TRS et TRP sont deux indicateurs clés de performance (KPI) utilisés pour mesurer l'efficacité
de la production. Ils sont tous deux exprimés en pourcentage.
TRS (Taux de Rendement Synthétique)
Le TRS mesure le degré d'utilisation des capacités de production en divisant le temps de
travail utile par le temps de fonctionnement total de la machine. Il prend en compte les trois
types de pertes de production :
Pertes de disponibilité: Il s'agit du temps pendant lequel la machine est arrêtée en
raison de pannes, d'entretien ou d'autres problèmes.
Pertes de performance: Il s'agit du temps pendant lequel la machine fonctionne mais
ne produit pas à sa pleine capacité, en raison de problèmes de qualité, de vitesses de
production lentes ou d'autres facteurs.
Pertes de démarrage et d'arrêt: Il s'agit du temps perdu au début et à la fin des
quarts de travail, ainsi que lors des changements de produits ou d'outils.
Le TRS est calculé comme suit :
TRS = (Temps de travail utile / Temps de fonctionnement total) x 100
TRP (Taux de Rendement de Production)
Le TRP mesure l'efficacité de la production lorsqu'elle est programmée en divisant le temps
de travail utile par le temps programmé. Il prend en compte les pertes de disponibilité, mais
pas les pertes de performance ou les pertes de démarrage et d'arrêt.
Le TRP est calculé comme suit :
TRP = (Temps de travail utile / Temps programmé) x 100
Différence entre TRS et TRP
La principale différence entre TRS et TRP est que le TRS prend en compte toutes les pertes
de production, tandis que le TRP ne prend en compte que les pertes de disponibilité. Cela
signifie que le TRS est généralement un indicateur plus précis de l'efficacité de la production
globale, car il prend en compte tous les facteurs qui peuvent affecter la production.
Cependant, le TRP peut être un indicateur utile de l'efficacité de la planification de la
production. Si le TRP est faible, cela indique que la production n'est pas programmée de
manière efficace et qu'il y a trop de temps d'arrêt.
En résumé
Le TRS mesure le degré d'utilisation des capacités de production.
Le TRP mesure l'efficacité de la production lorsqu'elle est programmée.
Le TRS prend en compte toutes les pertes de production, tandis que le TRP ne prend
en compte que les pertes de disponibilité.
Le TRS est généralement un indicateur plus précis de l'efficacité de la production
globale.
Le TRP peut être un indicateur utile de l'efficacité de la planification de la production.
