PRESENTATION DU PROJET
FICHE D’IDENTITE SYNTHETIQUE
Nom du projet : PRODUCTION DE BEIGNETS
Objet du projet : fournir Ldes beignets
Zone d’intervention : commune NTAHANGWA et quartier KINAMA
Bénéficiaires : LA POPULATION Du quartier Kinama
Coût total : 100 000 Financement
recherché : en UM
Groupe porteur : nom et type de l’organisation (association, ONG…)
Contact : nom et numéro de téléphone du responsable du projet
JUSTIFICATION DU PROJET
Contexte : TOUTE PERSONNE PEUT EN BENEFICIER LE RICHE ET LE PAUVRE
Problèmes à résoudre : quels problèmes sont pour vous prioritaires ? Quels sont ceux que votre
projet entend résoudre, ou participer à résoudre ?
Cadre d’intervention : votre projet est-il isolé, s’inscrit-il dans une stratégie municipale ou
sectorielle ? Quels sont les autres acteurs en présence, comment allez vous vous coordonner ?
Quels projets ont été réalisés auparavant dans le secteur, quels enseignements en ont été tirés ?
Bénéficiaires : à qui est destiné votre projet ? Vous devez donner des détails sur la population
directement visée : type, sexe, âge, nombre…
CADRE LOGIQUE DU PROJET
Objectif : c’est la raison d’être de votre projet, il doit tenir en une phrase exprimée avec un verbe
d’action. La réponse à la question « pourquoi va-t-on mettre en œuvre les activités ? » permet de
déterminer l’objectif (NB : un projet peut comporter plusieurs objectifs).
Résultats attendus : quels changements concrets espérez vous pour les bénéficiaires une fois le
projet réalisé, quelle est la situation à laquelle vous souhaitez arriver grâce à l’intervention du
projet ?
Activités : ce sont tous les travaux (physiques ou intellectuels) que le projet doit réaliser pour
atteindre les résultats que vous venez d’énoncer. Une activité qui ne concourre pas à atteindre les
résultats énoncés n’a pas lieu d’être.
Moyens : de quels moyens allez vous avoir besoin pour réaliser ces activités (moyens humains,
matériels, financiers…). Distinguez bien les moyens d’investissement des moyens de
fonctionnement.
Indicateurs : comment allez vous vérifier que les résultats sont bien atteints ? Les indicateurs
doivent donner des détails précis et mesurables sur la quantité, la qualité et le temps ( exemple :
10 jeunes filles ont été reçues à l’examen à la fin de l’année).
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Contraintes et risques : quels sont les éléments extérieurs importants pour le projet ? Quels sont
ceux qui pourraient avoir des effets négatifs sur sa réalisation ? Quels sont ceux que je maîtrise,
ceux que je ne maîtrise pas ? Bref, quelles sont les conditions extérieures pour que le projet
puisse marcher ? (exemples : existence et opérationnalité de sites pour décharger les ordures
collectées, affectation par les autorités d’un terrain, autorisation d’exercer…).
ACTEURS DU PROJET
Groupe porteur :
Quel type de groupement êtes vous (coopérative, association, comité de quartier…)?
Depuis quand le groupe existe-il ?
Quelle est votre raison d’être, vos domaines d’intervention habituels ?
Quelle est votre expérience dans le secteur, quelles sont vos réalisations récentes ?
Quels sont vos partenariats habituels, avez-vous déjà bénéficié de financements extérieurs,
lesquels ?
Les membres du groupe porteur :
Nom Fonction dans le groupe
IRAMBONA SELEMANI
Partenaires et acteurs intervenants dans le projet:
Quelles actions va mener le groupe porteur dans le cadre du projet ?
Quels vont être les acteurs impliqués dans votre projet (mairie, ONG, structure publique ou
privée…)? Quels sont leurs engagements respectifs ?
Le groupe assurera t-il lui-même toutes les activités ou certaines opérations serontelles déléguées,
à qui ?
Qui assurera le suivi et la gestion une fois le projet réalisé ?
Comment allez vous impliquer les bénéficiaires, quelle sera leur participation ?
LE PROJET DANS LE TEMPS
Calendrier des activités :
Activité Période de réalisation
Reprenez les activités citées dans le chapitre « cadre Indiquez la durée et la date
logique » prévisionnelle (en semaines ou en mois)
MONTAGE FINANCIER DU PROJET
Budget total : incluant votre participation, celle des bénéficiaires, d’éventuels autres bailleurs
ainsi que le montant recherché.
Répartition des dépenses par activité : reprenez les activités définies avec les détail des moyens
nécessaires et chiffrez leur coût.
Financements :
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Comment allez vous réunir la participation demandée ? Auprès de qui ?
Avez-vous déjà d’autres financements pour ce projet ? Lesquels ?
Tableau récapitulatif du montage financier
Activité Budget total Participation du groupe Apports Montant
nécessaire d’autres demandé
Finan Bien Autre partenaires
cière
TOTAL
Perspectives à long terme :
Comment allez vous faire durer votre projet ? Quelle organisation allez vous mettre en place pour
assurer le bon fonctionnement du projet une fois le financement terminé ?
Quelles sont les ressources sur lesquelles vous pouvez raisonnablement compter ? Comment
seront-elles réparties ? Seront-elles suffisantes pour couvrir les frais de fonctionnement et de suivi
?
