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Organisation non gouvernementale

Secours
Santé, développement et formation

PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE CENTRALE D’EAU

POTABLE DANS LA COMME DE KASA-VUBU AU QUARTIER
LUBUMBASHI

Demande de financement
adresser au programme des
nations Unies pour le
développement

2023
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REPUBLIQUE DEMOCRATIQUE DU CONGO

UNIVERSITE PEDAGOGIQUE NATIONALE

B.P :8815

KINSHASA / NGALIEMA

FACULTE DES SCIENCES SOCIIALES, POLITIQUES ET ADMINISTRATIVES

DEPARTEMENT DES RELATIONS INTERNATIONALES

PROJET DE CONSTRUCTION D’UNE CENTRALE DE

PURIFICATION D’EAU POTABLE DANS LA COMMUNE
DE KASA-VUBU / [Link]

Présenté par :

L2/Lmd R.I

KASONGO NGOY
TSHIYOLE TSHIYOLE
LUAMBO FURAHA
KABIKA NGIELE NGOIE
MABUNGUTA SILUAMBANZA
TRAVAIL PRATIQUE DE MANAGEMENT DES
PROJETS INTERNATIO0NAUX
Professeur Ordinaire:

Willy KASESE

ANNEE ACADEMIQUE 2022-2023

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INTRODUCTION
La construction d'une centrale en eau dans une municipalité est un projet
d'ingénierie complexe et crucial qui vise à fournir un approvisionnement en eau fiable
et de haute qualité à la population. Ce projet implique plusieurs étapes essentielles,
allant de la planification initiale à la mise en service, et nécessite une approche
méthodique et bien orchestrée pour assurer son succès.
La première étape d'un tel projet est la réalisation d'études de faisabilité approfondies,
qui permettent d'évaluer la viabilité technique, économique et environnementale de
la construction d'une centrale en eau dans la municipalité. Ces études prennent en
compte divers facteurs tels que les ressources en eau disponibles, les besoins de la
communauté, les contraintes géographiques et environnementales, ainsi que les
coûts associés à la construction et à l'exploitation de la centrale.

Une fois la faisabilité du projet confirmée, il est essentiel d'impliquer les parties
prenantes, y compris les autorités locales, les organismes de réglementation, les
experts en environnement, les groupes communautaires et les résidents, pour
recueillir leurs commentaires et leurs préoccupations. Ces consultations sont
cruciales pour garantir que le projet répond aux besoins de la communauté tout en
respectant les normes environnementales et en favorisant l'acceptation sociale.

La phase de conception de la centrale en eau est une étape critique du projet, au

cours de laquelle les ingénieurs et les concepteurs élaborent des plans détaillés pour
l'infrastructure nécessaire, y compris les systèmes de traitement de l'eau, les
réservoirs de stockage, les réseaux de distribution et les équipements de contrôle. La
conception doit prendre en compte non seulement la fiabilité et l'efficacité
opérationnelle de la centrale, mais aussi sa durabilité à long terme, en tenant compte
des évolutions technologiques et des changements climatiques.

Une fois les plans finalisés, la construction de la centrale en eau peut commencer,
nécessitant une gestion rigoureuse des ressources, des délais et des coûts pour
assurer la réalisation efficace du projet. Cette phase comprend également des
mesures de contrôle de la qualité et de la sécurité pour garantir que l'infrastructure
construite répond aux normes établies et aux attentes des parties prenantes.

Enfin, la mise en service de la centrale en eau marque le début de son exploitation

opérationnelle, avec des tests et des ajustements initiaux pour assurer son bon
fonctionnement. Cette étape est suivie d'une surveillance continue et d'une
maintenance régulière pour garantir que la centrale en eau reste fiable et efficace tout
au long de sa durée de validité.
La construction d'une centrale en eau dans une municipalité est un processus
complexe qui nécessite une planification minutieuse, une collaboration étroite avec
les parties prenantes, une conception soignée, une construction efficace et une
exploitation durable. Chaque étape est essentielle pour assurer un
approvisionnement en eau fiable et de haute qualité pour les résidents de la
municipalité, tout en tenant compte des considérations environnementales et
financières.
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L'IDENTIFICATION DU BESOIN
• L'eau potable
La pénurie d'eau potable est un problème crucial affectant de nombreuses
communautés à travers le monde. L'identification d'un besoin pour un projet visant
à atténuer cette pénurie d'eau potable implique une évaluation approfondie des défis
spécifiques rencontrés par une communauté donnée. Cela nécessite une analyse des
sources d'eau disponibles, de leur qualité, de la demande en eau potable, ainsi que
des contraintes environnementales et socio-économiques.

