COMPTE RENDU DES ACTIVITES PRATIQUES : ANALYSE DES LA RENTABILITE FINANCIERE DU
SYSTÈME AGROFORESTIER MIS EN PLACE.
Pour la mise en œuvre ce système agroforestier, des ressources humaines, matérielles et
financières sont mobilisées. Il n’est donc pas efficient de mobiliser des ressources à perte. Donc,
l’analyse technico- économique suivante va permettre de déterminer sa rentabilité financière sur le
long terme.
L’analyse technico-économique comporte les quatre étapes suivantes : déterminer le cout
global du système, déterminer les revenus globaux du système, déterminer l’amortissement des
investissements du système et dresser le compte de résultat prévisionnel du système.
1. Le cout global du système
Le tableau ci- dessous décrit le budget de production en termes de cout d’investissement et
cout de fonctionnement. Le cout d’investissement est l’ensemble du matériel utilisé. Et le cout de
fonctionnement est l’ensemble formé par les charges opérationnelles et les charges de structure.
COUTS
LIBELLE QUANTITE PRIX UNITAIRE (FCFA) MONTANT TOTAL
1- COUTS D'INVESTISSEMENT
Machette 2 2500 5000
Plantoir 2 3000 6000
Ficelle 2 2500 5000
Double décamètre 2 3 500 7000
Brouette 2 10 000 20000
Equipement de Protection Individuelle 2 25 000 50000
(EPI)
Baches 2 2 000 4000
Sacs 4 500 2000
Bassines 4 1 000 4000
Couteau 4 500 2000
Pulvérisateur 2 18 000 36000
Système d'irrigation 1 373 000 373000
TOTAL 1 514 000
2- Couts de fonctionnement
Plants de cacaoyer 29 250 7 250
Plants de banana-plantain 41 350 14 350
Plants de safoutier 2 3 000 6 000
Plants de mango 5 3 500 17 500
1
Plants de papayer 5 2 500 12 500
20/10/2010 1 11 000 11 000
15-15-30 1 15 000 15 000
Urée 1 9 500 9 500
Mancozeb 4 3 500 14 000
Ridonil 4 4 500 18 000
Piriforce 2 18 000 36 000
Joker 2 10 000 20 000
Défrichage 1 10 000 10 000
Piquetage 1 5 000 5 000
Trouaison 91 100 9 100
Planting 91 25 2 275
Epandage 3 5 000 15 000
Traitement 24 5 000 120 000
Déserbage 2 5 000 10 000
Oeilletonnage 1 5 000 5 000
Transport 1 25 000 25 000
Frais d’entretien motopompe 1 100 000 100 000
TOTAL 2 482 475
COUTS TOTAUX (Total 1 + Total 2) 996 475
D’après ce tableau, le coût global du système s’élève neuf cent quatre-vingt-seize mille
quatre cent soixante-quinze mille francs (996 475 CFA).
2. Revenus globaux du système
Le tableau suivant montre les gains moyens à obtenir après-vente à chaque première
production annuelle pour chacune des spéculations.
REVENUS
LIBELLE QUANTITE PRIX UNITAIRE MONTANT TOTAL
MOYEN (FCFA)
1- VENTE
Cacao (Kg) 36,25 1 200 43 500
Banane- plantain 41 2 000 82 000
Rejets 123 100 12 300
Safou (Kg) 560 1 000 560 000
Mango (Kg) 500 3 000 1 500 000
Papaye (Kg) 200 300 60 000
2
La première année de vente du cacao rapportera en moyenne 43 500FCfa, celle de la banane-
plantain rapportera 82000 FCFA, la vente des rejets rapportera 12300 FCFA, la vente des safous
rapportera 560 00 FCFA, la vente des mangos rapportera 1 500 000 FCFA. Enfin la vente des papayes
rapportera 60 000.
NB : Les revenus probables pour chacune de ces spéculations ne seront pas obtenues à la même
période.
Plant certifié cacaoyer : il produira à partir de la 4e année. Si un hectare de cacao produit
2T /Ha, 500 m2 peut produire approximativement 100 Kg de cacao. Cette superficie accueille pour
cette variété de cacao 80 plants. Nous avons planté 29 plants, ce qui correspond à une production
moyenne de 36,25 Kg de Cacao. Cette production pourra croitre au fil du temps si l’entretien est
bien maitrisé.
Plant certifié Safou : il produira à partir de la 5e année. Sachant qu’un arbre adulte peut
produire par saison entre 220Kg et 340Kg de fruits, la moyenne revient donc à 280Kg. On compte
deus plants dans ce système. Donc il y aura une production moyenne de 560Kg des safou. Notons
que la production de safou est exponentiellement croissance au fil de ses années de production.
