Section II - Les analyses de la situation
1- SWOT
STRENGTHS WEAKNESSES
Stratégies pertinente : assurance d’un Ressources financières limités :
développement durable de insuffisance de budget destinés pour
l’entreprise l’action envers l’environnement
Equipes innovants : personnels Structure organisationnelle
sensibilisés, compétents et motivés à manquante : absence d’un
participer pour l’atteintes de département RSE pour s’adonner
l’objectifs. uniquement à des actions éco-
responsables et risques de confusion
La qualité de production et de l’offre des tâches
OPPORTUNITIES THREATS
Bonne image et augmentation du cote Productions limitées :
de popularité : les tiers sont à la - Une minimisation d’utilisation
recherche des produits et attitude éco- des machines industriels
responsables (comportement des - Un seuil d’utilisation des
consommateurs) ressources naturelles
Des déchets éparpillés et la Activités économiques faibles
sensibilisation des autorités locales Les concurrences
pour préserver l’environnement de Les nouveaux entrants
Madagascar : la pratique de la Changements d’activité
valorisation des déchets et le
reboisement en guise d’application de
la RSE
Des normes Internationales mises en
place proposant des labels :
possibilités de se faire connaitre
internationalement
Le partenariat
L’innovation et durabilité
Les projets en cours : investissement
et aide
2- PESTELS
Politique : l’environnement politique à Madagascar est marqué par l’instabilité
gouvernementale, la corruption et la liberté politique qui est remise en doute.
Economique : l’environnement économique se révèle par l’inflation et l’insécurité trop élevé,
la décentralisation économique et le chômage des jeunes.
Socio-culturel : la population Malgache est très nombreuse, la plupart sont des jeunes.
Certaines populations sont illettrées et d’autres ont des niveaux moyens en éducation en
raison des ressources financières insuffisantes. La mobilité sociale est fréquente surtout
l’exode rurale en vue de rechercher une meilleure condition de vie.
Technologique : l’avancé technologique est lente sur le côté industriel, et surtout très
polluantes. La technologie de l’information se développent par contre.
Ecologique : l’environnement de Madagascar est pollué. Des déchets se sont éparpillées dans
les villes et les retraitements des eaux usées sont problématiques. Le respect de l’hygiènes
n’est pas encore mobilisé. La loi sur l’environnement de Madagascar n’est pas très connue et
donc non appliquée. Mais vu la pression internationale (normes, institutions) l’autorité locale
sensibilise la populations Malgache à préserver l’environnement via le reboisement le plus
possible et la valorisation des déchets. Vis-à-vis de l’entreprise, la RSE est réclamée et
appliquée.
Légale : la loi n’est pas respectée malgré l’efforts de force de l’ordre. La plupart de la
population ne connaissent pas leur droit et ils ne sont pas sensibilisé également.
3- QQOQCCPP
QUI ? : Les Entreprises industrielles
QUOI ? : La participation à la préservation de l’environnement (RSE)
OÙ ? : Ville d’Antananarivo
QUAND ? : Lors de leurs activités (actions habituelles, prise de décision…)
COMMENT ? : Utilisations des machines industrielles, gestion des déchets, pollution,
épuisement des ressources naturelles, consommation d’énergie,
COMBIEN ? Aucun budget alloué à ces actions écoresponsables
POURQUOI ? : La contrepartie des dommages environnementaux causés est presque nulle,
et on ne peut plus nier cette question puisque les conséquences sont palpables. Des
organismes internationaux est au cœur de la sensibilisions également, donc cette affaire est
importante.
POUR QUOI ? : l’objectif c’est de sensibiliser les entreprises à participer à la protection de
l’environnement, en adoptant des actions en RSE.
Ces outils d’analyse nous a clarifié la situation dans laquelle on effectuera notre
étude :
D’une part, la sensibilisation et reboisement sont faites par les autorités et les
entreprises, pourtant c’est sans suivi et d’autres ne cesseront pas d’exploiter les
ressources. Certaines entreprises ne pensent qu’à fluctuer ses affaires, et la pratique du
reboisement est devenu juste une stratégie pour augmenter la popularité et non de
s’engager réellement dans l’action de défense et restauration de notre environnement.
Il ne suffit pas d’agir mais de défendre vraiment cette cause de préservation de
l’environnement de Madagascar. D’autre part, la population est très nombreuse, la
plupart sont inéduquée d’où ils ne connaissent pas la loi, la bonne mentalité et bonne
conduite. Le pouvoir d’achat diminue, la population ne se soucie pas de
l’environnement et de l’hygiène. Les déchets sont éparpillés, des eaux usées s’étendent
dans la ville. Les sensibilisations sont ignorées, il faut alors mettre une tactique qui
agira indirectement et impactera la conduite des individus (comme accroissement WC
publiques et des poubelles, …). Aussi la loi doit être rigide et compréhensive,
informée et appliquée. Car la situation actuelle nous éloigne du développement
durable.
Un de nos enquêtés a dit : « Tout type de développement commence par la discipline
et la solidarité … De plus l’environnement fait partie des piliers du développement
durable dans le sens qu’il permettrait au pays ; en exploitant ses ressources qui seront
évidemment abondantes en vue de respect de l’environnement ; d’augmenter ses
devises et la vie social ».