L'identification du besoin commence par la collecte de données sur la disponibilité et

la qualité de l'eau, ainsi que sur les besoins en eau potable de la population. Cela
comprend également une évaluation des impacts actuels et futurs de la pénurie d'eau
sur la santé, l'agriculture, l'industrie et l'environnement local.

En identifiant le besoin d'atténuer la pénurie d'eau potable, il est essentiel de prendre

en compte les droits fondamentaux à l'eau potable, la durabilité environnementale,
ainsi que la participation active des membres de la communauté. Cette identification
de besoin doit mettre en lumière les implications sociales, économiques et
environnementales de la pénurie d'eau potable, mettant ainsi en évidence l'urgence
d'agir.
LES ACTEURS DU PROJET
Comme acteurs nous considérons tout celui qui agit directement ou indirectement
dans la naissance et l'évolution du projet .nous citons entre autre :
1. le groupe porteur du projet :
Présentation du groupe porteur
- Nom : l'ONG " secours
- Date de création : le 15mars 2020
- Les objectifs :

- Domaine d'intervention : l'ONG secours oeuvre dans les domaines de la santé

et développement durable.
- Expériences : Au mois d'octobre 2020 dans la commune de mont ngafula dans
le quartier masanga mbila nous avions construit un forage d'eau potable ayant
une production de 8000L la journée '
- Résumé du projet :

- La justification du projet : Les raisons ayant pousser l'ONG secours à monter

ce projet sont multiples,entre autre : la pénurie d'eau ,les maladies infectieuses
et parasitaires ,les grosses indésirables , l'insécurité,les agressions sexuelles.
La présentation de la situation de départ
La situation de départ dans cette municipalité était chaotique vu la présence d'un
forage qui ne pouvait pas répondre systématiquement au besoin de la population de
cette municipalité.
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La solution que l'ONG envisage apporter

En fonction de la situation du départ l'ONG secours tente à résoudre le problème

d'eau dans cette municipalité avec un nouveau système de forage adéquat dans la
zone qui va justement venir en appui au seul forage trouvé et permettre aux
Bénéficiaires de puiser l'eau en toute quiétude.
2. L'équipe projet :

Une équipe projet est un groupe de personnes qui travaillent ensemble pour atteindre
des objectifs spécifiques dans le cadre d'un projet. Chaque membre de l'équipe a des
responsabilités et des tâches assignées, et ils collaborent pour planifier, exécuter et
suivre les progrès du projet. L'équipe projet peut être composée de membres
provenant de différents départements ou services, et elle est généralement dirigée par
un chef de projet ou un responsable de projet
Pour ce projet l'équipe projet c'est l'ONG " SECOURS"
Les Bénéficiaires
Quant on parle de bénéficiaire on fait référence à tout celui qui bénéficie de manière
directe ou indirecte. Alors nous avons comme bénéficiaire :
 La population de kasa-vubu
 l'ONG SECOURS et L'Etat congolais
Les partenaires
 le Programme des nations unies pour le développement ( PNUD)
 L’autorité municipale (bourgmestre de la commune de kasa vubu)
Voici une analyse des différentes parties prenantes concernant le projet de
construction d'une centrale de purification d'eau :

