Discours TFC
Mr le président de jury ;
Madame et monsieur et membre du jury, chers parents, chers collègues, mes
dames et messieurs à vos titres et qualités respective, BONJOUR !!
Le travail dont j’ai l’honneur de vous présenter à ce jour s’intitule : « La gestion
des ressources humaines dans un établissement public cas de l’ISP/Gombe de
2020 à 2021 »
Les préoccupations principales qui nous a conduit à réaliser cette étude étaient
de savoir :
- Quelles sont les forces, faiblesses, opportunités, menace de la GRH à
l’ISP/Gombe ?
- Globalement peut on dire que la GRH à l’ISP/Gombe est bonne ?
- Quelles sont les améliorations possibles pour une meilleure GRH à
l’ISP/Gombe ?
Face à cette préoccupation nous avons formulés des hypothèses dès le départ
que nous avons cherché à vérifier tout au long de notre recherche. Pour réaliser
notre étude, nous avons eu recours à la méthode suivante : la méthode
descriptive. Cette méthode a été complétée par les techniques ci après, je cite : la
technique documentaire et l’interview.
Après toutes les analyses et traitement de données , nous sommes arrivés à la
conclusion ci-après :
A notre humble avis, la gestion des ressources à l’ISP/Gombe est généralement
bien assurée mais pas en totalité. Après avoir confronté les principes généraux
de gestion et ce qui se fait à l’ISP/G, nous avons trouvé que cette dernière tient
compte de sa GRH dans le débat sur la rentabilité de l’établissement. Ce qui lui
évite les mouvements de grève continuelle et interminable qui rongent le secteur
public congolais mais cette gestion des ressources humaines serait plus efficace
si à notre humble avis l’ISP/Gombe redynamise ses activités à travers :
- L’information : pour l’amélioration des conditions de travail avec
l’informatisation totale, l’espoir est permis de fournir l travail à moindre coût
d’améliorer le dit travail tout en qualité qu’en quantité
- la mobilité de la gestion des carrières : il y a rien d’envisager la mise à la
retraite honorable des agents accomplis l’âge légal de soixante-cinq ans au
moins, accompagné du rajeunissement des compétences.
- le service de recrutement, formation et stage : l’ISP/G doit prendre des mesures
qui s’imposent pour que le processus de recrutement et le plan de formation
soient scrupuleusement respecté.
Monsieur lz président du jury
Mesdames et messieurs je vous remercie.
