Creation Personas PDF
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V. Essentiel 15
VI. Auto-évaluation 16
A. Exercice .......................................................................................................................................................................16
B. Test ..............................................................................................................................................................................16
Définition
Un persona est l'archétype de l'utilisateur ou du client idéal, ciblé par l'équipe de design, de marketing ou de
vente. Il s'agit d'un personnage fictif, dont le profil détaillé (genre, âge, situation familiale, catégorie
socioprofessionnelle, profession, mode de vie, comportement, habitudes de consommation, besoins, goûts,
problématiques et contraintes) correspond à celui des individus types auxquels l'entreprise ou la marque veut
s'adresser en priorité.
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Persona : définition et utilité
Le designer, le marketeur et le commercial vont s'efforcer de comprendre les motivations d'usage ou d'achat
de leurs cibles de prédilection, pour mieux y répondre. À cette fin, ils vont construire une représentation
détaillée de ces dernières, pour s'approprier leur mode de réflexion, voire leur psychologie. Tout l'enjeu consiste à
anticiper les intentions et les envies de la cible visée, pour maximiser son niveau de satisfaction vis-à-vis de la
solution proposée.
Exemple
Imaginez que vous comptiez ouvrir un club de fitness dans une ville comptant déjà 10 salles de sport, offrant
chacune un large panel d'activités sportives, ainsi que des coachings personnalisés. Pour attirer votre clientèle,
vous allez devoir proposer des services vraiment différenciants, qui démarqueront votre établissement de ces
10 concurrents.
Vous pourriez ainsi créer deux personas :
Celui de Laura, jeune femme active de 26 ans, maman de deux enfants de 2 et 4 ans. Désireuse de tonifier sa
silhouette après ses deux grossesses, elle ne trouve pas le temps de faire du sport, en raison de ses
obligations professionnelles et familiales.
Celui d'Olivier, 30 ans, cadre dans l'assurance et compagnon de Laura. Son souhait serait de pratiquer une
activité physique en compagnie de sa conjointe, tout en trouvant une solution de garde pour leurs deux
enfants, pendant les séances de sport.
La principale préoccupation de ce couple, partagée par un grand nombre de clients potentiels, consiste à
organiser leur temps et la garde de leurs jeunes enfants, pour pratiquer ensemble des activités sportives. Fort de
ce constat, vous allez proposer des prestations prenant en compte cette « douleur client » : au sein de votre club
de fitness, vous allez créer un espace spécifique, consacré à l'accueil des enfants âgés de 10 mois à 3 ans. Vos
adhérents, parents d'enfants de cette tranche d'âge, pourront ainsi confier en toute tranquillité leur progéniture à
des encadrants dédiés, le temps de pratiquer leurs séances de fitness. Vous proposerez également des activités
de danse, de gymnastique, de cirque, d'éveil théâtral et de mur d'escalade aux 3-16 ans.
En imaginant une contrainte chez votre adhérent type, vous allez construire une solution susceptible
d'augmenter significativement votre chiffre d'affaires, en vendant des abonnements de fitness familiaux et non
plus seulement des abonnements individuels.
Pour générer du trafic, un site internet doit publier des contenus suscitant l'intérêt des visiteurs. Il s'agit donc de
déterminer quelle audience attirer, pour proposer des thématiques, des articles et des informations répondant aux
attentes des internautes ciblés. La pertinence des reader personas joue donc un rôle décisif, dans la performance
d'une stratégie de contenus. Si le sujet d'un article de blog ne cadre pas avec le type de préoccupation de votre
visiteur idéal, demandez-vous s'il faut le publier.
En sachant ce que recherchent les visiteurs idéals, en cernant leurs objectifs, le content manager produira pour son
audience des contenus créateurs de valeur, susceptibles non seulement de la fidéliser, mais aussi de l'inciter à
l'action : qu'il s'agisse de s'abonner à une newsletter, de télécharger un livre blanc, de visionner une vidéo, voire
d'acheter en ligne ou de prendre contact avec l'entreprise en vue d'une transaction ultérieure. La méthode des
personas va contribuer à :
Établir une stratégie éditoriale efficace.