1. Communauté locale : La population locale de la commune de Kasavubu est l'une

des parties prenantes les plus importantes. Le projet aura un impact direct sur leur
accès à l'eau potable. Leurs besoins, préoccupations et connaissances traditionnelles
sur l'eau locale doivent être pris en compte. Leur implication et leur soutien sont
essentiels pour le succès à long terme du projet.
2. Autorités locales : Les autorités locales de la Commune de Kasavubu telles que le
bourgmestre, le chef du quartier et les chefs des avenues sont responsables de la
fourniture des services publics, y compris de l'eau potable. Elles peuvent fournir un
soutien financier, des ressources ou des permis nécessaires pour la construction et
l'exploitation de la centrale de purification d'eau.
3. Experts en ingénierie et en construction : Ces professionnels joueront un rôle clé
dans la conception et la construction de la centrale de purification d'eau. Leur
expertise technique est cruciale pour garantir que l'installation est conçue et
construite selon les normes de qualité, de durabilité et de sécurité.
4. Fournisseurs de technologies de purification d'eau : Les fournisseurs de
technologies de purification d'eau seront des parties prenantes importantes, car le
choix des équipements et des technologies de purification influencera directement
l'efficacité et la durabilité de l'installation.
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5. Organisations non gouvernementales (ONG) : Le PNUD impliqué dans le domaine

de l'eau potable et de l'assainissement pourrait être un partenaire clés pour soutenir
le projet, apporter un soutien financier, des ressources techniques ou une expertise
en gestion de projets.
6. Entreprises locales : Les entreprises locales pourraient bénéficier indirectement du
projet en fournissant des matériaux de construction, de la main-d'œuvre ou d'autres
services nécessaires pour la mise en œuvre du projet.
7. Populations environnantes : Les populations environnantes de commune suivante
pourraient également être impactées par le projet, après évolution progressive, que
ce soit par des changements dans l'utilisation des ressources en eau ou par des
opportunités économiques découlant de la construction et de l'exploitation de
l'installation.

En prenant en compte les intérêts, les besoins et les influences de ces différentes
parties prenantes, le projet pourra être conçu et mis en œuvre de manière à
maximiser son efficacité, sa durabilité et son acceptation par la communauté.
LA DEFINITION DES OBJECTIFS
Dans cette étape il est question d'établir des objectifs principaux et secondaires de
notre projet. Ce que nous cherchons à atteindre et les résultats souhaités à la fin du
projet
Entre autre nous avons :
 L'objectif principal (central ) :
L'atténuation en pénurie d'eau dans la commune de kasa-vubu
 Les objectifs secondaires :
 Résoudre le problème de chômage dans ladite Commune
 Reduire les problèmes de naissance indésirables
 Réduire le problème du Banditisme urbain ( kuluna)
 Réduire Les maladies parasitaires et infectieuses telles que : Le choléra,
l'hépatite, la malaria ...
L'ASPECT SMART :
Dans l’objectif de résoudre le problème de pénurie d’eau dans la commune de
kasavubu spécifiquement dans le quartier Lubumbashi qui comprend 6 avenues dont
36 parcelles dans chacune d’elles. Il a été acceptable de proposer les services a cette
cible pour un début et donc l’impact prévu est de toucher au minimum 4 avenues
sur 6, trois mois après l’ouverture de la centrale. Il est donc prévu de toucher
l’entièreté de la commune en plus au moins 10 mois après l’ouverture de la centrale.
Cela en prenant en compte le suivi et les évaluations qui suivront durant et après
lesdits 10 mois
• La Planification

La planification d'un projet c'est élaboré un plan détaillé pour votre projet. Cela
comprend l'identification des étapes clés, la définition des rôles et responsabilités,
l'estimation des ressources nécessaires, l'élaboration d'un budget et l'établissement
d'un calendrier réaliste.
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1. Étapes clés du projet :

Étape 1 : Étude de faisabilité et conception
 Évaluation des besoins en eau potable de la communauté
 Analyse de la qualité de l'eau à traiter
 Conception initiale de la centrale de purification d'eau
 Obtention des permis et des autorisations nécessaires
Étape 2 : La Construction de la centrale de purification d'eau
 Acquisitions des terrains et des matériaux de construction
 Installation des systèmes de purification d'eau
 Construction des infrastructures connexes (réservoirs, systèmes de
distribution, etc.)
 Tests de fonctionnement et d'efficacité des équipements
Étape 3 : Mise en service et formation
 Mise en service des équipements et des systèmes
 Formation du personnel en charge de l'exploitation et de la maintenance de la
centrale
Étape 4 : Exploitation et maintenance.