Plant certifié Irvingia gabonensis ( ndooh, ndooga) communément appelé Mango : il
produira à partir de la 6e année. La production d’un arbre de mango varie entre 100 Kg et 180Kg en
fonction de son age. Il peut atteindre sa production maximale dès sa 12e année. Le système mis en
place compte 5 plants de mango. Ainsi sa production minimale est donc estimée à 500 kg au total.
Le prix de kilogramme de mango est très instable sur le marché. Il varie entre 1000 Fcfa et 6000
FCFA. Ce prix peut progresser jusqu’à 10000 Fcfa en cas de transformation en ses produits dérivés.
La production de mango est exponentielle croissante au fur et à mesure que les années de
production augmentent.
Plant certifié papayer nain : encore appelée variété CALINA peut produire en moyenne 40
fruits par an par arbre. Leur durée de vie est 4 ans. C’est dire que le remplacement des 5 plants de
papayer de ce système doit être effectif à partir de la 5e année. Pour ces 5 plants, on obtiendra en
moyenne 200 fruits par ans. Chaque fruit a un poids moyen de 2 kg. Le prix d’un kilogramme est en
moyenne de 150 FCFA, d’où le prix moyen fixé à 300 FCFA.
Plant certifié banane-plantain : il produira au bout de 8 mois minimum. Pour 41 plants de
banane- plantain plantés on obtiendra 41 produits qui peuvent vendu au prix moyen de 2000 FCFA.
Notons que chaque plant adulte de banane-plantain produira plusieurs rejets. Ces rejets doivent
être coupés pour favoriser la bonne croissance du plant mère ; ceci à l’exception d’un seul appelé
plant-fils. Les autres rejets peuvent être vendus au prix unitaire de 100 FCFA. Par plant mère, trois
rejets peuvent être vendus.
3. Amortissement des investissements du système
TABLEAU D'AMORTISSEMENT
LIBELLE COUT QUANTITE COUT TOTAL DUREE AMORTISSEMENT
INVESTISSEMENTS UNITAIRE DE VIE
Machette 2500 2 5000 2 2500
3
Plantoir 3000 2 6000 2 3000
Ficelle 2500 2 5000 2 2500
Double décamètre 3 500 2 7000 2 3500
Brouette 10 000 2 20000 4 5000
EPI 25 000 2 50000 2 25000
Baches 2 000 2 4000 2 2000
Sacs 500 4 2000 2 1000
Bassines 1 000 4 4000 2 2000
Couteaux 500 4 2000 2 1000
Pulvérisateur 18 000 2 36000 3 12000
Système 373 000 1 373000 5 74600
d'irrigation
TOTAL 514 000 134 100
Le tableau ci-dessus montre qu’il faudra donc garder une valeur de 134 100 FCFA par an sur
la somme des revenus obtenus pour reconstituer le matériel dégradé.
4. Compte de résultat prévisionnel du système
Les résultats du tableau ci-dessous montrent que le système agroforestier mis en place
devient profitable à partir de sa 5e année d’existence. Car à compter de cette année, on note une
rentabilité financière positive. Elle est de 41,39 %. Notons que cette rentabilité croit au fil du temps.
A la 6e année, elle s’élève à 80,12%. Les prévisions sur la 10e et la 12e année sont respectivement de
89,41% et de 91,51%. La 12e année indique le début du pic de production.
D’autre part, notons qu’au cours des quatre premières années, la rentabilté financière de
ce système est négative. Donc il réalise des pertes significatives de 20,79% en moyenne la première
année.