Optimiser le SEO1 et améliorer le référencement du site web par un choix de mots clés pertinents : quels mots
clés comportent les recherches des visiteurs cibles ?
Améliorer l'expérience utilisateur, lors de la navigation sur le site.
Exemple
Un site spécialisé de vente en ligne peut tirer un grand bénéfice de la publication d'articles de blog en lien avec
les produits qu'il commercialise. Imaginez que vous possédiez une boutique en ligne dédiée à la vente de
semences potagères. Il est fort probable que votre persona principal soit attentif à son alimentation, et tienne à
cultiver ses propres légumes et fruits. Une pléthore de concurrents peut lui vendre les mêmes produits que vous.
Comment vous différenciez ? Réfléchissez aux possibles envies de votre persona : n'aurait-il pas envie de
découvrir d'autres espèces végétales, pour varier son alimentation ? Aimerait-il se lancer dans la culture de
légumes oubliés, pour sortir des sentiers battus ? Aimerait-il savoir comment enrichir la teneur vitaminique de ses
cultures ?
En publiant des articles originaux, présentant des espèces potagères rares ou anciennes, expliquant comment les
cultiver, ou dispensant des conseils permettant d'enrichir les sols pour améliorer la qualité nutritionnelle des
cultures, votre site de vente en ligne va créer de nouveaux centres d'intérêt et susciter de nouveaux besoins parmi
son audience. À l'aide de nouveaux mots clés, vous allez améliorer son référencement et attirer de nouveaux
visiteurs, en recherche d'informations sur ces thématiques précises.
Exemple
Une entreprise, souhaitant améliorer l'ergonomie et l'attractivité de son site internet, gagnera à s'intéresser aux
perceptions et aux attentes de ses visiteurs. Si elle veut faciliter la saisie de candidatures sur son site « Carrières »,
la DRH devra lister conjointement avec les équipes informatiques, les attentes des candidats potentiels, en
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matière de navigabilité et de fonctionnalités : les postulants apprécieraient-ils d'être assistés par un chatbot,
durant leur démarche ? La possibilité est-elle offerte aux candidats de suivre le traitement de leurs candidatures ?
Faut-il créer une rubrique FAQ ? Faut-il prévoir la mise en ligne de témoignages collaborateurs ou stagiaires ?
Pour attirer les utilisateurs cibles, il faut leur fournir les services qu'ils recherchent.
Question 1
D'après vous, cette affirmation est-elle vraie ou fausse ?
La méthode des personas place le client au centre de la stratégie marketing et commerciale.
Vrai
Faux
Question 2
Parmi les propositions suivantes, quelle est l'affirmation exacte ?
Les personas sont les représentations des plus gros clients de l'entreprise.
La méthode des personas consiste à créer les profils détaillés d'utilisateurs ou de clients cibles, en termes de
catégorie socioprofessionnelle, de comportement, de problématiques et d'attentes, pour construire des
solutions ou des offres personnalisées.
Question 3
D'après vous, cette affirmation est-elle vraie ou fausse ?
L'éditeur américain Hubspot est à l'origine du concept de Buyer Persona.
Vrai
Faux
Question 4
D'après vous, cette affirmation est-elle vraie ou fausse ?
L'utilisation des personas est indispensable à la définition de toute stratégie de contenus web.
Vrai
Faux
Question 5
D'après vous, cette affirmation est-elle vraie ou fausse ?
Les designers et développeurs de sites web et d'applications numériques établissent leurs scénarios de
conception à partir des informations issues de leur veille technologique et concurrentielle.
Vrai
Faux
Conseil Tenir compte des différences entre cibles BtoB et cibles BtoC
La création des personas suivra des modalités différentes, selon que la cible est un consommateur (marketing
BtoC) ou une entreprise (marketing BtoB).
La décision d'achat des cibles BtoB est souvent collégiale, dans la mesure où les solutions sont évaluées par
plusieurs interlocuteurs. Le processus de décision est rationnel, souvent long et complexe. En conséquence, les
acheteurs B2B privilégieront des critères de choix et des bénéfices clients objectifs. Il sʼavérera indispensable de
construire une relation de confiance en amont et de proposer des services ou des contenus pertinents, à forte
valeur ajoutée.