 Opération quotidienne de la centrale de purification d'eau

 Maintenance préventive et corrective des équipements
 Suivi de la qualité de l'eau et des performances de l'installation
Rôles et responsabilités :
 Chef de projet : Responsable global du projet, coordination des différentes
étapes et acteurs, gestion des ressources et du budget.
 Ingénieurs et techniciens : Conception, construction, installation et
maintenance des équipements.
 Personnel d'exploitation : Opération quotidienne de la centrale et suivi de la
qualité de l'eau.
 Responsable de la logistique : Approvisionnement en matériaux et suivi des
activités de construction.
 Responsable des relations avec la communauté : Communication, implication
et suivi des retours de la population locale.
3. ESTIMATION DES RESSOURCES NECESSAIRES :
 Expertise en ingénierie et en construction
 Équipements de purification d'eau
 Matériaux de construction (béton, acier, etc.)
 Ressources humaines pour la construction et l'exploitation
 Approvisionnement en énergie (générateurs, panneaux solaires, etc.)
4. ÉLABORATION D'UN BUDGET :
 Coûts de conception et d'étude initiale
 Coûts de construction et d'installation des équipements
 Frais de personnel pour la formation et l'exploitation
 Coûts de maintenance préventive et corrective
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 Frais généraux (administration, logistique, etc.)

 Fonds de réserve pour les imprévus

5. Calendrier prévisionnel :

 Étude de faisabilité et conception : 6 mois

 Construction de la centrale : 12 mois
 Mise en service et formation : 2 mois
 Exploitation et maintenance : à long terme, suivi continu
En suivant ce plan détaillé, le projet de construction et d'exploitation d'une centrale
de purification d'eau pourra être mené de manière stratégique et efficiente, tout en
garantissant la qualité, la durabilité et l'impact positif sur la communauté.
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J F M A M J J A S O N D J F M A J J A
TASK 1: Etudes de faisabilité et conception
1 La descente sur terrain
2 l'étude de marché
3 l'analyse des ressources
4 l'evolution technique
5 la planification reglèmentaire
Task 2 : construction de la central
1 l'acquisition des documents legal
2 la préparation du site
3 la construction des structures
4 l'installation des équipements
5 l'aménagement des systèmes électriques et plomberie
la mise en place des systèmes de centrale et de
6 surveillance
7 la formation des personnels
8 le test et mise en service
9 la conformité reglémentaire
Task 3: Exploitation et maintenance
1 surveiller et ajuster le processus de purification
2 l'analyse de la qualité de l'eau produite
3 la maintenance et préventive des equipements
4 la gestion des boues et de sous produits
5 la gestion de reservoir de stockage
6 la formation du personnel
7 la planification des interruptions programmées
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budget prévisionnel
Task 1: 30.000$
Task 2: 160.000$
Task 3: 7000$
TOTAL: 1.700.000$
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PRESENTATION DU PROJET PROPREMENT DIT

Titre du projet : Construction d'une Centrale de Purification d'Eau pour Améliorer

l'Accès à l'Eau Potable dans la commune de kasa-vubu.
L'eau potable est une ressource essentielle pour la santé et le bien-être des
populations. Malheureusement, de nombreuses communautés dans le monde entier
souffrent d'un accès insuffisant à de l'eau potable de qualité. Ce projet vise à
construire une centrale de purification d'eau pour fournir une source fiable d'eau
potable à une communauté défavorisée.
Les Objectifs du Projet

1. Évaluer les besoins en eau potable de la communauté cible.

2. Concevoir et construire une centrale de purification d'eau adaptée aux besoins
spécifiques de la communauté.
3. Éduquer la population sur l'importance de l'eau potable et sur l'utilisation
appropriée de cette ressource.
Les stratégies.
1. Étude des besoins en eau : Réaliser une enquête pour évaluer la demande en eau
potable, identifier les sources d'eau existantes et évaluer leur qualité.
2. Conception de la centrale de purification d'eau : Engager des ingénieurs spécialisés
pour concevoir une installation de purification d'eau adaptée aux besoins locaux, en
utilisant des technologies durables et efficaces.
3. Construction de la centrale : Superviser la construction de l'installation en suivant
les normes de qualité et en garantissant la durabilité à long terme.
4. Sensibilisation et éducation : Organiser des séances éducatives pour sensibiliser
la population à l'importance de l'eau potable, à la gestion durable de l'eau et à
l'entretien de l'installation de purification.
BUDGET :
Le budget prévisionnel pour ce projet inclura les coûts liés à l'étude des besoins en
eau, à la conception et à la construction de la centrale de purification d'eau, ainsi
que les dépenses liées à l'éducation et à la sensibilisation de la population. Le budget
total sera déterminé après une évaluation détaillée des besoins spécifiques de la
communauté.
LE CALENDRIER :

