TRAVAUX DE GROUPE DU MODULE 3 ET 4

ANALYSE ET PLANIFICATION DU PROJET

Mastère en Management de Projets

Complexe Touristique pour Troisième Age à

Marrakech
30, AV Al Alaouiyine
Rabat
Tel. 037 73 04 49 - Fax. 037 70 27 66
Groupe :
 INTERFACE

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DIAGRAMME DE FLUX
ABS
PBS
MATRICE WBS
UNE FICHE ACTIVITE ET UNE FICHE LIVRABLE
OBS ET MATRICE DES ROLES
PLANNING ET PLAN DE CHARGE (MS PROJECT)
ZONES DE PILOTAGE
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 Eléments PBS
STRUCTURE LOTS SECONDAIRES EQUIPEMENT DECORATION CTTA
MANAGEMENT DE
PROJET X
ETUDES X X X X
APPEL D'OFFRES X X
ACHAT X X
SUIVI DES TRAVAUX X X
SUIVI DES
INSTALLATIONS X X
RECEPTIONS X X X X

Vu la nature complexe du projet nous n’irons pas plus loin dans les détails de la matrice WBS aussi bien pour les éléments PBS
que pour ceux du WBS.
 . 5676/ 5676/
09:09 5/ 4 3 619
/-
1223 3 7 58 69 .. 619

;56 0 9 / 13 619 ;56 0 9 / 13 619

.1 .1
35 53 35 53
19/ 63 19/ 63

Nous supposerons pour ce qui suit que les plans architectes de tous les bâtiments sont déjà finalisés.
L’activité études regroupe la structure, les lots secondaires, les équipements et la décoration.
L’activité réceptions regroupe les réceptions des travaux de structure, des travaux de lots secondaires, de l’installation des
équipements et de la décoration. Nous allons spécifier ceci plus en détails dans le planning.
RBS :
L’équipe de projet est constituée de la façon suivante :

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 CP
Sc
Sc MARCHE Sc STRUCTURE SECONDAIRES
ING 1 ING 2
T2
C2 C3 T1 DESSIN T3
MANAGEMENT DE PROJET P R P
Structure P R P A
Lots secondaires P P A R P
ETUDES
Equipement P R P
Décoration P R
structure R P A
AO
lots secondaires R A P
Equipement R A
ACHAT
Décoration R A
structure P R A
SUIVI DES TRAVAUX
lots secondaires A R P
SUIVI DES Equipement P P R P P
INSTALLATIONS
Décoration P P R P P
Structure P P R A
Lots secondaires P A R P
RECEPTIONS
Equipement P P R P
Décoration P P R P
 CTTA FLOWCHART

appro Lancement des

appro de
etudes structure chef de appels d'offres
la
projet structure
Direction

marché
etudes lots secondaire structure
etudes equipements signé

liste
equipement suivi des travaux de
marché structure
approuvé
lots
second
signé

etudes pv d'
avancement
achat des travaux
equipements decoration
suivi des travaux de
second oeuvre

commande plans approuvé

suivi des travaux de
pv d'
avancement des trvx signé strucure
signés

suivi des suivi deco pv d'avancement des

receptions travx equipements trvx structure vsigné
second oeuvre

pv d'avancements PV d'avancement
d'
installation des installation deco receptions trvx
equipements signé signé structure
pv de reception
des trvx second
oeuvre signés
receptions trvx receptions trvx
second ouvre second ouvre

pv de reception trvx
pv de reception trvx pv de reception trvx structure signés
second oeuvre signés
second oeuvre signés

ruban d'
inauguration
inauguration
coupé par le DG
! " LA DUREE DU PROJET EST 355 JOURS

"
Pour cette partie nous avons imaginé ces disponibilités de façon à avoir des ressources surchargés

AFFECTATION DS RESSOURCES ET DISPONIBILITES CP

Sc
Sc MARCHE Sc STRUCTURE SECONDAIRES
ING 1 ING 2
T2
C2 C3 T1 DESSIN T3
Structure 100% 50%
Lots
ETUDES secondaires 50% 100% P
Equipement 30% 20% 30%
Décoration 100% 80%
structure 80% 20% 20%
AO
lots secondaires 80% 20% 20%
Equipement 80% 20%
ACHAT
Décoration 80% 20%
structure 100% 20% 10%
SUIVI DES TRAVAUX
lots secondaires 10% 20% 100%
SUIVI DES Equipement 30% 20% 30%
INSTALLATIONS
Décoration 25% 20% 25%
Structure 50% 50%
Lots
RECEPTIONS secondaires 50% 50%
Equipement 25% 50% 25%
Décoration 25% 50% 25%
! " ! "
# EXEMPLE DE LA RESSOURCE CHEF DE PROJET.
! " " - LA DUREE DU PROJET DEVIENT 408 JOURS
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