L'achat en contexte BtoC peut être rationnel, autant qu'impulsif. Découlant souvent d'une décision individuelle, il
répond à des critères moins logiques, plus subjectifs ou émotionnels.
Il en résulte qu'en contexte BtoB, deux catégories de personas seront à créer : le persona de l'entreprise et celui de
chaque individu ciblé au sein de cette entreprise. Il conviendra d'établir les personas des différents types
d'entreprises visées, ainsi que ceux des différents profils de décisionnaires et/ou collaborateurs participant à la
prise de décision.
Méthode Recueillir les informations relatives aux profils d'utilisateurs actuels et potentiels
Plusieurs sources d'information vont être exploitées :
Entretiens exploratoires avec les utilisateurs actuels et potentiels,
Observation des comportements utilisateurs en situation,
Organisation d'ateliers de co-conception1,
Questionnaire qualitatif et quantitatif en ligne,
Publications scientifiques, rapports d'études sectorielles,
Études de marché, segmentations consommateurs.
Retenez que les personas sont toujours élaborés à partir de situations et de personnes réelles, rencontrées et
observées par l'équipe projet. L'ensemble des données et informations collectées feront l'objet d'une synthèse,
validée par l'ensemble des parties prenantes (équipes techniques autant qu'utilisateurs actuels et futurs), pour
garantir leur adhésion collective aux personas qui en résulteront.
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Analyser les informations collectées pour comprendre les comportements et motivations des
Méthode
utilisateurs
La phase d'analyse va porter sur les comportements et les objectifs des utilisateurs observés et regrouper les
profils d'utilisateurs en catégories. Alan Cooper préconise de prendre 5 variables situationnelles et
comportementales en considération :
1. Les activités de l'utilisateur : que fait-il et à quelle fréquence ?
2. Les attitudes de l'utilisateur : que pense l'utilisateur du type de produit (logiciel ou application) ?
3. Les aptitudes de l'utilisateur : quelle est la formation de l'utilisateur et quelle est sa capacité
d'apprentissage ?
4. Les motivations de l'utilisateur : pourquoi utilise-t-il ce logiciel ou cette application ?
5. Les compétences de l'utilisateur : quel est le niveau de connaissance et d'expertise de l'utilisateur, dans le
domaine du produit et en matière de technologie ?
L'analyse aide l'équipe projet à cerner le profil des utilisateurs du produit logiciel ou applicatif, à savoir dans
quelles situations ils l'utilisent, quels objectifs ils poursuivent en l'utilisant, comment ils l'utilisent (quelles
actions effectuent-ils ?), quelles sont leurs croyances et leurs valeurs, quelles sont leurs expertises dans le
domaine et quels sont leurs freins vis-à-vis du produit.
Méthode Faire la synthèse des données recueillies et modéliser les personas identifiés
La phase d'analyse établit la synthèse des données recueillies auprès de chaque utilisateur participant. Elle va
aussi mettre en évidence des groupes de personnes adoptant des comportements et des objectifs similaires.
L'équipe projet identifiera les schémas comportementaux observés pour les regrouper en catégories
comportementales. Chaque catégorie donnera lieu à la création d'un persona, sous la forme d'une fiche
synthétique, qui contient au minimum :
Le prénom du user persona,
Une photo représentative,
Son métier,
Son âge,
Une biographie permettant d'établir ses motivations, d'expliquer ses comportements et les objectifs qu'il
poursuit.
Des éléments de contexte, de situation, d'environnement et d'interactions sociales seront souvent ajoutés pour
enrichir le user persona.
Exemple
Question 1
D'après vous, cette affirmation est-elle vraie ou fausse ?
La création de personas requiert de distinguer les personas BtoC des personas BtoB, car ils répondent à des
critères d'appréciation différents.