Le projet sera mené sur une période de 18 mois, comprenant la phase d'évaluation
des besoins, la conception de l'installation, la construction, ainsi que les activités
d'éducation et de sensibilisation.
La construction d'une centrale de purification d'eau offrira à la communauté cible un
accès fiable à de l'eau potable. Ce projet contribuera à améliorer la santé publique, à
réduire les maladies liées à l'eau et à autonomiser la population en matière de gestion
de l'eau.
7. Analyse des risques, propositions de stratégies et actions à mener
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Voici une liste des risques potentiels associés au projet de la centrale de purification
d'eau, accompagnée de stratégies d'atténuation pour chaque risque :

1. Risque : Dépassement du budget de construction

 Stratégies d'atténuation :
 Effectuer une analyse approfondie des coûts avant le démarrage du projet.
 Prévoir des fonds de réserve pour couvrir les imprévus.
 Engager un gestionnaire de projet expérimenté pour contrôler les dépenses.
2. Risque : Retard dans l'obtention des autorisations et des permis
Stratégies d'atténuation :

 Engager un avocat ou un consultant spécialisé dans les questions

réglementaires pour faciliter le processus.
 Commencer les démarches dès le début du projet pour anticiper d'éventuels
délais.
3. Risque : Pénurie de matériaux de construction ou d'équipements
Stratégies d'atténuation :

 Identifier en amont les fournisseurs potentiels et établir des accords de

livraison.
 Diversifier les sources d'approvisionnement pour éviter de dépendre d'un
unique fournisseur.
4. Risque : Problèmes de qualité de l'eau traitée
Stratégies d'atténuation :

 Effectuer des tests approfondis sur les équipements de traitement et mettre en

place des procédures de contrôle qualité rigoureuses.
 Engager des experts en traitement de l'eau pour surveiller et évaluer en
permanence la qualité de l'eau produite.
5. Risque : Résistance ou méfiance de la part de la communauté locale
Stratégies d'atténuation :

 Impliquer la communauté dès les premières phases du projet et prendre en

compte ses préoccupations.
 Communiquer de manière transparente sur les avantages du projet pour la
communauté en termes d'accès à l'eau potable.
6. Risque : Impact environnemental imprévu
Stratégies d'atténuation :

 Réaliser une étude d'impact environnemental approfondie avant le début des

travaux.
 Mettre en place des mesures appropriées pour limiter l'impact sur
l'environnement et assurer la durabilité du projet.

En identifiant ces risques potentiels et en mettant en œuvre des stratégies

d'atténuation adaptées, le projet de la centrale de purification d'eau pourra anticiper
et faire face aux défis qui pourraient survenir, tout en assurant sa réussite à long
terme.
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Par-là, nous pensons aborder l’évaluation de l’impact du projet suivant les acteurs
ou parties impliquées. Les voici
8. Évaluation et suivi de l’impact du projet
Dans cette étape du projet il est question de prévoir une sélection sur la manière dont
nous allons évaluer l’impact une fois qu’il sera mis en œuvre.
Prévoir l'évaluation de l'impact du projet sur la construction de la centrale de
purification d'eau qui pourrait être mis en œuvre. Comment nous mesurons le succès
du projet par rapport à nos objectifs.
L'évaluation de l'impact du projet de construction d'une centrale de purification d'eau
peut être réalisée selon plusieurs axes clés, notamment :
1. Impact sur la santé publique :

- Analyse de la réduction des maladies liées à l'eau (telles que les infections gastro-
intestinales) dans la communauté une fois le système opérationnel.

