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TP2-Importance de L'organisation de La Maintenance

Le document décrit l'importance de l'organisation de la maintenance industrielle. Il explique que plusieurs méthodes de maintenance sont nécessaires pour gérer efficacement la production et la maintenance. Le document détaille également la structure et les fonctions d'un atelier de maintenance, ainsi que les différents types d'opérations de maintenance corrective et préventive.

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TP2-Importance de L'organisation de La Maintenance

Le document décrit l'importance de l'organisation de la maintenance industrielle. Il explique que plusieurs méthodes de maintenance sont nécessaires pour gérer efficacement la production et la maintenance. Le document détaille également la structure et les fonctions d'un atelier de maintenance, ainsi que les différents types d'opérations de maintenance corrective et préventive.

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TP2- Importance de l’organisation de la maintenance

Structure et organisation de la maintenance,


Une bonne organisation de maintenance industrielle contribue à améliorer l’efficacité et la disponibilité des
équipements pour les services de production.
Plusieurs méthodes de maintenance sont intervenues pour traiter des tâches différentes.
Ces méthodes sont plus efficaces quand elles gèrent et coordonnent toutes les activités liées à la fois à la
production et à la maintenance, dans le cadre d’une politique de maintenance adaptée aux exigences de
l’industrie, en tenant compte de ses diverses contraintes (techniques et économiques) et des objectifs de
production (cout, qualité, délai).
Structure des ateliers de maintenance
Nous définissons un atelier de maintenance comme étant un ensemble de ressources
(techniciens, postes d’intervention, outillage, pièces de rechange, magazine) destine à garantir
la d des machines de production
Son rôle est de détecter l’origine des défaillances sur
une machine défectueuse et de rétablir son fonctionnement (maintenance corrective). Afin de
réduire la probabilité d’occurrence des défaillances et augmenter le cycle de vie de ces
machines, des interventions régulières sont programmées (maintenance préventive
systématique).
Fonctions de l’atelier de maintenance
Les fonctions de l’atelier de maintenance sont reparties en trois services avec la
classification schématique illustrée par la Figure II.1. Ces fonctions interagissent entre elles
pour assurer une gestion des activités production/maintenance permanente et surtout pour
améliorer le rendement de ces activités

Organisation des opérations de maintenance


Les opérations de maintenance corrective
a. Le dépannage
Action sur un bien en panne, en vue de le remettre en état de fonctionnement. Compte tenu de
l’objectif, une action de dépannage peut s’accommoder de résultats provisoires et de condition
de réalisation hors règles de procédures, de coûts et de qualité, et dans ce cas sera suivie de la
réparation.
Le dépannage n’a pas de conditions d’applications particulières. La connaissance du
comportement du matériel et des modes de dégradation n’est pas indispensable même si cette
connaissance permet souvent de gagner du temps. Souvent, les opérations de dépannage sont
de courtes durées mais peuvent être nombreuses.
De ce fait, les services de maintenance soucieux d’abaisser leurs dépenses tentent
d’organiser les actions de dépannage. Certains indicateurs de maintenance (pour en mesurer
son efficacité) prennent en compte le problème du dépannage.
Ainsi, le dépannage peut être appliqué par exemple sur des équipements fonctionnant en
continu dont les impératifs de production interdisent toute visite ou intervention à l’arrêt.
b. La réparation
Intervention définitive et limitée de maintenance corrective après panne ou défaillance.
L’application de la réparation peut être décidée soit immédiatement à la suite d’un incident ou
d’une défaillance, soit après un dépannage, soit après une visite de maintenance préventive
conditionnelle ou systématique.
Remarque : la réparation correspond à une action définitive. L’équipement réparé doit assurer
les performances pour lesquelles il a été conçu. Tous les équipements sont concernés.
Les opérations de maintenance préventive
a. Les inspections
Activités de surveillance consistant à relever périodiquement des anomalies et exécuter des
réglages simples ne nécessitant pas d’outillage spécifique, ni d’arrêt de l’outil de production
ou des équipements.
b. Visites
Opérations de surveillance qui, dans le cadre de la maintenance préventive systématique,
s’opèrent selon une périodicité déterminée. Ces interventions correspondent à une liste
d’opérations définies préalablement qui peuvent entraîner des démontages d’organes et une
immobilisation du matériel. Une visite peut entraîner une action de maintenance corrective.
c. Contrôles
Vérifications de conformité par rapport à des données préétablies suivies d’un jugement. Le
contrôle peut :
 Comporter une activité d’information.
 Inclure une décision : acceptation, rejet, ajournement.
 Déboucher comme les visites sur des opérations de maintenance corrective.

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