Vrai
Faux
Question 2
L'intérêt de créer le persona négatif est de lister les caractéristiques des profils que l'entreprise ou la marque
ne doit surtout pas attirer. Ainsi, le marketing et les forces de vente vont se concentrer sur les personas
présentant le meilleur potentiel commercial.
Comme son appellation l'indique, le persona négatif n'a pas d'utilité : il importe de se focaliser sur la création
de personas représentatifs de clients à fort potentiel.
Question 3
D'après vous, cette affirmation est-elle vraie ou fausse ?
La création des personas s'appuie principalement sur l'imagination : il s'agit de recenser tous les profils de clients
possibles, pour définir des solutions répondant à toutes les attentes et toutes les situations imaginables. C'est
ainsi que l'entreprise ou la marque créera davantage de valeur.
Vrai
Faux
Question 4
D'après vous, cette affirmation est-elle vraie ou fausse ?
Les équipes de conception-développement d'interfaces, de sites internet ou d'application vont construire leurs
user personas en analysant et catégorisant les schémas comportementaux et typologies d'objectifs des
utilisateurs observés. Ils créeront ensuite des groupes d'utilisateurs adoptant les mêmes comportements et
objectifs pour élaborer un persona représentatif de chaque groupe.
Vrai
Faux
Question 5
D'après vous, cette affirmation est-elle vraie ou fausse ?
La création de personas permet de valider l'intérêt des clients cibles pour les offres commercialisées par
l'entreprise.
Vrai
Faux
V. Essentiel
C'est en 1999 qu'Alan Cooper initie la méthode des personas, personnages fictifs représentant un profil type
d'utilisateur, pour aider les développeurs de logiciels à créer les fonctionnalités les plus pertinentes. Le concept de
persona a très vite été adopté par l'industrie logicielle, qui l'utilise pour imaginer des scénarios d'utilisation et
améliorer l'ergonomie des interfaces. Il s'est ensuite rapidement propagé au marketing.
Un persona est l'archétype de l'utilisateur ou du client idéal, ciblé par l'équipe de design, de marketing ou de vente.
Il s'agit d'un personnage fictif, dont le profil détaillé (genre, âge, situation familiale, catégorie socioprofessionnelle,
profession, mode de vie, comportement, habitudes de consommation, besoins, goûts, problématiques et
contraintes) correspond à celui des individus types auxquels l'entreprise ou la marque veut s'adresser en priorité.
Le designer, le marketeur et le commercial vont s'efforcer de comprendre les motivations d'usage ou d'achat de
leurs cibles de prédilection, pour mieux y répondre. À cette fin, ils vont construire une représentation détaillée de
ces dernières, pour s'approprier leur mode de réflexion, voire leur psychologie. Tout l'enjeu consiste à anticiper les
intentions et les envies de la cible visée, pour maximiser son niveau de satisfaction vis-à-vis de la solution proposée.
Le persona sert à élaborer la stratégie marketing et commerciale autour du client et non de l'offre de l'entreprise. Il
améliore la pertinence de la stratégie de contenus d'un site web et constitue un outil clé d'amélioration de
l'expérience utilisateur (UX).
Les personas ont vocation à être conçus et utilisés collectivement, pour garantir la cohérence, la complétude et la
justesse de l'archétype créé. Leur création s'appuie toujours sur des situations réelles et des profils existants. Elle
tient impérativement compte des différences entre cibles BtoB et cibles BtoC. Il convient de créer plusieurs
personas, tout en limitant leur nombre à 5, pour ne pas diluer l'efficacité de la méthode.
VI. Auto-évaluation
A. Exercice
Juridis est une startup créée par deux juristes, Sarah et Vincent. Juridis cible les cabinets d'avocats intéressés par
l'inbound marketing et désireux d'améliorer leur visibilité sur le web, en publiant régulièrement des articles de blog
illustrant leurs expertises professionnelles. Juridis commercialise en ligne des contenus éditoriaux spécialisés dans
les thématiques juridiques. Le produit proposé à la vente est un article de blog professionnel, unique, hautement
spécialisé et qualitatif. La création de valeur de Juridis consiste à faire gagner un temps précieux aux avocats
blogueurs, en leur offrant la possibilité de sous-traiter la rédaction d'excellents contenus, tout en maîtrisant les
coûts. Des formules d'abonnement sont mises en place, faisant bénéficier les clients réguliers de tarifs préférentiels.