- Suivi de la fréquence de distribution de l'eau potable aux habitants et des résultats

des tests de qualité de l'eau.
2. Impact social et communautaire :
- Évaluation de la disponibilité accrue en eau potable et de son effet sur la qualité de
vie des habitants.

- Analyse des retours de la communauté sur l'accessibilité à l'eau potable et sur les
avantages perçus pour les familles et les entreprises locales.
3. Impact économique :
- Mesure des économies réalisées par les habitants grâce à l'accès à une source d'eau
potable fiable par rapport à l'achat d'eau en bouteille ou à d'autres moyens onéreux.
- Suivi des opportunités de développement économique local découlant de l'accès à
l'eau potable (par exemple, l'agriculture, les petites entreprises, etc.).
4. Impact environnemental :

- Évaluation de la réduction de l'utilisation de ressources alternatives (comme les

nappes phréatiques épuisées) une fois que la centrale de purification d'eau est
opérationnelle.

- Suivi des paramètres environnementaux locaux pour évaluer l'impact à long terme
du rejet des eaux usées traitées.
5. Impact sur l'engagement communautaire :
- Analyse de la participation et de l'engagement de la communauté dans la gestion et
l'entretien à long terme de la centrale.
- Évaluation de l'accueil et de l'appropriation du projet par la population locale.

En collectant des données et en effectuant une analyse sur ces différents aspects, il
est possible de dresser un tableau complet de l'impact du projet de la centrale de
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purification d'eau sur la communauté, l'environnement, la santé publique et

l'économie locale, ce qui permettra d'orienter les ajustements nécessaires et
d'optimiser ses effets positifs

En essayant dresser un tableau complet de l'impact du projet de la centrale de

purification d'eau sur la communauté, l'environnement, la santé publique et
l'économie de façon concise

Voici un aperçu complet de l'impact du projet de la centrale de purification d'eau sur

la communauté, l'environnement, la santé publique et l'économie :
Impact sur la communauté :

 Accès accru à de l'eau potable de qualité, réduisant ainsi le risque de maladies

liées à l'eau.
 Amélioration de la qualité de vie des habitants grâce à l'accès facile et fiable à
l'eau potable.
 Renforcement de la confiance et de la cohésion au sein de la communauté
grâce à la sécurité de l'approvisionnement en eau.
Impact sur l'environnement :

 Réduction de la pression exercée sur les ressources en eau locales, notamment

les nappes phréatiques, grâce à l'utilisation d'une source d'eau traitée.
 Limitation de la pollution de l'eau due aux rejets industriels ou domestiques
grâce à un système de traitement approprié des eaux usées.
Impact sur la santé publique :

 Diminution des maladies hydriques telles que les infections gastro-intestinales

grâce à la consommation d'eau propre et sûre.
 Amélioration de l'état de santé général de la population, en particulier des
enfants et des personnes âgées les plus vulnérables.
Impact sur l'économie :

 Réduction des dépenses des ménages liées à l'achat d'eau embouteillée ou à

d'autres sources coûteuses.
 Création d'opportunités pour le développement économique local, notamment
dans l'agriculture, les petites entreprises et la santé.
En résumé, la construction et l'exploitation d'une centrale de purification d'eau ont
un impact majeur et positif sur la communauté, l'environnement, la santé publique
et l'économie, et contribuent de manière significative au bien-être général et au
développement durable des régions desservies par le projet.

9. LA REVISION ET VALIDATION

a. La Révision : La révision implique l’examen approfondi de tous les aspects du

projet, y compris la conception, le budget, le calendrier, les spécifications
techniques, les réglementations et les exigences environnementales. Cela peut
être réalisé par des équipes internes ou des consultants externes.
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b. Validation : La validation consiste à confirmer que le projet répond aux

exigences spécifiées et qu’il est prêt à passer à l’étape suivante de sa mise en
œuvre. Cela peut inclure des tests, des vérifications de conformité, des audits
ou des certifications par des organismes officiels ou des experts indépendants.
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Objectifs global Objectifs spécifiques Résultats attendus Activités Moyens

