Ce t te cré a tio n e s t m is e à dis p o s itio n s e lo n le s te r m e s d e la Licen ce Crea tive Co mmo n s At tr ib u tio n .

IMPACTS POSITIFS • Réduction du gaspillage alimentaire

Quels sont les impacts
Créer des emplois • Améliorer l’alimentation

Pa s d ’ Utilis a tio n Co m m ercia le - Pa r ta g e d a ns les M êm es Co nditio ns 4 .0 Inter na tio nna l.

positifs pour l’organisation,
le territoire ou les écosystèmes ?
hautement qualifiés • Favoriser le commerce local Il faut vérifier ce que
Comment permet-on
leur régénération ? deviennent les
équipements de
l’entreprise à la fin de
IMPACTS NEGATIFS leur utilisation?
Emissions de CO2
Quels sont les impacts négatifs de
l’organisation pour elle-même,
liées aux serveurs web
son territoire ou ses écosystèmes ?

Circulab ACTIVITÉS CLÉS RESSOURCES NATURELLES PROPOSITION DE VALEUR USAGE SUI VA N T

toolbox
Conception / Développement
Pas de ressources Une plateforme de proposition de recettes • Pas de second usage particulier
d’outils de marketing (web,
naturelles directes diversifiées et adaptées à l’utilisateur, sur le web et pour les services à la clientèle
app,…)
SmartEats avec une application pour smartphone. • Tous les équipements de
Gestion des partenariats
l’entreprise : bureau, matériel
Quelles ressources organiques sont nécessaires ?
Permet-on leur biodégradabilité ?
Business model : informatique
• Gratuit : application de base avec des publicités
? • Payant : application de base + fonctionnalités
RESSOURCES TECHNIQUES
avancées - Pub
Application Que se passe-t-il à la fin de l’utilisation du produit/service et de chacun de ses
de recette Quelles sont les activités clés pour la création de valeur ?
composants ou packaging ? Peut-on répondre à de nouveaux besoins
en fin d’utilisation ? Le produit et ses composants sont-ils réutilisables ?
Quelles expertises sont déjà à disposition ?
Réparables ? Ou recyclables ? Peut-on impliquer ou récompenser l’utilisateur
Lesquelles doivent être acquises ?
• Ordinateurs ou les partenaires pour atteindre le zéro gâchis ?

• Logiciels
MISSION PARTENAIRES • Serveurs web DISTRIB UTI O N
• Bureaux
Quelles ressources techniques sont nécessaires ? Quelle(s) valeur(s) sont créées pour l’ensemble des parties prenantes ?
Quels produits, composants, machines ou autres matières À quoi ressemble l’expérience proposée ?
Comment cela fonctionne ? Quelles sont les caractéristiques clés ?
Entreprise : sont utilisés ?
Publicités sur le web
Concourir à • Hébergeur web Partenariats avec :
l’amélioration de RESSOURCES ÉNERGÉTIQUES UTILISATEURS & CONTEXTES
• Salle de sport

Circular canvas
la nutrition Client : • Grande surface
• Marques d’outils connectés
• Grandes surfaces (magasin) • Utilisation individuelle Les utilisateurs doivent avoir un profil
• Restaurants • Cuisinier de tous les niveaux Les transactions sont effectuées en
Electricité • Personne souhaitant varier son alimentation ligne
• Personne souhaitant une alimentation saine
Quelle est la mission à laquelle
• Personne ayant un régime alimentaire spécifique Quelles sont les occasions de penser à notre proposition de valeur ?
l’organisation répond ? Quels sont les partenaires & fournisseurs clés Quelles sont les énergies nécessaires ? Réduit-on au Pour qui est créé la valeur ? Comment faire connaître l’offre ? Comment le produit/service est-il livré
Quels sont les besoins essentiels à pour la création de valeur ? strict nécessaire la consommation d’énergies ? Quels sont les contextes liés au problème à résoudre ? ou mis à disposition ? Comment cela se concrétise ?
satisfaire ? Quelles activités et expertises apportent-ils ? L’autonomie énergétique est-elle possible ? Quel est le coeur de la clientèle ? Qui est l’utilisateur final ? Quelle relation client est mise en place ? Comment la développer ?

R EVENUS
Partenaires clés Abonnement
Quels sont les sources de revenus
existantes ou potentielles ?
Publicités

COÛT S Locations des

Salaires et fournisseurs bureaux /
Quels sont les coûts et Publicités
investissements nécessaires ? équipements / énergie