Le client peut choisir sur catalogue des contenus pointus à publier immédiatement sur son blog professionnel, pour
un excellent rapport qualité/prix. L'article ne peut être téléchargé pour utilisation qu'une fois le paiement en ligne
effectué.
Sarah et Vincent souhaitent adresser les cabinets d'avocats d'un à deux cents collaborateurs. Pour attirer et
convaincre leur clientèle cible, ils ont eux-mêmes créé un blog sur leur site de vente en ligne. Il leur faut déterminer
quels contenus seront susceptibles d'intéresser leurs clients idéals : des cabinets d'avocats d'1 à 200 collaborateurs,
intéressés par le blogging professionnel.
Question [solution n°3 p.22]
Établissez 3 reader personas différents, correspondant à la cible de Juridis. Vous présenterez vos reader personas au
moyen de fiches synthétiques, en vous inspirant du processus de création des personas marketing qui vous a été
présenté.
B. Test
Exercice 1 [solution n°4 p.23]
Complétez les phrases ci-dessous : (plusieurs réponses correctes, ne pas se fier à 100% au pourcentage de réussite
obtenu). Merci d'écrire vos réponses en minuscule.
1. Un persona est un personnage , dont le profil détaillé (genre, âge, situation familiale, catégorie
socioprofessionnelle, profession, mode de vie, comportement, habitudes de consommation, besoins, goûts,
problématiques et contraintes) correspond à celui des individus types auxquels l'entreprise ou la marque
veut s'adresser en priorité.
2. Le designer, le marketeur et le commercial vont s'efforcer de comprendre les d'usage ou
d'achat de leurs cibles de prédilection, pour mieux y répondre.
3. La pertinence des personas joue donc un rôle décisif, dans la performance d'une stratégie de
contenus.
4. Les personas ont vocation à être conçus et utilisés , pour garantir la cohérence, la complétude
et la justesse de l'archétype créé.
5. La création des personas suivra des modalités différentes, selon que la cible est un ou une
entreprise.
6. En contexte BtoB, deux catégories de personas seront à créer : le persona de et celui de chaque
individu ciblé au sein de l'organisation.
Question 1
Vrai
Faux
La méthode des personas présente l'intérêt d'élaborer des solutions ou des offres qui tiennent compte des
attentes des utilisateurs ou clients cibles. Elle aboutit à une approche plus personnalisée, qui tient compte de
la psychologie, des comportements et des motivations de la personne pour qui l'entreprise souhaite créer de
la valeur.
Question 2
La méthode des personas consiste à créer les profils détaillés d'utilisateurs ou de clients cibles, en termes de
catégorie socioprofessionnelle, de comportement, de problématiques et d'attentes, pour construire des
solutions ou des offres personnalisées.
Question 3
Faux
La notion de Buyer Persona a été initiée en 1999 par le développeur Alan Cooper, père du langage Visual Basic.
Elle a ensuite été développée par Tony Zambito, un expert du marketing. Par une référence constante au buyer
persona dans ses solutions d'inbound marketing, l'éditeur américain Hubspot1 a achevé d'en populariser le
concept.
Question 4
Vrai
Faux
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Pour générer du trafic, un site internet doit publier des contenus suscitant l'intérêt des visiteurs. Il s'agit donc
de déterminer le profil des internautes que l'on souhaite attirer et de s'interroger ensuite sur le type de
contenus qu'ils ont envie de consulter. La pertinence des reader personas joue donc un rôle décisif, dans la
performance d'une stratégie de contenus.
Question 5
Faux
Pour élaborer des personas réalistes, les équipes de conception-développement vont dialoguer avec les
utilisateurs au cours d'entretiens ou d'ateliers, pour comprendre leurs usages, leurs préférences et leurs
besoins. Ces échanges faciliteront l'émergence d'une vision commune aux designers, développeurs et
utilisateurs, quant aux scénarios de conception à privilégier. Ils favoriseront la prise de décisions objectives,
concernant l'architecture technique, les interfaces et les fonctionnalités les plus à même de satisfaire les
utilisateurs.
