LOGO

Sert à :
❖ Responsabiliser les autres
❖ Créer une culture de
résolution de problèmes
❖ Pousser les individus à réaliser
des progrès professionnels et
personnels
❖ Aider les individus à identifier
leurs contributions sur le lieu
de travail
 Encadrer Créer une culture
et développer les autres de l'amélioration continue

Favoriser un lieu de travail Nourrir la volonté

axé sur la collaboration d'apporter de la valeur aux
clients
✓ Communication ✓ Gestion des bases de données
✓ Collaboration Leadership ✓ Analyse statistique
✓ Adaptabilité ✓ Sécurité des réseaux
✓ Résolution de problèmes ✓ Bilingue ou multilingue
Interaction entre la logique PDCA (Plan, Do, Check, Act) et
l'émotion BTFA (Believe, Think, Feel, Act)

Plan Believe

Do Logique Act Emotion Think

Check Feel
 21 lois irréfutables du leadership
01) Lid 02) Influence 03) Processus
La capacité de leadership détermine Le leadership, c'est l'influence, rien Le leadership se développe
le niveau d'efficacité de plus, rien de moins quotidiennement, pas le jour même
Caractère Connaissances
(qui vous êtes) ( que vous savez)
Capacité Intuition
(que vous (ce que vous
pouvez faire) ressentez)
Expérience Relations
(que vous avez (ce que vous
vécu) ressentez)

04) Navigation 05) Valeur ajoutée 06) Base solide

Tout le monde peut diriger, mais il faut Les leaders ajoutent de la valeur en La confiance est le pilier du leadership
un leader pour tracer la trajectoire servant les autres
S'inspirer de Caractère
Voir le chemin Valoriser vraimen Se valoriser
l'expérience
à suivre
acquise t les autres aux yeux des Communication
Écouter ce que les autres
autres ont à dire Cohérence Potentiel Respect
Savoir et Faire des choses
Examiner les Conclusions se référer à ce que le que Dieu apprécie
conditions avant fondées sur la foi et s autres apprécient
Confiance
de s'engager les faits
 07) Respect 08) Intuition 09) Magnétisme
Les gens suivent naturellement des Leaders évaluent tout avec un esprit Vous attirez ce que vous êtes
leaders plus influents qu'eux de leadership Leur
situations
Les
évolutions
Leaders
Leurs
sont des
ressources
connaisseurs
de Personnes

Eux-mêmes

10) Connexion 11) Cercle intérieur 12) Autonomisation

Leaders touchent le cœur avant de Le potentiel d'un leader est déterminé Les leaders solides donnent du pouvoir
demander la main par ses proches aux autres
Ont-ils un impact Renforcer la valeur
Connaître Influencent-ils positif sur les autres ?
Aller là où ils sont personnelle
son audience les autres ?
Connecter Donner du pouvoir
Croire en eux aux autres
Avec vous-même
Occupent-ils une Apporte-t-il une
position stratégique ? valeur ajoutée ?
 19) Moment de 20) Multiplication 21) Valeur durable
l'action
Le moment où il faut diriger est aussi Pour développer, lead les suiveurs. La valeur durable d'un leader se
important que ce qu'il faut faire et où il Pour multiplier, lead les leaders. mesure par sa succession.
faut aller.
Moment

Mauvaise action Action correcte Connaître la valeur Vivez la valeur

Moment adéquat Moment adéquat ajoutée que vous ajoutée que vous
Erreur Succès S S 1 voulez laisser 2 voulez laisser
Mauvaise action Action correcte Choisissez qui Assurez-vous de
Mauvais moment Mauvais moment S S
poursuivra votre passer le relais
Désastre Résistance 3 empreinte 4
Action
S S S S
 Ce qui est
Requis

Leaders Peuple
Trouvent Adhèrent
Rêves Leaders Ce qui apporte
la meilleure
Attirent Trouvent
Récompense
Peuple Rêves
Moment

Mauvaise action Connaître la valeur Vivez la valeur

Moment adéquat ajoutée que vous ajoutée que vous
1 voulez laisser 2 voulez laisser
Erreur
Choisissez qui Assurez-vous de
Mauvaise action Action correcte poursuivra votre passer le relais
Mauvais moment Mauvais moment 3 empreinte 4
Désastre Résistance

Action
Renforcer la valeur
personnelle

Donner du pouvoir
aux autres
Écouter ce que les
autres ont à dire
Examiner les Conclusions
conditions avant fondées sur la foi e
de s'engager les faits

Donner du pouvoir aux

autres
 Caractère

Communication

Cohérence Potentiel Respect

Confiance
 Confiance
à où ils sont Connaître
son audience
Connecter
roire en eux Unité de
Avec vous-même vision

Présenter une
vision claire
1
2 3
Authenticité
Diversité des Dévouement
Définir un Faire ce qui est compétences à la victoire
bon exemple juste
Add title text Add title text Add title text Add title text Add title text Add title text
 Valoriser vraiment Se valoriser
les autres aux yeux des
autres

+ Savoir et
se référer à ce que les
Faire des choses
que Dieu apprécie
autres apprécient
 01

Report ：[Link] [Link].20XX

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