L’atténuation en pénurie Réduire à 30% les maladies - L’accès facile à l’eau 1. La formation et la 1. le financement adéquat :
d’eau dans la Commune parasitaires et infectieuses potable sensibilisation : formes assurer un
de Kasa-vubu telles que : le choléra, la - L’amélioration des les personnels charger de fonctionnement adéquat
malaria, l’Ebola, typhoïde conditions sanitaires l’exploitation et de pour la planification, la
l’entretien de la centrale construction et la mise
et sensibiliser la en service de la centrale
population locale à en eau potable. Cela peut
l’importance de l’eau impliquer les
potable propre et de investissements
l’utilisation responsable gouvernementaux, des
des ressources en eau. partenaires publics
2. L’étude de faisabilité : il privés ou des
est important d’effectuer subventions.
les études approfondies 2. Expertise technique :
pour déterminer la faire appel à des experts
viabilité techniques, ecq en ingénierie, en
et environnementale du hydrologie, en traitement
projet, cela peut inclure de l’eau, en construction
des études et en gestion des projets
hydrologiques, les pour garantir la qualité
analyses des coûts – et la dualité de la
bénéfices et des centrale en eau potable.
évolutions des impacts 3. L’appui réglementaire :
environnementaux recevoir un appui
3. La gestion de projet : règlementaire et
mettre en place des législatif pour faciliter
mécanismes de les autorisations
gouvernance et de nécessaires, la
gestion efficace pour conformité
superviser le projet, environnementale et les
surveiller le progrès, engagements
gérer les risques et contractuels
garantir la conformité
réglementaire
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Ensemble Résultats visés Tâches programmées Responsables Autres personnes Période Moyen
d’activités impliquées nécessaire
La construction - L’acquisition - L’évolution de la L’ONG secours Les architectes 4. 5.
d’une centrale en des faisabilité du - Les ingénieurs en spécialisés dans les
eau potable équipements, projet génie civil et infrastructures et
matériaux et - Elaboration des environnemental traitement de l’eau
fournitures plans et - Equipe - Un responsable des
nécessaires, spécification d’approvisionnement achats
obtenu ou techniques - ONG - Comité directeur de
meilleur - Acquisition des - Les techniciens l’ONG
rapport qualité équipements Secours
à prix et dans matériaux et
le délai fournitures
important - Formation du
- Une gestion de personnel et des
projet efficace habitants
…….toutes les - Mise en place d’un
activités système de
allouant les surveillance et
ressources d’entretien
nécessaires et préventif
assurant le
suivi des coûts
des délais
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10. CONCLUSION DU TRAVAIL

1818En conclusion, la construction d'une centrale en eau dans une municipalité est
un processus complexe qui nécessite une planification minutieuse, des études de
faisabilité, des consultations avec les parties prenantes et une gestion efficace des
ressources. De la conception initiale à la construction et à la mise en service, chaque
étape est cruciale pour assurer la fiabilité et la durabilité de la centrale en eau. Il est
essentiel de prendre en compte les besoins de la communauté, les normes
environnementales et les considérations financières tout au long du processus. En
fin de compte, une centrale en eau bien conçue et bien gérée peut fournir un
approvisionnement en eau fiable et de haute qualité pour les résidents de la
municipalité pendant de nombreuses années à venir.
La construction d’une centrale en eau dans une municipalité est un processus
complexe qui nécessite une planification minutieuse, des ressources adéquates et
une collaboration étroite entre les autorités locales, les ingénieurs et les entreprises
de construction. Les étapes clés comprennent l’identification du site approprié,
l’évaluation de la disponibilité des ressources en eau, la conception et l’ingénierie de
la centrale, l’obtention des permis nécessaires, la construction proprement dite, les
tests et la mise en service. Une fois opérationnelle, la centrale en eau fournira à la
municipalité une source fiable et durable d’eau potable, contribuant ainsi à améliorer
la qualité de vie des résidents et à soutenir le développement économique local. Il est
essentiel de veiller à ce que la centrale soit entretenue régulièrement pour assurer
son bon fonctionnement à long terme. Enfin, il est important de sensibiliser la
population à l’importance de la conservation de l’eau pour assurer la durabilité de la
centrale en eau et préserver cette ressource vitale pour les générations futures.