Question 1
Vrai
Faux
La création des personas suivra des modalités différentes, selon que la cible est un consommateur (marketing
BtoC) ou une entreprise (marketing BtoB). La décision d'achat des cibles BtoB est souvent collégiale. Le
processus de décision est rationnel, souvent long et complexe. Les acheteurs B2B privilégient des critères de
choix et des bénéfices clients objectifs. L'achat en contexte BtoC peut être rationnel, autant qu'impulsif.
Découlant souvent d'une décision individuelle, il répond à des critères moins logiques, plus subjectifs ou
émotionnels.
Question 2
L'intérêt de créer le persona négatif est de lister les caractéristiques des profils que l'entreprise ou la marque
ne doit surtout pas attirer. Ainsi, le marketing et les forces de vente vont se concentrer sur les personas
présentant le meilleur potentiel commercial.
Comme son appellation l'indique, le persona négatif n'a pas d'utilité : il importe de se focaliser sur la création
de personas représentatifs de clients à fort potentiel.
Le persona négatif correspond à un type d'utilisateur, de prospect ou de client à éviter, soit :
Parce que son coût d'acquisition client (coût de l'effort commercial) est trop élevé,
Parce que votre produit ou votre service ne le concerne pas du tout,
Parce que son budget ne lui permet pas de s'offrir vos produits ou services,
Ou parce qu'au contraire, le positionnement de votre offre ne correspond pas à ses attentes (par
exemple, une TPE n'ayant pas la taille critique pour adresser les besoins d'une gigantesque
multinationale).
Question 3
Faux
La création de personas s'appuie toujours sur des situations réelles et des profils existants : il convient donc de
s'inspirer des utilisateurs, des prospects et des clients de votre entreprise, tout comme de ceux de vos
concurrents. L'entreprise exploitera ses données internes (base prospects et clients, rapports de visite
commerciale des forces de vente), les réseaux sociaux, la blogosphère, les interviews d'authentiques clients et
prospects, les sondages en ligne ainsi que les statistiques de visites de son site internet. Il importe de se limiter
à 4 ou 5 personas représentatifs, afin de ne pas diluer la précision et la pertinence des profils.
Question 4
Faux
La phase d'analyse va porter sur les comportements et les objectifs des utilisateurs observés et regrouper les
profils d'utilisateurs en catégories. L'équipe projet pourra ainsi cerner le profil des utilisateurs du produit
logiciel ou applicatif, savoir dans quelles situations ils l'utilisent, quels objectifs ils poursuivent en l'utilisant,
comment ils l'utilisent (quelles actions effectuent-ils ?), quelles sont leurs croyances et leurs valeurs, quelles
sont leurs expertises dans le domaine et quels sont leurs freins vis-à-vis du produit. La phase d'analyse va
mettre en évidence des groupes de personnes adoptant des comportements et des objectifs similaires.
L'équipe projet identifiera alors les schémas comportementaux observés pour les regrouper en catégories
comportementales. Chaque catégorie donnera lieu à la création d'un persona représentatif.
Question 5
Faux
Les buyer personas servent à orienter toutes les actions de marketing définies par l'entreprise. Utiliser des
personas permet de s'aligner sur les véritables attentes des prospects et des clients : plutôt que centrer sa
communication sur la promotion de ses offres, l'entreprise va maximiser ses chances de convertir ses
prospects en clients et réaliser des ventes en répondant à leurs besoins. S'approprier les goûts, les centres
d'intérêt et les motivations de ses personas, participe à améliorer significativement l'expérience client et
utilisateurs, tant dans la découverte de vos offres, services et produits, que dans leur utilisation ou le
processus d'achat.
p. 16 Solution n°3
12. Les buyer personas devront orienter toutes les actions de marketing définies par l'entreprise.
13. La création des personas implique de s'interroger sur les pain points (douleurs, problèmes) que votre
offre de produits, de services ou de contenus peut contribuer à résoudre.