4
COMPTE DE RESULTATS PREVISIONNEL DU PROJET
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 10 Année 12
PRODUITS BRUTS DE
L'EXPLOITATION
Cacao 0 0 0 43 500 65 000 80 000 100 000 150 000
Banane- plantain 82 000 82 000 82 000 82 000 82 000 82 000 82 000 82 000
Rejet 12 300 12 300 12 300 12 300 12 300 12 300 12 300 12 300
Safou 0 0 0 0 560 000 560 000 560 000 700 000
Mango 0 0 0 0 0 1 500 000 3 500 000 4 500 000
Papaye 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000 60 000
TOTAL PRODUITS 154 300 154 300 154 300 197 800 779 300 2 294 300 4 314 300 5 504 300
BRUTS = A
Plants de cacaoyer 7 250 7 250 7 250 7 250 7 250 7 250 7 250 7 250
Plants de banane 14 350 14 350 14 350 14 350 14 350 14 350 14 350 14 350
plantain
Plants de safoutier 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000 6 000
Plants de mango 17 500 17 500 17 500 17 500 17 500 17 500 17 500 17 500
Plants de papayer 12 500 12 500 12 500 12 500 12 500 12 500 12 500 12 500
20/10/2010 11 000 11 000 11 000 11 000 11 000 11 000 11 000 11 000
15-15-30 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000
Urée 9 500 9 500 9 500 9 500 9 500 9 500 9 500 20 400
Mancozeb 14 000 14 000 14 000 14 000 14 000 14 000 14 000 14 000
Ridonil 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000 18 000
Piriforce 36 000 36 000 36 000 36 000 36 000 36 000 36 000 36 000
Joker 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000 20 000
TOTAL CHARGES 173 850 181 100 181 100 181 100 181 100 181 100 181 100 192 000
OPERATIONNELLES = B
5
COMPTE DE RESULTATS PREVISIONNEL DU PROJET
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 10 Année 12
MARGE BRUTE -19 550 -26 800 -26 800 16 700 598 200 2 113 200 4 133 200 5 312 300
GLOBALE = C = (A-B)
CHARGES DE
STRUCTURES (AUTRES
CHARGES)
Défrichage 10 000 0 0 0 0 0 0 0
Piquetage 5 000 0 0 0 0 0 0 0
Trouaison 9 100 0 0 0 500 0 500 0
Planting 2 275 0 0 0 125 0 125 0
Epandage 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000 15 000
Traitement 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000 120 000
Déserbage 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000 10 000
Oeilletonnage 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000 5 000
Transport 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000 25 000
Frais entretien 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000 100 000
motopompe
TOTAL CHARGES 301 375 275 000 275 000 275 000 275 625 275 000 275 625 275 000
STRUCTURES hors
Amort et frais fin = D
EXCEDENT BRUT -320 925 -301 800 -301 800 -258 300 322 575 1 838 200 3 857 575 5 037 300
D'EXPLOITATION = E =
(C-D)
AMORTISSEMENTS
IMMOBILISATIONS = F
134 100 134 100 134 100 134 100 134 100 134 100 134 100 134 100
6
COMPTE DE RESULTATS PREVISIONNEL DU PROJET
Année 1 Année 2 Année 3 Année 4 Année 5 Année 6 Année 10 Année 12
RESULTAT -455 025 -435 900 -435 900 -392 400 188 475 1 704 100 3 723 475 4 903 200
D'EXPLOITATION = G =
(E-F)
Charges financières 0 0 0 0 0 0 0 0
(Intérets des
emprunts) = I
RESULTAT COURANT = -455 025 -435 900 -435 900 -392 400 188 475 1 704 100 3 723 475 4 903 200
J = (G - I)
Charges
Exceptionnelles = L
0 0 0 0 0 0 0 0
RESULTAT D'EXERCICE -455 025 -435 900 -435 900 -392 400 188 475 1 704 100 3 723 475 4 903 200
= M = (J - L)
DEDUIRE DU NIVEAU DE RENTABILITE
EBE/PRODUIT BRUT DE - - - - 0,41392916 0,80120298 0,8941369 0,91515724
l'ANNEE = R = E/A 2,07987686 1,95593000 1,95593000 1,3058645 7 1 4 1
3 6 6 1
7
En conclusion, ce système agroforestier mis en place est rentable sur le long terme. Et, les
pertes des premières années ne sont pas négligeables.
A cet effet, les recommandations sont nécessaires en vue d’éliminer les pertes des quatre premières
années. Les perspectives d’amélioration possibles sont les suivantes :
Maximiser la production des cultures annuelles de ce système à l’exemple du bananier
plantain et du papayer. Le nombre de plants mis en terre est insuffisant au vue de la
rentabilité négative.
Annuler la production des cultures pérennes comme le cacao. Car ce dernier ne produit pas
dès les premières années.
Privilégier les rejets au détriment des détriments des plants PIF de banane- plantain. Car les
rejets de banane-plantain s’adaptent très bien en association contrairement qui PIF qui se
comportent mieux en culture pure.
Multiplier la production des essences forestières (safoutier et mango) pour augmenter
davantage la rentabilité du système sur le long terme.
Veiller à la disposition la plus favorable des essences forestières et des cultures dans la
parcelle pour assurer une production optimale. Un système agroforestier de type brise –
vent combiné à une concentration d’arbres vers le centre de la parcelle en cas d’espace
considérable afin de générer un micro climat naturel favorable à l’épanouissement des
plantes.