par chacun des modèles.
- Les charges de personnel se décomposent en 3 éléments :
 charges de personnel de fabrication du modèle « Speed » : 60 000,
 charges de personnel de fabrication du modèle « In » : 35 000.
Le reste concerne le salaire des commerciaux. Ce montant est réparti entre les deux modèles
proportionnellement aux ventes en valeur.
Enfin, les dotations aux amortissements sont réparties entre les deux modèles en fonction des
heures-machine. La fabrication du modèle « Speed » a exigé ¾ des heures machines.

1. Calculer le résultat sur chaque modèle fabriqué et vendu.


2. Commenter les résultats obtenus.
3. En quoi la comptabilité de gestion permet-elle d’améliorer les décisions prises par les
chefs d’entreprise ?

Modèle Speed Modèle In


Détail des calculs Montant Détail des calculs Montant
Ventes
Cons° des
M1ères
Aut ch ext
Charges de
personnel
Dotations
aux amorts
Coût total
Résultat
Chap 2 :LE CALCUL DES CHARGES INCORPORABLES EN
COMPTABILITE DE GESTION

Les charges retenues pour le calcul des coûts se déduisent des charges enregistrées en
comptabilité (comptes de la classe 6).
Certaines charges sont retenues par le responsable analytique comme pertinentes pour le
calcul des coûts. Elles représentent la majeure partie des charges de la comptabilité
financière ; elles ont un caractère récurrent et sont indispensables à l’activité de l’entreprise. Il
s’agit des « charges incorporables ou des charges retenues ».Toutefois, certaines charges
enregistrées en comptabilité ne sont pas reprises en comptabilité analytique car elles ne
concernent pas les conditions normales et courantes du fonctionnement de l’entreprise :
certaines dotations aux amortissements (dotations aux amortissements des frais
d’établissements par exemple), certaines dotations aux provisions (dotations aux provisions
pour litiges par exemple), les charges exceptionnelles (du fait de leur caractère anormal pour
l’exercice). Ces charges non retenues en comptabilité analytique sont appelées « charges
non incorporables ».
A l’inverse, des éléments non enregistrés en charges par la comptabilité générale sont
reconnus comme tels par la comptabilité analytique. Ces charges sont dites « charges
supplétives ». Il s’agit :
 de la rémunération individuelle de l’exploitant qui n’est pas enregistrée en comptabilité
générale ;
 de la rémunération des capitaux propres qui constitue une charge économique au même
titre que la rémunération des capitaux empruntés.
Dans les charges incorporables ou des charges retenues, certaines charges interviennent à
intervalle régulier (loyer trimestriel de locaux, facture EDF bimensuelle). Le responsable
analytique qui établit des calculs de coûts sur une période plus courte devra retraiter
l’information comptable afin de tendre vers une approche économiquement pertinente. Ces
éléments sont appelés « charges abonnées ».
Les dotations aux amortissements ne correspondent pas toujours à la dépréciation
économique des actifs mais sont calculés dans un souci d’atteinte d’un résultat fiscal ou de
respect de la durée conventionnelle. Le responsable peut préférer un mode d’évaluation
différent en calculant une « charge d’usage » qui va substituer la dotation aux
amortissements de la comptabilité financière. Ainsi il peut retenir :
-comme base amortissable la valeur actuelle ou encore la valeur de remplacement et non le
coût historique ;
-une durée d’amortissement différente de celle retenue en comptabilité financière ;
-un amortissement pour un équipement déjà entièrement amorti comptablement. Cependant,
Comme les dotations aux amortissements, aux provisions répondent dans leur élaboration à
une logique d’optimisation fiscale et peuvent conduire à une divergence de traitement, le
responsable analytique retiendra fréquemment, en raison des fortes variations des montants
provisionnés, une valeur moyenne appelée « charge étalée »
On retiendra donc que :

Charges supplétives
Charges
incorporables en
comptabilité de
Charges de la Charges
gestion
comptabilité retenues+usage+abonnées+étalées
générale
Charges non incorporables

Charges de la comptabilité analytique = charges de la comptabilité générale – charges


non incorporables + charges supplétives.

Exemple : CAS SILVER


Le comptable de l’entreprise individuelle SILVER a enregistré que
Les charges de la période s’élèvent 2 563 000 € dont :
-Prime assurance vie du dirigeant : 1250
-Dotations aux provisions réglementées : 35 000
-Charges exceptionnelles sur immobilisations corporelles cédées : 125 000
-Charges financières : 25 000
-Dotations aux amortissements sur immobilisations corporelles. Il s’agit de locaux
d’entreposage acquis sur 2 ans auparavant : 1680 000 amortissable comptablement
linéairement sur 10 ans. Le responsable estime sue la valeur inscrite au bilan n’est plus
pertinente du fait de la modification avantageuse de la desserte routière et propose de retenir
2 070 000 amortissable sur 15 ans.
Les actionnaires perçoivent une dividende moyen représentant 8% du capital social s’élevant
à 7 500 000.
Les dépenses de chauffage des locaux sont estimées à 6 500 à partir de la période analogue
de l’exercice antérieur faute de disposer de la facture.
Déterminer les charges mensuelles retenues en comptabilité de gestion à partir de ces
informations

Charges Comptabilité Comptabilité Différence


financière de gestion d’incorporation
Charges incorporables
Charges non incorporables :
Prime assurance vie
Dot. Provision réglementées
Charges exceptionnelles
Charges financières
Dot. Amor.
Charges d’usage
Charges supplétives
Total des charges

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